2022年工业企业质量责任制范文

1、第PAGE53页共NUMPAGES53页2022年工业企业质量责任制范文1目的为了加强公司的质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，使考核和工作制度化，杜绝职责不清、工作不到位、考核不严、处罚不准确等现象的发生，从而达到提高产品质量的目的。2适用范围适用于本公司内部全体正式职工和临时工。3考核办法质量部和/或公司决策层授权考核人员根据违规行为的情况、性质、对产品影响程度，对顾客的影响程度以及违规行为发生时的主客观原因，把违规处罚程度分为_元、_元、_元、_元、_元、_元六个等级。_元以上处罚由质量部报总经理办公室审定，总经理批准，以专题通报公布。_具体内容4.1技术中心a)在产品设计中，由于

2、结构、尺寸、技术参数等不合理，造成产品质量不可靠，满足不了顾客的要求，给公司造成经济损失，给予_元以上处罚。b)对于新产品试制、设计技术人员要跟踪到车间，负责验证可靠性。如果在投放顾客_台(套)内，满足不了顾客要求，技术人员负有跟踪、验证责任，对责任者要分别给予_元以上处罚。c)为满足顾客对产品质量改进的要求，产品设计室必须及时补充、修改有关技术标准、图纸、资料等。若因补充、修改不及时，影响产品质量或使质量问题得不到解决，每出现一次，对责任者给予_元处罚。d)在对产品回用审批程序中，产品设计室对超出标准的数据内容，有权决定使用，但对其质量影响负责，若因审批不慎重，不正确而发生质量问题，对责任者

3、给予_元处罚。e)对在生产现场中出现的设计问题，原则上当天要给予答复，提出处理方案，若工作不负责任，互相推诿致使发生质量问题，对责任者给予_元或_元以上处罚。共9页第1页f)在结构树编制过程中，若出现错误，对产品质量造成影响，给予_元处罚。a)产品的工艺、工装、辅具等必须能满足产品的质量要求，若因设计失误造成生产加工装配等环节中，使产品质量出现不合格，每发生一例，对责任者要分别给予_元处罚。b)工艺必须对主要的加工、操作、包装等指导到位。若因漏缺工艺规定，出现产品质量损失，每发生一起，对责任者给予_元处罚。c)车间工艺员要严格监督工艺执行情况，若有明确工艺规定，长期不执行而得不到纠正，每发生一

4、例，对责任者给予_元处罚。d)工艺管理人员应经常对车间工艺装备使用情况进行检查，及时发现问题，及时处理。对于车间提出的技术问题，原则上当天要给予答复，特殊情况三天内提出处理方案。若工作不负责任，互相推诿致使发生质量问题长时间得不到解决，对责任者给予_元或_元处罚。e)在编制各类工艺规程和技术标准中，必须编入相应的检验规程和检验标准，若因漏、缺检验规定，出现无章可循或发生质量损失，每发生一起，对责任者给予_元或_元处罚。a)计量员要按周期，对通用检具进行检定，保证计量准确、可靠，并要及时修理失准通用检具；若出现一次(一把)按周期漏检，对责任者给予_元处罚；若出现因计量失误造成产品质量事故，对责任

5、者给予_元以上处罚。b)计量员要保证在用计量设备、仪器的完好。每年接受县、市技术监督局的检定，出现不合格，要及时提出处理意见，若因责任心不够，出现影响生产、检验质量问题，对责任者给予_元以上处罚。c)要管理好计量标准、档案、资料、台帐、原始记录等。通用检具要求总帐、分帐、卡物相符，总帐不得变更，设备、仪器要求帐物相符。若出现上述规定中的管理混乱，对责任者给予_元处罚；造成损失，按损失价值的_%赔偿。d)化验、金相检验员要严格按技术标准进行检验分析。若出现错检，对责任者给予_元处罚；造成损失，按损失的_%给予赔偿。e)化验、金相检验员要努力为一线服务，在接到报检后必须在规定时间内出具检验结果，若

6、责任心不够影响生产，对责任者给予_元以上处罚共9页第2页f)化验、金相检验员要管理好原始记录和存样，以备复查。若出现一次记录，存档混乱、遗失，对责任者给予_元处罚。g)计量、化验、金相人员，要管理好自己所用的材料。对于试剂、药品、配件、器具的使用，要提前两个月报出需用计划。若因计划不够，造成影响检验，对责任者给予_元处罚。a)对新产品的产品图纸，工艺图纸要及时进行标准化_，若因_不仔细或延误时间，造成影响的，对责任者给予_元以上处罚。b)试制和成熟产品的工艺、工模夹具图纸以及技术更改通知单等，发放要及时，若因发放不及时或错、漏发，造成影响的，对责任者给予_元以上处罚。造成经济损失，按损失额_%

7、赔偿。c)要做好公司产品标准、验收标准、产品说明书、包装标准等资料的保密工作，若因管理不当，造成_的，对责任者给予_元以上处罚。d)要妥善管理图书、期刊等资料，若有遗失或损坏的，对责任者给予_元以上处罚。a)技术中心内部日常管理，对外协调联系人员要搞好中心办公室卫生、会议_、绩效考核等事务性工作，若因工作责任心不够，造成不良影响的，给予责任者_元以上处罚。b)网络管理人员要妥善管理微机信息库资料，进行分类备份；防止网络出现故障，并要有防错措施。若因工作责任心不够，造成不良影响的，给予责任者_元以上处罚。c)新产品试装人员要及时将试装情况反馈产品设计人员，若因工作责任心不够，造成不良影响的，给予

