项目监理机构管理制度

1、键入文字南通城市建设监理咨询有限公司项目监理机构管理制度编制： 审核： 审批： 日期： 目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc331513735 第一章项目部人员调配制度 PAGEREF _Toc331513735 h 3 HYPERLINK l _Toc331513736 第二章 项目监理机构办公管理制度 PAGEREF _Toc331513736 h 3 HYPERLINK l _Toc331513737 第三章 设计交底及图纸会审制度 PAGEREF _Toc331513737 h 6 HYPERLINK l _Toc331513738 第四章 设计变更及

2、技术核定制度 PAGEREF _Toc331513738 h 8 HYPERLINK l _Toc331513739 第五章 施工组织设计（施工方案）审核制度 PAGEREF _Toc331513739 h 9 HYPERLINK l _Toc331513740 第六章 分包单位资质审查制度 PAGEREF _Toc331513740 h 11 HYPERLINK l _Toc331513741 第七章 施工测量放线成果、沉降观测检验制度 PAGEREF _Toc331513741 h 13 HYPERLINK l _Toc331513742 第八章 工程会议制度 PAGEREF _Toc33

3、1513742 h 14 HYPERLINK l _Toc331513743 第九章 工程开工申请制度 PAGEREF _Toc331513743 h 16 HYPERLINK l _Toc331513744 第十章 现场材料、设备进场使用报验制度 PAGEREF _Toc331513744 h 18 HYPERLINK l _Toc331513745 10.1材料（构配件）报验制度 PAGEREF _Toc331513745 h 18 HYPERLINK l _Toc331513746 10.2设备进场使用报验制度 PAGEREF _Toc331513746 h 19 HYPERLINK l

4、 _Toc331513747 10.3见证取样制度 PAGEREF _Toc331513747 h 20 HYPERLINK l _Toc331513748 第十一章 工序报验制度 PAGEREF _Toc331513748 h 22 HYPERLINK l _Toc331513749 第十二章 隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度 PAGEREF _Toc331513749 h 23 HYPERLINK l _Toc331513750 第十三章 工程交接验收制度 PAGEREF _Toc331513750 h 26 HYPERLINK l _Toc331513751 第十四章 分户验收制度 P

5、AGEREF _Toc331513751 h 28 HYPERLINK l _Toc331513752 第十六章 安全监理制度 PAGEREF _Toc331513752 h 32 HYPERLINK l _Toc331513753 第十七章 安全台账建立 PAGEREF _Toc331513753 h 37 HYPERLINK l _Toc331513754 第十八章 计划管理制度 PAGEREF _Toc331513754 h 38 HYPERLINK l _Toc331513755 第十九章 工程计量支付审核制度 PAGEREF _Toc331513755 h 39 HYPERLINK

6、l _Toc331513756 第二十章 工程索赔签审制度 PAGEREF _Toc331513756 h 40 HYPERLINK l _Toc331513757 第二十一章 项目监理机构行文制度 PAGEREF _Toc331513757 h 42 HYPERLINK l _Toc331513758 第二十二章 监理日志制度 PAGEREF _Toc331513758 h 44 HYPERLINK l _Toc331513759 第二十三章 监理月报制度 PAGEREF _Toc331513759 h 46 HYPERLINK l _Toc331513760 B5 PAGEREF _Toc

7、331513760 h 48 HYPERLINK l _Toc331513761 B5-1 PAGEREF _Toc331513761 h 49 HYPERLINK l _Toc331513762 B5-2 PAGEREF _Toc331513762 h 50 HYPERLINK l _Toc331513763 B5-3 PAGEREF _Toc331513763 h 51 HYPERLINK l _Toc331513764 第二十四章 旁站监理制度 PAGEREF _Toc331513764 h 55 HYPERLINK l _Toc331513765 第二十五章 监理资料管理、归档制度 P

8、AGEREF _Toc331513765 h 66 HYPERLINK l _Toc331513766 第二十六章 公司监理工作巡视检查制度 PAGEREF _Toc331513766 h 68 HYPERLINK l _Toc331513767 第二十七章 监理工作总结制度 PAGEREF _Toc331513767 h 70 HYPERLINK l _Toc331513768 第二十八章 监理工作廉洁制度 PAGEREF _Toc331513768 h 72项目监理机构管理制度 南通城市建设监理咨询有限公司项目监理机构管理制度 项目部人员调配制度总监根据工程进度情况调配监理机构人员总监填写

9、人员调配计划申请变动人员1日内签署意见调配后的监理机构必须满足政府要求总监报公司3日内审核办公室备案调配后的监理机构人员书面报业主和通知承包商第二章 项目监理机构办公管理制度一、办公设备监理机构组建后7日内须设置办公设备办公设备包括：计算机、打印机、文件柜、数码相机、桌椅、饮水器等监理机构成员必须自配手机、通讯费按规定补助二、现场办公室形象1、 具备独立办公条件后一周内完成办公室布置2、 图纸、安全帽摆放整齐3、 办公室门口挂公司标识牌4、 上墙图表：总平面图、晴雨表、进度控制图、监理机构框图、岗位职责、监理工作流程图等5、 项目总监（或其代表）须安排监理机构成员每日清扫办公室6、 办公物品摆

