锅炉煤气改造工程施工组织设计策划方案

1、*3号锅炉全烧煤气改造工程施工组织设计*有限公司214年3月7日目 录 TOC o12 zu PERINKl To324927 第一章 工程概况及特点 PGERF Toc3249266 h HYPLNKl To3242787 .1工程简述 PAERE_oc3249678hHYPERLINK N:整理后.2工程施工范围 PAGEREF_T342788h HYPERLINK N:整理后l13工程特点 PAGEF _Toc32496789 h 4HYPERLINK N:整理后l第二章 施工现场组织机构 PAGREF Toc2496790 h6HYPERLINK N:整理后l1组织机构关系图 PAGR

2、EF _Toc3249671 6 HYPR l _To3242792 2.2岗位职责 PGEREF _oc32492679 h 6HYELIKl_Tc32492679 2项目治理运作 PAGEF _Tc3249h 9HYPERLINK N:整理后l第三章 施工现场总平面布置设计AGREF_Toc3242694 h 1ERINK l_Toc2492795 3.1施工现场平面设想PAGEREF_Toc249295h10HYPERLINK N:整理后.2布置依据 AE _Tc324296 h10 HYERLIK l_Toc3249297 3.3布置原则PEREF Toc92679710 YPERLI

3、NK l_T322798 3.总平面布置 GEEF _oc3299h 1 HPERLINl_oc3246799 第四章 施工总体部署 PAGEE _3292679h 4HYPERLINK N:整理后 l _Tc3926804施工预备大纲 AGEREF_Toc324926800 h 4 HYPRLINK l _Toc3420 4人力机械资源配备打算 REF _Toc32492601 h 7 YPELK l Toc3492602第五章 进度操纵及组织措施 EREF_Toc32428 h 20HYPERLINK N:整理后l.1工期目标PGEREFTc49268 h 20HYPERLINK N:整理

4、后l5.2工期阻碍因素分析 PGEREF _T24926804 2HYPERLINK N:整理后l5.3保证措施 AEREF _Toc24926805 h 0ERLINKl _c324980 .4施工进度打算 PAEREF _T34926806 22 HPELINl_Toc2492607 .5施工资源打算 PAGERF3426807 h 2HYPERLINK N:整理后l第六章 质量体系及组织措施 PAGEREF_Toc3292680 h4HYPRLINK l _Toc24926809 6.1质量方针和目标PARE_Toc322689h 24 YPRLN l_Toc324261 6.2质量治理

5、组织机构及要紧职责 AERF _Toc24926810 h 24HYPERLINK N:整理后l.3质量治理的措施PAGEF Toc3249211 27 HPRNK l_Tc49281 质量治理及检验的标准 PAGERE _c3492812 h32 HRNK l _Toc3249681 6.质量保证技术措施 PAGEREF _Toc324926h 32HYPERLIK l _Toc32926814 .6质量保证打算大纲PAGERF _Toc342814 33HPERLINK l _Toc32492615 第七章 安全生产与文明施工组织措施 PGERE _Toc34215 39 PELNK l

6、_To32426816 7治理方针 PAGERF Toc249268h 3HYPERLINK N:整理后2治理目标PAGERF_Toc3249217 h 39HYPERLINK N:整理后l.安全生产、文明施工治理组织机构及要紧职责PAGEREF_oc2926818 h 3HYPERLINK N:整理后l4重大危险源及安全生产技术措施 AGEEF Toc3249268 h 42 HYPERKl Toc2426820 7.5职业健康、环境爱护、文明施工措施 PAEREF _Toc32928 51 HPELN l_Toc32428 第八章 专业施工方案 AGERF c3249821 h 54HYP

7、ERLINK N:整理后第一节、施工预备 PGEREF _Toc349282 hHYPERLINK N:整理后l第二节、煤气改造方案, PERF _To32426823h 5 HYPERLIl _Toc3426824 第三节、锅炉本体改造方案AGEREF _Tc329624 2HPERLINK l Toc3249682 第四节、锅炉安装工艺 PGEREF_T329625 67 HYPRI l_Toc3249286第五节、锅炉各项试验 PAGEREF_Toc249266 h71HYPERLINK N:整理后第六节、焊接施工方案 PAREFToc3292682h73HYPERLINK N:整理后附

8、表1、本工程要紧劳动力投入打算表PAGEREF _oc3296828 h89 PRIKlTo3926829 附表2、本工程要紧施工机械设备投入打算表 AGERE _Tc292682 9HYPERLINK N:整理后l附表3、本工程要紧计量器具投入打算表 AGEREFToc3249283 h2 ERLIN l _Tc32492683 附表4、锅炉设备到货打算 PAGEEToc3292831 h93 HYPERLINK l _oc293 附件5：安全措施 PAERE _3292682h 95 HYPERLINK l _Toc2492683 附表、事故预案内容PAGERF Tc3292633 h 1

9、03HYPERNl_To3496834附件7：施工进度打算表PAGEREF _oc324926834 h111第一章 工程概况及特点1.1工程简述本项目为*有限公司3号煤粉炉改烧高炉煤气的锅炉改造项目及其相关的辅助系统改造。1.厂址概况12.1 厂址位置*1.22 厂址概貌*1. 要紧设备概况.1锅炉厂家：*集团股份有限公司锅炉蒸发量(全烧B) 20t/过热蒸汽出口压力 9.8MPa过热蒸汽出口温度 4给水温度 90预热器进风温度 21.工程特点本工程是对原有的号煤粉炉改造成高炉煤气锅炉,这关于充分利用*公司排放的焦炉、高炉煤气的二次优质能源进行再循环利用，对环境爱护及对*公司自身持续进展十分

