2022年中学“一岗双责”制度

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年中学“一岗双责”制度一岗双责制度-一岗双责制度一、严格执行管生产必须管安全，对安全生产工作实行“一岗双责”制度，按照“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁负责”、“谁签字、谁负责”的原则，抓好分管及具体负责工作范围内的安全生产。二、站长是安全生产工作的第一责任人，全面负责车站的安全生产工作并履行以下职责。1、认真贯彻国家、省、市、区有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章。一岗双责制度。认真履行法人的职责，全面负责全站的安全生产工作。2、建立健全安全生产管理机构，配备足够的安全生产管理人员，明确责任，按规定提取和使用安全专项经费。3、建立健全安全生产规

2、章制度及安全技术操作规程，明确各部门各岗位的安全职责。4、接受政府及其有关部门的安全生产监督管理，每季度至少督促检查一次全站的安全生产，及时消除生产安全事故隐患。5、重视消防工作，_防火检查，及时消除火灾隐患，配置消防设施、器材，确保其性能良好、有效。6、制定全站的事故应急救援预案，建立事故救援体系，落实应急救援措施并定期_演练。7、加强对职工的安全生产教育和培训，提高全站职工安全意识及素质，做到持证上岗。一岗双责制度。8、实行安全生产目标管理，主持研究和解决有关安全生产工作方面的重大问题。定期公布全站安全生产情况，认真听取和采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。9、如发生安全事故，必

3、须在规定的时间内上报区交通局和其它有关部门，并采取有效措施，_实施抢救，减少损失，落实事故的处理决定和善后工作。三、分管理安全的副站长是安全生产的第二责任人，具体负责车站的安全生产工作，履行以下职责。2、认真_落实安全生产目标，加强督促检查，掌控目标任务的完成进度情况，确保目标任务的完成。3、_安全检查工作，责令安全部门限期整改事故隐患。4、_开展“春运”、“黄金周”、“汛期”、“安全生产月”、“百日安全”等重大安全生产活动；落实安全教育和技术培训工作；总结先进经验、表彰先进_和个人。5、负责具体实施“行包安检”、“三不进站，五不出站”、“消防”、“内保”、“综治”、“防汛”“卫生防疫”等方面

4、安全管理工作。6、加强客运安全源头管理工作，做好人车分流工作，对发现的事故隐患及时采取措施，及时制定整改方案和防范措施。7、发生安全生产事故时，按规定启动安全生产事故的各项预案。四、分管其他工作的副站长必须抓好分管工作范围内的安全作，履行以下职责。1、认真贯彻国家、省、市、区有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章，针对分管工作中出现的安全隐患，及时与第一责任人及第二责任人沟通，研究、制定办法和采取措施，确保无安全隐患存在，及时完成第一责任人交办的安全工作。2、坚持将安全生产工作与分管工作同时安排部署，同时_实施，同时考核验收。3、督促分管部门认真履行工作范围内的安全职责，适时_开展安全检查

5、，协调事故隐患整治工作。4、分管工作范围内发生安全生产事故时，按规定赶赴现场，配合第一、二责任人_、协调事故抢险救援及善后工作。五、安保股股长是安全生产的第三责任人，负责全站安全工作的具体落实与实施，履行以下职责。1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行上级相关部门的安全法规、文件以及站上制定的各种安全规章制度，积极宣传，做好全站安全、综治、内保、消防、防汛、卫生防疫工作。2、在第一责任人及第二责任人的领导下深入调查研究，全面了解掌握站上的安全生产状况和治安状况，根据局安全科、行管部门以及站上的各项要求，制订完善全站安全生产、综治、内保、消防、防汛工作的各项管理制度和具体实

6、施办法。3、加强现场安全管理，督促各岗位人员认真履职，确保站内安全生产，发现问题和事故苗头及时处理、汇报。4、指导、监督检查各驻站单位及租赁业户的安全工作，督促其安全生产，防止安全生产事故的发生。2022年中学“一岗双责”制度（二）为贯彻落实_关于党风廉政建设和区委、区教育党工委关于“三重一大”事项集体决策制度以及规范上报备案的要求，充分发挥学校党政集体领导的作用，完善决策机制、规范决策行为，提高党政班子依法决策、科学决策和民主决策水平，为依法治校提供其制度保证。现结合我校实际，制定本实施办法。一、决策内容(一)重大事项决策1.贯彻党和国家方针、政策，上级有关部门的重要会议和重要文件精神，需向

