二月中旬《人力资源管理专业知识与实务》经济师考试个人自检卷（附答案及解析）

1、二月中旬人力资源管理专业知识与实务经济师考试个人自检卷（附答案及解析）一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力一高意愿的特点时，适宜 的领导风格是（）。A、指导式B、推销式C、参与式D、授权式【参考答案】：B【解析】：当被领导者的成熟度为低能力一高意愿时，适宜的领导风格是推 销式。试题点评：此题考查与被领导者的成熟度相应的领导风格，参见教材P31。2、通常情况下，企业和员工双方之间存在的潜在承诺是（）oA、如果员工工作努力并且工作完成得好，那么随着他们的职业开展，他们 将会

2、提升到薪酬较高的工作岗位上去B、如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么他们将会提升到领导岗位 上去C、如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业会将员工送往学习 提升的培训地方进行学习D、如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业直接会将员工提升 为企业管理者【参考答案】：A3、关于晋升与调动的陈述，正确的选项是（）。A、调动是指员工的职位轮换，不包括工作地点的改变B、“彼德原理”是指员工只有得到提升才会有工作积极性C、职位轮换是解决晋升需求不能满足的一种弥补措施C、如果雇佣双方经常以法律或合同相威胁，这就很可能在双方中间营造对 质的紧张气氛，从而不利于双方养成自觉的良好意愿D、运用

3、法律和合同规定增进雇主和雇员之间的信任具有相当的局限性【参考答案】：B32、正式规范在()中不存。A、指挥团体B、团队C、任务团体D、联谊团体【参考答案】：D33、根据企业人员的分布状况和层级结构拟定人员提升的政策和方案，属于 人力资源规划的O OA、补充规划B、配备规划C、晋升规划D、继任规划【参考答案】：C【解析】：此题考查战术性人力资源计划中的晋升规划。34、可口可乐之所以能成为美国文化的一局部，是因为组织文化具有()A、凝聚作用B、创新作用C、辐射作用D、导向作用【参考答案】：C35、在绩效考核的过程中，管理者通常有过分严厉或过分宽大评定员工的倾 向，这种现象是O 0A、刻板效应B、盲

4、点效应C、晕轮效应D、过宽或过严倾向【参考答案】：D【解析】：过宽或过严倾向是指一些主管人员在绩效评价的过程中，有过分 严厉或过分宽大评定员工的倾向。36、我国产业结构调整过程中农村剩余劳动力的转移问题可以借鉴()的理 论加以解释。A、个人劳动力供给曲线B、向上倾斜的劳动力供给曲线C、垂直形状的劳动力供给曲线D、水平形状的劳动力供给曲线【参考答案】：D【解析】：此题考查水平形状的劳动力供给曲线，其可以反映欠兴旺国家具 有无限劳动力供给的情形。37、用人单位未按规定提出工伤认定申请，工伤职工或者其直系亲属、工会 组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为()之日起1年内，可以直接向用 人单位所在地

5、统筹地区劳动行政部门提出工伤认定申请。A、局部丧失劳动能力B、全部丧失劳动能力C、工伤D、职业病【参考答案】：D【解析】：根据工伤保险条例第17条规定，用人单位未按规定提出工 伤认定申请，工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊 断、鉴定为职业病之日起1年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动行政 部门提出工伤认定申请。38、关于劳务派遣的说法，符合法律规定的是()oA、用人单位不得设立劳务派遣单位向所属单位派遣劳动者B、用人单位与其他单位合伙设立的劳务派遣单位，可以向本单位派遣劳动 者C、劳务派遣单位应当依照劳动法有关规定设立，注册资本不得少于50万元D、劳务派遣单位可以

6、向被派遣劳动者收取管理费用【参考答案】：A【解析】：用人单位与其他单位合伙设立的劳务派遣单位属于劳动合同法 不得设立的劳务派遣单位的范围。劳务派遣单位应当依照公司法有关规定设立， 注册资本不得少于50万元。劳务派遣单位不可以向被派遣劳动者收取管理费用。试题点评：此题考查劳务派遣单位的设立，参见教材P238。39、在人力资源信息系统中，员工在组织中的工作时间是属于()的内容。A、产品知识B、工作经验代码C、职业开展D、人口统计特征【参考答案】：D40、下述符合学院型的公司不包括()0A、IBM公司B、可口可乐公司C、宝洁公司D、丰田公司【参考答案】：D41、关于组织设计的陈述，正确的选项是()。

