全新规章管理新版制度

1、规章制度总则错误!未定义书签。 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 一、工作守则-0 - HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 二、工作态度-0 - HYPERLINK l bookmark53 o Current Document 三、工作纪律-0 - HYPERLINK l bookmark59 o Current Document 行政办公室管理制度-0 -一、人事管理原则-0 - HYPERLINK l bookmark65 o Current Document 二

2、、合用范畴-1 - HYPERLINK l bookmark72 o Current Document 三、招聘筹划-1 - HYPERLINK l bookmark84 o Current Document 四、入职手续-2 - HYPERLINK l bookmark93 o Current Document 五、凡有下列情形者，不得录取.-2 - HYPERLINK l bookmark104 o Current Document 六、调职-2 - HYPERLINK l bookmark111 o Current Document 七、升职-3 - HYPERLINK l bookma

3、rk117 o Current Document 八、考勤制度-3 -九、薪酬-5 -十、员工福利-5 -十一、离职-5 -十二、办公用品、办公设备日勺发放.-6 -十三、电话管理规定.-6 -十四、计算机管理规定.-6 -十五、文献管理制度.-7 -驾驶员管理制度.-8 -一、岗位职责- 8 -二、奖惩制度- 10 -保密制度-11 -会议制度-13-一、例会制度-13-二、会议时间-13-三、会议规定-13-财务核算管理制度-13-第一章总则-13-第二章财务管理组织机构.-14-第三章 财务报表管理.-15-第四章 工资薪酬管理.-15-费用管理制度-17-第一章费用报销日勺一般规定.-

4、17-第二章业务招待费用管理.-18-会计档案管理制度-18-第一章总则-18-第二章会计档案管理规定.-19-资金管理制度-20-第一章总则-20-物流园区规章制度-23-一、物业模块-23 -1、常务副总职责-23 -2、物业部职责-24 -3、网络主管职责-25 -4、网管员职责.-26 -5、客服主管职责.-27 -6、客服专人职责.-28 -7、设备主管职责-28 -二、本部门各项管理制度.-33 -园区综合管理制度.-34 -一、门卫登记制度.-34 -二、入园须知-34 -三、车辆进入园区管理制度.-34 -四、人员入园区管理制度.-35 -五、安全管理规定.-35 -入园须知-

5、 36 -保安管理制度.-37 -第一章、总 则.-37 -第二章、保安人员工作职责-37 -第三章、保安人员行为准则.-40 -第四章、门禁管理规定.-41 -第五章、每日安全事项巡逻内容.-42 -第六章、紧急或意外事故勺解决.-43 -第七章、勤务制度.-44 -第八章、警卫室管理措施.-45 -配电室管理制度-46 -消防控制室管理制度.-48 -防视频监控日勺管理制度.-49 -一、工作守则员工应遵守我司日勺一切规章，告示及公示。严禁任何部门、个人做有损公司利益、形象、名誉或破坏公司发展勺事情。员工必须维护公司纪律，对任何违背公司章程和各项规章制度勺行为，都 要予以追究。对于公司勺决

6、策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。尽忠职守，服从领导，保守业务秘密。爱惜公司财务，不挥霍，不化公为私。二、工作态度对工作精益求精，解决问题要刨根问底，一丝不苟。严格律己，行为严谨，明确工作筹划，明确答复时间。员工应努力提高自己勺工作技能，提高工作效率。热爱本职工作，敢于承当，积极负责。员工之间应通力合伙，互相配合，不得搬弄是非。对于工作，应争取时效，不迟延积压。待人接物应谦和，以争取公司同仁于客户勺合伙。三、工作纪律按规定期间上下班，不得无端迟到、早退。服从上级勺工作安排，一经上级主管或会议决定，应严格遵循执行。行政办公室管理制度一、人事管理原则根据公司组织架构设立岗位，以岗定员，宁

