钢结构厂房监理规划

1、 浙江工正建设监理咨询有限公司安徽省旗虹铝业有限公司厂房工程监理规划 浙江工正建设监理咨询有限公司安徽省旗虹铝业有限公司厂房工程监理部二零一六 年 一 月 十 日 签 署 页监理文件名称安徽省旗虹铝业有限公司厂房工程监理规划总监理工程师高光虎文 件 编 制安徽省旗虹铝业有限公司厂房工程项目监理部编 制 日 期2016 年 1 月 10 日审核 年 月 日审定 年 月 日备注 目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc442110991 第一章 概述 PAGEREF _Toc442110991 h 3 HYPERLINK l _Toc442110992 一、项目概况

2、 PAGEREF _Toc442110992 h 3 HYPERLINK l _Toc442110993 二、监理的工作范围 PAGEREF _Toc442110993 h 4 HYPERLINK l _Toc442110994 三、监理的工作内容 PAGEREF _Toc442110994 h 4 HYPERLINK l _Toc442110995 四、监理工作目标 PAGEREF _Toc442110995 h 6 HYPERLINK l _Toc442110996 五、监理工作依据 PAGEREF _Toc442110996 h 7 HYPERLINK l _Toc442110997 一

3、、项目监理机构的组织形式 PAGEREF _Toc442110997 h 9 HYPERLINK l _Toc442110998 二、项目监理机构的人员配备打算 PAGEREF _Toc442110998 h 9 HYPERLINK l _Toc442110999 三、项目监理机构的人员岗位职责 PAGEREF _Toc442110999 h 10 HYPERLINK l _Toc442111000 第三章 监理工作程序 PAGEREF _Toc442111000 h 16 HYPERLINK l _Toc442111001 一、施工时期监理工作主程序框图 PAGEREF _Toc442111

4、001 h 16 HYPERLINK l _Toc442111002 二、保修时期监理工作程序 PAGEREF _Toc442111002 h 31 HYPERLINK l _Toc442111003 第四章 监理工作方法及措施 PAGEREF _Toc442111003 h 32 HYPERLINK l _Toc442111004 一、监理工作方法 PAGEREF _Toc442111004 h 32 HYPERLINK l _Toc442111005 二、监理工作措施 PAGEREF _Toc442111005 h 40 HYPERLINK l _Toc442111006 第五章 监理工作

5、制度 PAGEREF _Toc442111006 h 43 HYPERLINK l _Toc442111007 一、设计文件、图纸审查制度 PAGEREF _Toc442111007 h 43 HYPERLINK l _Toc442111008 二、技术交底制度 PAGEREF _Toc442111008 h 44 HYPERLINK l _Toc442111009 三、开工报告审批制度 PAGEREF _Toc442111009 h 44 HYPERLINK l _Toc442111010 四、工程质量验收制度 PAGEREF _Toc442111010 h 44 HYPERLINK l _

6、Toc442111011 五 、材料、构配件报验制度 PAGEREF _Toc442111011 h 44 HYPERLINK l _Toc442111012 六、工程质量监督制度 PAGEREF _Toc442111012 h 44 HYPERLINK l _Toc442111013 七、见证取样和送检制度 PAGEREF _Toc442111013 h 45 HYPERLINK l _Toc442111014 八、监理旁站制度 PAGEREF _Toc442111014 h 45 HYPERLINK l _Toc442111015 九、平行检验监理制度 PAGEREF _Toc442111

7、015 h 46 HYPERLINK l _Toc442111016 十、巡视监理制度 PAGEREF _Toc442111016 h 46 HYPERLINK l _Toc442111017 十一、工程质量事故处理制度 PAGEREF _Toc442111017 h 47 HYPERLINK l _Toc442111018 十二、施工进度监督制度 PAGEREF _Toc442111018 h 47 HYPERLINK l _Toc442111019 十三、投资监督制度 PAGEREF _Toc442111019 h 47 HYPERLINK l _Toc442111020 十四、工程竣工预

8、验收制度 PAGEREF _Toc442111020 h 48 HYPERLINK l _Toc442111021 十五、监理日志和会议制度 PAGEREF _Toc442111021 h 48 HYPERLINK l _Toc442111022 第六章 监理设施 PAGEREF _Toc442111022 h 49第一章 概述受安徽省旗虹铝业有限公司的托付，浙江工正建设监理咨询有限公司对安徽省旗虹铝业有限公司1#、2#厂房工程进行施工时期及保修时期的监理，为了有打算、有步骤、有目标地对该工程实施监理，指导监理部开展工作，依照工程建设监理规范、本工程监理大纲及托付监理合同，特制定此监理规划。一