10、放整齐、文件分类、放置有序7、 禁止将有关技术（经济）签证单、设计文件（变更）、隐蔽验收签证单、工程联系单重要工程资料随意放置三、个人形象1、 衣着工整、干净、整洁2、 不得穿拖鞋、高跟鞋、短裤、裙装上班3、 注意个人在办公场所的举止形象4、 监理人员工作过程中，待人接物不卑、不亢、使用礼貌用语5、 在不同场合采用适当、合理的说话方式四、工作形象1、 进入现场须戴安全帽2、 隐蔽检查、巡查、旁站须随身携带卷尺、笔、笔记本和必要的检测工具3、 检查发现的问题必须告知现场专业监理工程师、总监（总监代表）4、 提高预控工作在监理工作中的比重五、工作纪律1、 监理机构成员须挂牌上岗2、 不得在办公室闲

11、谈3、 严禁在办公室玩游戏、赌博4、 办公（资料）室内资料非经项目总监（或其代表）许可，不得带出办公室5、 不得泄露所监理的工程需保密的事项6、 维护公司利益和监理机构内部团结7、 严禁与推销员洽谈，推销资料由资料员保管8、 不得接受所监理工程承包商和材料、设备供应商的任何津贴9、 不得接受所监理工程承包商和材料、设备供应商不适当宴请10、 不得向所监理工程承包商和材料、设备供应商索、拿、卡、要11、 不得在任何承包商和材料设备供应商或其它单位兼职12、 工作期间不得饮酒13、 电脑搬离工地，须删除所有工程资料14、 未经批准、不得擅自离开工作岗位15、 办公室无人时，离开办公室须随手锁门、关

12、电六、现场办公物品管理1、 领用办公物品、规范图集及监理仪器设备时由总监提出申请至公司办公室2、 总监指定专人领取所需办公物品及监理仪器设备，办公室登记、备案3、 所有现场办公物品、规范图集及监理仪器设备由总监指定专人保管4、 监理机构所领取的办公物品、规范图集及仪器设备限内部人员使用，不得外借5、 若遗失或者无故损坏办公物品、规范图集及仪器设备由责任人赔偿，若责任人不明的，赔偿费用由监理部人员全体分摊第三章 设计交底及图纸会审制度一、为使工程参与方了解工程特点和设计意图，以及对关键部位质量控制的要求，及时发现图纸差错，在工程开工前，需召开专题会议，进行设计交底和图纸会审。二、设计交底和图纸会

13、审由监理单位和业主共同组织，建设单位、监理的单位、施工单位、设计单位等相关人员参加。设计单位按照图纸进行总体和分专业交底。对规模大、施工周期长，可根据实际情况分阶段进行。三、设计交底前十五天，业主、监理单位、施工单位应组织有关人员仔细、认真熟悉图纸，了解工程特点以及关键部位的质量要求，并将图纸中影响施工、使用及质量等方面的差错汇总，在设计交底时提交设计单位，协商研究解决意见。四、图纸会审的内容包括：1、是否无证设计或越级设计，图纸是否经设计单位正式签署；2、是否按照国家有关规定及程序办理审图手续；3、地质勘探资料是否齐全；4、设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表；5、设计地址烈度是否符

14、合当地要求；6、几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾，专业图纸之间、平立剖面之间有无矛盾，标注有无疏漏；7、总平面图与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致；8、防火、消防设计是否符合规范要求；9、建筑、结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾,建筑图与结构图的平面尺寸及标高是否一致,图纸表示方法是否清楚,是否符合设计规范及制图标准,预留洞口/预埋件是否表示清楚,钢筋的构造要求是否表示清楚;10、施工图中列出的各种标准图集，施工单位是否具备；11、施工图中所列的院标，设计单位是否提供；12、材料来源有无保证、能否代换,新材料、新技术的应用有无问题；13、图中是否存在不能施工、不便于施工的技

15、术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等问题；14、工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互有无矛盾，布置是否合理；15、设计中有无不便操作或导致无法操作等问题；16、引进装置资料翻译等问题是否已经解决，采用的国外标准是否具备；17、施工安全、环境卫生有无保证。五、图纸会审纪要作为竣工资料的一部分，进行存档。第四章 设计变更及技术核定制度一、在施工过程中发现图纸差错或与实际情况不符，或施工条件、材料的规格品种、质量等不能完全符合设计要求以及对工程的合理化建议等原因，需要进行施工图修改时，必须严格执行本制度；二、提出设计变更，应由施工单位或提出人填写技术核定单，提交监理单位，

16、技术核定单应做到计算正确、书写清楚、绘图清晰，变更内容应写明图号、轴线位置、原设计内容、变更后的内容和要求等；三、监理单位接到技术核定单后，应尽快与业主技术负责人取得联系，以确定是否需要进行设计变更；如需要变更时，由业主（或业主委托监理单位）送原设计单位（或其工地代表）审查，并提出相应的变更图纸和说明；四、由合理性建议引起的设计变更所节约的投资或缩短工期增加的效益，业主应按有关合同规定办理；五、重大变更必须经监理单位（或业主）组织专家论证，并经业主、设计单位、施工单位三方同意，由设计单位负责修改，如变更超出原设计标准和规模时，须经原设计单位批准，以取得追加投资；六、所有设计变更资料，包括设计变

17、更通知书、修改后的图纸等，均需有文字记录，纳入工程档案，作为竣工资料的一部分；其中，凡是国家规定需审图的变更内容，必须将设计变更提交审图机构审核后，方可用于施工；七、如确定有必要，经充分协商，设计单位可委托监理单位在一定范围内进行设计变更，但必须有省事委托手续，加盖公章并给予一定相应的报酬；否则，监理工作人员不得擅自办理变更手续；八、材料代用必须书面报请监理单位同意，以大代小，以优代劣主要考虑对费用的影响；如果以小代大、以劣代优，则需经强度、刚度及稳定性计算，并附计算书，并报请设计院复核后，方可审批；九、监理单位发现施工单位擅自改变计划时，有权通知停工；由此引起的一切后果，由施工单位承担。第五