8、责任者_元以上处罚。4.2质量部a)秉公执章、严肃认真、作风正派、办事公正是质管人员的职业道德。违背上述职业规范的行为，一次给予责任者_元以上处罚。b)质管员要认真贯彻执行检验标准及各种检验指导书，如有擅自违背标准或违背检验程序的行为，对责任者给予_元处罚。c)质管员要有高度责任感，不出差错，若没有尽到验证责任，发生质量问题，无论问题发生在加工、装配工序，还是发生在用户，只要从数量上达到_%，或者从数量上不共9页第3页足_%但直接损失超过千元，均属于错检、漏检事故，经济损失千元以下的给予责任者_元级以下处罚。经济损失千元以者给予_元以上处罚。d)验证工作要做到准确、及时，工序检验随时检查，在报

9、检三日内要出具检验结果，若因检验不及时影响生产或因检验不及时出现不合格，给予责任者_元处罚。e)质管人员要做好检验状态标识的监督管理工作，对本辖区检验的合格、待检、检后待处理、不合格要及时督促操作工做好标记和隔离，并做好质量跟踪、负责到底，若因质量责任心不够，出现上述原因造成的质量事故，对责任者给予_元以上处罚。f)对于首批供货的外协外购件，验证时必须得到分承包方的isir(样件检验)报告，确保质量审核可靠。违反上述规定，责任者给予_元处罚。g)外检员要对责任内的配套厂，做好每批次验证产品的标记记录，使产品质量有追溯性。上述规定管理混乱，造成质量责任无法追溯情况，对责任给予_元处罚。h)质管人

10、员要严格做好抽查记录，使质量凭证能够满足公司生产经营管理的需要。若出现没有记录、没有归档、没有保管，没有保管到期限等情况，对责任者给予_元处罚。i)质量部要对责任内的配套厂建立质量档案、记录主要配套件的批次情况、不合格情况及不合格原因。并做好质量信息反馈记录，缺少一个厂商的质量档案，对责任者给予_元处罚。4.3物资采购部对于不报检者，一次给予_元处法，造成经济损失，按损失额的_%给予处罚。进货物资进公司后，必须在四小时内报检，生产急需立即报检，对于首批供货的厂家、品种须向质量部说明；报检时要求准确定明厂商、名称、型号、数量。若因报检不及时、不准确，出现混乱引起质量问题，对责任者给予_元处罚。对

11、弄虚作假者，一次给予_元以上处罚。违反上述规定，每共9页第4页起对责任者给予_元处罚。本市区内的要在三日内送达；本市区外的要求在七日内送达，违反上述规定，每起对责任者给予_元以上处罚。不经申请审批，采购代用材料配套件，对责任者给予_元处罚。由质管员填报不合格项次情况，质量部部长签字，然后由申请部门提请技术部门及主管领导审批，对于不执行审批回用程序，每出一次对责任者给予_元处罚。要求每季度清理一次，若出现超季度存放，没有向配套厂退换的，对责任者给予_元以上处罚。对于服务组提出的三包备件计划，最多_天内要提供备件。达不到上述要求，对责任者给予_元处罚。没有完成上述要求，对责任者给予_元处罚。)缺少

12、一个厂商的档案，对责任者给予_元处罚。4.4营销公司如果因要求不明确，出现生产产品满足不了顾客，造成损失，对责任者给予_元以上处罚，并承担损失额的_%的赔偿责任。违反上述规定对责任者给予_元处罚。共9页第5页违反上述规定，每起对责任者给予_元以上处罚。若因服务工作不主动、不及时，受到顾客投诉，对责任者给予_元以上的处罚。如果反馈信息没有尽到自己的责任而影响公司处理质量问题，每起对责任者给予_元以上处罚。4.5仓库违反上述规定，对责任者给予_元以上处罚；造成经济损失给予_元以上处罚。违反上述规定，对责任者给予_元以上处罚；造成经济损失给予_元以上处罚。违反上述规定，对责任者给予_元以上处罚；造成

13、经济损失给予_元以上处罚。违反上述规定，出现质量问题对责任者给予_元以上处罚。违反上述规定，对责任者给予_元以上处罚。如果出现库存件一个厂商不够一个批量，必须通知物资采购部和质量部，违反上述规定，对责任者给予_元处罚；造成经济损失给予_元以上处罚。共9页第6页发。出现上述问题，对责任者给予_元以上处罚；造成经济损失给予_元以上处罚。在加工、装配中发现的个别不合格品(应有标识)，经责任质管员出具检验证明的，保管员应予以退换，将其存入不合格品区。并通过生产部门或外协购部门及时处理。违反上述规定，造成经济损失的，对责任者给予_元以上处罚。因没有记录，造成混乱或损失的，对责任者给予_元以上处罚。保管不

14、善，无据可查，对责任者给予_元以上处罚。车桥出入库时要轻抬轻放，仓库保管员对野蛮装卸行为要坚决制止，若视而不见，对责任者给予_元以上处罚。4.6制造部出现问题要及时进行修正。如因工装、模具出现质量问题，并得不到及时修正，对责任者给予_元以上处罚。共9页第7页4.7生产车间工件在加工、装配、转序过程中轻拿轻放、摆放有序、避免磕碰。违反上述规定，每人次给予_元以上处罚；造成工件损失，责任者要_%承担。若对本岗位产生的不合格品故意进行混入、隐藏等，对责任者给予_元以上的处罚。若发生此类质量问题，对责任者给予加倍处罚。若对工艺员、质管员有打骂行为，除给予_元以上处罚外，给予下岗处理。若在接到检定通知十

15、日内不送检，按拒检处理，对责任者给予_元处罚。对于主要的加工、装配工序，必须有操作者的工位号；并要求每日有各岗位的操作记录。若出现质量问题，车间落实不到操作者，对车间管理者给予_元以上处罚。上述规定执行不严，造成质量责任无法追溯情况，对工段长给予_元处罚。共9页第8页4.8其它部门b)工艺必须对主要的加工、操作、包装等指导到位。若因漏缺工艺规定，出现产品质量损失，每发生一起，对责任者给予_元处罚。c)车间工艺员要严格监督工艺执行情况，若有明确工艺规定，长期不执行而得不到纠正，每发生一例，对责任者给予_元处罚。d)工艺管理人员应经常对车间工艺装备使用情况进行检查，及时发现问题，及时处理。对于车间

