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文档简介
1、 企业财务审计存在的问题及相应对策分析 王海侠Summary企业要想实现繁荣发展,应该做好企业内部控制制度,而在企业内部控制制度中有一项重要的工作是企业财务审计工作。企业财务审计工作对企业发展有着极大的帮助,可以规范、约束企业的经济活动、财务管理活动。但是当前的财务审计工作暴露出的问题是比较多的,这些问题成为阻碍企业发展的重要因素,解决企业财务审计存在的问题,成为企业实现繁荣发展的关键。Key企业 财务 审计 对策企业财务审计工作涉及的范围是比较广的,内容包括管理、监督财务收支情况,审计企业相关经济活动、财务收支的真实性、效益性、合法性。研究发现,企业做了财务审计工作。可以极大减少企业经济活动
2、中的漏洞。一、财务审计对企业发展的重要性(一)使企业实现可持续发展企业在实际的发展中要想稳定企业的利益衡度应该使企业实现可持续发展。而企业实现可可持续发展的关键是做好财务审计工作。这是因为企业做好财务审计工作可以使企业的资产增值,为企业积累大量大的资金,这样企业在经营中才会有大量的资金。同时企业做好了财务审计工作还可以保护企业财产的统一,实现企业利益的最大化。例如,美的作为一家领先的消费电器、暖通空调及工业自动化系统的科技企业集团,之所以可以实现可持续发展,能够为社会提供多元化的产品和服务,这和美的集团完善的财务审计体系是分不开的。因此,企业要想实现可持续发展,不仅需要制定科学的发展对策,还应
3、该提高企业财务审计管理效率,为企业资产管理注入活力。(二)使企业有效应对市场经济当前市场经济环境是复杂多变的,企业要想应对复杂的市场环境,应该重视财务审计工作。企业做好了财务审计工作可以合理调整企业内部资金的走向情况以及财政方面盈亏现象,使企业稳定发展。同时企业做好了财务审计工作,还可以全面、系统地监督市场经济,提高企业的竞争力。(三)可以帮助企业分析经营情况企业进行生产经营的目的是获得经济效益。而可以反映企业经济效益的是财务审计工作。企业的财务管理人员做好了财务审计工作后,可以对企业的经营情况有一个全面、系统的理解。以上海电力公司的固定资产分析表为例。通过对表格的数据进行分析可以看出,该企业
4、固定资产周转率处于以后平稳增长的状态。固定资产净值率近年来保持在60%以上的比例,说明企业的经营情况是比较好的。(四)减少企业财务管理的漏洞当前很多企业的财务管理暴露出的问题是比较多的,主要是因为企业没有重视财务审计工作。企业如果能够使用科学的对策开展财务审计工作,可以对企业财务收支的真实性、效益性和合法性进行监督,这对减少企业财务管理中的漏洞是有利的。通过以上分析可以看出,财务审计工作是对财务管理工作的二次审核,应该得到企业的高度重视。二、企业财务审计存在的问题(一)审计人员素质有待提高企业财务审计人员对企业的财务管理质量和效率是有着举足轻重的影响的,因此财务审计人员的素质应该是比较高的。但
5、是在实际的财务审计工作中,一些财务审计人员的职业道德素质不仅是低下的,而且严重缺乏责任心,经常借助职务之便营私舞弊,这些行为使企业经济活动处于一个混乱的状态中。还有一些财务审计人员的业务水平是比较低的,只懂得一些财务审计的知识,对企业各项相关业务是比较陌生的,难以对企业财务管理进行有力控制。所以这些财物审计人员在工作中的效率是比较低的,经常出现错误,給企业的发展造成了极大的损失。因此企业应该认识到财务审计人员在财务管理中的重要作用,只有提高审计人员的素质,才能真正为财务管理工作注入动力。(二)审计职能定位有待提高在对当前企业的财务管理进行研究后发现,一些财务审计人员的财务审计观念是比较落后的,
6、片面地认为审计工作只是围绕财务管理工作开展,在这种观念的驱使下,很多企业并没有单独设计财务审计部门,而是直接由财务部门管理审计部门管理财务审计人员。这种管理模式难以发挥财务审计人员在财务管理工作中的价值,使财务审计人员在工作中受到的限制是比较多的。同时,在这样的管理模式下,也使财务管理部门只是把工作重点放在财务数据的真实性、合法性的审查和监督上,而没有重视对财务管理工作进行分析和评价。(三)审计独立性得不到发挥企业领导人与负责人对财务审计工作的认识对财务审计工作的影响是比较大的,所以如果一些企业领导人没有重视财务审计工作,是不能赋予财务审独立的空间的,会降低财务审计人员工作的信心,难以实现财务