10、有意义。.4.1施工工期紧依照业要紧求:2014年月15日开工（具体以业主书面开工令为准),2014年6月30日完工,总日历工期为10日历天。1.4.2施工场地小本工程是对原有3号锅炉进行改造,受到场地限制，施工、设备、材料堆放有专门大困难,布置锅炉施工主吊具时应精心考虑。组合场地尽量安排小区域,组合率降低。1.4.3安全及环境该工程属改造工程,炉后施工区域只有一条道路，而道路上面还有煤气管道，给吊车工作时带来专门大安全隐患。在锅炉后部进行吊装施工前,必须做好煤气管道防护措施，确保万无一失。另外, 由于3#锅炉两旁都有正在运行的其他设备，因此必须严格执行两制三票制度并做好其它必要的防范措施。1

11、4.4由于本期工程的特点，外部的条件是本期工程按期投产的关键,如何及早提供有关设计图纸、设备资料,按照工期的进展及时调整设备到场打算，准确供应各项设备，应是参建各方的共同目标。所有参建有关单位和部门的精诚团结、紧密配合及相互支持是本期工程优质、高效投产的重要保证。1. 编制依据特种设备安全监察条例(中华人民共和国国务院令第54号）蒸汽锅炉安全技术监察规程电力工业锅炉压力容器监察规程DL612-1996火力发电厂设计技术规程5000-20电力建设施工及验收技术规范(锅炉机组篇）D579电站锅炉性能试验规程GB1018-8火力发电机组及蒸汽动力设备水汽质量标准G1245-99锅炉锅筒制造技术条件J

12、B/T69-3锅炉集箱制造技术条件JB/T1610-93锅炉管子制造技术条件B/11193锅炉水压试验技术条件JB/T612-锅炉受压元件焊接技术条件JB/T1633锅炉油漆和包装技术条件B/1611管式空气预热器技术条件JB/166-3锅炉钢结构制造技术条件JBT162-9工业企业煤气安全规程G622-8爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范GB5008-92设备及管道保温技术通则GB4722火力发电厂金属技术监督规程DL43-9电业安全工作规程（热力和机械部分)冶金企业安全卫生设计规程火力发电厂劳动安全和工业卫生设计规程D539961. 要紧工程量16.1 锅炉要紧安装工程量序号名称材料单位数

13、量 备注1一级省煤器2052二级省煤器2Gt8省煤器集箱20刚性梁235t25汽包内件碳钢1省煤器固定及防磨t177水冷系统7-1水冷壁管20Gt7-2冷灰斗、角部等20Gt7-3水冷壁扁钢Q25t7-4下联箱20t87-5水冷壁引入管2Gt287-密封盒碳钢/合金钢t8屏式过热器合金钢t29高温过热器合金钢t30低温过热器0Gt11涉及屏过、高过更换部件t9顶棚管、吊架、密封等12钢架加固碳钢t381风道等杂件碳钢t4平台扶梯碳钢t2燃烧器5-1煤气燃烧器Q235-A等结构钢t15耐热钢15煤气二次风门执行器电动执行机构套253煤气燃烧器主风门套2-燃烧器点火(中心风）风门(手动)套85-气

14、枪（气量50Nm/h四个,气量0Nm3h四个)套81-6点火枪0焦耳套815-7点火枪推进器气动套85-8气枪推进器气动套816全炉膛工业电视（2头1尾）套一、二级减温水调节阀电动只4（各2)18炉墙金属构件及护板2相关部分1火检（一个燃烧器装一个）套1220火检冷却风机套1风机一用一备21低压省煤器部分1)低压省煤器管系ND钢（管子)t50）进、出口集箱20G套3）烟道及框架碳钢套44）支吊装置套5)护板等套.2辅助系统要紧工程量序号名称规格及型号单位数量备注1要紧设备、仪表和阀门11机务部分1.1高炉煤气1）总管手动蝶阀1600只12)总管快切阀1600只3）环管流量计只24)氮气吹扫阀只

15、25)总管道放散阀只6）管道末端放散阀20只27)快切阀0只2*88)调门50只*）放散阀4只1810)放散煤气取样阀1只.1.2焦炉煤气焦炉煤气总管道1)总管快切阀000只12）流量计只13）管道末端放散80只24)放散煤气取样阀1035)氮气吹扫阀路上层焦炉煤气点火1）快切阀（20Nm/h)10只2)放散阀4只4）放散煤气取样阀1下层焦炉煤气点火1）快切阀(50N3/)10只2）调节阀100只）放散阀只44)放散煤气取样阀10只4上层燃烧器1）快切阀00只2)调门阀400只43)放散阀40只44）放散煤气取样阀0只4中层燃烧器1)快切阀200只82）调门阀200只43）放散阀40只4）放散

16、煤气取样阀10只41.3其它恒力弹吊套1三维补偿器套1金属补偿器套112操纵和仪表部分1)不锈钢就地接线盒套1）电接点水位计套含二次表）压力变送器智能型套14）压力开关DPT，IP65套15)BFG流量计只2)CO流量计只17)差压变送器智能型套18)压力表150mm套9)煤气区域固定式C报警仪42mA送DCS台80）烟道尾部CO在线分析仪套1)DCS（SS）系统改造套12）FSS就地点火柜套13)壁温测点套1改造后共计:屏过0个,高温器16个,低温过热器10个,其他保持不变。2要紧安装材料2.1机务部分.1热风管道 套1)热风道25-At45)热风道支吊架Q23-At3）热风道恒吊4)热风道