16、提出的技术问题，原则上当天要给予答复，特殊情况三天内提出处理方案。若工作不负责任，互相推诿致使发生质量问题长时间得不到解决，对责任者给予_元或_元处罚。e)在编制各类工艺规程和技术标准中，必须编入相应的检验规程和检验标准，若因漏、缺检验规定，出现无章可循或发生质量损失，每发生一起，对责任者给予_元或_元处罚。b)计量员要保证在用计量设备、仪器的完好。每年接受县、市技术监督局的检定，出现不合格，要及时提出处理意见，若因责任心不够，出现影响生产、检验质量问题，对责任者给予_元以上处罚。c)要管理好计量标准、档案、资料、台帐、原始记录等。通用检具要求总帐、分帐、卡物相符，总帐不得变更，设备、仪器要求

17、帐物相符。若出现上述规定中的管理混乱，对责任者给予_元处罚；造成损失，按损失价值的_%赔偿。d)化验、金相检验员要严格按技术标准进行检验分析。若出现错检，对责任者给予_元处罚；造成损失，按损失的_%给予赔偿。e)化验、金相检验员要努力为一线服务，在接到报检后必须在规定时间内出具检验结果，若责任心不够影响生产，对责任者给予_元以上处罚共9页第2页f)化验、金相检验员要管理好原始记录和存样，以备复查。若出现一次记录，存档混乱、遗失，对责任者给予_元处罚。g)计量、化验、金相人员，要管理好自己所用的材料。对于试剂、药品、配件、器具的使用，要提前两个月报出需用计划。若因计划不够，造成影响检验，对责任者

18、给予_元处罚。b)试制和成熟产品的工艺、工模夹具图纸以及技术更改通知单等，发放要及时，若因发放不及时或错、漏发，造成影响的，对责任者给予_元以上处罚。造成经济损失，按损失额_%赔偿。c)要做好公司产品标准、验收标准、产品说明书、包装标准等资料的保密工作，若因管理不当，造成_的，对责任者给予_元以上处罚。d)要妥善管理图书、期刊等资料，若有遗失或损坏的，对责任者给予_元以上处罚。b)网络管理人员要妥善管理微机信息库资料，进行分类备份；防止网络出现故障，并要有防错措施。若因工作责任心不够，造成不良影响的，给予责任者_元以上处罚。c)新产品试装人员要及时将试装情况反馈产品设计人员，若因工作责任心不够

19、，造成不良影响的，给予责任者_元以上处罚。4.2质量部a)秉公执章、严肃认真、作风正派、办事公正是质管人员的职业道德。违背上述职业规范的行为，一次给予责任者_元以上处罚。b)质管员要认真贯彻执行检验标准及各种检验指导书，如有擅自违背标准或违背检验程序的行为，对责任者给予_元处罚。c)质管员要有高度责任感，不出差错，若没有尽到验证责任，发生质量问题，无论问题发生在加工、装配工序，还是发生在用户，只要从数量上达到_%，或者从数量上不共9页第3页足_%但直接损失超过千元，均属于错检、漏检事故，经济损失千元以下的给予责任者_元级以下处罚。经济损失千元以者给予_元以上处罚。d)验证工作要做到准确、及时，

20、工序检验随时检查，在报检三日内要出具检验结果，若因检验不及时影响生产或因检验不及时出现不合格，给予责任者_元处罚。e)质管人员要做好检验状态标识的监督管理工作，对本辖区检验的合格、待检、检后待处理、不合格要及时督促操作工做好标记和隔离，并做好质量跟踪、负责到底，若因质量责任心不够，出现上述原因造成的质量事故，对责任者给予_元以上处罚。f)对于首批供货的外协外购件，验证时必须得到分承包方的isir(样件检验)报告，确保质量审核可靠。违反上述规定，责任者给予_元处罚。g)外检员要对责任内的配套厂，做好每批次验证产品的标记记录，使产品质量有追溯性。上述规定管理混乱，造成质量责任无法追溯情况，对责任给

21、予_元处罚。h)质管人员要严格做好抽查记录，使质量凭证能够满足公司生产经营管理的需要。若出现没有记录、没有归档、没有保管，没有保管到期限等情况，对责任者给予_元处罚。i)质量部要对责任内的配套厂建立质量档案、记录主要配套件的批次情况、不合格情况及不合格原因。并做好质量信息反馈记录，缺少一个厂商的质量档案，对责任者给予_元处罚。对于不报检者，一次给予_元处法，造成经济损失，按损失额的_%给予处罚。进货物资进公司后，必须在四小时内报检，生产急需立即报检，对于首批供货的厂家、品种须向质量部说明；报检时要求准确定明厂商、名称、型号、数量。若因报检不及时、不准确，出现混乱引起质量问题，对责任者给予_元处

22、罚。对弄虚作假者，一次给予_元以上处罚。违反上述规定，每共9页第4页起对责任者给予_元处罚。本市区内的要在三日内送达；本市区外的要求在七日内送达，违反上述规定，每起对责任者给予_元以上处罚。不经申请审批，采购代用材料配套件，对责任者给予_元处罚。由质管员填报不合格项次情况，质量部部长签字，然后由申请部门提请技术部门及主管领导审批，对于不执行审批回用程序，每出一次对责任者给予_元处罚。要求每季度清理一次，若出现超季度存放，没有向配套厂退换的，对责任者给予_元以上处罚。对于服务组提出的三包备件计划，最多_天内要提供备件。达不到上述要求，对责任者给予_元处罚。没有完成上述要求，对责任者给予_元处罚。