7、A、只对组织结构进行的设计称为静态组织设计B、只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计C、古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计D、现代的组织设计理论只针对组织运行制度【参考答案】：A【解析】：动态组织设计要同时对组织结构和运行制度进行设计，古典的组 织设计理论只对组织结构设计进行研究，现代的组织设计理论包含组织结构设计 和运行制度设计两个方面，故BCD选项的陈述都不正确；只对组织结构进行的设 计称为静态组织设计，选项A的陈述正确，符合题意；其余选项不符合题意。见 第3章第40页。42、面试时要求面试人制定一定的计划，但是允许在提出什么问题以及如何 提问方面保持一定的灵活性，称为(

8、)OA、行为事件面谈法B、结构面试C、非结构性面试D、半结构面试【参考答案】：D43、假定其他流向的劳动力流动比率不变，因退休导致从就业者到非劳动力 这一方向上的矛动比率上升，那么失业率会()OA、下降B、上升C、不变D、无法判断【参考答案】：B44、属于员工流失的隐含本钱的是()。A、辞职过程本身的本钱B、辞职会使留任员工的士气降低，生产效率降低C、空位本钱D、替代本钱【参考答案】：B45、基于被保险人的一定关系而享有一定保险利益的主体是()oA、投保人B、管理人C、受益人D、监督人【参考答案】：C【解析】：此题考查受益人的定义。46、下述组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作

9、用的是 ()OA、设计组织结构的框架B、确定组织设计的基本方针和原那么C、管理规范的设计D、进行职能分析和职能设计【参考答案】：C【解析】：此题考查组织设计的程序。管理规范的设计是组织结构的细化， 它可以起到组织结构合法化、规范化，巩固和稳定组织结构的作用。47、以下关于需要的概念，正确的选项是()oA、指对生存所需的食物、水、空气的物质需要B、指对归属、爱等的社会需要C、指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态，包括对食物、水、空气等 的物质需要，及对归属、爱等的社会需要D、指为获取生活物质和精神抚慰所采取的努力意愿【参考答案】：C48、与测验形式的笔试相比，论文形式笔试的优点是()oA、能够

10、考察出应聘者的推理能力、创造力及材料概括力B、易于测出应聘者的实际操作能力C、一次测试能够出题较多，题目较为全面D、成绩评定较为客观【参考答案】：A【解析】：论文形式的笔试优点在于易于编制，能测验书面表达能力，易于 观察到应聘者的推理能力、创造力及材料概括力；其缺点是评分缺乏客观标准， 不能测出应聘者的实际操作能力。49、绩效改进效果可以从四个维度来评价，其中不包括()oA、转变B、素质C、学习D、反响【参考答案】：B【解析】：此题考查绩效改进效果评价。绩效改进效果可以从四个维度来评 价，即反响、学习或能力、转变、结果。50、集中型的人力资源系统是()oA、有多个子系统，子系统可以彼此相连也可

11、以没有关系B、将某些模块集中在一起同时将其他功能留给使用者自行斟酌使用C、既有一个装置，还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点D、将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上【参考答案】：D【解析】：集中型的人力资源系统将所有的控制权与责任集中设置在一个节 点上。这种设置使管理人员可以在最大限度上控制该系统并且节约本钱，但是限 制了那些需要使用该系统信息的其他人的灵活性。51、以下观点不正确的选项是()。A、人力资本理论估计，在其他条件一定的情况下，劳动者辞去低工资工作 的可能性比辞去高工资工作的可能性要大B、在职培训的收益主要表现在受训者生产率的提高上面C、晋升刺激是与计件工资制相联系的一种激励