18、章 施工组织设计（施工方案）审核制度一、施工组织设计（施工方案）的审核是事前控制的重要内容，应检查开工前的审核工作。二、审核的范围是：总体施工组织设计，单位工程施工组织设计，关键分部、分项工程施工方案，或采用新工艺的方案及涉及到国家规定的危险源工序施工的专项方案等。监理单位应将报送的范围事先通知承包单位。三、承包单位应按照监理单位的要求，在规定的时间内组织人员认真编写。报审的施工组织设计、施工方案必须是在施工单位自审手续齐全的基础上（即有编制人、承包单位技术负责人的审核签名和单位公章），至少在开工前两周报监理单位审核。四、总监理工程师应及时组织专业监理工程师认真审核，并提出意见。审核原则：1、

19、施工方案文件是否完整，是否与方案目录相符，是否合理，是否可行并具有针对性；2、施工方案中采用的材料、设备、设施等是否符合现行规范、规程的要求；3、施工方案与说明文件中指定使用的规程、标准、规范等是否现行有效；4、施工方案中规定的施工工艺是否符合现行规范、规程的要求；5、施工方案中是否有遗漏、差错、相互矛盾之处；6、施工方案是否考虑周边环境的影响以及对周边环境的影响；7、特殊专业操作人员是否有上岗证，其中载明的项目、范围是否与本工程一致；8、现场组织机构是否满足施工要求，项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员、质检员、预算员、资料员，是否持有符合规定的上岗证；9、施工机具、检测仪器设备、劳动力

20、安排是否能满足本工程要求；10、施工总平面图布置是否合理，是否需要调整；11、施工进度计划中的起始节点、工期与合同约定的工期是否一致，是否需要调整；12、施工用水、电、气的解决方案是否合理，有无计量装置；13、施工方案中是否有安全防护措施。五、监理单位审核意见，应于承包单位报送后两周内书面返回承包单位；如需进一步修改，则承包单位必须在监理单位要求的时间内补充完善后重新报送审核。六、施工组织设计、施工方案中，涉及增加工程措施费和合同外其他费用以及延长合同工期内容，必须征得业主书面同意；已审核的施工组织设计、施工方案除监理单位存档外报送业主备案；七、经监理单位审批后的施工组织设计、施工方案，承包单

21、位应认真执行，不得随意改动；如确要改动，承包单位应申明理由，报监理单位审核同意并报业主备案。施工单位因擅自改动所发生的质量、安全、工期、费用等，由施工单位负责。八、总体施工组织设计的签字审批权在总监理工程（或会同业主代表）；单位工程、分部分项工程施工组织设计或施工方案的签字审批权在总监理工程师（会同业主）。第六章 分包单位资质审查制度一、为了加强对现场分包单位管理，做好分包单位入场资质审查，特制定本制度。二、按照合同，分包方入场前向总承包方提供相关资质证明，填报分包单位资质报审表，接受总承包方的检查。三、总承包方核实无误后签字确认，并按有关程序要求上报项目监理部/业主审查。四、报项目监理部核查

22、的内容有分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书等，同时有分包方单位业绩和参与项目的人员简介等。五、总监理工程师应安排专业监理工程师对报审表及其附件进行审查，其审查重点是审查分包单位的能力是否胜任分包工程。审查后在相应栏签注审查意见及签字。六、分包单位的资格符合有关规定并满足工程需要时，由总监理工程师签发分包单位资格审查表，予以确认；七、项目监理机构对承包单位报审的分包单位资格审查表的审批不应超过3天；八、只有经业主、监理审查合格的分包方才可进入现场，组织施工；九、分包单位必须具备所承担的工程项目施工资质，不符合要求的整改后重新上报；十、如遇特殊情况工程停工达半年以上者，分包

23、单位必须重新审报单位资质；十一、项目监理机构发现承包单位存在转包、肢解分包、层层分包等情况，应签发监理工程师通知单及时予以制止；十二、分包单位资质审报表由项目部资料统一归类存档，并按照要求分发给相关部门备查。第七章 施工测量放线成果、沉降观测检验制度一、测量放线开始前的检查1、监理工程师应检查承包商的专职测量人员的岗位证书、测量设备检定证明是否超出有效期。未经鉴定的测量设备不得用于工程测量；2、监理工程师应检查承包商的测量方案、红线桩的校核成果、水准点的引测成果等能否满足工程需要。二、测量放线过程中的检查1、监理工程师应采取旁站、抽查等方式对承包商的测量放线过程进行监控；2、承包商在施工现场设

24、置平面坐标控制网、高程控制网后，应填写施工测量放线报验单报项目监理部查验，监理工程师应对承包商上报资料和现场放线成果进行校验，审批施工测量放线报验单。三、测量放线后的检查监理工程师应检查承包商对红线桩、水准点、工程控制桩的保护措施是否得力，督促承包商对上述设施按规定建立永久性保护措施，保证工程的顺利实施；四、在高层建（构）筑物施工时，监理工程师应检查承包商的测量施工方案，随时跟踪平面误差、高程误差、垂直度误差是否满足规范要求，并定期做好记录，整理归档。五、沉降观测1、监理工程应审查承包商的沉降观测措施是否满足工程需要；2、在建（构）筑物主体施工至0.000后，检查承包商准备的沉降观测措施是否齐

