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文档简介

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。现代企业人力资源管理概论串讲资料2010年6月-现代企业人力资源管理概论复习资料（2010年6月13日）温馨提示：练习册要重视，尤其是选择题！题型参照2010年1月现代企业人力资源管理概论试卷P4人力资源概念P14人力资源管理中常见的误区P47企业不同发展阶段的人力资源战略核心P50企业战略与人力资源战略规划P54制定和实施人力资源战略规划的意义P59人力资源战略规划的程序P74人力资源管理业务外包的内涵和外延P76人力资源管理业务外包的优点P78风险隐患P87职位设计概念和原则P90职位设计的形式P9

2、1职位设计的权变因素P99组织结构设计的定义和原则P101组织结构设计的一般步骤P105组织发展的基本内容P107实施有效的组织发展计划P108组织发展变革压力P109组织发展变革阻力P110企业组织发展新趋势P111传统式官僚机构阶段及其职位构成P120招聘的原则P122招聘规划的设计与选择P124招聘策略P128内部招聘的途径P131外部招聘的途径与方法P136网络招聘的优点P149招聘经济成本的核算与评估P155招聘时间成本的核算与评估P156录用人员评估指标体系P200职业生涯设计P202职业生涯设计对个人的作用P204职业发展阶段理论P207职业锚理论P218职业生涯管理流程P220

3、为员工提供职业生涯发展通道P225职业生涯不同阶段的开发策略P227“玻璃天花板“效应P235为什么要进行员工培训与开发P237员工培训与开发的原则P238企业属性与员工培训P240员工培训体系构建的要求P242员工培训系统模型P252直接传授培训方式P254参与式培训方法P258网上培训P263培训效果评估的层次分析P269培训成果的转化P275激励理论概览P276激励的原则P278影响员工激励效果的因素P281奖惩激励P284特殊激励P293非公有制企业激励模式构建P295企业发展阶段与员工激励模式P299不同性格类型的员工激励P309绩效计划概述P310绩效计划与目标体系的设定P313绩

4、效沟通的原则绩效沟通的方式P314绩效沟通的内容P316设计原则P317绩效考评指标体系的确定P320绩效考评前的准备P324行为考评法P327针对不同考评者的考评方法P328结果考评法P329绩效考评变异方法P334绩效考评结果的运用P358全面薪酬体系P363薪酬决策的主要内容P367薪酬总额的确定P370企业发展阶段与薪酬战略P371战略薪酬对提升企业竞争优势的作用P377职位薪酬P378技能/能力薪酬P383宽带薪酬P391薪酬市场调查P393高级管理人员P396研发人员P397销售人员P413处理劳动关系的基本原则P415劳动合同的接触P414劳动合同的内容P420建立和谐稳定的劳动关系的对策P423雇员流出的界定P424雇员流出的影响因

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