钢结构技术标书范本

1、施工组织设计目录综合讲明工程概况施工措施 3.1施工预备 .2施工部署 3.组织机构 劳动力打算安排 3.5要紧机械设备打算项目进度打算 4.1进场预备工作 .2施工进度打算安排 4.3施工循序原则 44施工进度打算安排 .工期保证措施施工方案及技术要求 5.1工艺钢构及设备辅助吊挂装置 52水气二次管网及附属设备 5.3工艺配电工程 5工位塌台制作 .5管线防护安全保障 6.文明施工 62环境和谐型施工 .安全治理指标 6.4安全治理制度 6.5确保安全生产的组织措施 6.6安全教育治理工程质量保障项目成本及信息治理季节性施工措施一、综合讲明 、编制原则 以二次工艺钢构技术任务书规定的内容为

2、基础，针对上饶蓝途汽车汽车焊装车间设备布置总图通过初步技术交流而编制的组织、技术、生产、经济、安全等活动的综合性文件。 、技术文件范围 项目实行施工总承包制，招标文件、施工设计图等所有施工内容均在技术文件范围内,包括: 焊装车间所有焊机、焊钳的吊挂装置辅助钢结构照明风扇的设计、制作安装。 、编制依据 本工程施工组织设计是依照工程实际特点，结合本单位在同类工程中的施工经验以及国家有关建筑工程施工治理法律、法规编制而成。具体编制依据如下： 1、二次工艺钢构技术任务书; 2、国家有关建筑安装工程施工治理的法律、法规及其它规定； 3、建设部颁发的各项标准； 4、依据国家规范和标准，结合本单位实际情况编

3、制的企业标准； 5、现场和周边的实际踏勘情况。 、执行标准 钢结构工程施工质量验收规范 B50202001； 钢结构设计规范 5012003；钢结构焊接规程 JGJ81-202;施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46； 建筑钢结构焊接技术规程 GJ81-22 ； 涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级G8923-8 ； 建设工程文件归档整理规范 GB/5028-21; 工业企业照明设计标准 G50034-9； 工程测量标准 G50026-93; 碳钢焊条 GB/T17-5； 低合金钢焊条GB/518-9； 建设工程项目治理规范 GB/5326-2001；电气装置安装工程 电缆线路施工及验收规范GB

4、/T0168206 电气装置安装工程 接地装置施工及验收规范 GB50169-200；建筑电气工程施工质量验收规范B030-2002； 电气装置安装工程 低压电器施工及验收规范G5025-196; 电气装置安装工程 母线装置施工及验收规范 GBJ1919； 工业金属管道工程施工及验收规范G5035-2010; 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB5036-2011;工业设备及管道绝热工程施工规范 GB016-08等。 5、施工承诺 1、组织落实:依照工程特点,委派公司优秀项目经理任该项目经理部经理，组建由公司技术部工程师任技术负责人的项目经理部。 2、施工队伍组成: 选择以建筑优质工

5、程的原施工班组为核心，抽调其他班组中的技术骨干,组成本工程的施工作业班组。 3、施工工期:依照建设方的招标要求，结合公司的施工技术力量，充分考虑冬雨季施工等因素,确保本工程： 白合同签订之日起10个日历天完工。 、工程质量:符合国家及行业验收规范,工程质量:优良。文明施工:施工现场浇筑混凝土道路和施工堆场;沿施工道路四周、脚手架外侧设置排水明沟；做到场地排水畅通，现场无积水现象;按照市国家卫生都市的标准要求和市级文明工地标准进行施工。工程概况 1、工程建设概况 甲方:施工地点: 2、建筑概况: 、压缩空气概况4、循环水概况 5、工程用电情况电源为三相交流3010%V，50Hz。6、施工区域 发

6、动机舱区、机舱小件区、后地板线、前地板线、前盖包边区、前门包边区、后门包边区、后背门包边区、左右侧围内板总成区、顶盖线。三、施工措施 3 1 施工预备为了保证工程质量和施工安全，幸免造成现场混乱、交通堵塞，停工窝工,开工前做好必要的施工预备工作,即详细地研究工程特点、施工所需的客观条件以及合理的施工顺序，为施工组织打算打好基础。 3 2 施工部署1、技术部署 对现场情况,周围环境及建筑朝向进行技术交底。项目经理部组织人员,建立现场测量小组，做好施工现场平面布置以及设置工作。组织经理部治理人员，认真学习、熟悉施工图纸以及有关的图纸、施工规范、技术文件，做好图纸会审,设计技术交底的预备工作。 依照

7、图纸会审及设计交底,在开工之前进一步完善施工组织设计。依照完善的施工组织设计，编制各分部分项工程施工方案。做好计量设备及测量器具的鉴定工作,要紧设备有50米钢卷尺、米钢卷尺、全站仪、经纬仪、水准仪、磅称等工具。 依照图纸会审，做好变更资料的交底和传递工作，并做好相应记录。项目工程师依照施工图纸及有关文件,编制现行有效文件清单。预算和工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。 2、物资预备 落实资源,签定各类物资购买合同，合理安排材料进场打算，材料的进场和堆放不阻碍其他工序的施工，确保施工进度的需要。工程开工后,施工人员和预算员共同提供工程前期材料需用量打算,材

8、料部门提早一周将所需材料采购齐全进场,所有成品和装饰材料经业主方看样后认可才能订购。 3、人力资源配置 由于本工程工种较多，因此工种之间的搭接必须安全严密,并严格按照本工程特点而制定的生产工艺流程施工。现场施工劳动力的合理配备,优化组合是保证工程质量、施工进度、安全文明生产的关键之一。我公司决定抽调公司中的技术骨干人员,组成本工程的施工作业队。本工程其前期钢结构工程施工为主，中期以水气管及配电工程施工为主，后期要紧是扫尾、整修。 、施工机械设备配备 在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得好的经济效益，除了配备必要的劳动力外,必须提高机械化施工的程度，故现场要紧机械设备必须满足工程施工的需

