企业文化规划方案资料

1、企业文化规划方案企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面样 才能建设企业呢下面是小编为大家收集整理的企业文化规划方案欢 迎阅读前言企业文化建设是理性改良和感性突破的结合它的本质是价值观 的革命它的核心是价值观的统一在企业文化的建设过程中组织成员 通过不断地自我检讨对自身的惯性思维模式、行为方式进行反思、改进然后达到自我完善和自我超越的目的根据公司的实际情况结合企业文化建设的辅导计划充分发挥企 业文化在提高企业管理水平增强企业核心竞争力促进企业发展的积 极作用特编制本企业文化建设规划方案一、企业文化建设的根本目的通过企业文化的建设统一企业思想规范员工行为营造企业活力 激发工作热情提振

2、员工信心对内增强团队的凝聚力和员工的工作效 率对外提升企业的美誉度和对优秀人才的吸引力进一步提升企业的 核心竞争力促进企业绩效的持续、健康增长二、企业文化建设的指导思想我们公司随着“二次创业”的深入推进企业管理已经实现由“人 管人”向“制度管人”的转变并开始逐渐进入“文化管人”的阶段“人”作为我们公司的第一资本所以在企业文化建设的过程中 我们必须坚持“以人为本”的管理思想重视人的价值逐步培养和凝聚一批能够为企业创造价值的职业经理人队伍打造一批能够成为企业文化“传播者、 感召者践行者”的中高层管理人员把员工培养成为企业文化的追随者努力营造人才成长的条件和环境全力促进企业员工实现自我价值在员工自我

3、价值实现的同时能够不断为企业、为顾客创造价值达到个人价值和企业价值的共同实现三、企业文化建设的基本原则、坚持实事求是、服从战略的原则企业文化建设必须要根据公司的实际状况一切从实际出发讲求实效不喊口号不搞形式主义企业文化建设必须紧紧围绕企业的总体战略规划如果脱离了企业的总体战略规划去搞企业文化这样的文化就会成为 “无根之木、 无源之水” 岂但不能为企业创造价值还会给企业的发展带来干扰和阻碍所以我们的企业文化建设一定要依托企业的战略部署和具体工作进行从企业的战略目标、发展方针、管理模式、人员状况等实际情况出发、坚持以人为本开放融合的原则“爱你的员工吧他会百倍的爱你的企业”用感恩的心态包容、接纳每一

4、位员工在企业文化建设的过程中要始终把打造优秀的精英团队建设高素质、综合能力强、执行高效的员工队伍作为我们的中心 任务坚持“一切以客户为中心聚焦创新关注员工”通过企业文化建设营造“团队协作、创新务实”的企业内部环境、坚持循序渐进、不断创新的原则企业文化建设就是通过不断地宣传、引导渗透企业理念规范员工行为所以在这个过程中我们一定要从公司长远发展的战略高度来统筹、规划企业文化建设的工作要按步骤、分阶段、有重点的推进注重质量求真务实企业文化宣导的工具、方式、方法要切合实际不断创新与时俱进要有我们公司的特色要满足各层次、各部门、 各岗位员工的具体需求充分利用现代的媒体功能实现企业文化宣导的一体化、专业化

5、、个性化、坚持引导适应、统一协调的原则企业文化建设不可能一蹴而就它是一个不断调整、完善、渗透的过程在企业文化推行的过程中我们要导入“pdca管理循环”工具对每一个具体的计划、方案进行不断地检讨、提高以保证文化推行的有效性、适应性企业文化建设要跟企业各职能部门的业务相联系正确处理文化建设和部门工作的关系协调好公司战略和部门目标的关系四、企业文化建设的整体方案企业文化建设就是从精神、制度、行为、物质各个文化层面结合公司的战略发展规划和目标通过规范、提升、 推进各项文化建设在公司的愿景、使命、价值观以及各项理念的渗透下实现企业长远、健 康的发展一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的

6、总和是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则二、方案宗旨：提高团队的凝聚力和战斗力推动团队建设增强员工满意度与归属感激发员工的工作积极性和热情丰富员工业余文化生活营造一种健康、旺盛的团队氛围三、参与对象公司全体员工四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监五、时间除日常固定的企业文化宣传外将每年9 月定为企业文化重点宣传月六、本公司企业文化的内容企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台企业精神：激情、创新、致远、责任核心价值观：共享财富成长经营理念：以人为本 七、企业文化的系统建设方案：编制企业行为

7、规范手册体现内容包括： TOC o 1-5 h z 员工日常行为规范;服务行为规范( 包括内部和外部的服务要求);企业公关策划与规范;编制视觉系统(VI) 企业识别系统手册内容包括：环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、 “文化视觉化工程”目的是让文化看得见摸得着让文化和战略鲜活地深入人心可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo 、体现企业文化的UI 设计、企业的精神和核心价值观企业LOGO如企业名称标准字、标准色、LOG破计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;在对外交往中, 拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、 邮件签名、公务礼品、信封、 信纸、 工作证、 请柬、 介绍信、资料袋等 ;对外交流活动策划时需体现公司的文化精神并在活动中适宜的时候进行讲解( 如对外公关活动营销活动线下交流活动招聘活动等)栏目宣传 ( 设立员工墙) ：制作企业文化宣传栏宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地每次活动时的照片、董事长信箱等);建立企业文化的理念系统主要内容包括：管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语并首先在管理层内开展培训