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文档简介
1、Word - 9 -质量管理制度优秀4篇一、检测工作管理类 1、检测工作(程序)管理制度; 2、标准、规范、技术资料管理制度; 3、试验样品管理制度; 4、托付试验及报告签发制度; 5、检测工作保密制度; 6、受理投诉、质量异议与仲裁管理制度; 7、检测试验工作平安管理制度; 二、仪器设备与试剂管理 8、仪器设备购置及验收制度; 9、仪器设备保管维护与使用修理制度; 10、仪器设备检定校准及标志管理制度; 11、仪器设备档案管理制度; 12、仪器设备报废处理制度; 13、化学试剂管理制度; 三、人员管理 14、技术人员聘用及档案管理制度; 15、各类人员岗位职责; 16、试验检测人员培训制度;
2、 四、试验环境条件管理 17、标准养护室管理制度; 18、试验环境条件管理制度; 五、质量掌握措施 19、质量管理文件制定、颁发、修改与执行状况监督检查制度; 20、试验室内部质量监督掌握措施; 21、检测不合格项目台帐制度与检测不合格结果报告制度; 22试验环境条件掌握与保障制度; 23、各项试验操作规程; 质量管理制度 篇二 1、上岗人员应具有全血及成分制备、理化分析和检验的专业学问,把握各项质量检测的操作规程和质量标准。 2、定期对血液及血液制品、检测试剂和原辅材料进行抽样检查并按时发出有关报告。 3、负责不定期抽查血液检验的室内质控记录。 4、照实填写试验记录,正确处理数据,加强核对,
3、严防差错。 5、定期深化生产部门,熟识生产工艺和流程,依据质量检测状况,提出改进看法。发觉重大质量隐患应准时向科主任反映。 质量管理制度 篇三 1、我国当前消防工程施工质量的现状 随着改革开放的不断推动,科技手段与人文素养的不断提高,消防工程施工的质量也有了肯定的保证。但是,在设计、施工、以及验收的一些环节仍存在一些问题。 1.1.对消防施工单位的审查工作不彻底 消防施工单位的技术水平和管理水平是打算消防工程质量优劣的重要条件。现实中对施工单位的审查往往只对单位整体的资质进行评估审查,而对于个人的素养的凹凸却疏于评判。施工单位的施工人员因法律意识淡薄或个人素养不高、专业学问把握的不够坚固,随便
4、转变设计、消防工程层层转包、偷工减料的状况时有发生,这些都给消防工程的质量平安造成了威逼。 1.2.消防工程设计阶段审核不严 一个综合楼内的消防系统一般状况下应有:火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、疏散指示及应急照明系统、消火栓系统、防排烟系统、消防广播及通讯系统、气体灭火系统等,涉及的学科多、专业细。往往一个系统的设计要由多个专业协作才能完成。而图纸若设计不严密,照搬图集,易给施工带来随便性。 1.3.施工不规范 在施工过程中,施工单位常会消失如下不规范的施工现象:在不少消防工程中,必要的防锈处理没有应用到室外消防工程给水管道的钢管内外;而在室内,消防给水管道要求使用镀锌钢管但却没有使用,
5、泵房出水总管以及竖管除闸阀外,不用缩接或法兰接头连接,有的全部使用电焊焊接。消火栓箱底部预留孔凹凸位置不够,或是孔的角度不够,或与四周物体间距离过小,到用水时消防水带不易安装,或安装后水带弯折,出水不利,或者水带干脆就无法安装到消火栓。设置的消火栓数量和压力不够,与需要掩盖到的建筑物高度、面积、结构简单程度不配套。自动报警系统的电气线路预埋管不到位,有的将电线直接埋入混凝土内。 1.4.竣工验收阶段对隐藏设备的质量测定 对于消防工程来说,其相当大的一部分工程是隐藏的,等到消防工程竣工时,其隐藏工程的质量已经无法测定,只能依靠检验固定消防设备的应用性能。另外,即使提出了外露部分的焊接有不规范的状
6、况,施工单位也往往难以整改。 2、规范化管理,确保工程质量 确保消防工程质量, 必需贯彻执行“百年大计,质量第一”的方针。落实这一方针,关键在于企业规范化管理。规范化管理就是根据现代化企业要求,强化内部管理,上下全都,统一标准,统一方案,把企业的劳动者、劳动资料和劳动对象, 从生产分工的协作、上下左右的关系到时间和空间的联结几个方面合理地组织起来,使企业形成一个有机结合体。做到“事事都有章可循, 时时都按章办事”,逐步建立一整套健全完善的现代化企业管理制度和一个科学完整的管理体系。通过现代科学管理手段,提高企业管理水平,确保消防工程质量。质量管理工作包括工作质量和工程质量两个方面。工作质量是指
7、企业的领导工作、管理工作、生产技术工作和后勤保障工作的质量,即企业或个人各项工作对工程质量的保证程度;消防工程质量就是消防安装工程能否满意消防设计规范、施工验收规范以及工程配套设备质量要求,其质量特征指的是工程先进性、平安性、牢靠性、经济性和适用性等。工作质量和工程质量既相互区分又相互联系:工程质量取决于工作质量,它是企业各方面、各环节工作质量的综合反映;工作质量是工程质量的基础和保证。要提高工程质量,首先要提高工作质量,管理工作应围绕提高工作质量这一重点开展,通过提高工作质量来保证工程质量。提高工作质量包括以下几个方面: 2.1 领导工作的质量是关键 现代质量管理与传统质量管理根本区分在于:
8、 传统质量管理的驱动力在于各企业部门, 而现代质量管理驱动力在于企业领导。ISO9000 质量体系标准突出强调,领导对制订质量方针、质量目标、质量体系的建立以及质量的总体决策等方面起重要作用。领导工作的质量要求是:领导者必需把质量与生产作为一个统一的整体纳入企业管理的主要内容,围绕既定目标,运用科学的理论和方法,从思想上、组织上、制度上有方案、有组织、有程序、有层次地开展质量管理工作, 并能随着社会的进步、生产规模的扩大和科技的进展不断充实质量管理理论,把先进的质量管理理论、技术成果运用到生产实践中, 真正地由被动、滞后、局部的传统质量管理转变到主动、超前、系统的质量管理。 2.2 全员素养是
9、质量管理体系的核心 质量管理体系核心是“以人为本”, 全员参加,增加企业活力,一切管理活动都是靠人执行的。为确保全体人员的力量,管理者应就人员必需的资格、经受和培训水平做出规定,并具有一套完备的引进和使用人才机制。 3.3 机构组织是落实质量管理的保证 质量管理贯穿于生产全过程。质量管理既需要通过对企业的各层次职能部门组织进行横向管理来实现决策方案落实,更需要通过纵向的管理最终达到高质量生产的目的。因此,它必需根据“层面原则”设立质量职能部门、组织,即将质量管理主题依据客观实际科学地找出界面,划定层次C1,C2,Cn1,Cn。依据层次的凹凸,设立不同级别的部门、组织,通过上述机构组织管理,形成
10、一个连续的网络化的质量管理系统。 3.消防工程后期质量管理 3.1验收阶段的质量管理 在消防工程中,其验收阶段质量管理主要包含以下四点: 施工企业在完成消防施工任务后,应和建设企业、设计企业以及供应商共同对各种消防设施进行初步调试与验收,并且为消防验收部门的验收工作做好充分预备。 结合相关行政部门的标准与验收方法对消防工程质量进行客观评定。消防验收机构的验收结果成为能否将消防工程投入使用的主要依据,也就是说消防工程验收合格成为消防工程投入使用的一个前提条件。 结合消防验收机构所提出的验收看法和建议,施工企业必需听从,并且进行科学修改和完善,从而真正满意消防工程施工要求。 3.2维护阶段的质量管
11、理 对消防工程完成竣工验收后,便开头投入使用,施工企业必需定期进行回访。然而,其回访指的是在交付使用后的肯定时间内,施工企业主动对建设企业或者是用户使用状况进行回访,特殊是针对不能正常使用的消防设施,也或者是不能满意消防要求的消防设施,施工企业必需进行修复,直到满意规范要求为止。 4、结束语 随着我国城市化的不断深化,消防工程施工质量作用渐渐增加。而消防工程是一项系统工程, 需要消防工长期坚持和努力, 促使平安生产监管渐渐深化完善, 因此, 在消防工程建设过程中, 要不断吸取过去的阅历教训, 增加建筑物对火灾的反抗力量, 削减火灾损失, 真正实现消防工程质量过关, 确保人民财产生命平安。 质量
12、管理制度 篇四 施工现场质量管理应有相应的施工技术标准,健全的质量保证管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。 工程质量掌握应按下列规定执行: 1、必需坚持“百年大计,质量第一”的方针,坚固树立“平安第一、质量第一、信誉第一”的思想,千方百计把工程质量抓上去; 2、建筑工程采纳的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收,凡涉及平安功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定的进行复检,并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可; 3、必需对施工人员进行质量技术、施工规范、施工工艺等标准进行交底工作; 4、建立、健全质量管理体系,主管技术负责人亲自主抓
13、,各部门分工负责的原则; 5、建立施工质量检验制度,在施工中必需坚持执行三检制度(自检、交接检、专检); 6、工程质量检查人员,按设计图纸及施工规范、施工工艺行使检查权,对不按要求施工的有权提出整改看法,对拒不执行者有权勒令其停工或清退出场; 7、实行质量例会制度、月评制度,质量与经济挂钩制度,使工程质量管理制度不断完善,提高整体素养和经济效益,促使工程构成一个有机的整体; 施工现场的质量检查制度,质量检查是质量管理的重点,也是工长实行有效质量管理手段之一,所以必需到达如下要求: 1、施工前预备工作检查,包括:现场条件、施工人员配备、设备完好情景和技术水平、材料的质量等,各部门进取努力完善满意施工的预备工作; 2、开头施工时,施工员及施工管理人员必需亲临施工现场,对操进行施工前的工程质量、施工工艺、施工方法等进行一次技术质量、平安交底工作; 3、施工中进行各工序之前定期检查,主要部位重点检查,实行原材料检查制度,各阶段检验制度,抽检项目检查制度等,并要实行例会制度,月评
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