9、、项目概况1建设单位：安徽省旗虹铝业有限公司2设计单位：阜阳市城乡规划设计研究院3勘察单位：安徽阜阳市勘测院4监理单位：浙江工正建设监理咨询有限公司5施工单位：宁波明城建设有限公司6工程地址：阜南县经济开发区7.工程建设规模：两幢轻钢结构厂房，一幢办公楼，一幢职员宿舍楼，结构采纳框架结构体系。总建筑面积约28398。 8.投资（概算）额：1.8亿9.工程概况：两幢轻钢结构厂房，上部结构采纳轻钢结构，基础部分采纳独立柱基础结构系。总建筑面积约1.5万平米。 本设计使用年限为50年；抗震设防烈度为6度，场地类不为类，耐火等级为二级；主体结构设计使用年限为50年，建筑结构的安全等级为二级；设计屋面为

10、平屋面和坡屋面，屋面防水等级二级，防水层合理使用年限为15年。10.建设工期：2015.122016.12 。二、监理的工作范围按照监理合同约定的范围描述。三、监理的工作内容 要紧工作内容是操纵工程投资、工程工期、工程质量和工程安全文明施工，进行工程施工监理合同治理、信息治理，协调有关单位间的工作关系。具体内容为：1施工过程中的进度操纵；2施工过程中的质量操纵；3施工过程中的造价操纵；4施工过程中的安全防护、文明施工操纵；5合同治理，包括甲方指定分包合同和分包合同；6审查承包商质量安全保证体系和监督其按质量保证手册实施。7协调施工过程中与本工程有关的纠纷；调解建设单位与施工单位之间的争议及其他

11、相关单位间的矛盾。8参加施工图会审和设计交底，提出监理意见。9工程定位测量复核及验槽验线工作。10审查承包商选择的分包单位、试验单位和要紧供货商的资质并认可。11审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。提出修改意见并监督其执行。12核定及会签设计变更、工程洽商文件。13审查施工单位按照施工合同编制的总进度打算和月进度打算，提出监理意见。同时督促施工单位按照进度打算安排生产工作。14审批承包单位提交的工程开工报审表，并确认实际开工日期。15参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。16检查现场施工人员中专门工种持证上岗情况。17监督承包单位严

12、格按照施工图及有关文件，并遵照国家、当地政府及行业主管部门公布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及治理程序施工，操纵工程质量。（并达到施工合同质量要求）18参加工程材料选样审核并提出意见。审核承包单位工程材料进场报验资料并签署审核意见。审查要紧建筑材料、构配件及要紧设备的订货，考核其性能是否满足设计要求及有关技术规范，以及现行政策、法令的规定；并对进入施工现场的材料检验把关。19参加要紧设备的现场开箱检查，对设备保管提出监理意见。20参加各分部分项工程的隐蔽工程和预检工程的验收工作。21对施工全过程监控，发觉问题及时下发监理指令。要求承包单位制定书面整改措施，并监督其整改。22对施工过程发生

13、不合格项及时下发不合格处置记录。并监督其整改，合格后经监理工程师验收并签署验收结论。23组织参与对工程质量问题及质量事故的调查、分析及处理。24监督施工现场的安全防护、安全施工、消防、文明施工及环保卫生情况，并提出改进意见。25每周主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。26每月编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程监理情况。27遇到威胁安全的重大问题时，有权签发工程暂停令，并通报建设单位，协助施工单位制定施工现场安全文明施工治理目标并监督实施。28认定工程质量与进度，签署（或会签）付款（工程预付款、月工程进度款、竣工结算款等）凭证。29提交监理规划

14、、监理实施细则及监理有关资料。30其它国家法律、法规及监理规程规定的服务。31参加机电设备的调试。32参与工程整体调试，组织工程时期性验收及竣工预验。33监理资料的整理。按照国家监理规程及相关规定编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等监理档案，合同完成或终止时交给项目法人。34工程质量保修期的监理工作。四、监理工作目标1、质量操纵目标严格监理施工单位遵照工程施工承包合同、经审批的施工图纸、国家和省市现行有关设计、施工验收规范、规程、标准组织实施施工，确保单位工程、分部工程、分项工程（或部位、工序工程）质量全部合格，各项质量指标达到设计及相关规范的有关规定。2、进度操纵目标本工

15、程具体以建设单位与施工单位签订的工程施工承包合同的工期要求为差不多操纵目标，确保本工程按照建设单位的打算按期或提早竣工。3、工程投资操纵目标以建设单位批准的概算投资作为投资操纵的差不多目标，以节约建设投资为操纵点，科学合理使用工程投资，严格操纵预算外费用支出，合理、公正、准确地计算或核准各种工程数量，确保工程造价操纵在批准的打算投资范围内。 4、安全、文明操纵目标以施工承包合同签订的安全、文明施工目标为监理目标，不断强化安全、文明施工监督，杜绝重大安全事故，严格操纵一般安全事故，文明施工符合阜阳市文明施工的有关规定，力争将本工程施工现场建设成为安徽省旗虹铝业有限公司安全、文明示范工地。 五、监

16、理工作依据 1建筑法； 2建筑工程质量治理条例； 3建筑工程安全生产治理条例； 4国家、安徽省、阜阳市关于工程建设的法律、法规、条例、方法等； 5工程建设强制性标准条文； 6现行有关监理、设计、施工、安全的相关规范、规程、验评标准等； 7本工程监理合同及监理大纲； 8、本工程施工合同（含分包合同）； 9本工程设计图纸及地质勘察报告；10本工程基建程序相关审批文件等。11专业所用部分图书目录序号图书名称标准号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132建筑地基基础工程施工质量验收规范GB51004-20153砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-20114混凝土结构工程施工质量