7、审计工作的公正性、客观性。同时,如果财务审计部门与其它部门属于同一个地位,会对财务审计人员的人际关系和利益产生极大的影响,从而使财务审计工作失去权威性,虽然有一些财务审计人员直接接受企业领导的直接管理,但是审计人员在这种管理模式下,会由于受到上级权力的约束,限制财务审计工作的顺利开展。(四)企业的财务管理没有建立企业内控制度在企业的财务审计工作中存在的问题是比较多的,主要有对广义的现金管理不到位,对存款的控制力是比较弱的,对资产是极其不重视的。企业存在的这些问题是没有系统的内控制度管理的。所以这些问题不能得到有效地解决。企业的内控制度可以对企业财务管理进行有效的监督,但是如果企业的财务管理没有
8、内控制度的监督是会使财务审计工作存在一些财务风险的。通过以上分析可以看出,在企业中财务审计工作存在的问题是比较多的,这些问题对企业发展的影响也是比较大的。如果企业不能解决好这些问题,是难以保证企业的工作效率和质量的。因此,探究科学的企业财务审计对策是比较重要的。三、解决企业财务审计问题的对策(一)企业加强财务管理队伍素质建设企业审计人员的素质和企业经济活动的顺利开展有着密不可分的联系,首先,应该要求财务审计人员具备专业的审计知识和丰富的审计经验,同时具有较高的综合分析能力,企业应该给财务审计人员进行财务管理知识和审计知识的培训,完善工作人员的财务管理知识和审计知识架构体系,提高财务审计人员的工
9、作素质。其次,良好的道德素质,高度的法律与风险意识对企业来说也是比较重要的。企业应该对财务审计人员进行道德法律意识的培训,通过培训提高财务审计人员的道德素质,增强法律意识、风险意识与全局意识,为财务审计工作打下坚实的基础。(二)准确定位企业审计职能企业要想提高财务审计工作效率和质量,应该准确定位企业审计职能。这是因为财务审计工作不仅仅定位在核查财务数据,还应该定位在由“监督导向型”向“服务导向型”转变。具体的方式是,财务审计人员在审计工作中,不仅需要在规定时间内向企业报告有关差错防弊和资产保护信息之外,还应该对内部财务控制管理进行科学、系统地评价,在对财务内部管理和控制出现的问题进行分析后,提
10、出解决问题的对策。(三)提高财務审计的独立性独立性是企业财务审计人员开展工作的前提。这是因为审计人员只有提高独立性,才能发挥在财务审计工作中的价值,提高审计工作质量和效率。提高财务审计的独立性的具体方式是,首先,企业领导人应该对现代企业制度的发展要求有深入地理解,能够重视审计工作。同时还应该设置专门的审计机构,明确审计人员的职责,赋予审计人员在审计工作中的独立性。其次,其它部门应该认识到审计工作的重要性,能够站在全局角度上正视审计工作,可以配合审计部门高效地完成审计工作。最后,企业领导人应该严格遵守财务审计的规则制度,为财务审计工作创建良好的法制环境和独立的空间。(四)建立健全内部财务管理制度
11、,强化资金和财产物资管理在企业中,建立全面、系统的财务制度可以保证财务活动,财务审计的顺利开展。所以企业应该在对企业的实际情况进行分析后,建立科学、合理、有序的企业财务制度。具体的方式是从建立和规范财务制度入手,结合公司自身的生产经营特点和管理要求,出台资金管理、成本核算、预算管理、资产管理、会计报告考核、利润分配等一整套切实可行的财务管理制度。同时,企业应该重视财务审计工作,企业领导应该提高财务审计意识,可以建立一个完善的财务审计体系,这样一来,财务审计人员在企业领导的带领下才能提高财务审计意识。企业在建立了完善的财务审计体系后,还应该对对财务审计人员进行全面、系统地监督,具体的方式是公司财务资产部委派政策水平强、综合素质好、具有独立工作能力的会计人员到公司所属单位负责财务资产管理、会计核算工作,同时监督各单位经济活动实施的情况。通过监督不仅可以约束财务管理人员的行为,也可以帮助财务管理人员在工作中是规范的、科学的。研究发现,企业建立了财务审计体系后,增加了财务管理人员对财务管理工作的
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