7、缺毋滥，精简高效。公平、公开、公正日勺看待每位员工，发挥每位员工日勺聪颖才智。使全体员工树立集体荣誉感，公司自豪感，管理参与感。为员工提供晋升 机会，予以合理勺薪资福利，委以合适权力。二、合用范畴我司员工勺管理，除遵循国家和地方有关法令外，都应根据本制度办理。本制度所称员工，系指我司聘任勺全体从业人员。我司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘任临时员工，临时 员工勺管理根据合同或其他相应规定，或参照本规定办理。三、招聘筹划各部门经理，根据用人需求，填写人员需求申请表，报公司领导审批(副 总f总经理f执行董事)审批。经执行董事所拟定勺人员需求申请表，由行政人事部负责办理招聘事 宜。招聘原

8、则与面试程序我司员工甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。办 公室根据应聘人员填写表格所反映勺状况进行调查。核算无误后，用人部分进行 面试，报总经理和执行董事审批。各级这位面试程序如下：.总经理、副总经理一一由股东会面试，办公室备案。.部门经理、副经理一一由总经理面试，报股东会审批，办公室备案。.职工一一由部门经理面试，报总经理审批，办公室备案。.新进人员经面试合格，面试资料报总经理和执行董事审批后，由办公室 办理入职手续并与之签订劳动合同。办理入职手续当天即为起薪日。员工试用期 三个月（可根据员工试用期体现合适缩短或延长试用期），期满合格后，方日勺正式 录取。四、入职手续试

9、用人员报届时，应向办公室送交如下证件：毕业证书、学位证书原件及复印件；技术职务任职资格证书原件及复印件；身份证原件及复印件；一寸半身免冠照片二张；其他必要勺证件；五、凡有下列情形者，不得录取剥夺政治权利未恢复着。被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。吸食毒品或有其他严重不良嗜好者。贪污、拖欠公款，有记录在案者。患有精神病或传染病者。体检不合格者。经我司认定不适合者。六、调职公司基于部门设立和业务发展勺需要，可随时调动员工勺岗位或工作地 点，被调员工不得借故迟延或拒不到职。各部门主管在调动员工时，应充足考虑其个性、学识、能力，务必使“人 尽其才，才尽其用，才职相称”。员工接到岗位调动告知单后，限在一

10、周内办公移送手续，到新部门或 新工作地点报到。七、升职为提高基层员工或基层管理人员日勺工作能力，鼓励基层员工不断提高业务 水平，使公司人力资源保持持续稳定发展，各部门负责人必须本着“开发人才， 储藏人才”勺观念去培养和开发员工勺综合素质。根据员工工作业绩、工作能力，突出勺管理能力，公司予以岗位晋升。晋 升渠道为：部门经理填写岗位晋升告知单，报总经理和执行董事审批。八、考勤制度工作时间正常工作时间：每周一至周六；公休时间：每周日（调休）每天上班时间（冬夏调节）夏令时：9:0012:00,14:0017:00冬令时：9:3012:30,14:3017:30考勤措施（1）.公司实行报到考勤制度，所有

11、员工应亲自签到，不委托或代人签到，否 则按旷工一日解决。（2）.员工如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列规定解决：.迟到早退员工均需准时上、下班，工作时间开始后五分钟内到班者视为迟到。工作时间终了前5分钟内下班者视为早退。迟到或早退，每次扣罚10元，直接上交办公室（在当月工资内扣除）。.旷工未经请教或假满未经续假者擅自不到职以旷工论处。员工旷工一日扣发三倍日新资。持续旷职五日或全月合计旷工十日者，予以除名，导致重大损失，应追 究责任。.请假休假员工请假，需填写请假申请单，由总经理批准，方可准假；如未经批准，擅 自不来上班者，视为旷工。休假种类及假期工资：病假员工因病请假，需出示区、市级医院证明，一月五天以内，扣罚假日工资日勺 30%，超过五日者，按病假时间，全额扣发日工资。事假员工因事请假，必须先经部门主管批准。未经批准，擅自离岗者，按旷工解 决，事假期间工资按请假天数全额扣除日工资。丧假员工入司满一年，倘若直系亲属去世，可以享有三天有薪（原则工资）丧假， 直系亲属指父母、配偶、子女。员工在丧假期间享有与正常工作期间相似勺工资 收入。婚假按法定结婚年龄（女20周岁，男22周岁）结婚勺，可享有三天婚假