17、三维膨胀节.1.2高炉煤气管道套11）高炉煤气管道和零部件Q2-At90）高炉煤气管道支吊架Q25-A3）高炉煤气氮气吹扫管道0t4）高炉煤气氮气吹扫管道支吊架20t)高炉煤气放散管道2t6）高炉煤气放散管道支吊架0t.1.3焦炉煤气管道套11)焦炉煤气管道和零部件Q235-02）焦炉煤气管道支吊架Q23A3）焦炉煤气氮气吹扫管道204)焦炉煤气氮气吹扫管道支吊架)焦炉煤气放散管道206)焦炉煤气放散管道支吊架2.1.4其他管道（含排气管）t621.5高炉煤气管道钢支架套11)高炉煤气阀门检修平台Q235-Bt82)栏杆扶梯235-Bt3.1高炉煤气水封基础2.7疏水器及其附件2-A只1U型水

18、封2.2操纵和仪表部分1)压力表接头套1压力表接头)仪表阀套1仪表阀3)变送器接头套1变送器接头4)压力开关接头套1压力开关接头5）金属软管套金属软管1.DCS系统要紧工程量序号名 称规 格 型 号数量单位备注一操作站硬件 1操作员站 (1）主机M4360 640/G/5G/DVD/集显双网卡台 （2）LC2寸宽屏窄边框(ED背光)黑色2台(3)自动化操纵软件_操作KVIERT V4.套 (）音响套 2工程师站 (1)主机M4360 G60/2G/50G/DVD-W集显双网卡台 (2）LDTIN 22WD（250P)宽屏台 （3)自动化操纵软件_组态KIEW/DS4.0套3历史站 （1)主机M

19、30 G60/50G/DV-RW/集显/双网卡1台（)LDINK 2LCD(250P)宽屏1台(3)自动化操纵软件_操作KVEW/RT V401套 3打印机 (1)A3激光打印机打印机台二网络设备 1工业以太网交换机316只2网线8芯双绞线(P)AM7米 三过程操纵站 1操纵机柜M12-2200800600m-RL7324只1通道数字量输出模件KM235B4只 通道数字量输入模件2434只 48通道模拟量输入模件K3126只5通道热电偶输入模件M2A23只 66通道模拟量输出模件KMA9只78通道热电阻输入模件KM2321只 双通道MDBS通讯模件M6311只DP操纵器K9504只 10操纵器

20、底座B131A2只11继电器组件KB434只 12延长电缆KC72334根 13IO底座B32A只 4IO底座BM1C17只5稳压电源26A（245A)8只 6稳压电源BM26C(24V/10）8只17稳压电源BM136B(4V)8只18海格断路器MC10P只19西门子断路器S5-P(直流）只 20电源分配板135A4只 2电源分配板BM135B4只 22MT组件KB33A1只23终端电阻BM13A24只4点火柜就地操纵柜含柜内材料4只25双电源切换装置1套 26双按钮套四备品备件 18通道模拟量输入模件KM31A1只 8通道热电阻输入模件KM23A只 38通道热电偶输入模件K3A1只 46通

21、道电流输出模件KM26A1只516通道数字量输入模件KM2只616通道数字量输出模件K235B1只7I/O底座BM13A1只8I/底座BM13C只 9保险丝1盒 10继电器与D卡件隔离继电器相同6只 五其他 1专用工具1套 2操作台2节3椅子把 I/信号数量可能如下:单元名称AADIDO合计4-20mADTC42mA3锅炉全烧煤气改造使用870160247401382要求207818444152191配置208881845444541622 卡件611293434137 余量15.56%25.71%5.008.5.741.2%.37%1.6.4电气部分要紧工程量序号名称型号及规格单位数量1配电

22、柜 名称：配电柜;型号或电压等级(kV):高10宽80深0；台1PS系统 名称:PS系统;型号：10KV,山特;套23高压变频装置 名称:高压变频装置；型号或电压等级(k）:与6k,450k电机匹配的变频装置，含变压器柜、操纵柜、功率柜及旁路柜各一台；套14低压配电柜 型号或电压等级(k）：GGD系列，参考尺寸:宽8高2200深800;名称:低压配电柜;台35高压柜改造 名称:高压柜改造;改造内容:二次回路改造、继保整定、试验;台现场操作箱名称：现场操作箱;型号:JXF3001参考尺寸：宽300高400深20,防护等级I54;台7导线（R-BV-0V 14mm) 规格：ZR-V-500V 14

23、mm2;m30导线（R-BV50V 12.m2） 规格:ZBV-50V 1.5mm;800910KV交联电缆热缩型户内终端头 形式:10VRSY-/2;套1油漆钢构件 材料规格:槽钢 10#;t1.511镀锌钢构件 材料规格:5；1612镀锌钢管（C)规格：SC10;07513镀锌钢管（S0) 规格:50；t0.2914镀锌钢管(C2） 规格:C20;t3.4515接地用镀锌型钢规格:404;t0.416镀锌电缆桥架(60010mm） 规格：600mm 含盖板及附件;t7.2817照明箱 型号或电压等级（kV):NMXM24C；台318空调电源箱 名称:空调电源箱;型号或电压等级（V）:NM-

24、MG-8A;台1日光灯 规格:T8,6W;套82投光灯 规格:光源:50金卤灯；套21HOLPHANE投光灯规格:PB-1000W，配套光源100W;套422有机防火堵料 品种：DDIII(A)有机防火堵料;t123镀锌钢管规格:DN;t21.524动力电缆（Z-YV22-10kV 370mm2)规格:R-YJ1kV 370m；m005动力电缆（ZR-YJV-0.6/kV10mm2) 规格:ZR-YJV./1kV 10mm;3002动力电缆(ZR-YH-0.6/kV 2.m) 规格:-YHGZ-0.61kV42.5m2;m207操纵电缆（KGG-0.0.75 1.5mm) 规格:RKGG0.4

