钻井队队勤俭节约、挖潜增效主题活动具体措施_第1页
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文档简介

1、*队2016年度“勤俭节约、挖潜增效” 活动具体措施*钻井公司*队 2016年5月6日*队勤俭节约、挖潜增效”活动具体措施为了积极响应落实*的“三会”精神,在严峻的形势下以全 新的面貌树立和巩固我队的良好形象,确保我队年度各项生产经营目 标的实现,结合我队实际,扎扎实实开展好“勤俭节约、挖潜增效” 活动,切实增强节约意识,立足岗位,从一言一行、一点一滴做起, 坚决反对和杜绝铺张浪费。把行动落实到战略部署及公司“安全、稳 定、市场、执行”发展思路上来,进一步增强打造 *钻井公司的 责任感和使命感。为确保全年活动方案的措施得力,现制定本队的具 体措施。一、工作目标.生产经营目标:全年完成钻井进尺

2、*米实现四开五完。力 争全年无事故,零复杂。.安全环保目标:杜绝井喷事故、杜绝火灾及爆炸事故、杜绝责 任交通重伤事故、杜绝工业生产重伤事故、杜绝一次直接经济损失 30万元以上的事故、杜绝环境污染、生态破坏事故和职业中毒事故; 特种工种执证上岗,杜绝无证操作。新员工入厂三级教育培训率和合 格率达到100%.坚持执行”三个百分之百”即:执行技术规程100%、 执行操作规程100%、执行设备保养100%。争创公司安全环保先进单位100% ,固井质量合格率.工程质量目标:井身质量合格率100% ,取芯收获率大于 95% ,交井合格率100%.生产组织目标:生产实效95%以上,纯钻时效65%,事故、 复

3、杂损失控制力争达到5%的目标。.设备管理目标:设备综合完好率 98%、维护保养率100%; 设备综合利用率95%;设备故障停机率小于1%。.队伍建设目标:广泛开展劳动竞赛,打动群众组织优势。强化 岗位技能培训,以岗位练兵为核心的员工素质达标工程, 力争公司精 细管理先进单位。积极加强员工培训,落实队培训计划,二、成立“勤俭节约、挖潜增效”主题实践活动小组1、小组结构组长:*副组长:*组员:*2、成员责任组长* :全面负责主题实践活动管理工作,坚持“四有”原则, 促进管理工作精细化。尤其要培养值班干部和队上骨干的超前意识和 规划意识,使钻井生产的每个环节都处于受控状态, 增强员工的执行 意识,狠

4、抓过程控制,把各项管理措施落到实处,确保计划目标的实 现,将每个班组的工作纳入考核范围,进行分析总结,持续改进工作 方法,提升精细化管理工作的力度;在队伍管理上,坚持“暖人心的事经常做”,为员工排忧解难,使员工真正感受到了井队大家庭的温 暖,支持员工工作、关心员工生活,使员工们心情舒畅,干劲倍增。从而不断增强员工的团队精神和队伍的凝聚力,发挥员工的主动性、 积极性和创造性;加强班子建设,严格遵守班子建设的各项规章制度, 团结一致,齐心协力,使班子始终具有凝聚力和战斗力;定期进行检 查评比推优,推进“勤俭节约、挖潜增效”主题实践活动不断深入开 展;设立奖励基金,奖励先进,鞭策后进;大力使我队基础

5、工作迈上 了新台阶。副组长* :协助组长做好主题实践活动管理工作。负责本队安 全环保工作。协助组长制定主题实践活动的目标及制度。 对工作中发 现的问题及时督促整改,提高。当组长不在时,要承担起组长的责任。 狠抓安全环保工作的精细化管理,在安全环保管理工作中积极引入精 细管理理念,将各项安全环保管理措施体现在细节上、 落实在细微处。 在日常工作中对存在“三违”行为、误操作、习惯性违章、忽视安全、 盲目蛮干的员工,要严肃批评教育和经济处罚,对讲安全、重视安全, 在生产中及时发现安全隐患,杜绝违章操作的员工给于奖励,有效的 激励员工重视安全的积极性和主动性,制止违章、杜绝隐患,强化安 全环保基础工作