17、验收规范GB50204-20155钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20016木结构工程施工质量验收规范GB50206-20127地下防水工程质量验收规范GB50208-20118建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20109建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200110屋面工程质量验收规范GB50207-201211建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200212通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200213建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200214智能建筑工程质量验收规范GB50339-200315建筑节能工程施工质量验

18、收规范GB50411-200716建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2014第二章 项目监理组织方案一、项目监理机构的组织形式 针对本工程的规模、项目特点和专业要求并结合本工程进度快的专门情况，按照专业配套、高效精干原则配备项目监理班子，按总监负责制开展工作。为便于总监理工程师的统一组织治理，垂直领导，保证监理部合理有效地开展工作，组建如下图所示直线制监理机构组织，以适应本工程施工作业特点，更好地发挥各专业监理工程师的专业特长，充分调动监理机构人职员作的积极性、制造性。总 监 理 工 程 师安装监理组综合监理组土建监理组二、项目监理机构的人员配备打算序号姓名本工程担任岗位专业职称1高

19、光虎总监理工程师房屋建筑高级工程师2谭森总监理工程师代表土建工程师3唐少林专业监理工程师土建助理工程师三、项目监理机构的人员岗位职责（一）总监理工程师的职责 1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责治理项目监理机构的日常工作； 3审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4检查和监督监理人员的工作，依照工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案； 7审查和处理工程变更； 8主持或参与工程质量事故的调查； 9调解建设单位与

20、承包单位的合同争议； 10组织编写并签发监理月报、监理工作时期报告、专题报告和项目监理工作总结； 11审核签认分部工程和部位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 12主持整理工程项目的监理资料。（二）专业监理工程师应履行以下职责 、土建专业监理工程师1.对工程结构施工,材料选择.检查验收等提出要求。2.负责审查施工组织设计和施工方案,以及预防结构质量事故和偏差的纠正措施.方案。3.负责放线过程的跟踪,复查施工单位的施工基准线和细部放线尺寸。4. 监督、检查施工单位进场的要紧机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料

21、、设备的型号、规格、数量与质量，并按规定对材料进行抽样送检，负责审核材料、半成品、构配件和结构的检验试验报告5. 负责核查施工单位是否具备开工、复工条件，参与检查和调查工程质量安全事故。6. 督促施工单位严格按打算、图纸、规范和经批准的施工方案实施施工。7. 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。8. 负责现场施工组织协调，组织现场安全文明施工、质量检查和督促，查验专门工种操作人员上岗证书和治理技术人员资格证书，对不称职和不合格人员提出更换的建议，报告总监理工程师处理。9. 组织隐蔽工程和分项工程验收，参加分部工程验收、初步验收和竣工验收，并提出验收意见。10. 负责收集、

22、整理本专业归档技术经济资料。11. 负责本专业的工程结算的审查。、电气监理工程师1. 负责编制电气专业监理细则，报项目总监理工程师批准实施。2. 参加本专业设计交底和图纸会审。3. 依照建设单位的要求，协助建设单位做好电气设备招标工作，使工程质量和使用功能得以保障。4. 负责审查材料、器材、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全，是否符合质量标准。5. 负责审查电气专业施工方案或施工组织设计。6. 负责对电气专业施工单位、施工现场的协调工作。7. 负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督治理。8. 拟定质量监理打算，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和方法，在打算实施过程，依照

23、具体情况进行动态调整。9. 负责专业质量打算的实施，确保工程采购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体操纵等全部工作内容与设计、规范的质量要求相符。10. 审查施工单位的工作是否与目标、程序和规定相符。11. 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。12. 参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见。13. 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。14. 负责本专业的工程结算的审查。15. 严格审查施工临电敷设和供电方案，经常配合总包单位检查施工用电中的不安全隐患并督促其及时整改，确保用电安全。16. 协调施工单位及时处理保修期内的施工质量问题。、给排水专业监理工程师1. 负责

24、编制给排水专业监理细则，并报项目总监理工程师批准实施。2. .参加给排水专业图纸会审和设计交底。3. 负责审查给排水专业施工方案或施工组织设计。4. 负责给排水专业施工的现场组织协调工作。5. 负责对建设单位或施工单位采购的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件进行检验，向安装施工单位办理移交、保管手续。6. 负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督治理。7. 拟定质量监理打算，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和方法，并在打算实施过程，依照具体情况进行动态调整。8. 负责专业质量打算的实施，确保工程设计、采购、施工、检查、单机试运行测试、系统试运行调整、联合

25、试运行测试等全部工作内容与设计、规范的质量要求相符。9. 审查施工单位的工作是否与目标、程序和规定相符。10. 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。11. 参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见。12. 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。13. 负责本专业的工程结算的审查。14. 对工程保修期的质量问题提出监理意见。、安全文明施工监理工程师1.负责制订本工程安全、文明施工监理实施细则，具体组织实施本工程安全文明施工治理的监理工作。2.检查、指导施工单位的安全、文明施工治理工作，审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中的安全、文明施工技术措施。审核进入施工现场各分