9、要。依照现场情况结合本工程特点，考虑到设备的经济性与适用性,以满足实际施工要求。 3 3 组织机构通过对组织结构选型、组织运作规则的制定、组织运作、组织操纵和考核等坚持必须符合组织学的差不多原则,达到组织内目标统一、权利平衡、拥有高度的适用性和灵活性、责任到位、合理授权的高效率状态,采纳简单明了的施工项目组织形式。治理体系如下:项目经理部职责: 项目经理部在项目经理的领导下,作为本项目治理的组织结构,全面负责本项目从开工到竣工全过程的生产、经营、技术和质量治理，是我公司派驻在“北汽 5E车身分厂工艺辅助设施项目”上的代理，对作业层负有治理与服务的职能。代表公司履行对顾客的承包合约，对发行合约负

10、直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标;组织实施公司质量体系文件,建立和完善项目机构,做到人员职责明确,各负其职；贯彻实施项目施工组织设计(质量打算)，严格按标准、规范、图纸施工;负责现场施工生产全过程的安全文明操纵。认真贯彻执行公司的质量方针、目标、工程部的有关规定。参与合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同的工期、质量要求,建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。 主持项目部工作，对项目施工全面负责。负责质量策划活动的具体实施。参与工程与专业包方、劳务分包方的评价和治理。参与分部、単位工程质量检验评定的工作，参与最终竣工验收和服务。项日技术负责人职责: 认真贯彻执行公

11、司的质量方针、目标。负责本项目施工技术和质量治理工作。严格执行国家颁发的有关规范、标准规程及地点规定,按图施工,加强施工图、标准及有关技术资料的治理。熟悉设计意图,参加图纸会审、设计交底,做好图纸会审记录,负责设计变更的施工签发。深入调査研究，一般工程技术问题在自己职责范围内，自行解决；对重大技术问题及时汇报工程处、分公司和监理公司；参加中间及竣工验收。组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术治理制度，积极推广“三新”应用。负责纠正和预防措施的实施。组织收集质量信息，并按不合格品的严峻程度分不向有关部门传递。制定与编制项目部需要收集的本工程质量记录清単。负责质量操纵点，专门过程以及分部工程质

12、量记录清单。组织工程质量的定期检査,落实“三检”制度的实施与检査其记录认真贯彻执行公司的质量方针、目标。负责本项目施工技术和质量治理工作。项目副经理职责: 全面协助项目经理的工作,主管项目成本及生产工作。进行项目成本预测、成本核算工作,为项目经理进行治理决策提供成本依据。编制项目成本打算并组织实施，项目完成后进行成本分析对比，积存成本操纵经验。准确收集各种成本数据,主持编制各种成本报表。审批项目材料打算。主持编制项目月、旬生产打算并实施。主持召开生产会议,进行施工部署,保证施工生产工作顺利进行。组织安全检査,负责验收安全隐患的整改落实情况,并制定纠正和预防措施。为项目经理进行治理决策提供建议。

13、预算员职责:负责工程项目的预、决算工作,及时做好变更工程的签证与验工月报,收取工程价款；严格执行合同经济条款,且参与合同评审;负责编制职业健康安全防护费用打算,交项目经理审定。材料员职责: 负责工程材料供应打算(采购)的编制，按照工程进度编制好月度需料打算，确保工程进度需要，尽可能釆用环保型材料;负责进场材料(半成品）质量、数量、品种的验收和抽样检测工作，治理好进场材料的仓储保管工作;做好物资(包括甲供材料与设备、安全用品、劳保用品、防护用品等)检验和标识工作,对不合格的及时纠正处理和上报；参与合格供方的评价与再评价;材料台帐齐全、正确，操纵资源白费。设备员职责: 负责项目使用机械设备的进退场

14、打算的编制工作;负责现场使用的机械设备的完好,做到设备各级保养维修工作，填报和治理设备专用的记录和台帐；对机械设备严格实施专机专人操作制度;负责贯彻执行机械安全操作规程及检测计量器具的检验制度;负责班前培训与设备操作者能力考核，保证持证上岗与设备完好率,确保治理目标的实现。质检员职责: 负责施工项目工程质量的全过程监控治理，做好各时期施工质量的检测、验收并负责做好相应的质量验收记录；负责对进入现场的各项原材料、半成品严格按程序进行检验、检测,杜绝不合格品和工序的违反放行。 参加隐蔽工程、分项工程、单位工程的验收工作并负责做好相应的记录、签证、检验工作,把好质量关；负责对施工焦点、重点应用数据分

15、析,掌握质量动态及时采取相应的纠正和预防措施。安全员职责: 负责贯彻各项安全生产操作规程和专项安全技术措施的实施，并在施工生产中加强检査监控，及时采取纠正与预防措施,清除隐患；具体负责施工现场环境因素的识不与操纵,严格执行对噪音、粉尘、污水等操纵的环境规定；参与安全用品、防护用品与劳保用品供方的评审、采购等活动具体负责与本工程有关的多种危险源的辨识、风险评价与操纵。对安全事故坚决执行“三不放过” 原则，追査到底;对安全隐患及时整改且予以验证;负责执行安全事故报告制度和现场消防保卫工作；依照顾急救援预案，组织人员演习。施工员质量职责: 认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。认真批阅图纸

16、，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。做好分项工程及关键部位的技术交底,督促施工班组贯彻执行。组织隐蔽工程验收,做好施工日记和隐蔽工程验收记录。协助项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术治理工作，对施工中发觉的问题及时上报。及时收集、传递施工信息，及时解决施工中存在的问题。及时落实监理的指令,及时填写申报单和监理验收的签证。保管员质量职责: 熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台帐。严格按物资治理工作程序操作，按采购打算及产品标准验收入库，做到手续齐全。认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。物资进货检验状