25、全，是否按规定数量、位置设置观测点；3、检查承包商是否按规定时间进行沉降观测，观测资料是否真实可靠；4、当建（构）筑物主体出现不均匀沉降时，及时下发停工令，按事故处理程序督促承包商处理。第八章 工程会议制度定期、高效地处理和协调与工程项目建设相关单位提出的有关事宜，规范现场监理服务。一、会议分类：1、第一次工地例会；2、监理例会；3、专题会议；4、（子）分部（专项）、单位工程验收会议。二、第一次工地例会：1、建设单位主持召开；2、会议按监理规范的要求召开；3、在签发开工令之前举行；4、通报工程准备情况，介绍各参建单位等其他有关事项；5、若委托项目总监召开开工预备会议，由项目总监指定专人通知业主

26、、承包商参加。如工程需要，须通知与本工程相关的设计人员和其他单位人员参与。三、监理例会：1、项目总监（或其代表）主持召开；2、按约定时间召开工程例会，特殊情况可适当调整；3、监理例会时间间隔为一周；4、监管多个项目的专业监理工程师必须参加所监管项目的工程例会；四、专题会议：1、项目总监或业主主持召开；2、如遇紧急处理一般问题，由专业监理工程师主持召开；3、如需监理部、总工室参加会议，项目总监（或其代表）须提前通知；4、需业主代表参加会议，须提前通知；5、需承包方负责人、分包方负责人参加会议，须提前通知；6、需设计人员参加会议，须提前通知；7、需政府行政主管部门参加会议，须提前通知；8、如需专家

27、参加会议，须提前通知，并向业主明确费用。五、验收会议1、协助业主组织专项、单位（项）工程竣工验收；2、专业监理工程师负责组织分项工程验收；3、分部工程和竣工预验收由项目总监主持；4、项目总监委派专人负责分部（专项）、竣工初步验收、竣工验收会议纪要整理；六、会议纪要整理：1、会议纪要由资料员记录、编写；2、会议纪要内容与会议内容必须相符，涉及责任及签证方面的内容需重点标注。七、会议纪要的审定、签发：1、会议纪要的签发时间不得迟于会议后2个工作日；2、如业主提出对会议纪要提前确认，须提前报业主；3、如项目总监认为需业主提前确认，须提前报业主；4、会议纪要由项目总监（或其代表）签发、审核。八、会议纪

28、要的确认：1、会议纪要需与会单位盖章确认。须在工程管理配合细则中约定；2、如政府部门要求参会单位人员签到；3、涉及重大经济、技术、安全及进度、事故处理、争议调解等问题的专题会议纪要由与会各方签字（章）确认； 4、项目总监（或其代表）对纪要内容的真实性负责。第九章 工程开工申请制度为保证工程延续、均衡施工，事先投资、质量、进度目标，因此，要实行开工申请制度；一、 为规范工程开工的各项工作，在工程开工前要做好各项施工准备和施工图的核对优化工作，检查合格后填报开工报告申请开工，并经相关单位审批后方可开工。无开工报告或未经批复的工程严禁开工。二、工程开工前，项目部必须按照规定要求，办理完善各项准备工作

29、，并经项目管理机构批复同意或备案后方开工。三、合同标段及重点工程开工报审表必须于开工前约定的时间内报监理单位，由项目管理机构工程管理部核实开工条件。四、 合同标段和重点工程开工条件：1）承发包合同已经签订。2）施工单位现场管理机构已设立，项目规章制度健全，主要管理人员按投标承诺或已批复的调整报告已到位。3）标段施工组织设计已经完成，并按规定的程序完成审批。4）主要施工图纸已完成施工图的核对优化工作。5）主要施工便道已经贯通，工地布置、施工用水、用电、临时房屋和便道能满足开工要求。6）施工桩橛交接、施工复测和控制网点的布设完成。7）征地、拆迁工作能满足施工进度要求。8）工地实验室已经建立，并能满

30、足施工要求。原材料检验、试验和各类配合比选定满足开工要求。9）主要物资订货已完成，并能满足连续施工三个月的要求。10）施工用主要的机具、设备已进场。五、单位工程开工申请报告必须于开工前约定时间内报监理单位；监理单位完成审查、审批工作。 单位工程开工条件：设计文件、施工图纸能满足施工需要。单位工程施工组织设计已经编制完成并经审批。地质复核工作已经完成。单位工程施工图核对工作已经完成。机械、设备、材料和劳动力准各能满足开工需要。工点放样已完成，并已经监理工程师确认。 “三通一平”工作已完成。先期施工的试验工作已完成。六、重要的临时工程开工申请必须由监理单位审批后方可开工。其开工报告手续按单位工程开

31、工报告程序办理。七、营业线施工应按程序办理开工报告申请手续。八、凡新建、停建后复工的施工标段工程及单位工程，都应在正式开(复)工之前，办理开(复)工报告审批手续。九、开工申请报告附件齐全，重要测量资料、试验资料、施工组织设计、主要管理人员到位、 机械设备及材料进场情况等均应为开工申请报告附件。第十章 现场材料、设备进场使用报验制度10.1材料（构配件）报验制度一、为保证工程原材料和构配件的质量标准和安全使用，项目监理工程师应对工程使用的原材料及构配件实施报验核查制度。二、用于工程的主要原材料，包括水泥、钢材、砖、砂石、外加剂、电线、电缆、以及防水、防腐、保温、装饰材料和半成品、外构件等，承包单

32、位必须向监理工程师报验。报验时要提交“建筑、安装材料报验单”，并附材料清单（名称、产地、规格、数量）、材料出厂合格证、材质化验单和材料现场复验报告等，经监理工程师核查合格后，方准使用。三、监理工程师对材料、构配件的核查应按以下要求进行：1、资料核查（1）材料清单、材料出厂合格证和材料现场复验报告是否齐全；（2）材料出厂合格证和材料现场复验报告书上的试验项目、数量是否和有关标准、规范的规定一致及其试验数据和技术指标是否符合设计要求和有关标准。2、 现场核定（1）材料、构配件的实际数量、规格、产地、批号是否和报验单相符；（2）材料观感质量有无缺陷。四、监理工程师经核查证明工程材料和构配件符合技术规