26、包单位的安全资质及证明文件，检查施工单位及其分包单位的安全、文明施工组织体系和安全人员的配备。3.审核施工单位提交的关于工序交接检查，分部、分项工程的安全、文明施工检查的报告，签署现场有关安全、文明施工技术签证文件。4.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的安全技术方案及安全措施。5.现场监督与检查工程施工的安全、文明施工状况和安全用电情况。6.每周工程例会上总结安全、文明施工情况，对存在的问题及隐患提出整改措施和时限要求，对整改不及时或不合格的，向施工单位发整改通知书。、工程造价（投资）工程师1. 编制并定期修订资金支出打算和总投资操纵打算、分部分项工程投资操纵打算。2. 借鉴FIDIC合同条

27、件和运用国内工程承包合同、设备采购合同条款，熟悉有关法律、条例、规则，拟定严密的合同条款，分担风险，防备索赔和制定严格的索赔程序。3. 评估合同实施过程的索赔风险，包括来自合同文本本身、建设单位、监理工程师、设计单位、施工单位、现场条件与气候、社区环境、公众、政府部门颁布的法规等各个方面，向建设单位提出防止索赔的建议报告。4. 恰当运用索赔技巧，观看收集掌握确认有关索赔与反索赔的一切原始纪录和证据，及时做出是否确认索赔和进行反索赔的反应。5. 草拟索赔和反索赔报告，进行索赔费用估算。6. 评审施工单位提出的索赔报告，协调处理施工单位的索赔事件。7. 经建设单位批准，草拟向施工单位提出索赔和反索

28、赔的通知并协调处理。8. 定期评估现场已完成工程量，提出中期支付建议。9. 对工程变更、设计修改提出造价增减估算，协助建设单位确认工程变更价格。10. 复核施工单位提供的竣工结算报告和最终支付申请，并提出监理审查意见。、信息资料治理工程师1.按照工程档案治理制度，统一治理监理项目的技术档案资料。2.总监理工程师对项目信息资料进行收集、归档。3.项目资料的存盘、查阅、借阅治理工作。4.工程监理资料的收集、整理，工程竣工后移交档案馆、建设单位等有关部门。5.负责项目相关文件的接收、发送、整理和提供的使用。（三）现场监理员的职责 1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2检查承包单位投入工程项

29、目的人力、材料、要紧设备及其使用、运行状况，并做好记录； 3复核或从施工现场直接猎取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5担任旁站工作，发觉问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6做好监理日记和有关的监理记录。第三章 监理工作程序施工时期监理工作主程序框图总监携监理班子全员质量、进度、投资操纵安全文明施工监督，合同信息治理，组织协调施工过程监督与治理组织工程竣工初检签署工程竣工报告提出质量评估意见总监携各专业监理工程师参与建设单位组织的工程竣工验收，参与签署工程竣工验收意见总监携各专

30、业监理工程师施工时期监理工作小结总监携监理班子全员.材料与构配件进场验收.见证取样送检.组织隐蔽工程验收.监控工序质量.处理质量问题.组织分部、分项工程检查验收.设备进场及安装验收质 量 控 制.审查施工总进度打算.对进度打算实施跟踪检查、分析.采取纠偏措施并督促实施.审查、审批进度报表进度操纵.审查安全、文明施工措施.检查安全、文明施工情况.评价安全、文明施工.采取安全、文明施工监督措施安全文明监督.审查工程造价.操纵工程变更、审查变更造价.操纵工程签证、审查签证造价.工程计量和支付的监控与确认.审查审批投资完成报表.审查工程竣工结算投 资 控 制进入保修时期监理监理班子主管人员检查、监督、

31、指导1S0 9001:2000质量治理体系持续、有效地运行治理者代表监制监理班子的日常监理工作，为监理班子提供工作指导、支持和关心公司职能部室审批施工组织设计总监携各专业监理工程师组织技术交底与图纸会审总监携各专业监理工程师审查分包单位资质总监携相关监理工程师签发开工指令总监理工程师监理通知内容. 监理人员名单通知. 监理工程师权限通知. 监理工作程序通知. 工程用表格式通知监理班子进驻工程现场总监携监理班子全员熟悉图纸及有关情况编制监理实施细则总监携监理班子全员向施工单位发送监理通知监理班子主管人员主持召开第一次工地会议总监携监理班子全员开展施工现场调查相关专业监理工程师一、施工时期监理工作

32、主程序框图1.施工时期质量操纵监理工作程序框图资料审查，现场检查，抽样试验各专业监理工程师分项（工序）工程施工施工质量自检及试验合格填报分项工程质量报验单施工单位进入下一分项工程（工序）施工施工单位签发分项工程质量检验认可书各专业监理工程师资料审查，现场检查，抽样试验各专业监理工程师签发分部工程质量检验认可书总监理工程师资料审查，组织工程竣工初检总监携各专业监理工程师报验单附件资料材料出厂合格证书材料试验报告配合比试验报告强度试验报告分项工程质量评定表其它检测报告同时附上审核开工申请报告，签发开工令总监理工程师填写开工申请报告施工单位开工报告附件资料经批准的施工组织设计分包单位的资质证件工程放