6、。全年杜绝一般性安全事故;杜绝员工三违现象;杜 绝环境污染、生态破坏事故和职业中毒事故;副组长* :协助组长做好主题实践活动管理工作。负责本队技 术管理工作。协助组长制定主题实践活动的目标及制度。 对在技术工 作中发现的问题及时督促改正,提高。当组长不在时,要承担起组长的责任,立足岗位练兵,深化“三大一提高”活动,注重提高员工技 术操作能力、行为规范能力和应急反应能力。主要是通过“传帮带” 小组的现场传授和采取每周上一堂技术课、 利用黑板报每三天针对实 际作业进行问答、开展岗位练兵和各班每月进行理论与实际考试等措 施,不断提高员工的操作水平和技术素质, 加大培养大专院校学生和 新分配大学生的力

7、度,在3个月内使新员工能够熟知岗位知识和识别 风险,6个月内达到单独顶岗的水平。全年员工培训率 100%;副组长* :协助组长做好主题实践活动管理工作。负责本队设 备管理工作。协助组长制定主题实践活动的目标及制度。 对在技术工 作中发现的问题及时督促改正,提高。当组长不在时,要承担起组长 的责任,进一步加强设备管理和正确的使用好、维护好设备,有效延 长设备的寿命。每台新设备或更换了配件的设备在使用前, 组织全队 员工学习其安装要求、使用规程以及保养、维护规程,确保每台设备 安装时都能达到“平、正、稳、全、牢、灵、通”,为后期运转奠定 基础。每台设备的保养、维护实行定人、定岗,严格落实“十字”作

8、 业,要求岗位人员做到“四懂”、“三会”,做到按标准加润滑油、冷 却水,任何一种油品都按要求认真过滤,确认油品无杂质后方可加入。 每台设备在操作时严格按照说明书和设备操作规程进行操作和保养, 防止设备超压、超标、超速、超负荷运行,杜绝一切违反设备操作规 程的行为。负责岗位人员对设备使用、维护保养的传、帮、带工作, 发现问题督促整改。通过精细的管理使主要生产设备综合完好率达到 98%;综合利用率达95%;故障停机率小于;设备保养维护达到100%,全年不发生任何大、小设备事故。组员:服从主题实践活动的各项制度和实现精细化管理目标, 积极做 好份内之责,做好组长及副组长安排的各项工作。 以保证该项活

9、动切 实有效。钻井工程师* :协助副组长做好主题实践活动管理工作。负 责钻井工程技术管理工作,根据工程设计和技术措施要求合理制定钻 井参数,确保工程质量合格。负责下井钻具、井下工具的管理工作, 根据井下情况和工程设计合理设计钻具结构,选择合适的井下工具, 对下井钻具及工具进行丈量并登记在册。负责下套管、固井、取芯、 事故处理的技术规程的落实。负责计量标准化工作,采取定期校验、 监督检查等办法,保证计量仪器准确。负责制订员工技术培训计划, 并组织实施,对其培训效果进行验证。负责钻井资料的收集、整理、 上交和验收工作。协助队长、副队长工作,当好领导参谋。有权拒绝 接受违反工程设计、规程、措施的技术

10、指令。有权对违反操作规程和 规章制度的岗位操作人员进行现场处罚。 对钻井工程复杂与各类事故 应立即请示汇报,无权擅自处置。泥浆工程师* :协助副组长做好主题实践活动管理工作。负责 钻井泥浆技术工作。保证泥浆性能符合工程设计,并根据井下情况, 对泥浆性能做出调整,以满足钻井工作安全、优质、快速、高效的施 工作业要求。负责泥浆原材料、处理剂的使用计划和现场验收工作。负责钻井液资料的收集、整理、上交和验收工作。协助队长、副队长工作,当好领导参谋。有权对违反操作规程和规章制度的岗位操作人 员进行现场处罚。严格按照工程设计、技术措施和管理规范组织生产, 确保泥浆性能满足施工要求。上报泥浆处理剂、原材料使