23、)缺少一个厂商的档案，对责任者给予_元处罚。要进货物资的使用质量信息反馈记录和统计分析资料，缺少一个厂商的记录，对责任者给予_元处罚。如果因要求不明确，出现生产产品满足不了顾客，造成损失，对责任者给予_元以上处罚，并承担损失额的_%的赔偿责任。若因服务工作不主动、不及时，受到顾客投诉，对责任者给予_元以上的处罚。如果反馈信息没有尽到自己的责任而影响公司处理质量问题，每起对责任者给予_元以上处罚。违反上述规定，对责任者给予_元以上处罚；造成经济损失给予_元以上处罚。违反上述规定，对责任者给予_元以上处罚；造成经济损失给予_元以上处罚。违反上述规定，对责任者给予_元以上处罚；造成经济损失给予_元以

24、上处罚。违反上述规定，出现质量问题对责任者给予_元以上处罚。违反上述规定，对责任者给予_元以上处罚。如果出现库存件一个厂商不够一个批量，必须通知物资采购部和质量部，违反上述规定，对责任者给予_元处罚；造成经济损失给予_元以上处罚。出现上述问题，对责任者给予_元以上处罚；造成经济损失给予_元以上处罚。在加工、装配中发现的个别不合格品(应有标识)，经责任质管员出具检验证明的，保管员应予以退换，将其存入不合格品区。并通过生产部门或外协购部门及时处理。违反上述规定，造成经济损失的，对责任者给予_元以上处罚。因没有记录，造成混乱或损失的，对责任者给予_元以上处罚。保管不善，无据可查，对责任者给予_元以上

25、处罚。车桥出入库时要轻抬轻放，仓库保管员对野蛮装卸行为要坚决制止，若视而不见，对责任者给予_元以上处罚。出现问题要及时进行修正。如因工装、模具出现质量问题，并得不到及时修正，对责任者给予_元以上处罚。b)工艺必须对主要的加工、操作、包装等指导到位。若因漏缺工艺规定，出现产品质量损失，每发生一起，对责任者给予_元处罚。c)车间工艺员要严格监督工艺执行情况，若有明确工艺规定，长期不执行而得不到纠正，每发生一例，对责任者给予_元处罚。d)工艺管理人员应经常对车间工艺装备使用情况进行检查，及时发现问题，及时处理。对于车间提出的技术问题，原则上当天要给予答复，特殊情况三天内提出处理方案。若工作不负责任，

26、互相推诿致使发生质量问题长时间得不到解决，对责任者给予_元或_元处罚。e)在编制各类工艺规程和技术标准中，必须编入相应的检验规程和检验标准，若因漏、缺检验规定，出现无章可循或发生质量损失，每发生一起，对责任者给予_元或_元处罚。b)计量员要保证在用计量设备、仪器的完好。每年接受县、市技术监督局的检定，出现不合格，要及时提出处理意见，若因责任心不够，出现影响生产、检验质量问题，对责任者给予_元以上处罚。c)要管理好计量标准、档案、资料、台帐、原始记录等。通用检具要求总帐、分帐、卡物相符，总帐不得变更，设备、仪器要求帐物相符。若出现上述规定中的管理混乱，对责任者给予_元处罚；造成损失，按损失价值的

27、_%赔偿。d)化验、金相检验员要严格按技术标准进行检验分析。若出现错检，对责任者给予_元处罚；造成损失，按损失的_%给予赔偿。e)化验、金相检验员要努力为一线服务，在接到报检后必须在规定时间内出具检验结果，若责任心不够影响生产，对责任者给予_元以上处罚&nbs准确定明厂商、名称、型号、数量。若因报检不及时、不准确，出现混乱引起质量问题，对责任者给予_元处罚。对弄虚作假者，一次给予_元以上处罚。违反上述规定，每共9页第4页起对责任者给予_元处罚。本市区内的要在三日内送达；本市区外的要求在七日内送达，违反上述规定，每起对责任者给予_元以上处罚。不经申请审批，采购代用材料配套件，对责任者给予_元处罚

28、。由质管员填报不合格项次情况，质量部部长签字，然后由申请部门提请技术部门及主管领导审批，对于不执行审批回用程序，每出一次对责任者给予_元处罚。要求每季度清理一次，若出现超季度存放，没有向配套厂退换的，对责任者给予_元以上处罚。对于服务组提出的三包备件计划，最多_天内要提供备件。达不到上述要求，对责任者给予_元处罚。没有完成上述要求，对责任者给予_元处罚。)缺少一个厂商的档案，对责任者给予_元处罚。如果因要求不明确，出现生产产品满足不了顾客，造成损失，对责任者给予_元以上处罚，并承担损失额的_%的赔偿责任。若因服务工作不主动、不及时，受到顾客投诉，对责任者给予_元以上的处罚。如果反馈信息没有尽到

29、自己的责任而影响公司处理质量问题，每起对责任者给予_元以上处罚。题，给公司造成混乱，一经查实，对责任者给予_元以上处罚。违反上述规定，对责任者给予_元以上处罚；造成经济损失给予_元以上处罚。违反上述规定，对责任者给予_元以上处罚；造成经济损失给予_元以上处罚。违反上述规定，对责任者给予_元以上处罚；造成经济损失给予_元以上处罚。违反上述规定，出现质量问题对责任者给予_元以上处罚。违反上述规定，对责任者给予_元以上处罚。如果出现库存件一个厂商不够一个批量，必须通知物资采购部和质量部，违反上述规定，对责任者给予_元处罚；造成经济损失给予_元以上处罚。出现上述问题，对责任者给予_元以上处罚；造成经济