12、手段D、效率工资的效率来源于实行计时工资的管理本钱的节省【参考答案】：C【解析】：晋升刺激是与计时工资制相联系的一种激励手段。52、用人单位违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为，在2年内未 被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动行政部门不再查处。如违法的 行为属于连续或者继续状态的，2年的期限应自()起计算。A、违法行为发生之日B、违法行为终了之日*八eC、劳动者举报之日D、立案之日【参考答案】：B【解析】：此题考查劳动监察的相关内容。用人单位违反劳动和社会保险法 律、法规或者规章的行为，在2年内未被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉 的，劳动行政部门不再查处。如违法的行为属于连续

13、或者继续状态的，2年的期 限应自违法行为终了之日起计算。53、关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法，错误的选项是()。A、“关系需要”对应马斯洛需要理论中的局部“平安需要”、全部“归属 和爱”的需要以及局部“尊重需要”B、各种需要可以同时具有激励作用C、如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会 减弱D、不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变【参考答案】：C【解析】：如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望 一定会加强，选项C说法有误。试题点评：此题考查ERG理论，参见教材P14。54、德尔菲法一般适合于()的预测。A、人力数量B、人力质量C、人力总额D、人力

14、分配【参考答案】：c55、以下有关录用决策的表述，正确的选项是()oA、用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重B、当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见 为准C、尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者D、录用决策必须上报当地劳动行政部门【参考答案】：C56、用人单位招用人员后，应当自录用之日起30日内，到当地劳动保障行 政部门办理录用备案手续，并为被录用人员办理()。A、就业登记B、就业许可C、社会保险登记D、职业资格证书【参考答案】：A【解析】：此题考点是用人单位招用人员的有关法律规定。A为正确选项。 见第17章第248页。57、以下关于有效的绩效反响

15、信息应到达的要求不正确的选项是()oA、具有广泛性B、具有主动性和能动性C、具有针对性和及时性D、具有真实性【参考答案】：A58、以下不属于社会保险福利的是()A、失业保险B、工伤保险C、房改补贴D、养老保险【参考答案】：C59、劳动争议调解的原那么是（）oA、自愿原那么和民主说服原那么B、民主说服原那么和公平原那么C、民主说服原那么和公正原那么D、自愿原那么和公正原那么【参考答案】：A【解析】：劳动争议调解应遵循以下原那么：（1）自愿原那么；（2）民主说服原那么。60、劳动争议调解遵循的原那么是（）。A、自愿原那么和及时原那么B、自愿原那么和民主说服原那么C、合法原那么和公正原那么D、合法原

16、那么和及时原那么【参考答案】：B【解析】：此题考查劳动争议调解遵循的原那么自愿原那么和民主说服原那么。二、多项选择题（共30题，每题2分）。61、社会保险法律适用的基本要求是（）。A、公平B、合法C、准确D、及时E、公正【参考答案】：B,C,D【解析】：此题考查社会保险法律适用的基本要求合法、准确和及时。62、以下（）保险是由用人单位和职工按照国家规定共同缴纳的A、失业保险费B、工伤保险费C、生育保险费D、基本养老保险费E、基本医疗保险费【参考答案】：A,D,E63、某城市汽车生产工人的劳动力市场当前处于均衡状态，汽车生产工人的 市场工资率为25元/小时时，但由于该市最近增加了两家新的汽车生产

17、厂，导致 当地对汽车生产工人的劳动力需求出现了大规模增长，由于劳动力供给短期内无 法快速增加，因此，该市很可能会出现的情况是O OA、汽车生产企业要想获得足够的劳动力，就必须支付25元/小时以上的工 资B、汽车生产企业只要支付25元/小时的工资就能够满足自己的劳动力需求C、汽车生产工人劳动力市场的均衡就业量会上升D、汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会大幅度下降E、汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会上升【参考答案】：A,C,E【解析】：此题考查劳动力市场均衡。根据题目意思，供给不变，需求增大, 这样需求曲线将向右移动，这时均衡工资率和均衡就业量都将上升。因此选ACEo64、以下关于动机的