33、样签证治理人员名单及分工人员、设备进场情况有关材料试验报告同时附上旁站监督及时发觉问题口头通知发备忘录发监理通知各专业监理工程师合格报验单附件资料各分项工程质量评定表各分项工程质检认可书分部工程质量评定表其它必需的工程资料同时附上报验单附件资料各分部工程质量评定表各分部工程质检认可书单位工程质量评定表规定要求的其它资料同时附上报请建设单位组织单位工程竣工验收总监理工程师整改、返工后重报质量报验单不合格合格合格合格不合格不合格不合格重报组织单位工程竣工验收建设单位合格各分部工程施工完成汇总各分部工程竣工资料填报单位工程初检申请书施工单位分部工程施工完成施工质量自检及试验合格填报分部工程质量报验单

34、施工单位施工时期质量操纵监理工作程序框图2.施工时期投资操纵监理工作程序框图同意施工时期投资操纵监理工作程序框图图与建设单位协商总监理工程师组织复核、审批总监理工程师审批付款证书建设单位签认付款证书总监理工程师协商一致必要时不同意协助建设单位与施工单位商签施工合同总监携主管监理工程师组织进行施工组织设计审查总监携相关专业监理工程师组织进行技术交底与图纸会审监理班子全员工程预付款申请施工单位工程预付款审查监理工程师要紧设备、材料招标、采购相关各方联合考察设备、材料供应厂商实施项目施工施工单位工程量变更申请施工单位工程量变更审查造价工程师申报已完工程量施工单位已完工程量审查专业监理工程师提出差价申

35、请施工单位差价申请审查造价工程师提出索赔申请施工单位索赔申请审查专业监理工程师否否否否否不同意3.施工时期进度操纵监理工作程序框图批准 施工时期进度操纵监理工作程序框图图要求整改是否阻碍总工期提出工期延期 施工单位审批工期延期 总监理工程师监督打算的实施 相关专业监理工程师实现工期总目标批准 批准 要求整改无拖期有拖期是否要求整改进度操纵循环过程是否调整打算同时附上：.材料设备采供打算.劳动力使用打算.施工机械使用打算要求施工单位采取赶工措施或相应调整进度打算相关专业监理工程师审批调整后的进度打算相关专业监理工程师按调整后的进度打算组织施工施工单位编制并提交年、季、月进度打算施工单位检查打算执

36、行情况，随时将实际进度与打算进度作对比分析相关专业监理工程师是否属施工单位责任审批施工总进度打算总监理工程师编制并提交施工总进度打算施工单位审批年、季、月进度打算相关专业监理工程师按打算组织实施施工施工单位监督打算的实施相关专业监理工程师4.施工时期安全文明施工监理工作程序框图熟悉工程情况，调查可能导致意外安全事故的诱因，制定必要的监理措施施工单位报批包括安全、文明施工目标、治理机构、保证措施在内的施工组织设计施工单位审查包括安全、文明施工目标、治理机构、保证措施在内的施工组织设计总监理工程师不合格 开展开工前安全文明施工预备工作施工单位 检 查 内 容安全、文明施工组织体系安全、文明施工责任

37、制专职安检员的配备及资格安全、文明施工措施预备情况施工设备技术性能和安全条件特种作业人员上岗证书 整改 开工前安全文明施工预备工作检查专职监理工程师及监理班子 不合格组织实施项目安全文明施工施工单位接着实施 循工程例会专题会议巡视检查每月检查参加安环部检查 环实施开展文、明施工监督检查专职监理工程师及监理班子相关人员反合格 复签发书面安全、文明施工整改通知书并监督整改专业监理工程师合格仍不合格签发工程暂停令，并上报建设单位及安环部总监理工程师施工时期安全文明施工监理工作程序框图5.工程变更（洽商）监理工作程序框图实施变更工程施工施工单位工程变更（洽商）监理工作程序框图编制工程变更费用预算施工单

38、位审核工程变更费用预算造价监理工程师审定工程变更费用预算总监理工程师施工单位签收工程变更令与设计单位充分洽商总监理工程师携相关专业监理工程师提出设计修改通知单或设计修改图设计单位审查设计修改通知单或设计修改图相关专业监理工程师同意经济是否合理技术是否可行结构是否安全外观是否合规划审查要紧内容与建设单位充分磋商并征得建设单位的书面认可当变更内容仅涉及工期延期问题时，将进入工程延期监理工作程序当变更内容涉及设计修改时提出工程变更要求施工单位、建设单位或其它有关单位对 工 程 变 更 进 行 审 查总监理工程师携相关专业监理工程师下达工程变更令总监理工程师与建设单位磋商，并征得建设单位的书面认可当变

