板定梁塔煤矿班组管理制度

1、神木市大柳塔镇板定梁塔煤矿班组平安建设管理制度编制单位：板定梁塔煤矿综采M编制人：郭洪电单位负责人：李海伦 编制J日期：2018年9月L日职责的基本保证，即签订平安承诺书。第四十条 按照矿下发的平安承诺书，承诺人必须在平安承诺书 上亲笔签字，并认真履行平安承诺。第四十一条平安承诺的内容.认真执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方 针，遵守各项平安生产制度和规定，做到“四不伤害”。.不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵抗违章指挥， 纠正违章行为。.按规定穿戴好劳动保护用品，严格遵守公司和矿平安的相关 规定.主动接受平安教育培训和考核，持证上岗。会自救、会互救， 会熟练使用自救器等

2、平安防护用品。第四十二条 承诺人必须熟悉平安承诺内容，并在平安承诺书上 亲笔签字，不允许他人代签。第四十三条班长是班组实施平安承诺签字的总负责人，应定期 对承诺书的落实情况进行检查考核。第四十四条承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的按照 我矿制定的相关制度等进行处分，并承当相应责任。第八章班组民主管理班务公开制度第四十五条班组民主管理、班务公开意义重大，直接影响班组成员 工作积极性、主动性的一个重要因素，为提高员工平安生产积极性和主动 性，特制定本制度。第四十六条建立班组民主管理组织机构，以本班班长为组长，班组 全体成员参与，通过班组民主生活会形式，加强班组民主管理。第四十七条 班组长及员

3、工在平安生产管理、规章制度制定、安 全奖罚、民主评议等方面享有知情权、参与权、表达权、监督权。第四十八条 班组民主生活会由本班班长负责组织召开并主持，每月 组织召开一次，主要内容包括：.讨论班组每月生产工作计划及总结，提出班组工作的建议，商定劳 动竞赛组织。.矿、队两级关于民主管理的精神传达。3、讨论、审议班组内部工资、奖金等分配事宜。4、听取个人工作、生活及思想方面的汇报，对班组管理提出意见、建 议。5、集中讨论。第四十九条 班组公开工作：由班长负责，主要通过班务公开栏和民 主生活会两种方式进行，但必须保存相关记录，具体内容如下：L工资、奖金分配情况，每月考勤、考核、奖罚原因等。.上月民主生

4、活会班组员工意见、建议的反应情况。.班组的评先、树优情况。.绩效考核得分。第九章班组绩效考核制度第五十条为了进一步加强班组管理，实现精细化考核,提升每位员工 态度、行为规范、动态达标的积极性，特制定本制度。第五十一条班组绩效考核有本班组班长负责，根据每班工作完成情 况，对当班员工进行打分，按月进行汇总。第五十二条 根据工作任务不同，各班组制定本班组的绩效考核实施细那么，并通过班组民主生活会进行审议，通过后方可执行。第五十二条班组绩效考核与员工工资、奖金、评先树优等事项 进行挂钩。第五十三条班组绩效考核必须保证公平公正、不得徇私舞弊。第十章附那么第五十四条各基层班组严格执行本制度。第五十五条本方

5、法解释权归板定梁塔煤矿。第五十六条 本方法自下发之日起执行。目录 TOC o 1-5 h z 第一章总那么1第二章班组长平安生产责任制1第三章班前、班后会制度2第四章交接班管理制度4第五章班组平安生产标准化和文明生产管理制度5第六章班组学习制度7第七章平安承诺制度8第八章班组民主管理班务公开制度9第九章班组绩效考核制度9第十章附那么10第一章总那么第一条为进一步提升矿井班组管理水平，培育高素质、高技能员 工队伍，增强班组凝聚力、执行力和战斗力，促进平安生产，提高生 产效能，降低生产本钱，结合我矿实际，制定本制度。第二条指导思想：以保证平安生产，完成生产任务，提高生产质 量，提升生产效率为核心，