33、范和设计要求的，签发报审表，同意用于工程指定部位。五、对不符合规范和设计要求的材料和构配件，监理工程师应签发不同意在工程中使用的意见，并责令其限时撤出使用现场，同时要跟踪监督。六、对监理工程师有怀疑的报验材料，应指令承包单位重新抽样复验或另外指定试验单位试验，并将结果再报监理工程师核查。七、对未经监理工程师验收的工程材料、构配件，监理工程师应拒绝签认。八、凡无国家或省正式标准的新材料、新产品应有省级以上有关部门鉴定文件，并委托国家认可的检测机构进行试验和出具检测报告。九、凡进口材料、产品，应有国家商检的证明文件。10.2设备进场使用报验制度1、如监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时

34、通知制造单位及时改正，并做好记录。检验不合格时，可发出“不合格设备项目通知”，限期改正。2、如制造单位不及时改正，且情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出设备部分暂停指令，指令单机或成套设备暂停制造。待制造单位改正后，报项目监理机构进行复验，合格后发出“复工指令”。3、部装、单机、成套设备安装完工后，经自检合格，可填写各种设备报验单，经监理工程师现场查验后，发给“部装、单机、成套设备检验认可书”，方可进行下道工序。4、监理工程师需要制造单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，督促制监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。10.3见证取样制度见证取样内容：1、建

35、筑材料见证取样项目：（1）结构工程建筑材料:钢材、砂、外加剂、施工用水、水泥、石、砌筑块材；（2） 装饰装修分部工程建筑材料水泥塑钢窗外墙陶瓷饰面砖（吸水率）砂、石室内用花岗岩（放射性）地面工程防水涂料；（3）屋面工程建筑材料防水卷材；（4） 居住节能工程建筑材料（三步节能）屋面保温用挤塑聚苯板、挤塑聚苯板外墙保温挤塑聚苯板粘结材料加强网格布锚栓等外墙窗中空玻璃；（5） 暖卫工程建筑材料：给水管材卫生检验塑料管道；（6） 合同约定增加复试的建筑材料 。上述建筑材料复试报告，承包单位应及时二次报验，专业监理要严格审查子项目试验结果和结论，确认后，将一、二次报验资料及附件和保留的抽样单，复试报告印

36、件一并整理登记并保存。并复核建筑材料实际进场数量、牌号与复试报告相一致。 2、本工程施工试验、检验试件成型及抽取的监理见证存样、送样项目： （1）钢材的焊接、试件的抽取（分不同焊接型式、规格、级别）；（2）砼标养试件；（3）砼同条件实体检测试件的成型、抽取及养护条件；（4）砂浆试块的抽取和成型；（5）钢材保护层厚度检测数量位置的确认；（6）后置埋件的拉拔试验；（7）外墙外保温的拉拔试验；（8）水泥浆料保温、对保温性能试验、试件的抽取与成型。 以上各项目监理见证人员，必须与施工单位抽样员一同进行抽样，进行见证取样成型过程，并一同送样。 二、见证取样相关制度规定：1、工程项目总监对建筑工程项目相关

37、见证取样及送样负全责；2、本工程由项目总监挑选确认责任心强，了解建筑物资性能，明确需要复试的材料种类及抽样标准，代表批量等的监理人员专门负责该建筑工程的建筑物资复试前的见证取样和送样，并负责对施工过程的试验和检验及试件的成型制作进行见证取样和送样；3、监理见证取样过程，必须见证建筑材料和各种试件取样的真实性以保证整体建筑工程质量必须符合国家现行相关合格标准，消除隐性的工程质量缺陷，不得在由施工单位自行取样，施工单位自行取样的样品检测结果视为无效。4、凡是国家现行检验规范和地方规程要求复试的建筑材料必须经专业监理外观检验确认合格后，由专门负责监理人员与承包单位抽样人员一起进行抽取样品，监理人员见

38、证抽取过程并与承包单位一起送样，保证检测结果的真实有效性。第十一章 工序报验制度一、严格按照工法和技术要求进行施工。在每道工序完成后，施工单位应进行自检操作者自检、班组互检、质量检查员检验，自检合格后，资料员填报工序报验单交监理工程师请求检验。监理工程师在收到通知单后，应在合同规定的时间内(通常为24小时)派人到现场检验，检验合格后签发工序质量评定表予以确认。二、对于重要的工序或监理工程师对施工单位的施工质量状况本能确信者，尚需由监理亲自进行试验或技术复核。未经监理人员检验或检验不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。但是，有些施工单位不按照规定的质量监控工作

39、程序施工，工序作业完成后未经报验即擅自转入下道工序施工，工程质量造成隐患。监理人员在巡视检查中及时发现了以上情况，并报请总监理工程师同意，向施工单位发出了工程暂停令。三、有些重要的隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。例如某钢筋混凝土结构工程，施工单位在第N楼板施工中，钢筋绑扎和支模完成后，经监理工程师检查签证后，即进行楼板混凝土的浇筑。四、监理人员必须严格按照设计要求及相关规范对施工工序进行检验，发现不符合要求的立即要求其整改，并上报监理工程师或总监，不得隐瞒。第十二章 隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度一、隐蔽工程检查验收，是指被其他工序施工所掩盖、隐蔽的分部分

