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文档简介

1、 工欲善其事，必先利其器； 君假设利其器，首当顺其治。 设备是不会说话的婴儿，但会动，会哭，会拉尿，它们用振动、噪音、泄露来抗议； 人们总是希望：又要马儿跑，又要马儿少吃草、身体好！设备管理的概念设备管理： 根据企业的消费运营目的，经过一系列的技术、经济和组织的措施，对设备寿命周期内的一切设备物质运动形状和价值运动形状进展的综合管理任务。设备管理程度的高低： 1、直接影响企业活动的平衡性。 2、直接关系到企业产品的产量和质量。 3、直接影响着产品制造本钱的高低。 4、关系到平安消费和环境维护。 5、影响着企业消费资金的合理运用。 设备管理该当以效益为中心，坚持依托技术提高，促进消费运营开展和预

2、防为主的方针。以科学开展观为指点，贯彻国家的方针、政策、法规，经过技术、经济和组织措施，对企业的主要消费设备进展综合管理，坚持设计、制造与运用相结合：维护与方案检修相结合；修缮、改造与更新相结合；专业管理与群众管理相结合：技术管理与经济管理相结合的原那么，做到综合规划、合理选购、及时安装、正确运用、精心维护、科学检修、平安消费、适时改造和更新，不断改善和提高企业技术配备的素质，为企业的消费开展、技术提高、提高经济效益效力。设备管理的目的1、事后维修：设备发生缺点后再进展维修。2、预防维修：以预防为主，加强日常和定期检查和维护保养。3、消费维修：根据设备重要性选择不同的维修方法。4、维修预防：在

3、设备的设计和制造阶段就思索维修问题，提高设备的可靠性和易修性。5、设备综合管理：在设备维修预防的根底上，从行为科学、系统实际的观念出发，对设备进展全面管理的一种重要方式。如：全员消费维修-TPM，以可靠性为中心的维修-CRM。设备管理的开展概略全员消费维修TPM全员消费维修TPM1、 实行全员消费维修TPM可使企业获得良好的经济益和社会笼统，旨在经过改善人和设备的素质来改善企业的素质，从而最大限制的提高设备的综合效率，实现企业的最正确经济效益，是现代设备管理维修制度。2、 实行全员消费维修TPM是以到达最高的设备综合效率为目的，确立以设备终身为对象的消费维修全系统，涉及设备的方案、运用、维修等

4、一切部门，从最高指点到第一线工人全员参与，依托开展小组自主活动来推行的消费维修。全员消费维修TPM概括为：T全员、全系统、全效率，PM 消费维修包括事后维修、预防维修、改善维修、维修预防。全员消费维修TPM：TPM的特征是“三全，即 全效率利用最少的资金Money)、精干人员Man、高效设备Machine、最少的资料Material和最优方法Method，即“5M，来到达产量最高、质量好、本钱低、按期交货、作业环境坚持良好、没有公害、操作人员劳动心情丰满和守纪律。 全系统从设备的设计开场就采取维修预防MP，在运用过程中实行以日常检查和维修为根本内容的预防维修，对于缺点频高的设备，那么采取改善维修以防止缺点反复发生，建立起以设备终身为管理对象的维修体制。 全员参与凡是

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