30、损失给予_元以上处罚。在加工、装配中发现的个别不合格品(应有标识)，经责任质管员出具检验证明的，保管员应予以退换，将其存入不合格品区。并通过生产部门或外协购部门及时处理。违反上述规定，造成经济损失的，对责任者给予_元以上处罚。因没有记录，造成混乱或损失的，对责任者给予_元以上处罚。保管不善，无据可查，对责任者给予_元以上处罚。车桥出入库时要轻抬轻放，仓库保管员对野蛮装卸行为要坚决制止，若视而不见，对责任者给予_元以上处罚。出现问题要及时进行修正。如因工装、模具出现质量问题，并得不到及时修正，对责任者给予_元以上处罚。工件在加工、装配、转序过程中轻拿轻放、摆放有序、避免磕碰。违反上述规定，每人次

31、给予_元以上处罚；造成工件损失，责任者要_%承担。若对本岗位产生的不合格品故意进行混入、隐藏等，对责任者给予_元以上的处罚。若发生此类质量问题，对责任者给予加倍处罚。若对工艺员、质管员有打骂行为，除给予_元以上处罚外，给予下岗处理。若在接到检定通知十日内不送检，按拒检处理，对责任者给予_元处罚。对于主要的加工、装配工序，必须有操作者的工位号；并要求每日有各岗位的操作记录。若出现质量问题，车间落实不到操作者，对车间管理者给予_元以上处罚。2022年工业企业质量责任制范文（二）改造分部质量责任制_通知分部各部门、作业队：为规范分部质量管理工作，保证分部质量管理体系正常运行，坚持“质量第一”的思路，

32、提高全体职工质量意识，保证_南货场四电改造工程优质、高效完成施工任务，结合现场施工实际，制定中铁四局集团_南货场搬迁工程项目经理部四电改造分部质量责任制，现予以公布，请遵照执行。_年_月_日中铁四局集团_南货场搬迁工程项目经理部四电改造分部质量责任制明确质量管理职责，建立质量责任制各级领导是负责工程质量的梯次责任主体。项目经理对质量工作全权负责，对各项质量活动进行_、推动、决策、监督、考核，对本工程的质量负责；项目副经理、总工程师对照质量目标，贯彻落实工程质量措施，督促、检查、领导管段内的质量工作，对管段内工程质量达标负责；项目队长对所辖管段的工程质量负责，具体_工程质量措施的实施，强化对施工

33、过程的控制。领导分级负责、逐层保证，把工程质量的优劣列为考核领导业绩的重要内容，形成层层包保、逐级负责的局面，为实现工程质量创优目标奠定坚实基础。项目经理质量责任1、代表公司对本工程质量全面负责，为质量管理第一责任人。贯彻执行国家和铁道部颁发的工程质量规范、规定、规程、制度和措施及is09001质量认证体系的要求，并进行监督检查，根据与业主签订的合同，确立项目的管理要点，_制定、审批项目质量计划并贯彻实施。2、领导本项目施工的全体人员全面质量管理工作。建立项目质量保证体系和有效的运行机制，完善基础管理工作。配备质量体系运行所需的资源，明确各职能部门和人员的职责和权限；定期_对管理人员进行履行职

34、责的考核，确保体系持续有效的运行。3、_项目各部门共同确定质量目标、管理目标，编制施工_设计等管理文件。4、定期主持召开质量工作会议，解决体系运行中的问题，推进各项质量改进活动的开展。5、主持质量事故的调查分析和处理，严格执行质量奖惩制度和质量否决制。项目书记质量责任、对质量生产作出决议、采取措施、真正发挥保证监督作用。、坚持把质量生产工作的难点作为思想政治工作的重点，贯穿于生产活动的全过程。、坚持“质量第一”的思想不能放松，位臵、目标不能变。、坚持质量思想常抓不懈，党政工团齐抓共管，依靠企业职工抓生产的传统不变。2、严格奖惩制度，做到奖罚分明。3、把质量生产工作的绩效作为思想政治工作的一项重

35、要考核指标。一旦发生事故，应本着“四不放过”的原则，分析思想政治工作中存在的问题。查找差距，制定措施，不断强化保证监督作用。4、加大宣传力度，协助行政，支持工会、共青团_在齐抓共管中发挥作用，并独立自主地开展好各项宣传教育工作。项目副经理质量责任1、受经理委托开展质量管理工作。贯彻实施质量目标，对分管工程项目质量工作的_、领导、管理效果负责。2、认真落实贯彻质量方针和目标，确保本工程项目质量目标的实现。协助项目经理进行监督、检查、落实本项目的质量工作。3、对项目经理负责，加强内外协调，合理_施工力量，把好施工指挥中的质量关，加强所辖人员的质量意识。制定合理的施工生产计划，确保工程质量和工期，争

36、创优质工程，施工质量始终处于受控状态。4、对所管工程施工进度，工程质量及质量体系的运行和实施情况进行监督检查。5、对不符合质量标准的工程项目，有权责令其返工或停工整改。6、全面履行工程质量管理职责，对工程质量的重大、大事故负责。7、_好工程创优和qc小组的质量管理活动，不断提高工程质量管理水平。项目总工质量责任贯彻执行公司质量方针、科技发展规划、项目质量计划，领导与_质量体系的运行，开展新技术引进和推广应用工作，对工程质量负有第一技术责任。负责_相关人员编制项目质量计划、施工_设计等管理文件，_编制并审核施工方案、技术措施，参与工程创优策划并指导具体实施。参与工程各阶段的质量验收工作，负责竣工

37、资料的指导和审定工作，负责_工程质量事故的调查与处理工作。贯彻执行技术法规、规程、规范和工程质量方面的有关规定。项目副经理：负责项目施工生产的管理、协调，对分项、分部工程的施工质量负直接领导责任，负责落实项目质量目标和质量计划的执行。_现场执行施工_设计、施工方案、施工进度安排和施工计划，并及时反馈管理信息。对施工工期负直接领导责任。负责协调各专业间施工生产中工序交叉及相互配合工作。负责主持工程各阶段的验收工作，具体负责对工程质量事故的调查，并提出处理意见。安全生产总监质量责任1、根据国家有关法律法规和中铁四局的有关要求，对本工程项目的质量生产监督管理工作负直接领导责任。2、协助本工程项目经理