39、更内容涉及增加投资或者延长工期时不同意同意不同意不同意监理变更工程施工相关专业监理工程师签收工程变更令相关专业监理工程师审定设计修改通知单或设计修改图总监理工程师6.工期延期确认监理工作程序框图申请资料是否真实、齐全，提供的依据是否准确，理由是否充分，计算原则、方法是否恰当审查延期缘故、依据及证明材料，合同条款对工期延期的计算方式退回不同意提出工期延期申请施工单位收集有关资料、记录并予初审主管监理工程师审核施工单位的工期延期申请总监理工程师组织进行延期评估总监理工程师编制延期审查报告主管监理工程师审批工期延期建设单位代表审定工期实际延期总监理工程师工期延期确认监理工作程序框图7.工程索赔处理监

40、理工作程序框图意见一致索 赔 生 效是提出书面索赔申报表施工单位索赔依据是否有效、完整？相关专业监理工程师审查索赔理由是否成立？索赔计确实是否正确？同意施工单位的索赔申报表并与施工单位协商谈判总监理工程师组织相关专业监理工程师进行调查、研究决定是否受理施工单位索赔申报表总监理工程师向建设单位提出同意索赔建议书总监理工程师审定索赔建议书并签署审定意见建设单位批准索赔建议书并请相关各方签认总监理工程师是未能达成一致意见不同意达成一致意见否否意见不一致重新协商谈判附：索赔依据和计算方法等资料与建设单位充分协商并争取达成一致意见调解成功仲 裁调 解调解不成退还工期索赔监理工作程序框图8.工程计量监理工

41、作程序框图修改重报与建设单位充分协商填报月（中间）支付申请表施工单位确认计量项目质量合格确认可计量部位确认工程量及工作量相关专业监理工程师审批月（中间）计量支付证书建设单位签发月（中间）计量支付证书总监理工程师本月（中间）施工项目质量合格不同意同意月（中间）计量支付监理工作程序框图9.工程停工、复工监理工作程序框图工程停工、复工监理工作程序框图必要时征求建设单位意见签发监理工程师通知总监理工程师签发恢复部分工程施工指令总监理工程师总监理工程师审核检查质量事故处理情况相关专业监理工程师填报复工申请单施工单位签发暂停部分工程施工指令总监理工程师执行工程质量事故处理程序对质量问题进行处理认 可不认可

42、10.材料、成品半成品质量操纵监理工作程序框图材料、成品半成品质量操纵监理工作程序框图退货或降级使用同时附上：1.生产厂家产品合格证；2.生产厂家的生产设备、工艺及产品的合格率证明文件；3.施工单位质检认定记录。旁站见证取样并送检试验监理工程师按规定频率抽检，对阻碍使用功能或观感的原材料等进行质量预控检测专业监理工程师按规定频率自检施工单位投入使用是否合格选择原材料、成品半成品厂商，填报进场原材料、成品半成品报验单施工单位审核进场材料、成品半成品报验单检测监理工程师审批进场原材料、构配件报验单总监理工程师组织原材料、成品半成品进场施工单位是否合格有疑问不合格不合格合格合格不合格退货并更换供货厂

43、商11.隐蔽工程验收监理工作程序框图下达停工令或签发要求建设单位更换施工单位的报告总监理工程师合格在隐蔽工程检查验收记录上签字认可监理工程师进入下一道工序施工施工单位同时附上： 自检纪录及有关检测报告； 质量检验评定表； 所用材料合格证及检验报告再次组织现场检查验收专业监理工程师隐蔽工程自检合格，填报工程报验单施工单位组织现场检查验收专业监理工程师下达监理通知并提出整改要求专业监理工程师整改后再次填报工程报验单施工单位下达不合格项目通知并限期整改专业监理工程师第三次组织现场检查验收专业监理工程师整改后第三次填报工程报验单施工单位合格合格不合格不合格不合格隐蔽工程检查验收监理工作程序框图12.工

44、程质量事故处理监理工作程序框图可行工程质量事故处理监理工作程序框图（框图513）（框图513）按质量事故治理规定的有关要求，立即报告各有关部门暂停施工批准必要时组织事故调查，分析事故缘故，明确事故责任总监携相关专业监理工程师签发质量事故待处理通知单专业监理工程师报请总监发生工程质量事故相关施工单位单位返工处理专业监理工程师编制并提交质量事故处理方案施工单位编制并提交质量事故调查报告施工单位审查质量事故调查报告总监携相关专业监理工程师审查质量事故处理方案总监携相关专业监理工程师实施质量事故处理施工施工单位事故处理施工质量验收合格总监携相关专业监理工程师事故处理施工完毕，质量自检合格，提交处理施工

45、质量报验单施工单位审查签发质量事故处理报告总监理工程师提出质量事故处理报告相关专业监理工程师发出停工令发出复工令旁站监督，巡视检查现场监理人员缘故不清、责任不明修改或提出新方案不可行必要时提请质监站和设计单位联合审查并由设计单位提出处理方案补充调查，重新编制督促暂 停 施 工13.部位、工序质量监理工作程序框图部位、工序质量监理工作程序图填报分项工程开工申请报告施工单位填报质量验收通知书施工单位检验结果报送总监理工程师抽样检验检测监理工程师现场检查专业监理工程师审核分项工程开工申请报告监理工程师试验或测量监理工程师分项工程开工现场监理人员旁站检查施工单位依照合同条款、规范要求经自检合格后呈报有