7、区教育主管部门汇报的请示、报告的重要事项；2.学校章程、发展规划的制订和修改，重大改革措施及规章制度、年度与学期工作计划和课程计划，学校精神文明建设实施方案；3.学校内设机构、岗位设置、人事安排，师资队伍、人才队伍建设，教职工收入分配和考核奖惩方案等；4.学校招生工作，校园及师生安全工作；5.学校领导班子认为应当集体研究决定的急特难事件及其他事项。(二)重要干部任免1.学校中层干部的推荐、选拔、任免、调动及其他重要人事安排；2.后备干部的推荐、选拔、考核；3.校级以上的先进个人或先进集体推荐申报；4.其他重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。(三)重大项目安排1.学校重大基建项目和大修项目；2

8、.学校办学资源的配置和设备采购项目；3.重要合作和交流项目；4.学校领导班子认为应当集体研究决定的其他项目。(四)大额度资金的使用1.学校年度经费预算、调整方案及决算情况；2.单项支出数额在_万元及以上、基建项目单项支出数额在_万元及以上的资金安排；3.学校人员经费调整方案；4.未列入预算、数额在_万元及以上的特殊支出；5.学校领导班子认为应当集体决策的其他大额度资金的使用。二、决策原则1.民主集中制原则凡属“三重一大”事项，要按照民主集中制原则，会前个别酝酿、会上充分讨论、民主集中、校长决策，严格执行议事规则和程序。2.科学和依法决策原则凡属“三重一大”事项，要依照法律、法规和有关规定，加强

9、调研、协商和咨询、论证。凡涉及重要干部任免事项，要严格按照领导干部任免有关规定和程序执行。3.规范程序原则凡属“三重一大”事项，必须严格按照议事程序规范进行，议题上会前要认真做好准备并进行充分酝酿，相关材料要提前送达与会人员。三、决策程序(一)确定议题1.“三重一大”事项一般由党政领导或分管领导提出，经校长与党组织书记商议确定后，列入校务会议议题(视工作需要，校长可直接提出议题)。2.会议议题一般不临时动议，特别是不能临时动议重大决定或重要干部任免事项。3.学校党政负责人要对议题充分酝酿、达成共识，存在严重分歧的，暂不提交会议讨论。4.议题要深入调查研究，广泛听取意见，必要时可以聘请专门机构和

10、专家学者进行评估和论证。5.议题有关材料由校务办提前_天送达与会人员，与会人员要认真熟悉材料，为会议讨论决策作好充分准备。(二)会议表决1.会议讨论“三重一大”事项议题时，与会人员要认真履行职责，充分发表意见；研究多个事项时，要逐项发表意见。因故不能参加会议的，可以用书面形式表达意见。2.对“三重一大”事项必须充分讨论和逐一表决，并将讨论表决情况作详细记录。表决可采用口头、举手、无记名或记名投票方式进行。3.对意见分歧较大的事项，可以暂缓进行表决，应暂缓作出决定。对少数人的不同意见，应认真考虑。4.校务会议对“三重一大”事项讨论决策时，必须确保与会人员出席率达2/3以上。5.在讨论与本人或家属

11、有关的议题时，本人应主动回避。(三)决策执行1.“三重一大”事项经过讨论决定后，要认真组织实施，落实具体部门和具体人员，校长办公室负责协调，分管领导要及时汇报落实情况。2.如对集体决策有不同意见，可以保留，或者向上级反映。在上级或学校校务会议没有改变决定以前，除了执行决定会立即引起严重后果的非常紧急的情况外，必须无条件地执行原来的决定。3.执行过程中，如发生情况变化，需对决策进行重大调整或变更的，须有_人动议并征得2/3以上应出席会议同志的同意，提交校务会议进行复议。4.凡涉及教职工切身利益的重大问题应提交教代会讨论。根据管理权限，须报上级有关部门批准的重大事项要按规定程序报批后方可实施。四、决策监督1.对“三重一大”决策事项，学校教代会将对决策执行情况进行监督检查，学校党组织要保证监督实施，工会积极配合支持实施，发现问题及时汇报，提出纠正意见。2.学校每学期要将“三重一大”集体决策事情及执