11、用计划,对 其数量、规格进行验证,根据使用情况,向上级汇报质量信息。组织 开展质量管理活动,督促检查岗位人员操作规程、技术标准、规章制 度的落实情况。认真组织开展岗位技术练兵活动,不断提高员工岗位 操作技能。检查在用泥浆监测仪器的定期校准和正确使用,保证仪器 完好、准确、可靠。认真填写、收集、整理钻井液资料,资料应及时、 准确、真实、整洁。负责泥浆岗位的培训工作。对废弃泥浆和药液应 满足环保要求进行定点排放。全年杜绝环境污染事故的发生。电气工程师* :协助副组长做好主题实践活动管理工作。负责 本队电气设备、设施、电气线路和接地装置的管理,监督和指导岗位 员工执行电气设备操作规程,确保电气设备的

12、正常运转。负责电气设 备的安装和拆卸,现场操作使用的技术监督、指导工作。及时填报各 项技术资料和运转记录。负责本队作业区外单位电气设备工程安装质 量的检查验收工作,发现电路隐患立刻制止并帮助改正。负责营区电 路检查和整改,对违章拉线、乱接及使用违规电器的责任人有权进行 制止和停止其工作。司机长* :协助副组长做好主题实践活动管理工作。 定期巡回 检查,检查动力、发电设备的管理工作。检查机房、发电房各项制度、 操作保养规章的执行情况,确保设备正常运转。组织机房动力设备的 安装、校正、质量验收和维修工作,安排和检查机房工作,全面掌握 动力设备保养运转情况。指导小班工作,落实“十字作业”,抓好“无泄

13、漏”工作,总结和交流经验。全面掌握各种油料的储量、清洁和过 滤,督促用好软化水。做好司助人员的安全教育和培训工作,搞好岗 位练兵和柴油机二保作业。严格执行岗位操作规程和岗位作业指导 书,精心维护保养,杜绝操作失误而发生设备事故。在用动力设备使 用油品实行“五级过滤”和“五定”,确保设备零部件齐全、完整, 性能良好,安装质量达到规定要求。定期督促、检查、落实岗位人员 对设备的维护保养工作,做到“三不落地”(工具不落地、零件不落地、油料不落地)。设备运转记录填写做到齐全、准确、整洁、及时。全年动力设备完好率达到 98%;利用率达100%;故障停机率小 于;设备保养维护达到100%,全年不发生任何大

14、、小设备事故。 搞好修旧利废,全年修旧利废10000元。泥浆班长* :协助副组长做好主题实践活动管理工作。负责检 查各类报表、药品储存及泥浆计量仪器。了解地层、井下动态、泥浆 性能,按照设计、措施要求指导岗位人员正确维护、处理泥浆性能。 检查泥浆工的工作和泥浆处理剂、 原材料的保管与使用。检查泥浆配 制及净化系统设备的运转情况,督促检查泥浆工取全、取准各项数据 资料。有权拒绝使用不符合工程设计、区块方案和技术措施的泥浆处 理剂和原材料。对岗位操作人员违章作业时要及时进行制止和纠正, 严格执行工程设计、区块方案和技术措施,督促检查泥浆工认真处理、 维护泥浆性能,确保满足钻井安全、优质、快速、高效

15、的施工作业要 求。严格执行岗位操作规程,做到“四懂”、“五勤”。负责检查在用 监测设备的定期校准,确保检测数据的准确、可靠。对上报材料计划 所使用的泥浆处理剂及性能符合设计要求负直接责任。对送达现场的 泥浆处理剂的产品质量的验证负直接责任。对所用监测设备的维护、 保养及数据录取的准确、可靠性负直接责任。司钻*:协助副组长做好主题实践活动管理工作。负责组织好 班组安全生产工作。根据值班干部布置的工作,开好交接班会,传达 生产指令,做好人员分工。检查各类报表,了解井下情况、泥浆性能、 地层情况、钻具组合、井控设备、钻井参数和泥浆量。对各岗位操作 人员违章作业行为及时进行监控、制止、批评教育和处罚。