18、陈述，错误的选项是()oA、出于内源性动机的员工更看重工作本身，诸如寻求挑战性的工作，获得 为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会B、出于内源性动机的员工更看重工作所带来的报偿C、出于外源性动机的员工看重的是工作本身D、外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了防止惩罚而完成某 种行为E、外源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为个体认为这种行 为是有价值的D、调动应该由组织首先提出，不应该由员工首先提出【参考答案】：C【解析】：调动可以是保持职位不变的情况下改变工作地点；“彼德原理” 是指员工晋升到某一职位后，缺乏该职位所需要的工作能力，无法胜任该职位的 工作；调动可

19、以由组织首先提出，也可以作为员工的一种工作期望，由员工首先 提出。由此可见选项ABD的陈述都是错误的。晋升需求不能满足时的三种主要弥 补措施之一就是职位轮换，应选项c陈述正确，符合题意。见第12章第170 171 页。4、著名的人力资源计划专家詹姆斯沃克指出，如今所有的经营问题都有 人的因素，所有的人力资源问题都有经营的因素，说明了人力资源规划的（）OA、战术性B、战略性C、微观性D、具体性【参考答案】：B5、从投资的本钱一一收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是（）。A、CSB【解析】：B、BSC【解析】：C、SBC【解析】：D、BC【解析】：【参考答案】：B6、关于工作说明书的描述，正确

20、的选项是（）。A、工作说明书即工作描述B、不同企业的工作说明书的形式和内容是一样的C、工作说明书是工作分析的直接结果D、工作说明书通常是一岗一个，因此是针对个人的【参考答案】：C7、在管理方格理论中，位于坐标（1, 1）位置的领导风格称为（）o【参考答案】：B,C,E【解析】：内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为个体认为 这种行为是有价值的。内源性动机的员工更看重工作本身。外源性动机是指人为 了获得物质或社会报酬，或为了防止惩罚而完成某种行为。出于外源性动机的员 工更看重工作所带来的报偿。65、下面有关组织设计的描述正确的选项是（）。A、从形式上可分为静态设计和动态设计B、古典的组

21、织设计理论是动态的C、现代的组织设计理论是静态的D、现代的组织设计包含组织结构设计和运行制度设计【参考答案】：A,D66、以下陈述中，不属于领导特质理论的缺陷是（）oA、没有区分原因和结果B、指明各种特质之间的相对重要性C、忽视了下属的需要D、忽视了领导与成员之间是一个互惠的过程E、忽视了情景因素【参考答案】：B,D【解析】：领导特质理论的缺陷包括：（1）忽视了下属的需要。（2）没有指明 各种特质之间的相对重要性。（3）忽视了情景因素。（4）没有区分原因和结果。67、以下关于劳动力多样化的陈述正确的选项是（）oA、劳动力多样化可以为企业组织吸引更多的客户群B、组织拥有多样化的员工，可以增进组织

22、的决策效率C、劳动力的多样化会增加员工之间的相互认同，从而有利于信任和合作气 氛的维护D、劳动力的多样化非常适合于强调技术协作的组织【参考答案】：A,B68、绩效反响的方法有()oA、面谈B、自我反响C、三百六十度反响D、文件传达【参考答案】：A,B,C69、领导必须具备的基本特点有()。A、影响力B、指导和激励的能力C、支配的能力D、沟通的能力E、专业技术能力【参考答案】：A,B70、企业在建立有效的绩效评价体系时，为实现标准化应做到()。A、实施统一的绩效考核标准B、同一管理者对从事同种工作的下级员工使用同一评价方法C、同一管理者对从事同种工作的下级员工使用不同的评价方法D、考核要提供正规

23、的文件，员工应在考核结果上签字E、对全体员工进行定期考核【参考答案】：B,D,E71、根据全国年节及纪念日放假方法，()是全体公民放假的节日。A、中秋节B、国庆节C、春节D、端午节E、六一儿童节【参考答案】：A,B,C,D72、社会保险法律适用的特征包括()。A、具有特殊的主体B、具有国家强制性C、具有程序性D、具有非专业性E、必须有说明法律适用结果的法律文书【参考答案】：A,B,C,E【解析】：此题考查社会保险法律适用的特征。社会保险法律适用具有专业 性，所以选项D不选。73、以下属于亚当斯公平理论中的纵向比拟的是()oA、员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的相比拟B、员工在本组织中将