25、/075k 10.5m2；m20028操纵电缆(ZR-KVV-0.45/0.5kV 141.5m2）规格:ZRVVP-0.5/0.75kV415m；m5009操纵电缆（RDJYPVP-621.m2） 规格:ZRDYPVP-621.5mm2;100操纵电缆(ZRDYVP21.5mm2） 规格：ZR-DP-421.5m2;m51031操纵电缆（ZR-DJYPVP321.5mm2）规格:ZR-DJYPVP-3.5mm2；17002操纵电缆（R-DJPVP21.5m） 规格:RDYPVP-21.5m2;m115503操纵电缆(R-YPVP31.52） 规格:-DYPVP31.mm;m4034操纵电缆(

26、型-22.mm2）规格:型2.5mm;m5005动力电缆(ZR-YJV-2.5) 规格：R-YJ-42.5m;m00第二章 施工现场组织机构.1组织机构关系图(1)本工程实行项目治理施工。选派有资质，善治理,明白技术，能协调的治理人员组建现场项目经理部。设项目经理人，项目副经理和项目技术总负责人1人。并配备设备、钢结构、管道、焊接、质量、无损检测专业责任工程师,其他还配备安全员、材料机械员等。全面负责该工程安装施工的组织和治理。 (2)组织机构关系图（见图）项目经理：总工程师：副经理：综合办公室： 材料科：经管科：（安全）工程科：机炉工地保温工地电控工地2.岗位职责(）项目经理a、项目经理是企

27、业法人在项目的托付代理人，全权负责履行合同，指挥施工，同意监理工程师的监督指导。b、参加业主及监理工程师召开的有关会议，汇报本工程进展状况，反映存在问题，及时传达和执行会议的决定或指令。c、指挥项目施工的生产经营活动，调度施工项目所需的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。实施有效操纵,监督执行有关技术规范和标准,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高效益。d、执行项目承包合同中由公司经理托付的各项条款。、及时向公司经理及有关部门反映工程进展状况和需要公司解决的问题,以取得公司本部及时有力的支持。()项目副经理a、项目副经理在项目经理的领导下开展治理工作，全面履行岗位职责，及时向项目

28、经理汇报工作。项目经理外出时，负责履行项目经理托付的职责。、全面负责工程施工的生产调度,与建设单位协调工程进度的有关问题,及时编写、调整切实可行的进度打算，保证施工顺利进展。、协调各相关单位的衔接配合,使施工和谐有节奏的顺利推进。d、做好安全文明施工治理,贯彻“预防为主”方针，杜绝大小工伤事故。（3) 项目技术负责人、在项目经理领导下,全面负责施工技术治理工作，严格按图施工，认真指导施工员执行现行的施工规范、标准,推广新技术、新工艺在施工中的应用。解决施工现场的技术难题,及时与建设单位施工技术人员进行协调技术问题。听取监理工程师的意见和指令，并监督执行。b、深入施工现场监督、检查、协助、指导施

29、工员正确、及时填写各类施工技术资料,并做到及时汇总,签字确认。c、负责指导质量检查员的工作 ，确保工程质量。(4)安全副经理.依据上级有关规定和业主指令或要求,针对安装工程具体情况,组织制订安装工程安全、文明标化施工的实施方法及项目治理体系。b.分管安全、消防(动火）、用电安全、现场保卫、文明标化等子系统的运行,指导、检查、监督专管人员履行职责。c.定期召开和主持专题会议,审查体系的综合有效性,制订改进措施(5）各专业负责人员（专业责任工程师)a、在项目经理及副经理和技术负责人的领导下开展工作，及时汇报工程中的质量、进度、安全、技术情况,并提出自己的建议和意见。、及时准确填写各类施工记录，并将

30、有关纪录送交建设和监理单位代表签证确认。、严格执行施工规范、标准,推广新技术、新工艺在施工中应用。解决施工中的技术问题。、负责施工过程中工程变更联系单的签证、登记、归档工作，并作出相应的预算变更；假如变更较大要及时向项目经理汇报，为工程顺利交付生产及竣工决算作好预备。(6) 质检负责a、在项目技术负责人指导下，全面监督施工作业人按图纸、技术文件、规范、规程、标准作业；发觉违规现象，有权制止和纠正。、监督检查各类施工记录的填写,并保证其真实性、准确性，确认后在记录上签字。（7) 安全员a、在公司生产安全部门和项目经理双重领导下，对施工过程实行安全监督，贯彻安全生产法规和规章制度,以及业主规定的各

31、项安全制度。b、实行全天候、全线路的安全巡回检查，并向项目经理及时反映情况,提出改善安全防护的意见和建议，检查中发觉违章现象,有权制止或越级下达停工令，直至整改验收为止,可事后向施工项目经理汇报。() 材料设备员a、按物资供应打算办理向建设单位领料、进行检查验收，并送至指定的施工点。b、按工程进度需要,组织自行采购的物资进场,并向业主或监理方办理对供货商的确认手续。、实施对施工设备、工具和手段用料的调配,并负责对施工设备、工具、的维修、保养。（9) 综合治理员a、认真贯彻项目部制订的安全、文明施工、现场保卫实施方法。b、指导现场施工人员和专职清卫人员做好卫生清扫和场地整理工作,以保持施工道路畅