16、有权拒绝 执行违背QHSE的指令。严格执行钻井作业技术规程和岗位 作业指导书,及时调整钻井参数,掌握设备和工具的使用保养情况, 确保工程质量符合工程设计要求。严格控制工序质量,随时掌握钻头、 钻具、泥浆、所钻地层、钻井参数及井下情况,及时分析,正确判断, 精心操作,做到优质高效。班组资料录取齐全、准确、完整。开好每 周的安全班会,对班里发生的事情要及时进行分析和总结, 对当事人 要本着教育批评的原则,积极帮助和鼓励。加强班组建设,积极参加 队上组织的各项活动,加强员工团结,增强班组凝聚力。组织班组员 工搞好本班的修旧利废工作,督促岗位员工杜绝“五不漏”。全年伤亡事故率为零;环境污染事故为零;执

17、行技术规程100%、执行操作规程100%、执行设备保养100%。争创公司双文明先进班组。副司钻*一协助司钻做好主题实践活动管理工作。接受司钻生产 作业指令,积极协助司钻搞好本班工作,负责对泥浆泵、安全阀件、 除砂泵、循环管汇和闸门等,定期进行维护、保养,做到合理使用。检查加重装置、泥浆罐及电机、加重台、泵房水管线及工具。协助泥 浆工管好泥浆,及时掌握泥浆性能,组织处理泥浆。起下钻灌好泥浆 并做好记录。操作、管理、维护、保养井控设备,使远程控制系统随 时处于待命工况。填写所管设备维修、保养、运转记录。班前、班后 进行安全预警讲话,监督检查各岗位认真执行岗位操作规程。 有权对 各岗位操作人员违章作

18、业进行监控、制止、批评教育和处罚。有权拒 绝执行违背QHSE的指令。严格执行操作规程和安全措施,强化设 备的维护保养工作,每班必须检查保险凡尔和空气包。泵房修理时, 在离合器处必须挂明显的“警示”标志。负责本岗位所管工具、设备 及配套设施的完整性,做到清洁、灵活、好用,摆放整齐。对泥浆泵 易损件的使用要判断清楚,节约用料,对能修理的配件要及时更换附 件。节约泥浆泵冷却水,过滤后进行配药品使用。全年劳保护具上岗 率 100% ;井架工* :协助司钻做好主题实践活动管理工作。交接班巡回 检查,接受司钻生产作业指令,负责高空作业及起下钻二层台的操作。 检查游动系统(天车、游车、大钩)、水龙头、测斜设

19、备、取芯工具、 转盘,定期进行维护保养,保证所管设施的完好、灵活。检查井架各 种绳索和部件,检查井架操作台、指梁、立管和立管台、高悬猫头、 大门绷绳、滑轮、井架照明等设施的固定。检查防喷器、压井管汇、 节流管汇、液控管线,保持清洁卫生。检查保险带、防高空坠落速差 器、逃生装置、报警装置安全设施。检查消防器材的保管和使用,保 持其正常工作。填写工程、机械报表和钻具、安全讲话记录。严格执 行巡回检查制度,做到“四懂三会”,确保设施、设备满足施工要求。 严格执行岗位操作规程和岗位作业指导书, 精心操作,高空作业必须 办理许可票,杜绝操作失误。正常钻进过程中,组织全班人员完成辅 助工作。作业环境清洁、

20、卫生,工具摆放整齐。探井施工二开后配合 泥浆工座双岗。内钳工*:协助司钻做好主题实践活动管理工作。交接班巡回 检查,接受司钻生产作业指令,负责内钳的操作;检查绞车、辅助刹 车、内外吊钳。检查指重表(参数仪)、自动记录仪,确保其正常运 转。检查井口工具(三吊一卡、提升短节、旋绳器、液压大钳、电 / 气动绞车等)以及单流凡尔、上下旋塞。对入井管具的质量及所管设 备进行检查、维护、保养,并填写记录。接受司钻指令,协同井架工 做好辅助工作。协作配合外钳工进行井口操作。井架工不在时,代行 其职。有权对岗位操作人员违章作业进行监控、制止和纠正;有权拒 绝违背QHSE的指令。服从司钻、副司钻及 HSE现场监