24、自己的工作和报酬与其他人相比拟C、员工将自己在不同组织中的待遇进行比拟D、员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比拟E、一般而言，薪资水准、教育水平较低的员工，习惯采用自我的纵向比拟【参考答案】：A,C,E【解析】：此题考查公平理论。选项BD属于公平理论中的横向比拟。74、在工作分析中，属于高层管理者明确的是()oA、工作分析的目标是什么B、是否清楚地了解工作分析的必要性C、工作分析过程中自己需要给予哪些配合D、实施工作分析的流程是什么E、将要花费多少时间、金钱和人力【参考答案】：A,B,D,E【解析】：此题考查工作分析的实施技巧。选项C属于一般员工应明确的内容。75、以下有关相邻等级薪资

25、范围重叠的描述，正确的有（）。A、适当的重叠是必要的B、薪资结构线越陡峭，重叠范围越大C、相邻职级重叠程度主要取决于职级的薪幅D、职级薪幅增大会导致与邻级的重叠缩小【参考答案】：A,C76、薪酬本钱控制的方法有（）oA、控制雇佣量B、控制基本薪酬C、控制差旅支出D、控制福利支出E、控制奖金【参考答案】：A,B,D,E【解析】：此题考查薪酬本钱的控制。企业薪酬本钱控制的基本方法：（1） 控制雇佣量。（2）控制基本薪酬。（3）控制奖金。（4）控制福利支出。（5）利用适当 的薪酬技术手段。77、合理安排作业休息制度的通常做法有（）。A、在流水线作业中设置工间暂歇B、在流水线作业中设置工间休息C、设置

26、标准的劳动定额，完成即可休息D、增加轮班次数E、休息日制度【参考答案】：A,B,E78、绩效管理有效实施的影响因素有（）。A、企业文化B、绩效系统的时效性C、高层领导的支持D、人力资源管理部门的尽职程度E、绩效管理与组织战略的相关性【参考答案】：B,C,D,E【解析】：此题考查绩效管理有效实施的影响因素观念、高层领导支持、 人力资源管理部门的尽职程度、各层员工对绩效管理的态度、绩效管理与组织战 略的相关性、绩效目标的设定、绩效指标的设置、绩效系统的时效性。79、劳动监察的属性包括()oA、法定性B、强制性C、行政性D、专门性E、监督性【参考答案】：A,B,C,D【解析】：此题考查劳动监察的属性

27、。劳动监察的属性包括法定性、行政性、 专门性和强制性。80、组织的战略制定包括的阶段有()oA、确定目的和目标B、确定组织结构C、确定组织的主要优势和劣势D、确立并说明经营活动的使命E、确定关键性的作用因素【参考答案】：A,C,D,E【解析】：此题考查组织的战略制定过程确立并说明经营活动的使命、 确定关键性的作用因素、确定组织的主要优势和劣势、确定目的和目标、确定战 略。A、“乡村俱乐部”领导风格B、“中庸式”领导风格C、“任务”领导风格D、“无为而治”领导风格【参考答案】：D【解析】：此题考查管理方格图。在管理方格理论中，位于坐标（1, 1）位置 的领导风格称为“无为而治”领导风格。8、对个

28、人劳动力供给而言，工资率上升的收入效应会导致劳动者（）。A、减少劳动收入B、减少劳动力供给时间C、减少享受闲暇D、增加劳动力供给时间【参考答案】：B【解析】：工资率上升的收入效应会促使劳动者减少劳动力供给时间，多享 受闲暇。9、根据马斯洛的需要层次理论，以下需要层次中，主要靠内在因素来满足 的需要层次是O 0A、生理需要B、平安需要C、归属需要D、尊重需要【参考答案】：D【解析】：马斯洛将人的需要由低到高分为五种类型：生理需要、平安需要、 归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。以上五种层次的需要还可大致 分为两大类：前三个层次为基本需要，后两个层次为高级需要，因为前三者的满 足主要靠外部