46、关资料填写质量验收单监理工程师签认中间交工证书检查、抽查、评定政府质量监督机构（必要时）施工单位须同时提供：施工组织设计、施工工艺、施工预备、验收标准等。工人、技术人员数量机械设备数量、型号原材料试验资料、配合比资料等试验仪器、设备情况不同意同意，作批示返工不合格合格审核结果审核结果14.单位（单项）工程竣工验收监理工作程序框图须同时附上：工程竣工资料（含竣工图）质量签证文件；工程决算资料等。单位工程施工完毕并自检合格施工单位填报单位工程（单项）竣工报告单施工单位审核单位工程（单项）竣工报告单及附件资料各专业监理工程师组织单位（单项）工程竣工初检总监理工程师初验结果协助建设单位组织单位（单项）

47、工程竣工验收总监理工程师会签单位（单项）工程竣工验收证明书建设、监理、设计、施工等单位报请建设.监理单位推举单位工程质量评优施工单位验收结果报请质量监督站对工程竣工验收予以备案建设单位工程移交使用进入保修期竣工决算合格合格合格不合格不合格不合格重新填报返工整改完毕单位（单项）工程竣工验收监理工作程序框图（框图513）（框图513）15.工程归档资料监理工作程序框编制监理规划及监理实施细则总监理工程师携各专业监理工程师施工过程文档整理与治理监理班子专职监理人员向本投标人信息资料室移交归档监理班子专职监理人员监理文档验收、保存本公司信息资料室监理班子进驻工程现场总监理工程师携监理班子全员工程竣工后

48、按规定进行整理、汇编监理班子专职监理人员向建设单位移交整理汇编的监理文档监理班子专职监理人员整理、提供自身经手的监理文档监理班子全员工程归档资料监理工作程序框图提交建设单位总监理工程师二、保修时期监理工作程序保修时期监理工作内容一般包括：检查施工单位剩余工程打算，确定保修责任及修复费用，督促施工单位按合同规定完成竣工资料，保修责任解除证书的签发等方面的工作。保修时期监理工作程序框图保修时期监理工作程序框图发觉质量缺陷后通知监理工程师建设单位非施工单位责任施工单位责任保修期结束，签发保修期质量责任解除证书总监理工程师向建设单位签发退还剩余保留金或保函证明总监理工程师核实工程费用，签署工程支付证书

49、总监理工程师，造价监理工程师工程支付审批、付款建设单位质量缺陷处理监督监理工程师提出质量缺陷处理方案施工单位实施质量缺陷处理方案施工单位审批质量缺陷处理方案监理工程师质量缺陷处理验收监理工程师、建设、设计、施工等单位质量缺陷责任的认定监理工程师、建设、设计、施工等单位不同意重新编制提出返工处理不合格合格保修期回访发觉质量缺陷监理工程师第四章 监理工作方法及措施一、监理工作方法1施工时期的质量操纵、质量的事前操纵（1）掌握和熟悉质量操纵的技术依据。（2）施工场地的质量检验验收。（3）施工队伍的资质。（4）工程所需原材料、半成品的质量操纵。（5）施工机械的质量操纵。（6）审查施工单位提交的施工组织

50、设计或施工方案。（7）生产环境、治理环境改善的措施。 A、协助施工单位完善质量保证工作体系； B、主动向当地质量监督站联系，汇报本项目开展质量监督的具体方法，争取当地质量监督站的支持和关心； C、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方案； D、审核施工单位制定的成品爱护措施、方法； E、完善质量报表、质量事故的报告制度等。、质量的事中操纵（1）设立工序质量操纵点 以工序质量操纵为核心，设置质量操纵点，有针对性实施质量监理，体现监理工作的预控性。针对本本工程监理项目的具体情况，工序质量操纵点可参照附表的内容组织实施。本工程工序质量操纵点（ 附表）分部（项）工程质量操纵要点操纵手段备注基础工

51、程及钢砼主体工程规划操纵线、基准点标高、自然地面高程独立柱基坑土质及标高、几何尺寸独立柱等基础砼浇筑砼配比、坍落度、强度钢筋数量、直径、位置接头、爱护层锚栓位置、数量、固定测量测量现场检查、量测现场督促审核配合比、现场取样制作试件、审核试验报告现场检查、量测现场检查、量测平行检验平行检验平行检验旁站见证平行检验平行检验钢结构工程钢板、钢材、连接用紧固标准件、焊接材料、涂装材料等进场原材料质量焊脚尺寸、焊缝外观质量、焊缝的检测、探伤钢板切割、矫正、制孔钢构件的焊接、组装、外形尺寸通廊安装中心线、压型钢板的制作、安装防腐和防火涂料的涂装现场见证取样送检 现场检查、量测现场见证检测现场观看检查现场检