38、部经理，负责本工程项目质量生产保证体系的运转、质量生产监督管理的总体策划与_落实。3、根据中铁四局质量生产监督管理规章制度的要求，负责_本工程项目日常的督查工作，对督查中发现的重大问题，有权下令停工整改。4、按照国家质量事故调查处理的相关规定，负责在上级企业、地_府对本工程项目所发生质量事故调查处理时的业务配合工作。工会主席质量生产责任1、认真贯彻执行党和国家有关的方针、政策、法规，采取切实有效的措施。2、积极_开展群众性的质量宣传教育工作和质量生产教育工作。3、加强本项目安全质量大检查活动。4、当生产中出现行政强令员工违章作业，危及质量生产的情况时，应支持员工拒绝操作，并提出教育和处理意见。

39、5、参加重大质量事故的调查处理，坚持维护国家法规的尊严制度的完整性。6、积极推动群众安全质量生产监督员的职责并建立台账。团支部书记安全责任1.贯彻团的方针政策，正确执行团委的决议和领导的指示、命令和决定。2.做好团员的思想政治工作，充分调动团员的积极性，从而带动其他职工的积极性。3.定期召开团支部会议，深入了解团员及其他职工的心态，将会议提出的问题认真记录并落实。4._团员权力和义务的竞赛活动，提高团员思想认识，确保各项工作顺利进行。5.定期表彰优秀的团员，发挥他们的先锋模范作用，从而顺利的完成全年的施工生产任务。6.抓好青年安全监督岗的工作。工程部长(技术负责人)质量责任贯彻执行国家法律法规

40、和铁道部技术规程规范。执行公司技术管理办法和项目技术管理制度。编制施工_设计、质量计划、施工安全技术_措施，协助_实施，检查落实。做好技术交底工作和技术资料管理工作。对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的检验试验工作负责。坚持技术学习，负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。参与项目质量事故的调查和处理工作。编制项目成品、半成品保护措施，_落实。负责落实程序文件中相关的工作，做好各种质量记录的填写、收集、汇总工作。技术员质量责任贯彻执行施工的规程、规范、标准。依照项目技术管理办法、负责施工技术实施工作。编制施工_设计、特殊工程的施工方案、技术措施。并做好技术交底工作。指导实施新材

41、料、新技术、新工艺的推广、应用。编制创(局、部、国家级)优质工程规划，提供申报优质工程有关资料。参与质量事故的调查、分析和事故处理方案的制定，并制定纠正和预防措施。参加_工程验收、开通、交付工作。负责工程竣工文件的编制、提交及收藏。(9)做好所负责项目的室内、外试验工作，做好联锁试验记录。安质部长(安质负责人)质量责任贯彻执行国家、上级主管部门、建设单位、地_府有关质量管理的法律法规和规章制度。全面负责项目质量的检查监督和管理工作，执行公司质量方针和项目质量计划。重点部位、重点工序、重点作业实施全过程跟踪检查，提出质量控制点并_落实。定期召开质量分析会，研究目前的状况和存在的问题，提出有效的预

42、防措施。沟通与监理、建设单位的关系，保持业务联系，做好工程质量报验工作。参加分项、分部工程的质量检验、评定及最终检验和试验，对“检验和试验状态”标识实施监督检查做好记录。负责提报“不合格报告”，参加一般事故的调查分析，对纠正预防措施的实施进行跟踪验证。搞好工程回访服务工作。质检员、安全员质量责任质量员、安全员对工程质量管理和工程质量检查把关负主要责任。协助安质部长监督检查本企业项目部对国家有关质量方针、政策、法律法规的贯彻执行情况，以及督促各项质量保证技术措施的实施。做好施工专项质量管理和监督检查工作，对检查中发现的不符合或潜在不符合负责提出改进意见并监督实施，并签发工程质量事项通知单。严格按

43、照国家及行业的工程质量评定验收标准、法律法规及合同规定进行监督，并做好检查记录。开展质量管理宣传教育工作。参加质量事故调查，提出事故处理意见，制止违规作业，遇有严重违章行为有权暂停施工。收集汇总工程质量不合格信息，为制定纠正和预防措施提供依据。(7)坚持每周不少于_次的现场质量检查，做好质量检查记录。(8)关键工序施工应到场检查，进行质量把关。(9)配合工程监理的现场旁站，及时填报检验批等验收资料。物机部长质量责任1、负责项目机械管理和物资管理工作，贯彻执行上级的机械、物资管理制度。负责工程、环境、职工安全防护所需物资的按期供应和管理工作，并对其质量负全面责任。2、负责项目物资计划、采购管理，

44、做好物资的采购质量、数量及采购合同的管理、合同纠纷的处理、资料的保管，负责供方资信资料的_识别，并建立台帐。3、负责项目材料的验收与现场材料管理。做好材料的验收及不合格材料的处理工作，做好现场材料的存放、保管、使用和标识等管理工作。4、负责项目废旧品、余料回收管理。做好物资发放工作，严格执行“限额领料卡”制度。5、负责项目机械设备仪器仪表的日常管理。做好机械设备仪器仪表的使用台帐记录、检验试验、经常性维修保养和经济核算工作。6、负责监督、检查、落实机械设备仪器仪表管理规章制度执行情况并提出整改措施。7、负责对顾客及相关方提供物资进行质量控制与管理，并与顾客保持联络。材料员质量责任协助物机部长负

45、责工程、环境、职工安全防护所需物资的按期供应和管理工作，把好物资质量关。做好工程物资采购和质量检验工作，配合建设单位、监理工程师或其代表做好工程物资的质量检验工作。(3)负责供方资信资料的_识别，并建立台帐。(4)负责加工班日常物资日常管理。负责对顾客及相关方提供物资进行质量控制与管理，并与顾客保持联络。按有关规程做好工程物资的入库、储存、保管工作。(7)作业队料具发放坚持签认、点收、记录、指导，对零星小料的购臵把好质量关。财务部长质量责任1、全面负责财务部工作，_贯彻执行国家有关财经方针、政策和公司有关财务规章制度。2、制订经理部财务管理办法和财务工作计划。3、负责公司各项财务指标和资金到位

