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文档简介

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年安全生产“五同时”制度(一)安全生产“五同时”,是中华人民共和国安全生产法、_加强企业生产中安全工作的几项规定的要求,为加强企业安全生产的管理,特制订本安全生产“五同时”制度。(二)企业主要负责人及各级职能机构部门的负责人,均必须在计划、布量、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布量、检查、总结、评比安全生产。具体必须认真做好生产管理工作,做好安全管理“五同时”:1、生计计划有安全生产目标和措施;2、布量工作有安全生产要求;3、检查工作有安全生产项目;4、评比方案有安全生产条款;5、总结报告有安全生产内容。(三)企业(厂)级的年度生产(工作)计划

2、,同时列出安全生产目标和措施,并应提出对各分厂及车间的安全生产目标与任务。(四)生产调度会议,在布量、检查生产(工作)中,同时布量、检查安全生产工作,并要做好记录并存档。(五)公司(厂)级领导每月应带队检查安全生产工作,并要做好安全检查记录及隐患整改措施方案。(六)开展劳动竞赛,需有安全生产竞赛内容。(七)企业、分厂、车间评比先进单位与个人时,必须在评比方案中列入安全生产条款。(八)企业、分厂、车间年度(半年)工作总结中,应有安全生产的内容。2022年安全生产“五同时”制度(二)1目的与范围1.1为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,增强事故的预防和预控能力

3、,避免工伤事故发生,特制定本制度。1.2本制度规定了安全生产“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)的方法和内容。1.3本制度适用于公司内所有部门、科室。2职责2.1安全环境科安全门是安全生产“五同时”的监督部门,负责制定安全生产“五同时”的管理办法,检查督促相关部门、科室执行安全生产“五同时”的管理规定,考核相关部门、科室执行安全生产“五同时”的情况。_公司相关部门负责在组织生产过程中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。_公司相关部门负责在编制计划、目标诊断和年度考核中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。2.4各科室负责在生产经营

4、活动中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。3经营计划中的安全管理3.1企业长远规划中应有安全健康的内容。1)长远规划是本企业在一个时期内改革发展、生产经营的总框架。在编制企业长远规划中,应依据企业现状,由安全环境科安全门制定职业安全健康的目标指标、措施等内容,纳入总体规划中。2)规划针对性强,有配套的措施、检查、考核办法,每年应有诊断总结。规划中的目标指标要科学合理,尽可能量化,且有认证分析的支撑材料。3.2企业年度工作计划中应有安全健康的内容。1)企业年度工作计划中,应建立完整的安全健康目标、指标考核体系,以及具体的管理措施和安全技术改造措施,确保目标指标的实现。年度工作计划应有规范的文本资料。2)年度安全健康目标、指标应由安全环境科安全门分解到各职能部门、科室,各职能部门、科室也应建立相应的措施和对策,确保计划落在实处。同时,每季度各职能部门、科室应有阶

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