21、理的领导和 指挥。严格执行巡回检查制度,确保设施、设备满足使用要求。严格 执行岗位操作规程和岗位作业指导书,精心操作,做到“四懂三会”, 杜绝操作失误。所管设备零部件要齐全、完整,性能良好,安装质量 达到规定要求。做好起下钻前、接单根的准备工作,起下钻作业时检 查钻具有无刺漏,并观察井口液面变化情况,及时提醒司钻游车上提 高度。作业环境清洁、卫生,工具摆放整齐。外钳工* :协助司钻做好主题实践活动管理工作。交接班巡回检查,接受司钻生产作业指令,负责外钳和液气大钳的操作,对液气大钳进行检查、保养。管理和正确使用钻台工具、各种配合接头和旋 绳,掌握其数量和规范,做好钻台水、气管线及水柜和泵的检查。

22、起 下钻注意观察指重表悬重变化,对入井管具丝扣进行检查和清洁。下 钻时涂抹丝扣油,并检查钻具有无裂痕、变形、刺坏等现象。检查钻 台下各固定部位的紧固,做好钻台上下卫生及井场管具的排放和原材 料的堆放。接受司钻指令,协同井架工做好辅助工作。协作配合内钳 工进行井口操作。有权对岗位操作人员违章作业进行监控、 制止和纠 正;有权拒绝执行违背 QHSE的指令。服从司钻、副司钻及 HSE现 场监理的领导和指挥。严格执行岗位巡回检查制度,做到“四懂三会”, 确保设施、设备满足使用要求。严格执行岗位操作规程和岗位作业指 导书,精心操作,杜绝操作失误。所管设备零部件要齐全、完整,性 能良好,安装质量达到规定要

23、求。做好起下钻前和接单根的准备工作, 及时提醒司钻游车上提高度,钻具上下坡道必须戴好护丝。作业环境 清洁、卫生,工具摆放整齐。场地工* :协助司钻做好主题实践活动管理工作。交接班巡回 检查,检查泥浆固控和净化系统的使用和维护保养。检查泥浆筛、除 砂器、除泥器、除气器、搅拌器及其电控设施、自动加重罐、泥浆池、 梢和处理泥浆水泵的使用和维护保养。检查井场钻具、工具和材料消 耗,搞好配件及旧钻头、废料的检查、排列和管理,保持井场整洁。 搞好井场、值班房、材料房和接头架的卫生,保持井场平整、排水沟 畅通。按时检查水罐蓄水情况。接受司钻指令,协同井架工做好辅助 工作。协助泥浆工处理泥浆。外钳工不在时,代

24、行其职。有权对岗位操作人员违章作业进行监控、制止和纠正;有权拒绝执行违背QHSE 的指令。服从值班司钻、副司钻及 HSE现场监理的领导和指挥。严 格执行岗位巡回检查制度,做到“四懂三会”,确保设施、设备满足 使用要求。严格执行岗位操作规程和岗位作业指导书,精心操作,杜 绝操作失误。所管设备零部件要齐全、完整,性能良好,安装质量达 到规定要求。定期清理泥浆高架梢及沉砂池的沉砂, 确保泥浆含砂量 在规定范围内。钻具上下坡道前必须在场地戴好护丝。作业环境清洁、 卫生,工具摆放整齐。柴司* :协助司钻做好主题实践活动管理工作。交接班巡回检 查,接受司钻生产作业指令,负责柴油机、发电机组、压风机及其它

25、设备的操作、维护、保养工作。随时检查机房设备的运转情况,合理 使用,平稳操作,正确判断,及时排除故障。管好“四路”(油、气、水、电),把住“四关”(柴油、机油、空气滤清器、冷却水),达到“无泄漏”要求,保证动力设备正常运转。按规定组织对柴油、发电 机组、压风机及其他设备进行例保、一保作业。交接班巡回检查,接 受柴油机司机的指令,负责发电机组的正常运转、正常供电。检查井 场照明、电气开关、充电机、电瓶、配电盘、电器集中控制房以及输 电线路的维护保养。维护保养和检查机油罐、柴油罐、高架油箱及打 油泵,保持清洁。验收现场送油卸油工作,并向值班干部汇报当班油 料储备情况,做好油品“三过滤”,确保油料清