17、态的标识。收集整理质保书、合格证等交项目资料员归档。班组长职责: 加强班组治理教育,树立“质量第一”“安全第一”和环保意识;负责班组治理指标的分解、落实和完成;组织班组工人严格执行“三检制”,保证不合格品不出班组,按三不放过”原则处理质量、安全、环保事故,对交付检验的工程产品的质量负责；组织班组人员认真执行公司规定的治理操纵程序,做好原始记录;开展技术革新和合理化建议活动,努力提高工程质量和生产效率、提高文明素养、职员职业健康增强。组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术治理制度。. 4 劳动力打算安排 1、劳动力组织情况 依照工程量及施工内容，将实施作业层分为8个工种,即治理人员、电工、铆

18、工、起重工、钳工、焊工、油漆工、普工，进行流水作业。承担整个工程的施工任务，高峰时进场人数将达到近35人，具体打算随正式施工情况动态调整。序号工种按施工时期所需劳动力备注制作时期安装时期调试时期1治理人员72电工113铆工214起重工1405钳工166焊工6207油漆工4208普工669合计32062、劳动力安排打算 依照该工程的特点和施工进度打算的要求确定各施工时期的劳动力需用量打算。在劳务公司釆取招标形式,选拔高素养、高水准的劳务队伍进行本工程的施工。竟标的要紧指标是各自承诺的质量、安全、工程进度、文明施工等。 对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确

19、思想,遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地点治安法规。 搞好生活后勤保障工作,在大批施工人员进场前，必须做好后動工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。我単位打算投入的生产总人数,在实际生产中,我们将依照进度的需要，对劳动力进行动态组合。3. 要紧机械设备打算 1、机械组织 根掘施工组织设计中的施工进度打算和以及图纸工程量，编制工程所需的材料用量打算,做好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 依照确定后的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排,编制施工机具设备需用量打算、组织施工机具设备需用量打算的落实,确保

20、按期进场。 、要紧机械设备打算序号名称型号单位数量备注载重汽车辆2砂轮切割机JGB-400台3角向砂轮机012台64半自动切割机KH-100台15台式钻床512台6摇臂钻床BZX63台1千斤顶5T-10T个48手拉葫芦/10个49手拉葫芦T/6个41手持电钻J12-WH-16台211电锤10-30台212喷枪把2空压机V-O.6/台114交流电焊机BX6-400台615远红外焊条烘箱台6经纬仪J24台117水准仪NAKO台118涂装厚度检测仪套1 、施工机械的使用、维修与保养 机电设备的配电箱采取防雨、防潮等措施并安装接地爱护装置。卷扬机的接地装置进行全面检査，其接地装置、接地体的深度、距离、

21、地线截面应符合规程要求,并进行遥测。露天使用电气设备，要有可靠防漏措施。 现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放,机械设备的设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全治理规定,现场机械有明显的安全标志和安全技术操作牌,具体要做到: 所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作。 机械在停用、停电时必须切断电源。新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程。施工机械的日常维修与保养由专门的机械维修班负责,本工程配备机械维修工一名。为保证施工顺利进行，在施工现场周围联系多家专业施工机械维修商，出现在现场无法解决的维修问题时及时与他们联系。施工机械设备实行

22、定期保养制度，并由专人负责。四、项目进度打算 41 进场预备工作 1、预备工作的内容在同意各项施工任务以后,开始编制各个项目的施工组织设计和施工预备打算。施工组织设计经主管部门批准以后,再进行全场性施工实施的具体预备。依照施工组织设计，逐一进行施工实施的具体预备和施工。 依照现场情况制订施工现场临时设施布置方案，并将方案交送甲方批准后实施。办公、生产、生活临设设置在厂内业主指定位置,施工现场设置值班室负责材料设备的保安工作。 现场安全维护设施： 做好施工现场的隔离工作。依照工地用水用电的要求,详细策划和敷设水电管路，编制施工临时用电方案。依照现场防火要求，确定消防水和灭火器等消防设施的布置。

23、规划好现场施工通道和现场排水管线。依照现场情况规划好材料设备的堆放位置。对施工现场环境进行调査，对需要爱护的管线、建构物、电线电缆等,编制安全防护措施。 2、预备工作的具体目标 施工图纸通过会审，图纸中的问题和错误业经修正; 施工组织设计或施工方案差不多批准和进行交底，施工图预算已编制和审定； 施工现场水、电、路以及排水渠道已能满足开工后的要求; 施工机械、物资能满足连续施工的需要； 工程施工合同已签订,施工组织机构已建立,劳动力差不多进场能够满足施工要求; 开工许可证已办理。 3、施工平面图的设计 为提高劳动效率，除合理选择施工方案外,机械设备的布置、物料搬运、附属设施的布置也是专门重要的因

24、素。认真研究、合理安排在施工过程中所有占据空问位置的要素的总体安排,才能够按打算完成施工任务。对施工中所有占据空问的要素进行的总体安排，组织施工平面布置。以达到,在施工过程中，对人员、材料、机械设施和各种为施工服务的设施所需的空间,作出最合理的分配和安排,并使它们相互间能有效地组合和安全地运行，从而获得较高的生产率和经济效果。 . 2 施工进度打算安排 以施工进度打算为核心,以施工图为依据,找出关键点,并以此为主导，抓住关键节点加以严格操纵。利用统筹操纵打算调度的优点。从全局动身,抓关键线路带动整体,使非关键线路上的工序也得到一定的操纵。使目标明确,重点突出。工作内容及对象十分明确,调度工作做