6、促进班组平安、高效、精益、和谐开展。第三条 工作目标：建设具有“一流职业素养、一流业务技能、一 流工作作风、一流岗位业绩”的作业班组。第四条班组是平安事故防范的前沿阵地，是生产经营最基层的组 织单元，是各项经济技术指标完成的重要载体，是一切工作的落脚点, 加强班组建设，提升平安质量、生产组织和现场基础管理水平的重要 举措，是科学开展的必然要求。第五条本制度适用于各基层班组。第二章班组长平安生产责任制第六条班组长平安生产责任制内容：.贯彻执行本单位对平安生产的指示和要求，全面负责本班组的 平安生产。.组织班组成员学习并贯彻执行本单位各项平安生产规章制度和 作业规程、操作规程及平安技术措施，教育职

7、工遵章守纪，按章、按 标准作业，制止违章行为。.组织并参加平安学习和其它平安活动，坚持班前讲平安，班中 检查平安，班后总结平安。.班组长在平安生产管理、规章制度制定、平安奖罚、民主评议 等方面享有知情权、参与权、表达权、监督权。.负责班组平安检查，发现不平安因素及时组织力量消除，并报 告上级，发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录, 参加事故调查、分析、落实防范措施。.负责生产设备、平安装备、消防设施，防护器材和急救器具的 检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，催促教育职工合理使 用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。.认真组织好生产作业施工，合理安排好劳动组织，抓好隐患整 改

8、现场组织实施、组织班组平安生产竞赛，表彰先进，总结经验。、保证生产作业场所整齐、清洁、卫生，实现文明生产。第三章班前、班后会制度第七条为了规范生产管理，保障现场平安作业、文明生产，提高 班组平安生产管理水平，特制定班组班前、班后制度。第八条班前、班后会由值班人员负责主持召开并考勤当班人员出 勤。第九条 参加班前、班后会人员应遵守会场秩序，不得来回走动， 不准接打手机、大声喧哗，不准迟到早退。第十条班前、班后会必须由值班长逐项做好记录，认真填写，字 迹清晰。第十一条 班前会开始前，由本班班组长提前20分钟到岗，了解 上班平安、生产、设备运行情况。班后会应在平安交接班完成以后召 开，并确保所有当班

9、人员必须到齐。第十二条 班前会内容：.由本班班组长组织班前会，首先检查所有当班人员的劳保穿戴 情况和精神状态，劳保穿戴不整齐或者精神状态不佳者禁止上岗作业。.班组长讲述上班平安生产情况，并布置本班的工作。.班组长布置工作任务时，必须同时落实所布置工作中的平安注 意事项，并在班前会议记录本上做好记录。.班前会完毕，所有参会人员要在会议记录上签字确认班组长所 讲平安内容是否与记录相符，对于未签字者或者记录不真实者严肃处 理。第十三条班后会内容：.由班组长对本班平安生产任务完成情况进行总结。.对生产过程中的违规违章，平安隐患，质量事故等细致分析并 提，出针对性的整改措施。.会议应尽量简短，突出重点。

10、第十四条班前、班后会必须有详细记录，并附有参会员工本人 签字，会议记录保管存档，以备上级部门检查。第十五条平安办经常对班前班后会议及会议记录进行检查，对 于没有记录及不规范的班组进行通报批评、考核。第四章交接班管理制度笫十里条为了规范各岗位的交接班管理，保证交接班质量和期间 的平安，特制定交接班管理规定。笫十七条交接班必须到制定地点，严格执行对口交接制度。第十八条交接的主要内容.上班设备运行情况，生产存在问题及作业环境平安状况。.下个班在平安生产、设备运行、岗位操作等方面必须注意的事 项以及工作面生产可能存在的平安隐患。笫十九条交接班工作要严肃、认真、清楚，内容以交接班记录为 准，如因交接记录