46、、上缴任务。4、合理调配、使用资金，编制月份资金使用计划，合理调配使用资金；定期催要工程款。5、_推动责任成本管理，负责全程监控工程成本参加作业队劳动竞赛考核。6、复核公司财务部编制的项目责任预算。7、负责审核项目责任成本中宣标管理体系中的费用及执行。8、负责财务监察、内部稽查工作，审核经理部财务凭证。9、负责公司内部上报管理费用的核算分析。10、负责会计报表编制上报和项目经济活动分析工作。11、参与调概索赔工作和验工计价工作。12、负责经理部各种财务会计资料对外报送的审核工作。13、负责经理部资金管理工作，包括工程款回收与结算，对公司的资金调度及对经理部的拨付与使用。14、负责清欠工作及时清

47、理债权债务，参与单位财产清查工作。15、参与对外合同的签订工作。会计员质量责任1、严格遵守国家的财务制度和有关财务规定，严格执行财经纪律。2、按时填制收付款凭证及记帐凭证；登记财务总帐眀细帐及有关辅助帐。登记现金日记帐和银行存款日记帐。3、协助物资部做好材料核算工作，参与经理部材料的清查盘点。4、定期与办公室、物资部门核对低值易耗品、物资动态账目。6、办理工资计算发放业务，按季度计提工资附加费；办理经理部设备、仪器仪表租赁费有关会计业务7、与局指、建设单位对账及公司内部各单位往来。8、加强备用金管理，及时敦促挂支人报销、清算。登记固定资产卡片备用金签认台帐财务人员工奖金台帐及其他辅助帐。9、登

48、记有关责任成本核算台帐，提供各种成本费用资料。10、按月定期汇总收付款凭证。11、安全妥善保管各类空白支票和空白收据；12、办理其他会计事务及领导布臵的临时性工作。作业队长质量责任熟悉掌握并执行国家和部颁_标准和施工规范。认真落实经理部技术交底的方案和措施。严格控制工序的自检、互检，对不合格产品按照质量要求_处理。按照作业指导书，严格关键过程控制并做好记录。对所负责施工的分项、分部、单位工程的施工质量负责，严格控制现场施工质量，对不合格项及时改正。配合工程部、安质部、工程监理做好每道工序的质量检查验收，及时填写工程检查证、检验批等资料。使用先进的施工工艺，创优质产品；传授职工施工技能、方法、标

49、准，满足质量_阶。积极参加qc小组活动，进行小改小革，完善施工质量。作业队职工质量责任1、作业队是施工现场的_和指挥个体，须认真贯彻执行国家职业健康安全、质量的有关法律法规和公司的有关文件，在队长领导下作业队对负责施工的产品质量、职业健康安全工作负责。2、熟悉掌握并执行国家和部颁_标准和施工规范，落实项目部的各项质量指标和目标。负责所施工分部、分项工程的质量能满足合同要求和项目的质量目标。3、落实公司与项目部制定的质量规章制度，和各项质量技术措施。认真执行已批复的施工_措施和质量计划及关键过程的作业指导书、工艺标准和质量要求作业，不断学习先进技术、技能，熟练掌握施工方法、作业流程，创造优良产品

50、。4、坚持班前质量讲话制度和质量例会制度，参与施工工序质量控制，上道工序质量不合格不进入下道工序施工，负责工序交接检查并填写施工日志。5、杜绝盲目施工、野蛮施工，严格执行操作规程，自觉按标准化作业。6、参加质量创优活动，有权对施工存在的质量问题或隐患提出建议和批评。7、积累施工经验，对施工的工序质量高度负责，增加施工准确性；完善施工技艺，对施工的产品工艺严格要求，创造一流施工质量。8、负责紧急情况下的现场抢险与应急，并按程序及时上报。9、对一般质量问题的实施负责。综合办公室质量责任1、负责文件控制程序的有效运行、落实与本部门的。2、负责质量、环境、职业健康安全管理体系文件和工程竣工文件的保管和

51、利用。3、负责日常文件管理和档案管理工作，项目内公文及合同的管理，外来行政文件的识别、分发和管理工作，并对各部门文件资料的管理进行指导、检查。4、负责_项目内各部门准备、整理有关资料，配合内部审核、外部审核，负责对外联系及综合信息的搜集、整理、传递和上报。5、负责_项目内员工的培训工作及上岗人员的持证统计情况。6、负责获取、确认法律、法规和其他要求，建立法律、法规和其它要求的总清单。7、负责经理部职业技能鉴定的计划工作；与安全质量监察部共同检查、督促特殊工种的持证上岗问题。8、负责供应配套完好的施工设备、满足工程进度、质量、环境、职工健康安全的需求。9、负责经理部机械管理，根据工程需求_施工机

52、械设备配备，并_实施。10、对在用施工机械设备进行监督检查，保证施工机械设备处于完好状态，配合科教部对施工操作人员进行培训。资料员安全责任制1、遵守国家法令，学习熟悉各类质量文件编制要求。2、按时、按规定做好质量技术资料，使之真实完整。3、深入施工现场，配合质检员检查做好记录，使质量资料符合施工现场实际。4、如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致资料空虚不切实际。5、坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。6、按时、按规定做好质量技术资料，使之真实完整。信号技术员责任制1、贯彻执行施工规范和验收标准，落实资料的编制、签认工作。认真的做好隐蔽工程检验、分项、分部单位工程验证，做好