25、到心中有数,不至于打乱仗。增强预见性，有利于事前采取措施，使工作有主动权。 4. 3 施工顺序原则 保证工程项目按期建成交付使用，是工程建设施工时期进度操纵的最终目标。为了有效地操纵施工进度，首先对施工进度总目标从不同角度进行层层分解，形成施工进度操纵目标体系，以各分目标来保证总目标的实现,作为实施进度操纵的依据。施工进度操纵目标的确定为了提高进度打算的预见性和进度操纵的主动性，在确定施工进度操纵目标时，必须全面细致地分析阻碍项目进度的各种因素,确定施工进度操纵目标的要紧依据。 工程进度目标对施工工期的要求。工期定额在有类似工程项目的实际经验，对工程的难易程度和工程条件的落实情况等都该有所推断

26、。 在进行目标分解时应考虑的问题大型建设项目应依照尽早提供交付使用单元的原则，集中力量分期分批建设，以便尽早投入使用，发挥投资效益。这时，为保证每一交付使用单元能形成完整的生产能力，要考虑这些单元交付使用时所必需的全部配套项目。因此要处理好前期建设和后期建设的关系,每期主体与附属工程之间的关系,场外与场内工程问的关系等。合理安排设备的综合施工。合理安排它们的先后顺序及搭接、交叉或平行作业。幸免只按主观愿望盲目确定进度目标,从而在实施过程中造成进度失控。做好资源与进度需要的平衡，以确保进度目标的落实。充分考虑外部协作条件。如供水、供电、供热、燃气、通讯、道路、排水及其他社会服务项目的满足程度。充

27、分考虑项目所处的自然环境、社会环境和施工环境 4. 施工进度打算安排 本工程中标后将遵照“制定打算必须留有充分余地”的原则，以合同工期编制的施工总进度打算为依据，综合考虑北京地区历年来的正常风、雨等自然因素与其他因素对现场施工的阻碍，预留一定工期另行编制施工总进度打算作为组织、指导现场施工的实施之用，并以施工总进度操纵打算作为依据,分解编制月施工进度打算与周施工进度打算。同时，依照施工流程建立若干施工时期操纵节点,分不以施工总进度操纵打算与施工总进度打算确定各施工时期操纵节点的最迟完成时刻。 本工程实施长打算与短打算相结合的施工打算动态治理,以周施工进度打算为实施性打算，通过每天召开的生产调度

28、例会下达目施工打算，并对下达的日施工打算逐个落实、进行协调,同时对前一天下达的日施工打算完成情况进行检査,关于未按打算要求完成的工序，及时采取有效措施予以补上。通过周施工进度打算的完成来保证月施工进度打算与各施工时期操纵节点的完成，从而确保本工程的施工按施工进度打算的要求按时或提早完成。 关于因自然因素及临时停电、停水等专门缘故引起的部分打算延误,并阻碍周施工进度打算的正常实施时,及时对周施工进度打算与月施工进度打算进行必要的调整,确保现场施工按打算要求有序进行。调整打算而引起的工期延误,由编制施工总进度操纵打算时的预留工期予以弥补。 在保证工程质量的前提下,要加快施工进度并取得较好的经济效益

29、，除了提高机械化施工的程度，还必须采纳科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素养的劳动力。4. 工期保证措施 1、确保工期的施工部署原则 依照施工进度、设备到货情况，分面平行施工。在保证安全和质量的前提下，采取轮班作业,充分利用良好的作业天气和有限的时刻和空问。加强内部调度和协调，做到责任明确但又紧密配合。强化技术治理,设计最佳的施工工艺。运用经济杠杆调节手段，采取全面承包的方法,极大地调动施工人员的积极性,确保优质、安全、正点完成施工任务。项目部配备专门的打算工程师,负责工程进度打算治理。 2、确保工期的组织措施 组织保证:依照本工程的特点组建精干、高效的项目经理部，负责工程的具体实施。做到

30、指挥有力，事务处理高效迅速。 劳动力保证:当本工程的工作面一旦形成,立即按序调集劳动力，并按总进度的操纵,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况由公司统一 调度机械设备与劳动力。 材料供应保证:充分发挥承包商技术优势，调集高素养的技工投入该工程施工,确保优质高速建好本工程。充分利用承包商机械设备的优势，尽量釆用机械化施工作业，加大机械化施工力度,提高工作效率,缩短工期。现场配置有线及无线通讯联络系统，加强信息反馈。采纳电脑化办公，减少周转时问，提高治理效率。 资金使用组织措施: 项目财力的合理使用是工程按进度打算顺利施工的保障,做好项目成本的操纵和使用是项目降低成本、提高综合效益的

31、基础。 )合理收取工程款 严格遵照合同条款中有关付款的条文，依照要求提供必要的付款依据，请监理、业主审核。统计工作的基础是实事求是,决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地通过监理单位、业主审核,在审核的基础上结算价款。 2 ）合理使用工程款 保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用,不属于公司使用的资金决不占用。在抓打算的基础上做好调度工作,决不因打算不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的操纵使用是做好财力使用的基础。 3、打算治理保证 贯彻企业打算治理以竣工为目标的总原则,以方案中的施工进度为基础,以打算为龙头，实行长打算,短

32、安排,通过月、句、周、日打算布置实施，加强调度职能，维护打算的严肃性,实现按期竣工目标。严格按施工进度打算操纵施工进度，使工程施工进度按打算进行。将整个工程和每一分部分项工程的进度打算报业主和监理工程师审核，确保进度符合业主的要求。 加强施工打算治理工作，保证劳动力、机具、工具、设备、材料供应的及时性和平衡性,减少白费和窝工现象,提高工时利用率。提早编制要紧设备进场打算、要紧施工机具进场打算、要紧劳动力进场打算及资金使用打算，保证施工各资源要素能充分满足施工进度的要求。 4、采纳平行施工方法 依照本工程的特点，采取分点分面平行施工方法,以加快施工进程。充分利用有效的施工时刻,为了保证施工不受气

