2022年工贸企业安全生产目标管理制度

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年工贸企业安全生产目标管理制度一、目的为规范安全生产目标的管理，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。根据中华人民共和国安全生产法、_省安全生产条例及上级有关加强安全生产的要求，结合实际，制定本管理制度。二、适用范围适用于本公司的安全生产目标的管理。三、术语与定义安全生产目标的管理是指企业在一个时期内，根据国家等有关要求，结合自身实际，制定安全目标、层层分解，明确责任、落实措施，定期考核、奖惩兑现，达到现代安全生产目标的科学管

2、理办法。四、机构与职责4.1总经理负责组织制定本年度的安全生产目标、指标，并对其审核、批准。4.2安全管理部门负责定期对目标完成情况进行评估和考核，依据考核结果及时调整安全生产目标和指标的实施计划，实施计划的调整和修改应上报负责人，经总经理批准后对实施计划进行调整修改、实施。评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件形式加以保存。4.3各部门、车间主要负责人对本部门、车间安全生产工作负全面责任，承担本部门、车间目标任务的组织实施，其从业人员对安全生产目标管理负岗位责任。五、管理内容与要求5.1明确安全生产目标的制定、分解、实施、考核等环节内容要求。安全目标的制定根据安全生产方针、管理评审的结

3、果、生产和过程绩效、标准化系统自评结果，改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标，征求基层部门意见后由总经理批准后实施。5.2安全生产目标所需考虑要求.5.2.1法律法规和上级部门等相关方的意见；5.2.2同行业管理指标；5.2.3历年安全生产统计数据和上一年安全生产目标完成情况；5.2.4财务、车间等相关部门的要求；5.2.5可选择的安全技术方案。5.3安全生产目标制定的原则5.3.1符合原则：符合相关法规标准和上级要求；5.3.2持续进步原则：比以前的稍微高一点，跳起来，够得着，实现得了5.3.3三全原则：覆盖全员、全过程、全方位；5.3.4可测量原则：可以量化测量，否则无法考核兑

4、现绩效；5.3.5重点原则：突出重点、难点工作。5.4安全生产目标的分解公司安全生产领导小组将安全生产目标分解到各部门，确保目标和指标实施。5.5目标的实施5.5.1实施计划是安全生产目标实施的途径和方法，应明确实施目标、工作内容、内容质量要求、责任人；5.5.2实施计划分级实施，做到上一级与下一级相互衔接；5.5.3实施计划颁布后需修改和调整，由那一级计划执行部门提出书面申请，交予上一级部门进行审核，批准后方可变更；5.5.4目标和实施计划应以文件形式颁布，调整和修改记录应以文件形式加以保存，以便审查。5.6目标的考核5.6.1每季度、半年对各部门、车间安全生产目标实施进行检查，保存记录作为

5、季度考核评价的依据，并由安全管理部门对其进行目标实施计划的考核；5.6.2每季度对各部门安全生产目标实施过程进行监测，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时向安全生产领导小组报告目标完成情况；5.6.3安全生产领导小组每年对安全生产目标完成情况进行评估，形成评估报告，作为下一年安全生产目标制定的依据。5.7安全生产目标评审及修订通过对安全生产目标完成的效果进行考核和评估，并根据考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，由安全生产领导小组负责对安全生产目标进行修订。5.8奖励与处罚经考核，达到安全生产先进的车间、部门进行奖励；达到安全生产合格车间、部门，不奖不罚；对安全生产不合格的车间、部

6、门进行适当罚款。连续三年安全生产不合格车间、部门，主要负责人在公司安全生产会议上讨论过后给予相应的处罚。2022年工贸企业安全生产目标管理制度（二）一、目的为了搞好公司安全生产费用的管理工作，保障安全生产费用切实为员工落实，维护员工的合法权益，确保公司生产、经营的有序进行。根据中华人民共和国安全生产法、企业安全生产费用提取和使用管理办法(企财_号)中的各项规定，特制定安全生产费用提取和使用管理制度。二、适用范围本制度适用于本公司安全生产费用的管理。三、术语与定义安全生产费用是指企业按照相关规定制定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。四、机构与职责4.1总经理对安全

7、生产费用全面领导，审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。安全生产领导小组负责监督检查安全投入落实情况，每季度对安全生产费用是否落实进行审核。财务部门负责对安全生产资金进行统一管理，审查安全生产费用提取、使用计划等，根据年度安全费用使用计划，做好资金的投入落实工作，建立安全生产费用台帐。安全管理部门负责组织编制年度安全生产费用使用计划，并负责安全生产费用的使用和落实工作。五、管理内容与要求5.1按照国家规定，每年提取公司销售额的一定比例作为公司的安全费用；安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。5.2安

8、全生产费用应按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行管理，财务应将安全生产费用纳入财务计划，保证专款专用，监督其合理使用。5.3安全生产费用适用于以下生产事项5.3.1完善、改造和维护安全防护设备设施；5.3.2安全生产教育培训和配备劳动防护用品；5.3.3安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改；5.3.4职业危害防治，职业危害因素监测、事故隐患和职业健康体检；5.3.5设备设施安全性能检测检验；5.3.6应急救援器材、装备的配备及应急救援演练；5.3.7安全标志和标识；5.3.8其他和安全生产直接相关的物品或者活动。5.4安全生产费用操作流程5.4.1每年年初公司安全生产领导小组应牵头与技术、生产、设备、行政、财务等部门共同制定本年度的安全生产费用初步使用计划，交予总经理批准后实施；5.安全生产费用使用计划批准后由财务对其资金进行提取和发放，收回发票等相关使用证明依据。年度结余资金结转下年度使用，安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支报予总经理审核、批准。5.5安全生产费用检查5.5.1安全管理部门监督安