11、错误、不清而发生的问题由交班人员负责，由于接 班人员检查不彻底而发生的问题由接班人员负责。第二十条交班人员升井后，将本班平安生产情况、存在问题如实 详细的记录在交接班记录本上。第二H一条 交班人员对本班内能够处理的问题必须在交班前解 决，否那么接班人有权不接班。第二十二条检修班下班前必须将设备检修情况、需要重点监控部 位向各操作人员交接清楚，并将所有问题在交接班记录上记录清楚。第二十三条如存在以下情形不得交接.接班人员喝酒或精神异常.接班人员未到达指定交接班地点.岗位文明生产不达标.交班人对当班情况交代不清.当班存在平安隐患未交接清楚或未处理完毕.当班存在其它特殊情况，无法进行交接班第二十四条

12、 交接班前必须将设备及其责任范围内的淤泥、积水、 浮煤、杂物清理干净，并将设备运行情况，存在的问题交接清楚。第二十五条各岗位交接完毕后，班长进入工作面巡视平安状况， 确保平安时方可准许其他作业人员进入工作面，发现重大隐患时必须 立即处理。特殊情况下交班岗位工需要说明特别考前须知时，交接班 岗位工必须共同到达现场交接。第五章班组平安生产标准化和文明生产管理制度笫二十六条为加强班组平安生产标准化和文明生产的管理，强化 平安生产标准化制度基础管理，提升标准化管理水平，有效预防和控 制平安生产事故，特制定本制度。第二十七条平安管理标准化.作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。.作业地点综合防尘措施及

13、个体防护有效。.所有运输设备符合标准、性能可靠。.机电设备和局部通风符合要求。.顶板管理符合规程要求。.定期由验收小组对本期内工程质量进行验收，评定工程等级。第二十八条机电管理标准化.机电设备必须有产品合格证，煤矿矿用产品平安标志及防爆合 格证，各项指标符合标准要求。.平安保护装置齐全、可靠、合格率100%。.设备管理应合理选型及时安装，正确使用，精心维护。.设备按规定及时测定、检验。.设备要妥善存放，摆放整齐、清洁。.技术资料齐全、完整，符合要求。第二十九条运输管理标准化和文明生产管理制度.主要运输线路到达优良，运输设备完好率达95虬.行车平安保护符合规程规定。.运输设备、设施实行包机制。.

14、运输技术资料齐全符合规范。第三十条文明生产管理.职工着装整洁，正确佩戴好劳动防护用品，佩戴好上岗证，具 有良好的环境卫生习惯。.保持工作现场环境整洁。工作现场干净、整洁，本岗位设备无 积尘、无油污、无积水、无跑冒滴漏等。设备标识牌悬挂整齐，促进 生产现场秩序井然有序，保证均衡生产。.备用设备管理有序，标志齐全。班组文明生产严格按照生产标 准化管理规定执行，保持工作现场环境整洁。.班组职工在现场平安文明生产中，互相尊重，互讲诚信，职工 着装整洁，劳动保护佩戴齐全，持证上岗，形成规范的作业习惯，积 极创造出平安整洁的现场生产环境。.所有管线介质标向完整符合标准。第六章班组学习制度第三十一条 为了不

15、断提高班组岗位员工的平安业务素质，建立 学习型班组，培养员工的实际操作能力，提高理论水平，特制定班 组学习制度。第三十二条 基本原那么：班组学习要着力于提高员工整体素质， 把学习与工作结合起来。工作学习化，使员工体验到生命的价值； 学习工做化，提高班组成员的整体素质。笫三十三条 班组长负责制定班组成员的集体学习计划，安排学 习内容，组织学习活动，监督和跟踪学习活动的成效。第三十四条学习形式.集中学习：积极参加矿井、区队组织的各种专题讲座和脱产、 半脱产进修培训学习，起到传、帮、带作用。.班组集体学习：每月不少于一次，由班组长根据当前工作需 要，综合班组成员提议确立学习主题，指派相关人员准备学习内容, 并安排时间地点由全或局部班组成员进行集体学习和讨论。.班前、班后会学习：利用班前、班后会，采取每日一题的形 式，进行学习。.个人学习：由个人根据自身在工作中的实