33、候的阻碍，在施工时刻安排上,可考虑二班轮流作业。组织安排合理,加强内部调度,提高劳动生产率:合理安排劳动力和机械设备，做到人尽其能、工尽其时、物尽其用。在安排任务时，充分考虑技术状况、特长、体力条件等因素，幸免或减少因安排不当而产生的窝工现象,或者任务与劳力不均衡引起的低效现象,努力提高劳动生产率,缩短施工工期。 同时采取有效的治理手段，充分发挥机械设备的最大效能，提高劳动生产率。加强公司采购和调度力量,确保工具、机具、设备、材料均按打算要求满足施工现场需要。加强内部相关工作和工序的协调和衔接,以便工作的顺利开展。 5、思想工作与经济责任相结合: 充分调动各方面的积极因素,充分发挥全体参战职员

34、的主观能动性，提高工效,保证工作质量。对有突出贡献的人员给予适当的奖励。 做好相关方协调工作,保证工程顺利进行： 积极参与业主的协调例会，及时解决各时期出现的问题，求得各单位的支持和关心,确保施工进度按制定的打算进行。如业主材料设备供应、工程款支付、设计问题的解决、相关政府部门的协调问题等。 、确保工程工期的技术保证措施 编制优良的施工方案： 依照现场情况，编制详细的、切实可行的施工方案,使用先进的施工工艺和技术。使用网络打算技术，实行工程节点操纵。编制网络程进度打算:实施网络法施工，进场后依照工程和现场实际情况编制施工进度网络图,实行 “大滚动、小流水、动态治理” 的统筹网络治理模式。 动态

35、治理网络进度: 随着工程施工的不断进行，应不断调整与修正施工进度网络图,使施工进度自始至终纳入打算轨道中，从而达到动态治理的目的。 对突破节点工期的补救措施:关于突破节点工期的施工工序,特不是关键工序，项目部应依照具体情况，制定出切实可行的抢工、赶工方案，加大资源投入,使落后于打算节点工期的施工项目步入预定打算轨道中。赶工、抢工的方法可视具体情况而定，如集中和增加精干力量、分系统、分片区承包、延长施工时问加班作业或组织两班倒等措施,保证质量,保证安全，抢回失去的工期，使之不阻碍下一个节点。 按网络图各节点开工时刻,尽早了解该节点工序的相关信息: 设备到货、材料供应、关系协调等,提早一个星期安排

36、劳动力、机具,做好施工前的预备工作，保证节点的施工顺利进行。 7、强化质量治理，杜绝返工依据施工验收规范和施工图纸的要求，在业主工程师的参与下,严格各道工序的验收工作,防止质量问题而阻碍进度，确保施工过程的顺利进行。对可能出现的质量问题，应提早做好预防为主措施。加强材料质量验收关，防止劣质材料阻碍阻碍工期。抓好技术交底和培训工作,提高工效,预防事故。所有专业在开工前应综合布线，减少因交叉导致返工或改道，提高施工效率。五、施工技术方案5. 钢结构工程施工方案及技术方案 技术预备 、全面熟悉掌握有关施工图纸、设计要求、施工规范、吊装方案等有关技术资料，核对构件的空问、就位尺寸和相互问和关系,掌握结

37、构的高度、重量、外形尺寸、数量、型号及构件间连接方式等。 2 、掌握吊装场地范围内的地面、地下、高空的环境情况。 3、了解已选定的起重机械设备的情况和使用要求。 4、编制吊装工程作业指导书。 5、进行认真细致全面的方案和作业指导书的技术交底。 施工预备 钢构件验收:钢构件制作完成后，应按国家GB0595的规范进行检查验收。外形几何尺寸的同意偏差应符合GJ205-8表3.9、3 1的规定。钢构件成品出厂时，制造单位应提交产品证明书和下列技术文件; 1、设计更改文件，钢结构施工图并在图中注明修改部位。 2、制作中对问题处理的协议文件。 3、所作钢材和其它材料的质量证明书和试验报告。 4、高强螺栓磨

38、擦系数物实测材料。 钢构件进入施工现场后,除了检査构件规格、型号、数量外，还需对运输过程中易产生变形的部位进行专门检査，发觉问题应及时通知有关单位做好签证手续以便备案,并重新检验。测量仪器及使用应按规范要求，统一的标准。 1、经纬仪:釆用精度2S的光学经纬仪。 、水准仪: 按国家三、四等水准仪测量及工程水准测量要求,其精度为M/K。 3、钢尺：参与同一单位工程施工的各个单位，须使用同一牌号、同一规格的钢尺,应通过标准计量校准钢尺。基础复核： 1、基础施工単位至少在吊装前七天提供基础验收的资料。 2、基础施工单位应提供轴线标高的轴线基准点和标高水准点。 、基础施工单位在基础上应划有关轴线和记号。

39、 4、支座和地脚螺栓的同意偏差，支座和地脚螺栓的检查应分二次进行。 5、提供基础复测报告,对复测中出现的问题应通知有关单位，提出修改措施。 6、为防止地脚螺栓在安装前或安装中螺纹受到损伤,宜采纳锥形防护套将螺纹进行爱护。构件预检: 1、 检査构件型号数量。 2、构件有无变形,发生变形应矫正和修复。 施工时期 . 因本项目工程量较大,采纳平行施工方法,各专业各工种之间尽可能釆用流水作业。部分零配件外购或外委加工。制作完毕立即进行除锈刷漆,为提高防腐效率,防腐釆取集中防腐。防腐完毕运送到安装现场，进行安装工作。 班组协作:各班组之问严密配合,完成一批立即转运,以提高工作效率。 要紧施工方案 第一时

