6S现场基础管理

1、6S现场根底管理主讲部门：管理部会议纪律1、会议期间手机调为震动或静音形状；2、有问题举手表示，不许随不测出；3、尊重发言人员，不交头接耳。4、运用普通话发言。处分：迟到：罚站2分钟手机铃声响：罚站3分钟一、6S的来源和开展 6S来源于日本，是指在消费现场对人员、机器、资料、方法等消费要素进展有效管理，这是日本企业独特的一种管理方法。 6S对于塑造企业的笼统、降低本钱、准时交货、平安消费、高度的规范化、发明令人心旷神怡的任务场所、现场改善等方面发扬了宏大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的开展，6S曾经成为工厂管理的一股新潮流。定位不同: 国内许多企业管理者将整洁、清新以为是卫生问题

2、，与消费是两回事。既然是两回事，自然任务忙时可以放在一边。或者当有上级指点来检查任务时暂时来一次全面的大扫除，做给他人看。 而日本企业管理者以为6S是现场管理之基石，6S做不好的企业不能够成为优秀的企业，因此将坚持6S管理作为重要的运营原那么。中日企业现场管理之差距可用天壤之别来描画。 海尔总裁张瑞敏关于人的质量有一段精彩的论述：“假设训练一个日本人，让他每天擦六遍桌子，他一定会这样做；而一个中国人开场会擦六遍，渐渐觉得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了，“中国人做事的最大缺陷是不仔细，做事不到位，每天任务欠缺一点，天长日久就成为落后的顽症。 6S的根本目的是提高人的素质 上世纪40、50年代以

3、前，日本制造的工业品因质量低劣，在欧美也只能摆在地摊上卖。但他们发明了6S管理方法，彻底改动了日本人，养成了“仔细对待每一件小事，有规定按规定做的任务作风，这种作风对消费世界一流质量的产品是不可或缺的。 中国企业假设想与国外企业竞争，应该像海尔一样大力推行6S管理，提升人的质量。 看一组漫画以加强印象工厂实行6S运动的理由工厂实行6S运动的理由工厂实行6S运动的理由团队协作工厂实行6S运动的理由精神容颜二、什么是6S？整理SEIRI整顿SEITON清扫SEISO清洁SEIKETSU素养SHITSUKE平安SAFE 1S. 整理： 区分要与不要的物品，将不要的物品及时地处置，以释放空间，提升效率

4、为目的。2S 整顿 把要的物品依规定“定位“定品“定量的摆放，减少物品浪费和节约寻觅物品时间。3S. 清扫 去除现场内的脏污及机器设备的保养检查，防止污染发生及设备缺点，使现场坚持干净及设备可靠性。4S. 清洁： 将前面的3S实施制度化，规范化，经过制度和规范来维持改善成果，并继续改善。5S. 素养： 以提高员工素质为根底，希望每个人能按规定行事，从而在行为上养成好习惯。 6S. 平安： 去除一切不平安要素，不损伤本人，不损伤他人，不被他人损伤。只需整理没整顿，物品很难找得到；只需整顿没整理，无法取舍一团糟；整理整顿没清扫，消费运用不可靠；3S效果怎样稳定？清洁出来献一招；平安遵规守制度，人员

5、企业保证好；规范作业练素养，公司管理程度高。6个S之间关系口诀三、实施6S对企业的意义？ 6S是最正确推销员； 6S是节约的专家； 6S是平安的守护神； 6S是质量规范的保证者； 6S是企业的代言人；四、实施6S对员工的意义？1. 提高员工本身素质，养成良好的任务习惯。2. 发明干净、平安、温馨、便利的任务环境。3. 减少不用要的劳动时间，提高任务效率，添加员工收入；4. 赋予员工改善的动机，开掘发明潜力，为充分展现员工的聪明才智提供时机与平台。5. 纠正陈规陋习，改动精神容颜，进而提升员工的本身价值。各级干部以身作那么五、推行6S运动胜利的关键任务忙不是理由推行6S运动胜利的关键PDCA的过

6、程防止急功近利推行6S运动胜利的关键 6S管理看起来容易，真正实行起来却非常困难，只需是能彻底实施6S管理的工厂，不论导入任何一种的管理方式，都能实施得非常顺利，由于6S活动需求全体员工遵守整理、整顿、清扫的规定，而且每一个人都能自主管理，才干胜利。知易行难 在实行6S活动时，只需一不留心，就会容易成为一种观念论，而不去实行，要记住：6S不是重结果的活动，而是强调使任务环境没有废品、设备非常清洁等，和人有关的行动，而且很难以分数或是等级来评量其效果的活动。 严谨踏实六、公司目前车间现状一六、公司目前车间现状二塑料框摆放随意通道没有定位线六、公司目前车间现状三通道受阻六、公司目前车间现状四六、公司目前车间现状五公司6S详细要求及目的做一棵生长的苹果树 一棵苹果树，终于结果了。 第一年，它结了10个苹果，9个被拿走，本人得到1个。对此，苹果树愤愤不平，于是自断经脉，回绝生长。第二年，它结了5个苹果，4个被拿走，本人得到1个。“哈哈，去年我得到了10，今年得到20！翻了一番。这棵苹果树心思平衡了。 但是，它还可以这样：继续生长。譬如，第二年，它结了100个果子，被拿走90个，本人得到10个。 很能够，它被拿走99个，本人得到1个。但没关系，它还可以继续生长，第三年结1000个果子其实，得到多少果子不是最重要的。最重要的是，苹果树在生