29、条件或因素，而后两者的满足主要靠内在因素。10、以下关于参与管理的陈述不正确的选项是（）。A、要发挥参与管理的优势，组织文化必须支持员工参与B、参与管理有时被推宗为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药C、参与管理对所有的员工都适用D、实行参与管理时，参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁【参考答案】：C【解析】：此题考查参与管理。推行参与管理的条件之一是员工参与的问题 必须与其自身利益相关，所以选c。11、把领导分为交易型和改变型两种类型的人是()OA、托马斯卡约尔B、伯恩斯C、罗伯特豪斯D、费德勒【参考答案】：B【解析】：托马斯卡约尔提出的观点是“世界的历史就是伟人的历史”； 罗伯特.豪斯

30、在伯恩斯改变型领导的基础上提出了魅力型领导理论；费德勒的权 变理论将领导方式分为工作取向和人际取向两类。12、员工以同种工作方式完成相似工作的程度，可以作为衡量组织()的指 标。A、专业化程度B、规范化程度C、制度化程度D、职业化程度【参考答案】：B【解析】：此题考查组织结构的规范化特征因素。规范化是指员工以同种方 式完成相似工作的程度。13、“评价中心”是用于评价、考核和选拔()的方法。A、一线工人B、销售人员C、管理人员D、质量监测人员【参考答案】：C14、差异化战略的核心是()。A、不断开拓新市场B、细分市场C、独特的产品与服务D、以最低的单位本钱价格为价格敏感用户提供标准化的产品【参考

31、答案】：C15、对于一个国家和社会来说，在物力资本投资和人力资本投资之间进行平 衡的最优原那么是，在两个方面投资的()到达相等。A、社会收益B、社会本钱C、投资金额D、社会收益率【参考答案】：D16、高基本工资、低奖金、高福利的薪酬策略一般与企业的()相适应。A、开创阶段B、成长阶段C、衰退阶段D、稳定阶段【参考答案】：D17、对于职业生涯曲线的描述，说法正确的选项是()。A、其基础是假定一个人的薪酬与经验呈正比B、其基础是假定一个人的薪酬与学历呈正比、C、职业生涯曲线与薪酬等级完全不同D、职业生涯曲线一般不考虑业绩的变化【参考答案】：A18、如果劳动力需求曲线是富有弹性的，那么，工资翠上开会

32、导致工资总量 （工资率乘以劳动力需求总量）出现的变化是（）。A、下降B、上升C、不变D、可能上升，也可能下降【参考答案】：A19、我国劳动法规定，在用人单位内，（）劳动争议调解委员会。A、必须设立B、经批准方可设立C、可以设立D、不得设立【参考答案】：C20、关于绩效考核方法的陈述，正确的选项是（）。A、排序法、强制分布法可以应用于绩效反响面谈B、关键事件法可执行性较高C、行为锚定法不适用于绩效反响面谈D、标杆超越法可以为组织提供明确的超越目标，有利于激发组织的斗志【参考答案】：D【解析】：此题考查各种绩效考核方法的比拟。首先，因为排序法、配比照 较法、强制分布法无法应用于绩效反响面谈，所以选

33、项A错误；其次，关键事件 法的可执行性不高，所以选项B错误；再次，行为锚定法非常适用于绩效反响面 谈，所以选项C错误。21、以下关于绩效薪金制的说法中错误的选项是（）A、绩效薪金制必须以公平.量化的绩效评估体系为基础B、绩效薪金制的主要优点是它可以减少管理者的工作量C、绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施D、绩效薪金制同公平理论关系比拟密切。【参考答案】：D22、以下工作分析方法中，属于以工作为基础的系统性工作分析方法的是 ()OA、临界特质分析法B、关键事件法C、工作要素法D、能力要求法【参考答案】：B【解析】：以工作为基础的系统性工作分析方法包括：关键事件法、管理职 位分析问卷法、功能性工作分析方法、工作任务清单分析法。23、从人、机、环境系统的角度出发，研究人在生产劳动中的工作方法、动 作、环境、疲劳规律，研究人、机、环境各个要素的