40、期:材料预制。 施工顺序:材料打算材料自检材料报检测量下料组对检査验收 具体内容: 1、原材料预制：钢材的品种、规格、性能应符合现行国家产品标准或设计要求。 2、原材料进场及成品验收，并经监理工程师见证取样、送样。 3、钢板厚度及同意偏差应符合其产品标准的要求。 4、型钢的规格尺寸及同意偏差应符合其产品标准的要求。(钢材的表面外观质量除应符合国家现行有关标准的规定外，尚应符合下列规定: 当钢材的表面有锈蚀、麻点或划痕等缺陷时,其深度不得大于该钢材厚度负同意偏差值的 /2。钢材表面的锈蚀等级应符合现行国家标准的涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 GB923规定的C级及 C级以上。钢材端边或断口处不

41、应有分层、夹渣等缺陷。焊接材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。） 5、焊条外观不应有药皮脱落、焊芯生锈等缺陷;焊剂不应受潮结块。 6、高强度大六角头螺栓连接副和扭剪型高强度螺栓连接副出厂时应分不随箱带有扭矩系数和紧固轴力的检验报告。 7、高强度螺栓连接副,应按包装箱配套供货，包装箱上应标明批号、规格、数量及生产日期。螺栓、螺母、垫圈外观表面应涂油爱护，不应出现生锈和沾染脏物,螺纹不应损伤。 8、全部钢构件均应先放样后下料,下料用半自动切割机或气割，构件及节点按梁柱类型编号、分类堆放，以免引起混乱。 9、将下料板材校正后施焊，施焊前刷好底漆、防锈漆、一道面漆,全部构件安装完

42、毕后连接部位局部补漆及刷最后一道面漆。构件拼接处及安装焊缝两侧50毫米范围内暂不刷漆,待拼接、安装后补漆。 第二时期:构件制作。 施工顺序：材料切割摩擦面处理材料连接受力构件检査压弯构件检査构件进场构件验收。 具体内容： 1、所有构件均在专用制作平台上进行下料、钻孔、组对、施焊。 、梁柱的拼接头在预制时用定位板进行试拼接，保证构件相互位置的准确性。所有节点板和加劲板须在预制时焊接于梁柱的相应位置上，不得事后在现场焊接制作。 3、薄板的下料尽可能采纳剪切,型材的下料采纳砂轮切割、锯切或气割后打磨。钢材切割面或剪切面应无裂纹、夹渣、分层和大于1m 的缺棱。气割的同意偏差应符合：零件宽度和长度不大于

43、3mm；切割面平面度不应大于2m;割纹深度不大于 0. m;局部缺口深度不大于1m。 机械剪切的同意偏差应符合: 零件宽度及长度不大于;边缘缺棱不大于1mm；型钢端部垂直度不大于2mm。 下料后的钢板应进行校平,要求每平方米钢板的相对不平度小于3mm。 下料后的槽钢、工字钢、角钢、扁钢等校直后的直线度同意偏差每米长不大于1mm。 矫正后的钢材表面，不应有明显的凹面或损伤,划痕深度不得大于 . 5m,且不应大于该钢材厚度负同意偏差的 1/2。 4、构件焊接。焊工必须通过考试合格并取得合格证书,必须在其考试合格项目及其认可范围内施焊。未经校直的型材不能焊接。关于一般碳钢构件，如平台、骨架可采纳一般

44、焊条手工焊接。焊条材料的选用必须与母材相适应: 对碳钢材料焊接应符合 GB1118的规定。 焊缝的尺寸应符合G/T985-198的规定,当板厚大于8m 的对接焊缝要求打坡口,輝缝凹面同意偏差0-2mm,焊缝错边不得大于壁厚的1/，角焊缝的高度为结构厚度的/4，在板厚不等的焊接条件下,其焊缝高度为相应薄者的厚度,角焊缝的高度6mm,同意偏差为+1 5。 焊接后构件的焊渣必须清除。 焊缝的宽度应差不多一致，要求平直，无明显毛刺,相对误差不大于2m。 焊缝金属表面焊波均匀,不得有裂纹、烧穿、弧坑、夹渣，焊接区域飞溅物必须清除。 5、受力构件需要检査证明:其初弯度的临界力在所受应力之上；初偏心的临界力

45、在所受应力之上;构件内部残余应力差不多释放。 6、弯压构件(即梁）在设计时应考虑能否满足强度和刚度需求，并采纳组合梁。对局部压应力大的弯压结构设计加劲助，保证弯压构件有良好的稳定性。 .对已制构件材料进场及成品进行进场验收。 第三时期:构件以及平台安装。 施工顺序:检査验收文件标高检査荷载计算构件安装构件矫正检测调整构件固定质量验收构件涂装 具体内容: 、安装前应对建筑物的基础验收的合格资料进行査看,并对定位轴线、基础轴线和标高、连接点位置等进行测量检査,并办理交接验收。符合工艺安装图的要求，才能进行安装。2、标高应以车间地坪标高为基准,地坪基准同意只有一个,若测量困难，可设置辅助基准。 3、

46、对要求的钢结构荷载值进行再次确定，保证设计结构稳定、牢固。 4、安装采纳分件吊装法进行吊装施工。并通过扩大拼装和综合安装的施工方法完成安装内容。 钢结构顶部平台周围要安装护栏,护栏主框架采纳4mm 国标方管，中间件采纳30m国标方管。钢结构框架辅设的加强构件采纳60m国标角钢。每个平台配置一个斜梯,斜梯扶手采纳25m 圆管,斜梯主框架采纳2槽钢构件。平台、通廊、斜梯踏板采纳m花纹防滑钢板，梯子需安装防护门。 、运输、堆放和吊装等造成的钢构件变形及涂层脱落,应进行矫正和修补。 6、检测调整:要求顶紧的节点,接触面不应少于7%的紧贴,且边缘最大间隙不应大于 .m。整体垂直度不应大于5mm,整体平面

