弱电系统集成企业解决方案邦永科技项目管理软件

1、邦永科技系统集成项目管理信息化解决方案邦永科技 第一部分 邦永科技公司介绍第二部分 系统集成行业管理需求及软件思路第三部分 主要功能专题第四部分 关于信息化实施目 录第一部分邦永科技公司介绍第二部分系统集成行业管理需求及软件思路 系统集成企业的项目多是通信、动力、环保、安防、消防、机电设备等细分行业的专项总包或分包，管理的特点是以项目收入合同为主线，设备材料的管理为重点，将材料设备的预算清单、合同设备材料清单、需求计划、采购申请、采购合同及订单、采购入库、领用安装的管理过程与项目的工程进度有机结合，全面管理项目的设备材料、成本费用、工程合同、资金收支和施工进度等各个方面。系统集成的行业特点行业

2、典型客户北京阿科普系统工程公司深圳博康系统工程（英格索兰）上海源和系统集成上海扶泽明工程公司上海海得控制系统股份公司中程科技宁夏大恒集团天津天房科技大连爱瑞克机电工程新奥特视频首钢自动化信息工程公司四川擎峰通信中国电信系统集成公司新疆分公司中国智能交通控股（瑞华赢科技）电子科技集团22所天博信息系统工程项目简明流程 项目信息 市场、投标 工程合同预算、进度、质量等分析管理项目执行设备材料施工机械劳务分包管理费用项目资金平衡与收支项目成本利润核算某公司项目管理流程主要管控环节工作流程标准化问题采购工作如何与工程进度相配合？如何体现不同部门绩效？如何更好的控制变更？如何进行企业级管控？集团事业部(

3、分公司)项目如何对采购过程更好的控制？系统集成版的整体思路 将最好的项目经理永远留在公司 绩效考核 知识管理 防止好同志犯错误 严密的流程控制 不用到秋后也能算帐 即时成本、即时利润 英格索兰亚太地区业务总监胡忠奇 某客户工作界面(部分功能)第三部分 主要功能专题项目成本分析设备材料费：主材设备、辅料分包费用：施工分包项目管理费：人员工资、差旅、住宿、招待费、折旧费、 机械和车辆租赁专题一：成本控制专题一：成本控制主材设备动态成本投标设备清单中标合同清单深化设计预算清单已采购清单 预算毛利中标价格预算价格 动态利润中标价格采购价格(已采购部分)预 算价格(未采购部分)专题一：成本控制专题一：成

4、本控制项目费用管控专题一：成本控制专题二：采购管理设备需求计划使用时间设备采购周期最迟采购日期采购申请单申请日期采购订单（合同）预计到货日期实际到货日期询价、合同谈判签订周期当前日期到货计划/拖期报警供应商评价项目进度计划进度计划调整预警周期专题二：采购管理专题二：采购管理专题三：设备管理项目设备管理专题三：设备管理项目人力资源NY人员调整申请书项目完工工作总结项目人力资源状况表人力资源负荷分析表资源年报表项目考核表项目总结书人员调整批复意见项目工作分工图确认日工作安排和工时现场工程师进度表工作量分解图项目进度表对现场工程师进行授权HR部门传递数据人力资源定义岗位职责项目人力资源结构接受项目任

5、务结合项目人力资源库中人力资源占用情况分配项目经理项目人力资源定义项目人力资源库的建立及维护人员分配到项目小组项目经理负责分工与考核人员调整与批复流程项目总监/项目经理分解工作量、提供项目进度分配现场工程师N项目经理人员配置/数量是否合理？项目经理项目实施过程中人员调整？项目经理项目经理对项目组进行考核HR部门项目人力资源总结对项目经理进行授权专题四：人力资源管理项目人力资源（PHR） 统一、协调、合理的安排公司、部门员工的工作分配、资源调配； 通过人力资源的合理使用，促使项目合理、高效、保质保量的按计划完成；人力资源基本信息管理员工基本信息、资质、证书、职称、培训、奖罚；人力资源调配管理项目OBS、项目人员配备计划、项目人员调配；资源负荷与工时统计分析 人力资源负荷分析、人力资源负荷分析年报、资源负荷分析明细表、项目资源占用分析表、项目占用资源汇总