32、通、材料堆放有序、垃圾集中处理。、指导和监督现场值班、巡视人员履行职责。、组织对职工进行法制、法纪宣传教育。e、审查现场临时务工人员的“三证”情况，向当地公安部门行政治理部门办理有关手续，同意治理监督。、组织职工开展健康的业余生活,消除赌博、黄色音像现象。 2.3项目治理运作实行项目经理负责制、专业施工责任制、以项目经理为指挥操纵主体的链式等级结构。纵向上下关联，逐级操纵，逐级负责；横向左右协调，互相渗透，互相融合。同一层次人员交叉兼职,一专多能,事事有人管，治理人员设置遵循少而精的原则。第三章 施工现场总平面布置设计3施工现场平面设想依照厂内现有情况,打算利用现场周边道路及绿化等零星空地用于

33、材料堆放、小型工具房搭设或集装箱形式布置等;现场办公室业主提供解决。施工现场跟据需要布置临时用电,现场设安全总配电箱一只,安全配电箱若干只,电源由业主指定的电源接入，施工总用电量约为250KV。32布置依据（1)施工组织设计导则（2)电力建设安全技术规程(3）施工现场条件及总平(） 本工程的施工综合进度要求3.布置原则(1)充分利用电厂有利条件和空间,所有临建设施布置从简；（)现场临时设置布设满足施工要求，并有利于正常组织施工;(3)科学确定施工区域和场地面积,减少各专业工种之间交叉作业。具体指导原则为:在满足差不多需求的前提下，力求做到布局紧凑、运输便捷、施工方便、材料半成品堆码(摆放)清晰

34、有序，以满足提高施工效率和安全文明施工的要求。充分利用厂区内零星空地及路边空地作为设备材料堆放场地。按项目业主指定的位置接引施工电源施工水源，并按表计度交费。在工程施工期间，保持现场不出现不必要的障碍,将自有的设备和多余材料储存并作出妥善安排，按业要紧求将现场已达到排出和弃放要求的污水、废料、垃圾清除，运到指定地点并负责整个工程现场的治理。采取一切合理措施，爱护工地及工地周围环境,幸免污染、噪音或由于其施工方法的不当造成的对公共人员或财产等的危害或干扰。对施工生产临建区采取强有力的措施，加强环境爱护与文明施工治理，实施定置化治理、注重形象工程设计，实施“景观化”施工。34总平面布置依照工程的施

35、工区域和区域内的施工功能性要求，我方编制施工平面布置图。本施工平面布置图需经业主单位批准后实施布置，并将依照工程的总体布设要求进行相应调整。见下图、施工用地功能划分及用地打算因本工程的施工工期紧张，施工场地狭小。由此，给改造施工的作业面要受到各个方面的阻碍。因此,施工时需充分利用各项作业的时刻间隔,抓紧施工作业节奏,调整施工布署，为顺利完成好施工前的充分预备。我方按工程建设需要，将分成以下几大区域：办公区、生活临设区域、设备材料堆放区、非标半成品制作区。2、现场大型机具布置预制组合区域现场布置汽车吊，用于现场吊装和搬运。该加工区域配焊机棚、焊材仓库、现场五金库等；预制场经业主单位协商批准后确定

36、。3、施工道路厂区主干道应已施工完毕,现场具备运输条件。4、力能供应系统布置）施工用水施工用水考虑从业主指定点引入，引入按半径5米考虑。用水量经计算，现场施工用水总量小于消防用水量,取消防用水量Q=20L/S作为施工用水量。供水管道直埋，埋深-400m,穿越道路处加装钢制套管。2)施工用电在施工临建区内设置就地配电盘，电源点分不从施工配电房引接，并装表计度。施工现场用电其容量约需KA,由甲方提供。按工程情况，我方在各个需求点布置配电箱，以上配电箱的电缆线路分一路或几路接入由建设单位的电源点,具体接入点将在进场后与业主单位协商。现场的临时用电布置将在进入现场后申报具体详尽的方案，提交业主单位审核

37、批准，并在此基础上严格按方案执行。电气接入讲明:（1)、施工临时用电采纳TN-S系统，符合“三级配电两级爱护”，达到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求。电箱设置、线路敷设、接零爱护、接地装置、电气联接、漏电爱护等各种配电装置符合规范要求。 （2)、配电箱、电缆、漏电爱护器等电气产品必须是合格产品。(）、外电线路必须按照规范要求进行防护，防护措施应同时满足供电部门要求。（4)、施工现场应配备必要的电器测试仪器,电工必须每天巡回检查。漏电爱护器测试每周许多于一次，各类电器的绝缘、接地电阻测试每月许多于一次，雨雪天气后必须进行测试，并做好检查维修纪录。）施工用气(1）现场设置气体库，采纳瓶装分散供应方

38、式，（）压缩空气拟采纳移动式、固定式空压机供应。）现场通讯依照现场实际情况,现场通讯要紧用手机(项目部领导、要紧治理人员配备）联络。第四章 施工总体部署4.1施工预备大纲合同预算（1)签订工程承包合同，明确甲、乙双方的责任。（2)编制各项预算。()依照各项预算和工程施工预算，编制工程打算成本。技术预备（1) 认真学习施工图及有关技术资料，参加设计交底和图纸会审。（） 编制施工组织总设计。（3） 编制各专业工程施工方案。()各专业的调试、试车、试运方案,分系统调试、整套调试启动运行方案待工程开工后,结合工程实际情况再行编制。（)针对本工程的钢种,在预备焊接工艺评定，并据此编制焊接工艺指导书或焊接