47、弯曲不应大于m。桁架结构杆件轴线交点错位的同意偏差不得大于3mm。钢结构表面应洁净,结构要紧表面不应有疤痕、泥沙等污垢。钢结构立柱垂直度偏差5mm,加工尺寸偏差5mm。钢梁下表面平坦度偏差2mm，标高偏差2。 7、构件采纳高强度螺栓连接后需要紧固，各连接结构要需进行检査，通过检査合格后,才开始紧固内容。在对螺栓终拧结束后,需要进行扭力检査，确保其牢固程度。 、钢结构构件组装、预拼装或钢结构安装施工质量验收。 9、钢结构涂裝，涂装前钢材表面除锈应达到 t3级，处理后的钢材表面不应有焊渣、焊疤、灰尘、油污、水和毛刺等。涂装底漆二遍、面漆二遍,涂层干膜总厚度为15um。构件表面不应误涂、漏涂，涂层不

48、应脱皮和返锈等。涂层应均匀、无明显皱皮、流坠、针眼和气泡等。对碳素钢结构件，在焊接或螺接前，先对型材涂刷防锈底漆。輝接后对脱落的漆膜应进行补漆。钢结构主体颜色釆用白色(RAL-902);涉及安全警示、安全防护的部件（护栏)采纳黄色;平台、通道、通廊表面采纳蓝色。涂漆质量：所有结构件表面不能存在漏涂、油漆滴痕迹等涂漆缺陷。关于表面涂漆缺陷的修补，要求保证漆色一致，不能存在明显的色差及高低不平等缺陷。5. 3电气工程的施工方案及技术方案 技术预备 电气工程施工应按差不多会审的设计图进行，修改设计或材料代用应经设计部门审批、建设单位的同意。施工预备场地测量 经纬仪：采纳精度S的光学经纬仪。水准仪:按

49、国家三、四等水准仪测量及工程水准测量要求,其精度为3MM。钢尺: 参与同一单位工程施工的各个单位，须使用同一牌号、同一规格的钢尺,应通过标准计量校准钢尺。 2、基础复核 基础施工单位至少在安装前七天提供基础验收的资料。 基础施工単位应提供轴线标高的轴线基准点和标高水准点。 基础施工単位在基础上应划有关轴线和记号。 提供基础复测报告，对复测中出现的问题应通知有关单位，提出修改措施。 施工时期因本项目工程量较大,工期紧,采纳平行施工方法，各专业各工种之间尽可能采纳流水作业。各班组之问严密配合,完成一批立即转运，以提高工作效率。从全局动身,抓关键线路带动整体,使非关键线路上的工序也得到一定的操纵。使

50、目标明确,重点突出。 第三时期:灯具、开关和插座安装。 施工顺序:检査灯具支吊架制作安装组装灯具安装灯具通电试运 具体内容： 、灯具检査： 依照灯具的安装场所检査灯具是否符合要求: 灯内配线检査: 灯内配线应符合设计要求及有关观定；穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈,涮锡;灯箱内的导线不应过于靠近热光源,都应采取隔热措施。使用螺灯口时，相线必须压在灯芯柱上；日光灯接线符合要求。 特征灯具检査: 各种标志灯的指示方向正确无误；应急灯必须灵敏可靠;事故照明灯具应有专门标志;供局部照明的变压器必须是双圏的，初次级均应装有熔断器;携带式局部照明灯具用的导线，宜采纳橡

51、套导线，接地或接零线应在同一护套内。 、灯具组装： 一般灯具为整体出厂，不须组装,专门要求的灯具,依照灯具安装讲明书的要求进行检査和组装，以便于安装。 、灯具安装: 吸项日光灯安装： 依照设计图确定出日光灯的位置，将日光灯贴紧建筑物表面，日光灯的灯箱应完全遮盖住灯头盒，对着灯头盒的位置打好进线孔,将电源线甩入灯箱，在进线孔处应套上塑料管以爱护导线。找好灯头盒螺孔的位置,在灯箱的底板上用电钻打好孔,用机螺丝拧牢固,在灯箱的另一端应使用胀管螺栓加以固定。假如日光灯是安装在吊顶上的,应该用自攻螺丝将灯箱固定在龙骨上。灯箱固定好后，将电源线压入灯箱内的端子板 (瓷接头) 上。把灯具的反光板固定在灯箱上

52、,并将灯箱调整顺直，最后把日光灯管装好。 吊链日光灯安装： 依照灯具的安装高度，将全部吊链编好,把吊链挂在灯箱挂钩上，非全在建筑物顶棚上安装好塑料(木)台，将导线依顺序编叉在吊链内，并引入灯箱，在灯箱的进线孔处应套上软塑料管以爱护导线，压入灯箱内的端子板(瓷接头） 内。将灯具导线和灯头盒中甩出的电源线连接,并用粘塑料带和黑胶布分层包扎紧密。理顺接头扣于法兰盘内,法兰盘（吊盒）的中心应与塑料（木) 台的中心对正,用木螺丝将其拧牢固。将灯具的反光板用机螺丝固定在灯箱上，调整好灯脚，最后将灯管装好。 4、通电试运行:灯具、配电箱(盘）安装完毕，且各条支路的绝缘电阻摇测合格后,方同意通电试运行。通电后

53、应认真检査和巡视,检査灯具的操纵是否灵活、准确:开关与灯具操纵顺序相对应,吊扇的转向及调速开关是否正常,假如发觉问题必须先断电,然后査找缘故进行修复。 灯具安装牢固端正，位置正确,灯具安装在木台的中心。器具清洁洁净,吊杆垂直，吊链日光灯的双链平行、平灯口，防爆弯管灯固定可靠,排列整齐。导线进入灯具处的绝缘爱护良好,留有适当余量。连接牢固紧密，不伤线芯。压板连接时压紧无松动,螺栓连接时,在同一端子上导线不超过两根，吊链灯的引下线整齐美观。器具成排安装的中心线同意偏差m。照明灯组安装在钢结构平台下底，按每跨6盏灯具布置,垂直生产线照耀。照明灯组采纳钢化玻璃面罩(防飞溅型),双管日光灯。人工工位照度

