公司重大事项通报管理办法

1、公司重大事项通报管理办法第一章总则第一条为进一步规范XXXX公司（以下简称公司）重大事项通报工作，切实保证公司管理人员和相关工作人员能够及时、准确掌握公司重大事项信息，提高决策的科学性、有效性，结合公司实际，制定本办法。第二条公司重大事项通报工作，遵循实事求是，注重时效，服务大局和控制知悉范围的工作原则。第三条通报的重大事项是指公司内、外部发生的，对公司完成年度工作、达成中期目标、实现长远发展以及对全体员工等利益相关方产生重大影响的事项。第四条公司已经开展的通报工作，以签报、发文，简报，会议等形式进行的，继续按照已有规定开展。第五条本办法适用于公司总部各部门及境内外全资子公司及比照全资子公司管

2、理的控股子公司。第二章通报的范围第六条根据通报内容不同，公司重大事项通报的范围一般包括：（一）公司领导；（二）总师总助；（三）各部门、子公司负责人；（四）集团成员企业负责人。第三章通报的方式第七条公司重大事项通报以会议形式进行的，分为定期和临时通报，其中，定期通报会议按季度召开；临时通报会议根据情况随时召开。第八条定期通报（一）第一类定期通报1.通报范围：公司领导、总师总助；2.通报事项：重要项目机遇、人力资源、信访维稳工作总体情况及其他需要通报的内容；3.召集人：办公厅。（二）第二类定期通报1.通报范围：公司领导、总师总助，相关部门、子公司负责人；2.通报事项：重大战略决策、督办工作、公司经

3、营形势分析、公司业务发展动态、舆情监测与分析、信息化建设、审计情况及其他需要通报的内容；3.召集人：办公厅。（三）第三类定期通报1.通报范围：集团成员企业负责人；2.通报事项：集团生产经营情况、集团安全生产情况、集团VI管理情况及其他需要通报的内容；3.召集人：办公厅。第九条临时通报1.通报范围：公司领导、总师总助，各部门、子公司负责人；2.通报内容：重要会议文件精神、重大安全生产情况、重大信访维稳情况、重大生产经营情况、重大危机应急事件、重大法律纠纷案件进展情况等需要临时通报的事项；3.召集人：公司领导。第四章通报工作的职责分工第十条通报工作由办公厅向有关单位收集重大事项内容并组织召开通报会

4、议。第十一条各单位根据业务分工，按照本办法要求及时向办公厅提供相关信息。第十二条通报会议由公司领导主持，由有关公司领导或重大事项提出单位进行通报。第五章重大事项形成的程序第十三条重大事项提出单位依据本办法，填写重大事项通报申请单报公司分管领导审批同意后，送交办公厅；办公厅汇总相关单位的重大事项通报申请单报送公司主要领导审批同意后，列入通报工作。第十四条公司主要领导可以根据实际，直接确定相关事项为重大事项，列入通报工作。第六章通报工作的要求第十五条在提出重大事项时，各单位要充分考虑事项对公司可能产生的影响等因素，做到不遗漏相关的重大事项，保证重大事项信息的完整。第十六条各单位在通报会议上要对重大事项发生的背景、过程、结果、影响、应对措施、后续工作等情况进行通报。第十七条重大事项在通报过程中形成的相关工作要求，可以列入公司督办。第十八条为便于办公厅对通报工作进行统计，对于临时会议通报的重大事项，相关单位应向办公厅通报会议有关情况。第十九条知晓重大事项的人员要承担保密责任，发生泄密情况要按照有关规定追究责任。第七章附则第二十条本办法由办公厅负责解释和修订。第二十一条本办法自印发之日起施行。附：1.XXXX公司重大事项通报申请单2.XXXX公司重大事项通报汇总申请单附 1:XXXX公司重大事项通报申请单编号：年度-单位-序号日期：年月日单位事项内容（单位主要负责人签字）分管领导意见