53、技术资料的积累和收集。做好对现场施工作业人员的技术交底工作，及时解决施工中出现的问题，排除施工干扰。2、参加设计文件的审核，负责填写各种记录资料和编制各种施工资料。3、参加安全质量事故的分析处理。4、积极推广新工艺、新技术、缩短工期降低成本提高经济效益。加强业务学习指导职工技术培训，积极_实施经理部创优工程规划和负责本专业qc小组活动。5、做好工程回访及时和顾客联系，负责编制所管专业的竣工文件并按规定进行移交。6、积累总结施工中的新技术、新工艺参与工程的科研项目技术任务。电力技术员责任制1、参加设计文件的审核，负责填写各种记录资料和编制各种施工资料。做好隐蔽工程检验、分项、分部单位工程验证，做

54、好技术资料的积累和收集。2、贯彻执行施工规范和验收标准，落实资料的编制、签认工作。做好对现场施工作业人员的技术交底工作，及时解决施工中出现的问题，排除施工干扰。3、积累总结施工中的新技术、新工艺参与工程的科研项目技术任务。进行技术革新创造质量新标版。推广新工艺、新技术、缩短工期降低成本提高经济效益。加强业务学习指导职工技术培训，积极_实施经理部创优工程规划和负责本专业qc小组活动。4、参加安全质量事故的分析处理。5、做好工程回访及时和顾客联系，负责编制所管专业的竣工文件并按规定进行移交。接触网技术员责任制1、参加设计文件的审核，负责填写各种记录资料和编制各种施工资料。做好对现场施工作业人员的技

55、术交底工作，对关键工序的质量应做好交底和把关工作并负责验收。2、认真的做好隐蔽工程检验、分项、分部单位工程验证，做好技术资料的积累和收集。3、参加安全质量事故的分析处理。4、积极推广新工艺、新技术、缩短工期降低成本提高经济效益。加强业务学习指导职工技术培训，积极_实施经理部创优工程规划和负责本专业qc小组活动。积累总结施工中的新技术、新工艺参与工程的科研项目技术任务。5、做好工程回访及时和顾客联系，负责编制所管专业的竣工文件并按规定进行移交。通信技术员责任制1、参加设计文件的审核，负责填写各种记录资料和编制各种施工资料认真的做好隐蔽工程检验、分项、分部单位工程验证，做好技术资料的积累和收集。2

56、、贯彻执行施工规范和验收标准，落实资料的编制、签认工作。做好对现场施工作业人员的技术交底工作，特别是关键工序的技术交底工作。3、参加安全质量事故的分析处理。4、积累总结施工中的新技术、新工艺参与工程的科研项目技术任务。推广新工艺、新技术、缩短工期降低成本提高经济效益。加强业务学习指导职工技术培训，积极_实施经理部创优工程规划和负责本专业qc小组活动。5、做好工程回访及时和顾客联系，负责编制所管专业的竣工文件并按规定进行移交。从业人员质量责任制1、从业人员应当接受生产教育和培训，认真学习执行安全生产法律法规和上级有关生产的指示、规定，掌握本职工作所需的生产知识，提高生产技能，增强事故预防和应急处

57、理能力。2、在作业过程中，应当严格遵守单位的质量生产规章制度和操作规程，服从管理。3、严格遵守劳动纪律和工艺纪律，不得擅自离岗、串岗、睡岗、干私活及从事与本职工作无关的活动，对他人违章作业应加以劝阻和制止，有权拒绝一切违章指挥。4、作业过程中，要集中精力搞好生产，认真做好各种检查和记录，严格执行交接班制度。5、发现质量隐患或者其他不良因素，应当立即向现场生产管理人员或者单位负责人报告。6、积极提出有关质量生产的合理化建议和_质量隐患或质量生产违法行为。工经部长质量责任贯彻执行国家法律法规和铁道部有关技术规程规范。执行公司工经管理办法和项目管理制度。负责对合作单位的资质_，严禁超资质承包、发包。

58、根据项目实际情况及材料员上报所购生产物资的需要，按现行价所需技术措施经费按计划准确地提供给公司财务部门。参与项目质量事故的调查和处理工作。编制项目成本预决算报告。坚持按合理施工顺序_生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工_设计_施工。负责落实程序文件中相关的工作，做好各种成本记录的填写、收集、汇总工作。预算员责任制1、熟悉和遵守国家、地_府等有关部门的生产法律、法规规范标准。2、审核材料员所购生产物资备料单是否符合实际情况。3、根据项目实际情况及材料员上报所购生产物资的需要，按现行价所需技术措施经费按计划准确地提供给公司财务部门。4、根据质量事故报告，准确地做好质量事故所带来的损失费用及整

59、改费用的预算。5、认真搞好成本核算，提高经济效益。机管员质量岗位责任制1、负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。2、负责施工现场机械设备使用过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。3、负责施工现场的起重作业的监督、检查管理工作。4、负责对施工现场的用电设备的验收和平时安全用电管理工作。5、负责对施工现场机械设备作业人员的质量教育管理工作。6、负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。电焊工质量生产责任制1、认真学习电气焊技术操作规程，熟知操作知识，按章操作，不违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。2、严格执行技术方案和质量技术交底，不得任意变更。3、对各级提出的隐患

60、要及时整改。外协队伍负责人质量生产责任制1、认真落实相关法律法规和项目经理部各项质量规章制度及质量操作规程。2、合理安排所辖班组人员的施工生产任务，对本班人员在施工生产过程中质量负责。3、_本班人员学习各类技术操作规程，监督本班人员自觉遵守管理制度，杜绝违章作业。4、做好本班的教育培训工作，特殊工种必须持证上岗。5、根据项目部的技术交底向本班各工种做更详细的培训工作。6、针对当天的施工任务和施工环境等情况，做好班前点名讲话，监督其执行情况，定期、不定期_检查本班作业人员作业现场的作业情况，发现问题及时整改，重大问题应及时上报项目部领导。见习、_质量生产责任制1、认真学习经理部各种规章制度，积极