40、项工程，在掩盖或隐蔽前所进行的检查验收；二、隐蔽检查验收，除业主特别授权或约定外，一般应由监理工程师检查签认；三、隐蔽工程具备掩盖、隐蔽条件或达到协议条款约定的中间验收部位，施工单位自检合格后应于隐蔽前48小时内书面通知监理单位，通知内容包括：隐蔽部位和内容、自检记录、验收时间和地点、联系人等，同时，由施工单位准备验收记录；四、监理单位接到验收通知后，如有约定的，应尽快通知业主代表，同时做好验收准备，在规定时间内到现场检查验收；五、验收合格，监理单位在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工；验收不合格，施工单位应在限定时间内整改，并重新通知监理单位验收，否则不得自行隐蔽；六、接到通知后，监理

41、单位或业主代表未在规定时间内到达现场，或监理单位、业主确认不需要验收，或虽已验收但未对隐蔽工程质量提出疑义，而验收后24h又未签认，则施工单位可自行隐蔽或继续施工；七、无论监理单位或业主代表是否参见验收，当其提出对已隐蔽工程重新检验时，施工单位应按要求进行剥露，并在检验后重新覆盖和修复。检验合格，业主承担此发生的经济支出，赔偿施工单位损失并相应顺延工期；检验不合格，施工单位承担发生的费用，工期不予顺延；八、施工过程质量控制实行工序控制方法，上道工序不合格不得进行下道工序施工。监理人员应确定并通知承包商各工序的质量控制点，按国家、地方及行业标准检查验收；九、分部分项工程验收，按国家、地方、行业的

42、统一评定标准执行；分项工程的验收，应根据工程合同规定的质量等级要求，确定检查点数，计算检验项目合格、优良的分比，以确定其质量等级；分部工程的验收，应根据分项工程质量验收结论，参照分部工程质量标准，得出其质量等级，决定是否验收；十、土建工程完工转交安装工程施工前，或其他中间过程，监理单位会同业主组织中间验收；承包单位和监理单位、业主共同确认合格后，应在中间验收凭证山个签认，才可继续施工；十一、隐蔽工程、分部分项工程验收过程中，应严格按照国家地方行业标准及时整理、签认交工技术文件，监理单位应在验收后及时查验文件整理、归档情况；十二、在施工过程中，对重要的或影响全局的技术工作，必须加强复核，避免发生

43、重大差错，影响工程质量和使用。监理单位除按质量标准规定的复查、检查内容外，对下列项目应特别进行预验、复核：1、建筑工程位置：检查标准轴线桩和小平桩；2、基础工程：检查轴线、标高、预留孔洞、预埋的位置；3、砌体工程：检查墙身轴线、楼层标高、砂浆配比、预埋孔洞位置、尺寸。4、钢筋混凝土工程：检查模板尺寸、标高。支撑预埋件、预留孔等；检查钢筋型号、规格、数量、焊接（锚固）、保护层等；检查混凝土配合比、外加剂、养护条件等；5、设备安装：检查基础处理。基础预埋件预留洞管口方位、轴线、垂直度、水平度、主要配合尺寸间隙等；6、管道安装：检查标高、位置、坡度、联结方式等；7、预制构件安装：检查构件位置、型号、

44、支撑长度、标高；8、电气工程：检查变电、配电位置，高低压进出口方向，电缆沟位置、标高、送电方向、接地保护、防雷装置等；预检或核定合格，监理单位应签署意见，否则不得进行下道工序施工。第十三章 工程交接验收制度一、工程交接验收是建设工程最后一道工序，也是监理单位实施事后控制的过程；工程交接是由监理单位、业主对工程质量进行验收后，施工单位向业主移交所有权的工程，应予以高度重视；二、由于工程项目的门类很多，要求各异，因而其验收规范、方法和程序也不尽相同。一般应按项目分类，采用相应规范，分两个阶段进行:1、单位工程验收：单位工程验收系指在一个总体建设项目中，一个单位工程或车间已按设计要求和合同规定建设完

45、成，能满足生产要求或具备施工条件，且施工单位已初验；或者由几个施工企业负责施工单位单项工程，当其中某一个企业在合同规定范围内的部分已按设计完成；或者，如在住宅建设中已具备居住条件的某栋住宅等的验收或交接；2、全部验收（或称工程验收）指整个工程项目已按设计要求全部建设完成，并符合验收标准，施工单位已经通过预检的工程验收或交接；在全部验收时，已验收过的单项工程可不在重复验收；三、施工单位申请验收前，应先进行施工队自检、施工单位工程处（或项目经理部）复检及公司预检，确认符合合同规定和设计要求，达到竣工标准后，填写并向监理单位提交竣工验收通知单；四、监理单位接到验收申请后，应按照工程合同要求、验收规范

46、和标准仔细检查。若认为已具备验收条件，监理单位可对工程进行初验，在初验中发现质量问题，应及时以书面通知或备忘录的形式通知施工单位整改和完善；五、监理单位初验合格，应报业主，由业主会同监理单位，组织设计单位、施工单位等相关部门、人员，在规定的时间进行正式验收；六、工程项目具有下列情况之一者，施工单位不得报请验收：1、生产、科研性建设项目，其设备、工艺管道尚未安装，建筑物、构筑物主要内、外装修、防腐未完成者；2、生产、科研性建设项目的主体工程已经完工，但附属配套工程尚未完成，影响投产使用；3、非生产性建设项目的房屋建筑已经竣工，但由该施工单位承担的配套工程如锅炉房、变电室、冷冻机房或室外给排水尚未