54、要求:工位区域距离地面70mm高度处,测量照度50Lux。乙方应依据该照度要求选择适合的灯组。灯管采纳三基色灯管,色温600K(日光色)，配电子镇流器。工艺照明的配电电路应采纳三相平衡供电方案设计。各区域灯组应为分组操纵(可按区域、工艺分总成块、桁架跨操纵)。每个照明操纵箱操纵区域应为两跨。操纵电缆采纳JVR2.5m2。 第四时期：降温风扇安装。 施工顺序:检査风扇支吊架制作安装安装风扇通电试运。 具体内容： 1、风扇检査: 依照灯具的安装场所检査灯具是否符合要求风扇采纳无锡喜鹊风机有限公司 G750-B型喜鹊牌工业风扇，颜色为绿色。 、支吊架制作安装: 每跨6个。将吊架,横杆按施工图安装。

55、、安装风扇: 风扇最低点距地面2. 5以上。风扇的配电电路采纳三相平衡供电线路方案设计。每跨风扇应能单独操纵。每个风扇操纵箱操纵区域应为四跨。风扇操纵方式采纳接触器操纵。操纵电缆采纳 YJVR*2. mm。 、通电试运绝缘电阻揺测合格后,方同意通电试运行。六、安全保障. 1 文明施工 施工现场是建筑企业“窗口”,也是最有讲明力的企业形象。实行文明施工，杜绝施工现场的“脏、乱、差”的现象,做到不扰民，垃圾不乱倒，车辆不沾泥,泥浆不外流,并能有效地保障施工安全、质量和进度,树立企业的良好形象，同时也是提高企业治理水平和职工素养的重要手段。 1、建立文明施工治理工作体系，落实责任制，健全文明施工治理

56、制度。 施工现场成立以项目经理为组长,项目付经理为副组长、有关职能部门负责人为组员的文明施工治理组织。施工项目部副经理主管文明施工治理工作。制订项目文明施工治理制度。 2、加强文明施工培训和交底 组织全体职员学习文明施工的各项规定； 教育全体职员遵纪守法,専重、遵守当地风俗适应和乡规民约,维护当地社区的正常生产和交通秩序,搞好与当地政府部门、社区等各方的关系,正确处理施工中的协调与配合；加强施工队伍精神文明教育,注重施工队伍精神风貌,做到文明礼貌、互谅互让,以礼待人;开展“5”活动，即对各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和治理。 3、着装和持证上岗 项目必须统一着装 (安全帽、

57、工作服、工作鞋等);所有治理人员必须持上岗证上岗；特种作业人员必须持证上岗。 4.平面布置(包括材料堆放、工机具布置等) 在施工现场合理规划施工平面,把全工地施工期问所需物资在空间上合理布置,实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化,充分体现我方的文明施工水平。施工现场准确使用安全、消防、交通等标志，并实现标准化治理,制造良好的施工环境。大宗材料码堆应整齐规范，设备、构件、成品、半成品、机具的堆放点，不得侵占施工道路,不得阻碍施工。小型材料按规格分不搁放整齐，并挂设产品标识牌。施工机械尽可能实行定置化治理。 、临时设施要求 按照施工总平面图设置各项

58、临时设施。现场搭设的临时用房,必须安全可靠，整齐美观。办公室张挂相应的岗位责任制及有关图表、资料、证照,办公设施、用品、用具、摆放有序。室内外整洁卫生。 、各种标牌清晰醒目 施工现场必须设置明显的施工标牌 ;施工任务和完成情况制成图表,公布于众，促使全员都能按要求完成各自的任务；施工现场的各项治理制度、操作规程、工作标准在工地明显位置张榜公布,促使全员自觉遵守; 施工区挂设文明施工标牌或文明施工规章制度;危险区域要有醒目的安全警示牌，夜间作业设警示红灯。 7、言行举止 讲文明用语,不讲粗野话;不野蛮施工不违章指挥和违章作业;不乱丢乱扔；严禁从高处向下抛掷垃圾；施工现场周围要做到整洁、洁净，工完

59、料尽场地清;项目部要结合本项目实际情况及特点制定有针对性的成品爱护规章制度，爱护工地财物,珍惜劳动成果,确保工程成品、半成品不受损失；充分尊重业主、工程设计、监理工程师的意见，认真领会建设单位关于本工程建设治理的意图和精神实质,正确处理施工中的协调与配合；爱护现场一草一木。 8、施工机具要求 施工机械进场必须进行检査，安装调试合格后,方可使用。不得带病或超负荷运转，并不得有漏水、漏电、漏气、漏油现象。施工机械操作人员必须建立责任制，定期维护保养。机械设备旁应悬挂操作规程。 9、食堂卫生 炊事用具应清洁卫生,食品贮藏柜和饭菜应生、熟分开并有标记。按照防疫站制订的建筑工地食堂标准要求,做好职工饮食

60、、饮水卫生和环境卫生。炊事人员上岗应穿戴工作服 (帽)，保持个人卫生，炊事员与生活治理人员应进行健康检査，持有效健康合格证上岗。 1、现场保卫 施工现场配备专职保卫治理人员并设人员现场值班,负责现场保卫工作。6. 2 环境和谐型施工 1、环境爱护技术措施 加强学习,提高法制意识。组织全体职员认真学习国家有关“环境爱护”的政策法规、当地的环境爱护的规章制度，使全体职员充分认识到,不但要搞好工程建设，还要给自己和他人制造一个清洁、优美的生活、工作环境。用制度作保障，有专人来监管。制定有关的环境爱护的制度，明确全员的环境治理职责,日常工作由质安员负责治理。加强环境治理工作的技术交底。施工员在安排工作