39、工艺卡。（6)做好施工组织总设计与施工方案、作业指导书的技术交底。机具预备（1）依照施工组织总设计中的施工机具打算，凡已有的机具，组织好维护保养，确保提供完好设备。（)凡需从公司内调遣的机具,做好协调和运输安排,确保工程需要。（3）凡需租赁的设备,落实好租赁单位,签订租赁合同。（4）凡需购置的设备，由技术部门负责设备选型，设备治理部门订货采购。(5）凡涉及到用能的机具设备需符合国家相关节能要求。材料预备(1) 按工程施工预算，与建设单位物资供应部门落实双方的材料供应范围、采购方法,落实好运输力量。（)按组织总设计及有关专业的施工方案,落实施工手段用料,确保现场施工设施搭建。（3) 做好各种自供

40、材料的预备,落实有质量保证、服务良好的供应厂商。（4)针对工程特点制定相应的材料验收、保管、发放、退料、色标及标志移植等制度。(5）落实力能(氧气、乙炔气、氩气、压缩空气)供应渠道，确保有足够的充装气瓶。计量器具预备（1） 依照施工组织总设计或各专业施工方案，配齐经检定合格的计量器具。计量器具的精度等级和量程应满足本工程的需要,确保量值传递和施工测量的准确性。（2) 凡暂缺的计量器具，在公司范围内调剂并经检定合格后使用。（3） 凡需购置的计量器具，由计量中心采购，并经入库检定合格后使用。施工力量的预备（1) 依照施工组织总设计中的施工力量配置，施工技术、治理力量在公司内部统一调动，满足从施工预

41、备开始的全施工过程的需要。(2）各专业工种亦以公司力量为基础，电工、起重、焊工等专业技术工人，在公司内部统一调动，按工程网络打算进度的要求，及时投入现场施工。（）提早做好专门工种(焊工、无损检测人员、机械操作工）的培训与考试工作，确保持证上岗，满足工程需要。(）选择素养好的普工队伍，落实配合普工力量,签订用工合同。质量检验的预备（1)按施工组织总设计规定的质量保证体系，配齐各专业质量检查员。质检人员要认真学习图纸，熟练掌握施工验收规范和质量评定标准。（2）按施工验收规范和质量评定标准的规定或相应模式,编制专业重点部位的质量检验大纲,明确检查点、停止点的操纵手段、检查方法、评定标准。(）按有关技

42、术标准和施工验收规范的规定,调整充实现有的施工技术记录表并经建设、监理单位认可,满足和适应本工程建设质量检验和工程资料存档的需要。(4）配备满足工程建设所需的无损检测、理化金相分析,光谱检验、硬度测试、电仪调试等检验设备,并对其进行必要的维护保养和计量检定，确保检测数据的准确可靠。（5）针对需无损检测钢种的直径、厚度,制定无损探伤工艺，明确规定各项工艺参数。施工现场的预备(1） 按建设单位批准的施工现场平面布置图和施工组织总设计的要求，搭建规定的临时设施(仓库、工具房、露天堆场和加工场地）、施工设施（组装平台、现场加工予制棚)，进行施工场地的平坦铺垫以及施工用水、用电、压缩空气管(线)的安装和

43、布点。() 按运输吊装方案的要求,布置好溜绳用压锚或埋锚。（3) 固定使用的施工机械就位,搭好防雨棚，完成电源接线和接零接地爱护。(4）施工班组的工具房，按规定位置就位并摆放整齐。(5)按施工现场标准化治理要求,竖立工程标志牌，在各施工场地悬挂安全生产警示牌，张贴保证质量、安全、进度的标语。（) 安排好施工现场的安防工作,配备完善的消防器材。后勤服务预备()按与业主约定的方式搭设施工设施。（2）本工程的结构和烟风道等非标制作和部分管道加工予制,尽量安排现场预制。(3）依照工程施工季节，提早做好防寒保暖、防暑降温等方面的工作安排;解决夜间照明、防护等问题。（4）完善服务设施,提高服务质量，解决职

44、工后顾之忧。4.人力机械资源配备打算1)劳动力投入打算表 工种、级不按工程施工时期投入劳动力情况3.1-3.1531-3.314.1-4.14.1-4.305.1-5.155.16.36.1-61.16-630治理人员81010100101010安装工8121052焊工411515154起重工444管工888863架子工8100882电工66663仪表工6663油漆工88866防腐保温22888无损检测22422普工20202020202合计8819 um(E:E14） * RGFRMAT 1030110732）施工机械设备打算（见下表):序号机械或设备名称型号规格数量国不产地制造年份额定功率

45、k生产能力备注1汽车吊25t1国产20052叉 车5t国产2073空压机6m/i,1国产254卷扬机5t1国产2065卷扬机3t1国产206手拉葫芦D06m0国产0057手拉葫芦C5-512m国产0105t8单轨吊3t1台国产t9直流电焊机3206台国产08110交流电焊机B00-1,台国产2081氩弧焊机NS-3,8台国产200811型钢切割机台国产200813角向磨光机100-2520台国产2001等离子切割机G120-D1台国产0080.515电动试压泵S250台国产200631安全配电箱10台国产20017卷板机W205001国产20071经纬仪国产001水准仪S31国产0020X射线

46、探伤仪RI-0C国产2071超声波探伤仪PXU21国产20022台式硬度计HBRV187.51国产20023光谱仪WKX国产0102交流耐压设备LY-10KVA国产20725直流耐压设备KGF-6国产2092介质损测试GWS-11国产206综合爱护检验装置M-1A1国产208变送器校验装置BJT-3811国产20829电流电压标准源LJD100国产200630直流电阻测试仪33811国产20063热工试验设备1套国产32金属试验设备1套国产）施工计量器具打算NO.计量器具名称等级规格型号制造厂名数量检定状态铁水平2mm/m/上海申工工具公司4合格经纬仪2J6E北京光学仪器厂1合格水准仪2S3南