47、完成，不具备使用条件；4、房屋建筑工程已去全部完成，但被施工单位占用；5、工程已经完成呢过，但周围环境未清理，仍有建筑垃圾；七、工程验收的程序为：1、施工单位向参与验收各方介绍施工情况、自检情况及存在问题，未完成工程量及今后安排，并提交交工技术文件；2、监理单位向参与验收各方通报初验的情况及验收意见；3、业主、监理单位、设计单位等相关部门、人员，检查交工技术文件，检查工程现场，提出问题及整改要求；4、施工单位整改，申请复验，直至各方签认通过；5、办理工程交接手续。第十四章 分户验收制度一、质量分户验收是在单位工程质量验收基础上，以单位工程中的每户(套)住宅和公共部位划分为一个子单位工程进行检查

48、验收。每套住宅完工后，建设单位应组织监理、施工等单位人员组成验收小组实行分户验收。已选定的物业管理企业也应参加验收。二、分户验收以检查工程观感质量和影响使用功能的质量为主，包括楼地面、墙面和顶棚，门窗安装，栏杆安装，防水工程，室内空间尺寸，给排水系统安装，室内电气工程安装，公共部位、共用设施和其他规定要求检查的内容。三、质量监督机构将随机抽查质量分户验收结果，复核结果与分户验收记录不一致，目测观察有明显差异或实测误差在5毫米以上，并经确认的，可判定分户验收记录不真实，并责令整改。对验收中弄虚作假、降低标准，将不合格工程按合格验收的行为，将按有关法律法规处理，并给予不良行为记录。四、分户验收相关

49、标准：1、墙面、地面和顶棚面层质量：地面空鼓面积不应大于400平方厘米，且每自然间不多于两处可不计；不得出现裂缝和起砂。墙面和顶棚无渗漏、空鼓、脱层、裂缝、爆灰。有排水要求的建筑地面面层与相连接各类层面的标高差应符合设计要求。2、门窗安装质量：外窗台净高不低于0.9米，不得有负偏差；外窗及周边无渗漏；推拉窗必须有防脱落装置；应使用安全玻璃的，不得使用普通玻璃，玻璃上有安全认证标志。3、栏杆安装质量：临空高度在24米以下时，栏杆高度不应低于1.05米。临空高度在24米及24米以上时，栏杆高度不应低于1.1米；防护栏杆的栏杆垂直净间距不应大于0.11米；栏杆应防止攀登；护栏玻璃的使用必须符合设计要

50、求，并符合下列规定：承受水平荷载的无框架护栏玻璃必须使用钢化玻璃或钢化夹层玻璃，厚度不应小于12毫米。当护栏一侧距楼地面高度5米及以上时，必须使用钢化夹层玻璃。4、防水工程质量：屋面不得有渗漏或积水现象；地面无渗漏、排水顺畅；墙面无渗漏。室内空间尺寸偏差：净高负偏差及实测最大值与最小值之差不超过20毫米；净开间及实测最大值与最小值之差不超过20毫米；测量地面水平度，当开间(进深)5米以内不超过20毫米，开间(进深)超过5米时每米不超过5毫米。精装修标准另定。5、给排水工程质量：给水管道、阀门、水嘴等无渗漏。排水管灌水后管道及接口无渗漏；管道坡向正确、无倒坡；地漏水封高度不得小于50毫米或设置存

51、水弯；伸缩节设置必须符合设计或规范要求；在立管上应每隔一层设置一个检查口，但在最底层和有卫生器具的最高层必须设置。6、电气工程安装质量：漏电保护装置动作灵活可靠，动作电流不大于30MA，动作时间不大于0.1S；接线整齐，回路编号齐全，标识正确；接地连接可靠；开关、插座面板应紧贴墙面，安装牢固；相位正确。其他验收内容包括烟道表面无裂缝，出屋面高度符合规范要求；空调孔、板位置和大小正确，排水坡向正确。7、公共部位和共用设施质量：外墙无渗漏、裂缝。楼地面无裂缝、空鼓、起砂。6层及6层以下住宅，一边设有栏杆的梯段净宽不应小于1米。6层以上不应小于1.1米。楼梯平台宽度不应小于梯段宽度，并不得小于1.2

52、米。扶手高度不应小于0.9米。防护栏杆垂直间距不应大于0.11米。楼梯井净宽大于0.11米时，必须采取防止儿童攀滑的措施。电梯门净宽不得小于0.8米。首层疏散外门净宽必须大于1.1米。走廊和公共部位通道净宽不应小于1.2米，净高不应低于2米。机动车库车道净高不应低于2.2米，车位净高不应低于2米。自行车库净高不应低于2米。地下室底板、侧板、顶板无渗漏、裂缝。地下室地面不得出现裂缝和起砂。第十五章 施工现场紧急情况处理制度施工现场紧急情况系指施工现场发生重大伤亡事故、违规操作造成的重大质量事故、发生群体性突发事件、不可抗力及地下障碍物和文物危及施工正常进行情况。一、重大事故包括重伤事故（有12人

53、重伤而未造成死亡的）、重大伤亡事故（一次死亡19人或重伤三人以上的）、特别重大伤亡事故（一次死亡10人以上的）。发生重大伤亡事故，施工单位应按规定立即上报有关部门并通知监理单位。监理单位应立即到现场组织事故抢救，业主应为抢救提供必要条件。监理单位还应会同业主做好事故上报和调查处理工作；二、重大质量事故系指建筑物、构筑物或其它主要结构倒塌、超过规范规定的基础不均匀下沉、建筑物倾、结构开裂和主体结构强度严重不足等，影响结构安全和建筑物寿命，造成不可补救的永久缺陷，影响生产装置及其相应系统的使用功能，经济损失在10万元以上者。发生重大质量事故，监理单位应会同业主于5日内上报有关部门，倒塌事故应于12