26、洁。管好发电机房手 工具、容器和消防设施,搞好室内外卫生。搬家前协助电工将电缆 拆卸,做好发电设施搬安验收,确保设施的完整性。认真填写发电设 备运转保养记录。协助司机长搞好设备检修、二保和安装。认真填写动力设备运转保养记录。有权对动力设备使用及维护保养情况进行检 查。有权对设备运转记录进行审查;有权对岗位操作人员违章作业 进行制止和纠正;有权拒绝执行违背QHSE的指令。服从司钻、HSE 现场监理的领导和指挥。严格执行岗位巡回检查制度,做到“四懂三 会”和“三定”,确保设施、设备正常运转。严格执行岗位操作规程 和岗位作业指导书,精心维护保养,杜绝操作失误而发生设备事故。 在用动力设备使用油品实行

27、“三过滤”和“五定”,确保设备零部件 齐全、完整,性能良好,安装质量达到规定要求。在司机长指导下, 搞好设备的检修、保养工作,做到“三不落地”(工具不落地、零件不落地、油料不落地),确保设施完整,运转灵活。认真落实“十字 作业”,杜绝跑、冒、滴、漏,机房卫生干净、整洁,工具摆放整齐。 认真做好油、水管理,安全用电。设备运转记录填写齐全、准确、整 洁、及时。四、主题实践活动具体措施积极响应公司的号召,制定和建立主题实践活动管理的各种计 划、审批和使用登记的闭环管理。实施措施:(1)领导小组成员要带头加强自身学习,及时、全面、准确的 掌握各项管理知识,不断提高自身素质,抓好日常管理工作;(2)坚持

28、“四有”原则,促进管理工作精细化。在日常工作中 要有计划、有落实、有结果、有评价,尤其要培养值班干部和队上骨干的超前意识和规划意识,使钻井生产的每个环节都处于受控状态, 增强执行意识,狠抓过程控制,把各项管理措施落到实处,确保计划 目标的实现,不能半途而废,将每个班组的工作纳入考核范围,认真 进行分析总结,持续改进工作方法。(3)主要是通过“传帮带”小组的现场传授和采取每周上一堂 技术课、利用黑板报每三天针对实际作业进行问答、 开展岗位练兵和 各班每月进行理论与实际考试等措施,不断提高员工的操作水平和技 术素质,加大培养大专院校学生和新分配大学生的力度,在3个月内使14名新员工能够熟知岗位知识

29、和识别风险,6个月内达到单独顶 岗的水平。(4)夯实基础工作,为主题实践活动管理提供保障,在现场管 理方面要实行高标准、严要求。在任何工况下,都要做到“三废”定 点排放、环保达标。现场管理标准化,员工对什么东西放在什么地方、 离井口有多远都一清二楚,井场各种物件摆放都要井然有序。 在队伍 管理上,坚持“暖人心的事经常做”,为队上员工排忧解难,使员工 真正感受到了井队大家庭的温暖,支持员工工作、关心员工生活,使 员工们心情舒畅,干劲倍增。从而不断增强员工的团队精神和队伍的 凝聚力,发挥员工的主动性、积极性和创造性。在班子建设上,班子 成员要以身作则,严格要求,严格自觉遵守班子建设的各项规章制度,

30、 团结一致,齐心协力,使班子始终具有凝聚力和战斗力。大力使我队 基础工作迈上了新台阶。(5)狠抓安全环保工作的精细化管理,再安全环保管理工作中 积极引入精细管理理念,将各项安全环保管理措施体现在细节上、落 实在细微处。在日常工作中对存在“三违”行为、误操作、习惯性违 章、忽视安全、盲目蛮干的员工,要严肃批评教育和经济处罚,对讲 安全、重视安全,在生产中及时发现安全隐患,杜绝违章操作的员工 给于奖励,有效的激励员工重视安全的积极性和主动性,制止违章、 杜绝隐患,强化安全环保基础工作。(6)抓好班组建设,不断提高班组长管理水平,培养班组长的 精细化管理,促进班组日常管理工作实现程序化、规范化、制度