47、京光学仪器厂1合格刻度直角钢尺25*500m国营云山7量具厂5合格钢卷尺级/长城钢卷尺6合格盘尺/长城钢卷尺2合格数字万用表四位半DT980天津、深圳2合格测温仪2级A上海华阳1合格点温计1级0A上海华阳2合格周密压力表0.4级-150上海仪表四厂合格氩气减压器5级Y-60上海6合格氧气减压器.5级Y-60宁波1合格乙炔减压器2级Y-60宁波1合格焊缝角度尺HC0A常州量器厂20合格X-311A检漏仪ppmX-J69重庆旭欧科技公司2合格第五章 进度操纵及组织措施51工期目标施工总体进度打算:本工程的施工日期从2014年月15日开工，2014年6月3日完成改造工作。总工期15天。煤气管道改造3

48、日历天,锅炉拆除改造12日历天完成。5.2工期阻碍因素分析目标明确职责分明施工预备现场治理调度平衡物资供应机具供应责任心工时利用劳动技能协作配合1）甲供材料及时性2）工艺设备供货情况3）设计出图时刻变更4）相关单位工程进度5）气候阻碍施工人员工程治理企业内部企业外部阻碍工期因素分析5.3保证措施5.3.技术组织措施: 工程开工前,做出详细的工程施工进度打算;每区域施工前，做出各区域的施工打算，并严格执行,以确保总工期。 每天应依照工期要求填写日报表，经批准后执行。 现场每周召开例会,由建设、监理单位、改造单位及其他施工、相关单位参加，做好各施工单位的协调工作，及时处理施工中遇到的技术问题，合理

49、安排与土建、各分部分项的穿插施工，使工程按打算进度进行,处于受控状态。 组织强有力的项目治理班子，强化内部治理,落实治理岗位的职责。建立各工种专业人负责，既分工又协作的有机治理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程操纵，并与经济挂钩进行考核,调动生产班组的工作积极性。 精心编写施工组织设计,并加以细化、具体化，对重要部分项目制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到有周作业打算，每周召开一次生产会议,分析施工进度情况，依照打算落实劳动力、材料、设备的进场,做到规范和有序的施工。 劳动力优化组合,从实际动身，随时调整现场的劳动力配置,杜绝窝工现象的发生，保证做到人尽其用。 严格施工进度打算网络图

50、操纵施工进度,把握关键线路上各分部分项工作的施工工期，决不同意关键线路上的工作事件被延误，假如由于某种缘故造成进度滞后的，必须加班加人,随时赶上。 位于非关键线路上的工作,都有若干机动时刻及时差。在工作完成日期适当挪用不阻碍打算工期的前提下,合理利用这些时差,能够更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工,减少窝工，提高工效。 在施工预备和施工过程中，提早作好劳动力与材料打算，确保工程按打算进行。 竣工前组织一次验收,发觉不足之处及时更改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料与工程同步编制、整理、汇总，并尽早提交质量监督部门审核。 形成以项目经理为首、以项目副经理为主的施工调度中心，具体调度任务如下

51、: 监督检查施工生产打算和承包合同的执行情况,掌握和操纵施工进度,及时进行人力、物力的平衡调配，保证施工正常进行。 及时解决施工现场出现的矛盾,协调好相关单位关系,紧密与建设单位的工程技术人员的配合。 监督工程质量和安全生产。 检查后续施工工序的预备情况，布置两工序之间的顺利接续。 及时准确地传递建设、监理单位对施工方面的各项决定和公布的调度命令,定期组织项目调度会,落实决定和命令。5.3.2、不利因素下工期保证措施 设计变更关于建设单位认可的设计变更，不拖延、不马虎,立即执行。 提供各种合理化建议,供建设单位和设计单位参考，最后选择合理的修改方案。 甲供设备和材料未按时到货 调整施工打算,改

52、变施工路线，有条件的部位先施工。到货后组织突击施工，抢回延误时刻。 甲供设备、材料质量问题 对甲供设备、材料把好质量关,及时检验,及早发觉问题，给甲方处理问题留有时刻余地。 发生的进度阻碍,我们负责补救。 停电、停水、意外事故 事先做好预防措施，调整施工打算,最大限度减少阻碍。加强治理,消除事故隐患，杜绝事故发生。 对工期造成的阻碍,通过加快安装进度抢回工期。 加强水电维护,防止施工缘故造成停电、停水。 协调公司力量,做好预备梯队的调度方案,当发生因气候、材料供应、设计变更、土建及相关方进度等因素造成工期延误，即可使预备梯队迅速投入,确保打算工期。4施工进度打算本工程施工进度打算安排详见附表6

53、:施工进度打算标。.5施工资源打算5.5. 人力打算（见附表1：本工程要紧劳动力投入打算表）5. 机具打算(见附表2：本工程要紧施工机械设备投入打算表).5 材料打算1） 手段用料开工时进场；2) 辅助材料部分开工时进场;3) 要紧材料及时上报采购。第六章 质量体系及组织措施6.质量方针和目标.1.1 质量方针诚信为本 科学治理 持续改进 顾客中意6.1.2 质量目标工程项目达标投产，创优质工程。6.1.质量指标受监焊口一次合格率95% 热控爱护装置投入率100%电气继电爱护装置投入率10% 锅炉水压、锅炉点火、锅炉并网、锅炉722小时满负荷试运一次成功2质量治理组织机构及要紧职责6.2.1质