54、小时内电告有关部门。除按有关规定上报外，监理单位还应积极参与事故抢救、调查和处理。对重大事故（包括重大伤亡事故）应做到“三不放过”。即事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过。在上级主管部门对重大事故进行调查时，监理单位应予以积极配合，提供真实、详细材料。三、遇到下列情况，监理单位在征得业主同意后有权下达停工令：1、施工中出现质量异常情况，出现异常情况，可能造成严重后果时；2、隐蔽作业未经验收，出现异常情况，可能造成严重后果的；3、擅自变更设计、图纸进行施工；4、使用没有技术合格证的重要材料、设备或擅自做出材料代用；5、未经技术资质审查人员进入现场施工；6、对

55、发生的重大事故未进行处理并提出有效防范措施；7、危及施工安全的其他问题。四、发生群体性突发事件，应急领导小组接到消息后，应立即向业主和相关部门报告，尽快弄清事情的起因、规模、现场形势及危害程度。对群众的合理要求，应要求承包人尽快落实；对因决策失误或工作不力而侵害群众利益的，要配合承包人据实向群众讲明情况，尽快予以纠正；对群众提出的不合理要求，要配合承包人耐心细致地做好说明教育工作。发生暴力或危害公共安全的群体性事件，要按照统一部署，配合公安部门尽快平息事态。五、施工单位在施工中发现文物、古墓、古建筑基础和结构、化石、钱币等有考古、地质研究价值的情况时，应立即停止施工，保护现场，同时报告监理单位

56、和文物管理部门。监理单位应尽快会同业主申报有关部门处理，并妥善安排施工。第十六章 安全监理制度一、工程安全事故分类在工程建设过程中，由于责任过失造成工程倒塌或报废、机械设备毁坏和安全设施失灵,导致人身伤亡或重大经济损失的事故，称为工程建设重大安全事故，分为以下4个等级（具备下列条件之一者）。1、一级安全事故。 死亡30人以上； 直接损失300万元以上。2、二级安全事故。 死亡10人以上，29人以下； 直接经济损失100万元以上，不满300万元。3、三级安全事故。 死亡3人以上，9人以下； 重伤20人以上； 直接经济损失30万元以上，不满100万元。4、四级安全事故。 死亡2人以上； 重伤3人以

57、上，19人以下； 直接经济损失10万元以上，不满30万元。二、抢险与救护1、项目工程发生安全事故，公司必须组织力量参与抢救，妥善处理，以防止事故的蔓延扩大。2、发生重大事故时，公司领导要组织办公室、工程部、经营部等相关部门人员到工程现场，协助建设单位和施工单位做出应对措施。 3、对有害物大量外泄的事故或火灾事故现场，项目监理部人员应督促建设单位和施工单位设警戒线，抢救人员应佩戴好防护器具，对中毒、烧伤、烫伤等人员应及时进行抢救处理。三、事故报告程序1、事故最先发现者，除立即处理外，还应以最快捷的方法向领导报告。而后逐级上报。对各类重大事故，公司要立即将事故概况（事故发生时间、地点、原因、伤亡及

58、经济损失情况等）用快速方法在24小时内向上级主管部门报告。若事态仍在继续，要随时报告。2、发生事故的项目监理部，要按规定填写事故报告报送公司监理部，报出时间：一般事故三天内，重大事故一天内。3、对重大事故，公司应写出事故调查报告书，于事故后七天内报送上级有关部门。4、对于重大责任事故，除按有关规定上报外，还应向当地人民检察院报告。四、工程安全事故的处理。在施工过程中，项目发生安全事故，各级监理人员应严格按照下列程序进行处理：1、安全事故发生后，现场有关监理人员应立即向总监理工程师和监理企业负责人报告，有责任组织参建各方保护现场。凡与事故有关的物体、痕迹和状态均不得破坏，为抢救受伤者需要移动现场

59、某些物体时，必须做好有关标志。2、总监理工程师或企业负责人接到安全事故报告后，应迅速赶到事故现场，协助指挥抢救受伤人员，采取措施制止事故蔓延扩大，尽可能挽回财产损失。同时立即报告企业上级主管部门和市、区行政主管部门及检察、劳动部门。发生重大安全事故，总监理工程师应督促施工单位在24小时内写出书面报告，并向有关部门逐级上报。事故书面报告的内容： 事故发生的时间、地点、工程项目和参建单位名称； 事故发生的简要经过、伤亡人数、伤害程度、伤亡者姓名及自然情况以及直接经济损失的初步估计； 事故发生原因的初步判断； 事故发生后采取的措施及对事故控制情况； 事故报告单位。3、总监理工程师应根据安全事故的性质

60、，协助建设单位、施工单位组成事故调查组。事故性质严重，必须由上级建设行政主管部门组成事故调查组时，应积极配合调查组工作。调查组的工作职责： 组织技术鉴定； 查明事故发生原因、过程、人员伤亡及财产损失情况； 查明事故的性质、责任单位和主要责任者； 提出事故处理意见和防止类似事故再次发生所应采取措施的建议； 提出对事故责任者的处理建议； 写出事故调查报告。4、各级监理人员应积极参与或配合现场调查工作，保证笔录、拍照、绘图等各项工作及时、全面、细致和客观。现场调查工作所有过程均应形成原始记录，并妥善予以保存。5、总监理工程师组织专业监理工程师、监理员根据现场调查材料，配合调查组对造成事故的受伤部位、