52、查、量测现场检查、量测现场督促、量测现场督促见证平行检验见证平行检验平行检验平行检验旁站平行检验砌体围护结构砂浆强度等级（配合比）灰缝、错缝门窗孔位置预埋件及埋设管线砂浆配合比试验现场检查、量测现场检查、量测现场检查、量测见证平行检验平行检验平行检验室内初装修材料配合比室内抹灰厚度、平坦度、垂直度室内地坪厚度、平坦度试验要求作样板间要求作样板间见证平行检验平行检验门窗工程门窗材质、壁厚，定位、玻璃安装、开关现场检查、量测现场检查、量测平行检验平行检验屋架（面）工程屋面桁架、檀条、拉条的焊接、组装、屋面板、泛水板等压型钢板制作、安装采光板制作、安装天沟防腐、节点安装 落水管：安装、接头、排水现场

53、检查、量测现场检查、量测现场检查、量测观看、量测观看平行检验平行检验平行检验巡视巡视给排水管道安装工程安装位置及坡度、接头管阀连接位置、接头水压试验水表、消火栓安装排水系统通水试验现场检查、量测现场检查、量测水压试验现场检查、量测通水试验平行检验平行检验见证平行检验见证电气工程电缆的规格、连接变配电设备安装位置、标高、线路连接屏柜、附件及线中安装绝缘、接地现场检查观看、量测观看、量测观看、量测平行检验平行检验平行检验平行检验表中列出的“操纵手段”：见证由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。 旁站在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。巡视监理人员对正在施工的部位

54、或工序，在现场进行的定期或不定期的监督活动。 平行检验项目监理机构利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。（2）工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序。（3）隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报现场监理工程师检查验收。（4）工程变更和处理施工单位提出工程变更处理。（5）设计变更或技术核定的处理由业主缘故提出的设计变更或技术核定的处理。（6

55、）工程质量事故处理。包括质量事故缘故、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。（7）行使质量监督权，下达停工令。为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。 A、未经检验即进行下道工序作业者；B、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施， 而效果不行，接着作业者；C、擅自采纳未经认可或未批准的材料；D、擅自变更设计图纸的要求；E、擅自将工程转包；F、擅自让未经同意的分包单位进场作业者；G、没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；H、其它。（8）严格执行单项工程开工报告和复工报

56、告审批制度。凡单项工程开工及停工后，工程复工均应遵照规定的治理程序。（9）质量、技术签证。凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。（10）行使好质量否决权。（11）建立质量监理日志。现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及阻碍因素的情况。（12）组织现场质量协调会。现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。协调会后应印发会议纪要。（13）定期向业主报告有关工程质量动态情况。现场监理每月向业主报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故

57、及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。、质量的事后操纵（1）单位（或子单位）、单项工程竣工验收。凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申请表。（2）项目竣工验收。（3）审核竣工图及其它技术文件资料。（4）整理工程技术文件资料并编目建档。2施工时期的进度操纵、进度的事前操纵 进度的事前操纵，即为工期预控，要紧工作内容有：（1）审核施工单位提交的施工进度打算。要紧审核是否符合总工期操纵目标的要求；审核施工进度打算与施工方案的协调性和合理性等。（2）审核施工单位提交的施工方案。要紧审核保证工期，充分利用时刻的技术组织措施的可行性、合理性。（3）审核施工单位提交的施工总平面图。要紧审核

58、施工总平面图与施工方案、施工进度打算的协调性和合理性。（4）制定由业主供应材料、设备的需用量及供应时刻参数，编制有关材料、设备部分的采供打算。、进度的事中操纵 进度的事中操纵，一方面是进行检查、动态操纵和调整；另一方面及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有： 建立反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时如实记载阻碍工程进度的内外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时刻。审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告。审核的要点是：A、打算进度与实际进度的差异；B、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的

59、一致性。按合同要求，及时进行工程计量验收。有关进度、讲师方面的签证。进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。工程进度的动态治理实际进度与打算进度发生差异时，庆分析产生的缘故，并提出进度高速的措施和方案，并相应调整施工进度打算及设计、材料设备、资金等进度打算；必要时调整工期目标。为工程进度款的支付签署、计量方面认证意见。组织现场协调会。现场协调会职能：A、协调总承包不能解决的内、外关系问题B、上次协调会执行结果的检查；C、总结治理上的问题；D、现场有关重大事宜。定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理每月报告一次。、进度的事后操纵 当实际进度与打算进度发生差异时

60、，在分析缘故的基础上采取以下措施：（1）制定保证总工期不突破的对策措施 技术措施：如缩短工艺时刻、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等； 组织措施：如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等； 经济措施：如实行包干奖金、提高计件单价、改善劳动条件、实施强有力调度等。（2）制定总工期突破后的补救措施。（3）调整相应的施工打算、材料设备、资金供应打算等，在新的条件下组织新的协调和平衡。3施工时期的投资操纵、投资事前操纵 投资事前操纵的目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。 （1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易