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文档简介
1、六西格玛管理在工作中的应用试题一、单项选择题(每题4分,共60分)基本信息:矩阵文本题 *姓名:_部门:_员工编号:_1、关于精益生产的描述,不正确的是()。 单选题 *A、只适用于离散制造业,对连续流程生产不适用(正确答案)B、精益生产的核心是消除浪费C、精益生产强调要善于发现浪费现象,暴露问题D、精益生产的本质是持续改进2、确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任()。 单选题 *A、黑带B、黑带大师C、绿带D、倡导者(正确答案)3、实施六西格玛管理最重要的目的在于()。 单选题 *A、培养一批黑带,使他们成为统计学专家B、使企业的所有绩效指标都大道六西格玛质量水平C、建立超越ISO9
2、000的质量管理体系D、变革企业文化,成为持续改进的组织(正确答案)4、精益思想的五项原则不包括()。 单选题 *A、尽善尽美B、推动(正确答案)C、流动D、正确的确定价值5、六西格玛管理推行成功最关键的因素是()。 单选题 *A、培训B、组织结构C、领导的参与和支持(正确答案)D、项目计划6、精益生产追求“流动”、“拉动”和“均衡”,其中对“流动”的正确解释是() 单选题 *A、产品尽可能处于被增值加工的状态下(正确答案)B、产品尽可能采取流水线作业C、物料流动尽可能排成直线,因为直线的距离最短D、每个加工环节都采用FIFO先进先出的操作7、甘特图是用来安排项目计划的重要工具,有关甘特图的有
3、点,以下说法错误的是() 单选题 *A、简明、形象、直观B、可以方便地确定关键活动(正确答案)C、可以在任何时点上分析项目正在进行的活动和所需资源D、可以方便地检查项目进度8、在进行顾客数据分析时,为了建立顾客需求间的层次关系,常用的形象而有效的手段是() 单选题 *A、直方图B、亲和图(正确答案)C、因果矩阵D、鱼骨图9、排列图是确定过程的关键输出变量Y的常用方法,排列图中,左边的纵坐标表示() 单选题 *A、缺陷的占比B、缺陷的数量(正确答案)C、缺陷率D、缺陷类型10、在指定六西格玛项目目标时,经常用SMART原则对项目目标进行评估。请问SMART原则中的S是指()? 单选题 *A、目标
4、要简化(simple)B、目标要标准化(standard)C、目标要具体(specific)(正确答案)D、目标的指定要严肃(serious)11、六西格玛管理的特点不包括() 单选题 *A、强调以数据和事实为依据B、减少变异,优化流程,提供质量C、严格过程检验,交付零缺陷产品(正确答案)D、追求持续改进,顾客驱动,跨职能合作12、质量管理大师戴明先生在其注明的质量管理十四条中指出“停止依靠检验达成质量的做法”,这句话的含义是() 单选题 *A、企业雇佣了太多的检验人员,对经营来说是不经济的B、质量是设计和生产出来的,不是检验出来的(正确答案)C、在大多数情况下,应该由操作人员自己来保证质量,
5、而不是靠检验员保证D、人工检验的效率和准确率较低,依靠检验是不能保证质量的13、下列陈述中,哪项不是六西格玛倡导者的主要职责() 单选题 *A、充分认识变革,从战略视角部署和推进六西格玛管理B、合理分配资源,消除组织障碍C、管理及领导资深黑带和黑带D、在项目改进阶段提供解决方案(正确答案)14、某企业产品发送到顾客方,顾客对产品进行抽查发现产品质量未达到规定的质量要求,导致顾客退货并扣下了该企业的质量承诺抵押金,此类损失应该属于() 单选题 *A、预防成本B、鉴定成本C、内部故障成本D、外部故障成本(正确答案)15、下列内容中,不属于顾客的是() 单选题 *A、最终用户B、中间商C、流程伙伴D
6、、供应商(正确答案)二、多项选择题(每题4分,共40分)1、六西格玛管理作用包括() *A、问题解决和成本降低(正确答案)B、文化变革(正确答案)C、战略实施(正确答案)D、员工发展(正确答案)2、任何战略都会存在风险,六西格玛管理战略也不例外,常见的六西格玛管理的战略风险包括() *A、六西格玛管理战略未能融入组织的发展战略(正确答案)B、六西格玛管理理念和价值观对企业文化带来的挑战(正确答案)C、缺乏六西格玛管理的资源和能力(正确答案)D、技术水平较低无法达到六西格玛质量水平3、在精益思想中,库存是万恶之源,这句话的真正含义包括() *A、库存占用了企业大量流动资金(正确答案)B、库存掩盖
7、了生产中诸多问题和矛盾(正确答案)C、企业不该建库房D、库存越高,浪费越大(正确答案)4、精益生产的核心理念是() *A、加速流程B、精益求精C、暴露问题,解决问题(正确答案)D、消除一切不必要的浪费(正确答案)5、SWOT是优势(strengths)、劣势(weaknesses)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。在制定战略时,一般采用SWOT分析。请判断下面关于SWOT分析的描述,哪几项是正确的?() *A、分析外部环境时,寻找决定优势(S)与劣势(W)的战略因素B、分析内部环境时,寻找显示出机会(O)和威胁(T)的战略因素C、机会和威胁分析注重外部环境的变
8、化对其企业可能产生的影响(正确答案)D、优势和劣势分析主要着眼与竞争对手的比较(正确答案)6、平衡计分卡力图平衡下述哪些方面?() *A、财务指标和非财务指标(正确答案)B、绩效考核和战略考核C、领先性指标和滞后性指标(正确答案)D、短期目标和长期目标(正确答案)7、在实施六西格玛的过程中,发现改进机会是十分重要的,发现改进机会可能使用的方法,正确的描述是() *A、水平对比(正确答案)B、平衡记分卡(正确答案)C、顾客调查(正确答案)D、力场分析8、在统计质量成本时,下面哪些成本应计入外部故障成本?() *A、产品召回成本(正确答案)B、保修成本(正确答案)C、投诉处理费用(正确答案)D、产品销售,推广成本9、价值流图是精益生产中的重要改进工具,从客户的观点分析每一活动的必要性,识别浪费并进行改进。为实现尽可能的价值流动,绘制未来价值流图需要遵守的准则有() *A、要按节拍时间进行生产,生产节拍应该稍快于销售节拍,以保证满足客户需求B、连续流动无法向上游扩展处使用周转库存控制生产(正确答案)C、在可能的地方实现连续生产(正确答案)D、努力将顾客订单计划
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