31、化、 标准化,建立、健全一套精细化活动的台帐,使整班的生产过程都处 于受控状态,有效防范风险,全面提升班组管理水平,在当班任务完 成、岗位建设、安全方面实现精细化管理全员参与。采取“党员、干 部挂点到班组”,坚持把关心员工的“点滴小事”做实、做细。进一 步培养员工精诚团结、攻坚啃硬、永争一流的团队作风。(7)能源的节约,尤其是油料与材料的使用与管理。进一步建 立健全送油台帐和油料使用与管理制度,各种油料都必须分 类摆放,必须有明显的标示,在一个润滑点或同一容器内不能加入不 同型号的油料,严禁用柴油搞卫生,未经油料管理者允许不得随意使 用油料;材料的管理上,建立严格的物资储备台帐,对于所需料,必

32、 须经过队领导的审批,对于送井料,严把质量关、数量关,做到帐、 物、卡统一。材料的使用上,加强现场管理,发扬“节约光荣,浪费 可耻”的优良传统,从小料、常用料抓起,严格控制棉纱、拖把一类 的非生产用料的使用量。在材料房建立材料使用记录卡,各种材料的使用必须有明确的记录。领导和发动员工修旧利废的积极性, 积极奖 励技术创新、小改小革。(8)更进一步的加强设备管理和正确的使用好、维护好设备, 有效延长设备的寿命。每台新设备或更换了配件的设备在使用前, 组 织全队员工学习其安装要求、使用规程以及保养、维护规程,确保每 台设备安装时都能达到“平、正、稳、全、牢”,为后期运转奠定基 础。使用前期,先低负

33、荷磨合,并观察其运转情况,进入正常运转期 后,每台设备的保养、维护实行定人、定岗,严格落实“十字”作业, 要求岗位人员做到“四懂”、“三会”,做到按标准加润滑油、冷却水, 任何一种油品都按要求认真过滤,确认油品无杂质后方可加入。每台 设备进行注黄油和擦洗并对下个班交接清楚。每台设备在操作时严格 按照说明书和设备操作规程操作,防止设备超压、超标、超速、超负 荷运行,杜绝一切违反设备操作规程的行为。机械工长、司机长每天 应对岗位的设备运转、保养、润滑情况进行检查并监督落实各岗位的 日保、周保、1、2保的工作,负责岗位人员对设备使用、维护保养 的传、帮、带工作,发现问题督促整改。每班落实班中循环检查

34、制度, 岗位人员发现设备有异常响声、温度、气味,立马反馈给工长和值班 干部,避免设备故障,通过精细的管理使主要生产设备综合完好率达 到98%;综合利用率达95%;故障停机率小于;设备保养维护达 到100%,全年不发生任何大、小设备事故。1、加强一般材料的管理。材料的计划环节材料必须由大班各岗位人员提前计划,并在计划单上登记,登记 后须由值班干部审核,并在领料单上登记签字,送交核算员。 材料的领取和使用环节核算员对照料单逐项领取并登记,材料到井后,由值班干部负责 检查核对无误后,在计划单上签字认可,并且做到帐、物、卡的统一; 小班人员在使用前须经值班干部同意, 方可领取所需材料,并及时填 写岗位用料记录本,值班干部在记录本上签字认可。废料的处理环节所有废料必须由各岗位人员负责处理,要求将可回收和不可回 收的废料分类、定点摆放,由值班干部负责清点和上交。做到领取使 用和上交数量一致。2、细化油料管理油料的计划环节由柴油机司机负责向司机长汇报油料的储备情况,司机长须根 据油料的耗用量,在交接班会上向值班干部提出计划,值班干部依据 计划向公司调度室汇报。机长不在时,由白班司机全权负责。油料的登记、使用环节油料送井后,须由柴油机司机和司助

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