54、量治理体系(见下图）项目经理：总工程师：副经理：工程科：材料科：经管科： 焊接专业专职工程师电控专业专职工程师机炉专业专职工程师保温专业专职工程师6.2要紧质量职责62.21项目经理 (1）项目经理是工程项目的第一责任人,对项目工程质量负全责。(2）贯彻执行国家和上级颁布的有关质量方针政策、法令、规范、规程和标准,并监督检查执行情况。 (）负责组织建立健全项目质量体系,配备必要的资源。 （4)执行公司的质量方针、质量目标,结合工程实际情况，将项目的工程质量目标和打算、措施落实到班组。明确项目经理部各层次的质量责任。 (5)负责施工全过程质量治理和质量保证的具体实施,掌握工程质量情况,召开项目质

55、量会议，组织项目质量检查。(6)负责职工质量意识教育，必要时开展QC小组活动。 (7）组织实施在带负荷联动试运转过程中的保障服务。 （8）布置检查现场成品爱护工作，对成品爱护负责;参与工程的竣工交付和服务工作，并负有执行责任。 (）对工程施工过程中的各种质量记录的准确性、及时性、齐全性负责。.2.2项目技术负责人 （1)在项目经理领导和上级质量部门指导下，贯彻执行上级和电力建设行业有关质量方面的治理制度和规定。 （2)领导项目部质量治理工作，对工程质量负全责。(3）在项目经理领导下保证质保体系的正常运行,依据打算合理安排检查、试验人员。 （4)组织施工员、质检员进行工程质量评定,开展质量检查和

56、质量分析活动。 (5)编制单项工程检验、试验打算，依照打算在相应的操纵点进行检查确认,并做出检(试）验状态标识。 （6)每周（月）定期向内、外部报道项目工程质量信息，并及时通报质量工作开展情况,定期进行质量活动分析。 （7)参加“三查四定”、中交验收和竣工验收。 (8)组织同意各有关部门对工程质量的监督、检查和对存在问题的的处理工作。 （）负责对质量事故进行调查和处理,按照质量奖罚方法,对工程质量实施奖罚。 （10)编制工程项目质量创优规划，并组织实施。.2.2.3各专业责任工程师 (1)贯彻执行国家和上级有关质量方针、政策、法令和规定，对执行情况及时进行自查。 ()按监督检查质保体系运行情况

57、。（3）负责施工全过程的检验和试验、不合格品的治理和操纵,组织工程质量评定，开展分析活动。 （4）组织同意业主对工程质量的监督、检查和对存在问题的整改和确认。 （)参加“三查四定”、中交验收和交工验收。 （6)按照质量奖罚方法对工程质量实施奖罚。(7）在项目总工程师的领导下，对本专业的工程实行过程操纵和指导。（)编制或审核本专业施工方案、技术措施或作业指导书；指导、督促施工班组进行实施。 （9）处理本专业施工中的技术、质量问题，参加本专业不合格品的分析和处理会议，按规定编制或审核纠正预防措施，并监督措施的实施。（10）负责审定本专业的人员资格,指导工作，考核业绩，定期向总工程师汇报,并监督措施

58、的实施。(11）参加质量分析,讨论不合格品的处理方案。6.2施工班组质检内容 （）对所施工的工程质量负要紧责任。 (2)严格按设计图纸、规范和标准施工,保证本工程施工质量达到打算目标。 （3）对班组施工人员进行交底，对工程质量组织自查并做好记录。 (4）抓好班组人员操作技能培训，不断提高素养和工程质量水平。 (5)针对工程关键和质量通病，开展QC小组活动。 （6)对班组施工中不合格品负责处理，直至合格为止。 (7)施工时负责对成品、半成品的防护。6.2.25 班组质检员 （1)执行国家和上级有关质量工作的方针、政策、法令、规范和标准。 （)依照检验和试验标准进行检验和试验工作，并做好检验和试验

59、记录及确认工作。 (3)监督、确认专门工种持证上岗。(4)参加隐蔽工程检验和要紧工序之间交接检工作,对检查确认情况负责。 (5）掌握工程质量状况,提出奖惩意见，实施质量奖罚规定。 （6)对现场出现的不符合项,依照规定出具不合格通知单。 (7)参加项目的工程质量检查验收。 (8）对分管的专门工程进行持续旁站监督和全过程操纵。63质量治理的措施.3.为实现本公司的质量方针和目标,确保本工程质量目标的实现，使质量治理各项活动规范化、标准化、程序化，以满足GBT0012008标准要求,建立并保持有效运行的质量体系,提高企业的质量保证能力。6.3. 质量体系文件包括质量保证手册、程序文件、质量打算、作业

60、指导书、相关的技术文件和法令、法规。本工程在施工前要进行质量策划,以满足工程项目的质量要求及合同要求。为保证具有满足工程质量及合同要求的能力应做好以下工作:(1) 依照施工组织设计编制质量打算；(2） 确定和配备必要操纵手段、工艺方法、设备（包括检验、测量和试验设备）、工艺设备、物资和人才专业技能,以达到规定的质量要求；（3) 研究新的测量方法、改进操纵手段和检测技术；（4） 对采纳新技术、新工艺编制技术性和治理性文件;（)明确规定各种验收标准；（6) 确定和预备质量记录。6.3.3 与各方加强联系配合:(1)施工过程中发觉设计、质量、材料等问题应及时通知甲方人员。其处理方法必须经监理相关人员