食品厂的规章制度12篇

1、学海无涯食品厂的规章制度通用12篇 食品厂的规章制度1 一、配备专职或者兼职食品平安管理人员，负责日常食品平安监督检查。 二、食品平安管理人员坚持落实每一天检查各部门、各岗位的卫生状况和岗位职责制的执行状况，并作好登记。 三、每日组织一次卫生检查，单位负责人每月组织考核食品平安管理人员工作。 四、每次检查，都务必有记录。 五、发现问题，应有人跟踪改正。 六、检查资料应包括食品储存、销售过程；陈设的各种防护设施设备，冷藏、冷冻设施卫生和四周环境卫生。 七、对损坏的卫生设施、设备、工具应有维修记录，确保正常运转。 八、各类检查记录务必完整、齐全，并存档。 食品厂的规章制度2 1、遵守国家政策，法令

2、和公司一切规章制度，爱惜公共财物专心执行岗位责任制； 2、应按公司规定的工作时间上下班，不得迟到、早退、不得擅离岗位、不得无故旷工，工作时间内不许闲谈作乐、不许传岗位和离岗，不许做与生产无关的事情； 3、听从生产工作安排、调动、努力钻研生产技术，提高自身素养水平，做好本职工作； 4、请病假、事假要有正当理由，并写请假条办理批审手续，两天一下由生产主管批准，三天以上由公司经理审批，来不及自办手续的药托人代办或打电话请假，并于上班后补充手续，批准后方能生效，否则违者做旷工处理，旷工一天除当天工资没有另罚款20元； 5、工作时间内，因事或由于看病要离开工作岗位，要向生产主管请假经同意后方能离开，否则

3、做早退处理，早退一次扣10元； 6、不得带任何食品杂物进车间，不得在车间吃食物，不准在车间乱丢杂物以及随地吐痰，违反本条例之一者罚款10元，严重者开除； 7、进入规定要穿工作服的工作间一定要穿工作服，必须穿戴整齐洁净，违者一次扣款10元，严禁携带手表、首饰等个人物品进入生产区，全部工作人员不得留长指甲或涂指甲油； 8、爱惜公司财产，不得私带厂内任何物品出厂，违者则被视为偷窃，轻者按物品价值的十倍进行罚款或开除，重则报告当地公安机关； 9、运输产品要当心轻放，不得乱丢重摔，造成损坏的由违纪者负全部责任（包括搬运工）； 10、不管上下班时间，不准在厂区吸烟、喝酒，违者一次罚款50元； 11、工作服

4、的管理 工作服包括淡色工作衣、裤、发帽、鞋靴等，某些工序(种)还应配备口罩、围裙、套袖等卫生防护用品。 工作服应有保活制度。凡直接接触食品的工作人员必须每日更换。其他人员也应定期更换，保持清洁。 12、健康管理 食品厂全体工作人员，每年至少进行一次体格检查，没有取得卫生监督机构颁发的体检合格证者，一律不得从事食品生产工作。 对直接接触入口食品的人员还须进行粪便培育和病毒性肝炎带毒试验。 凡体检确认患有：a肝炎(病毒性肝炎和带毒者)，b活动性肺结核，c肠伤寒和肠伤寒带菌者，d细菌性痢疾和痢疾带菌者，e化脓性或渗出性脱屑性皮肤病，f其他有碍食品卫生的疾病或疾患的人员均不得从事食品生产工作。 食品厂

5、的规章制度3 一、食品经营者建立并执行从业人员健康管理制度。患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病的人员，以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品平安的疾病的人员，不得从事接触直接入口食品的工作。 二、食品经营人员每年进行健康检查，取得健康证明后参加工作。 三、应当建立健全本单位的食品平安管理制度，加强对职工食品平安知识的培训。 四、从业人员体检合格证明应随身携带，以备检查。 五、从业人员健康检查合格证不得涂改，过期、笔迹不清无效。 食品厂的规章制度4 一、目的：为了健全公司制度，规范企业管理，提升企业管理形象。做好对生产过程的质量把握，确定生产过程及影响生产过程质量和平安的诸

6、因素，并使每一生产过程处于受控状态，以确保生产出合格产品。 二、范围：本制度适用于生产车间各个工序。 三、详细内容以及要求： 1.个人卫生与健康的要求：从业人员上岗前，要充经过卫生培训以及班前会教育，方可上岗。 2.进车间前，必须穿戴整洁规范的工作服、帽、靴、鞋，工作服应盖住外衣，头发不得露于帽外，并要把双手洗净。 3.生产作业人员不准戴耳环、戒指、手镯、项链、手表。不准浓艳化妆、染指、喷洒香水进入车间，以防止污染食品或首饰掉入食品中，引起质量隐患。 4.手接触赃物、进厕所、吸烟、用餐后，都必须把双手洗净才能进行工作。 5.男职工上班前不许酗酒，工作时不准吸烟、饮酒、吃食物及做其他有碍食品卫生

7、的活动。 6.操作人员手部受到外伤，不得接触食品或原料，经过包扎治疗戴上防护一次性手套后，方可参加不直接接触食品的工作。 7.不准穿工作服、鞋进厕所或离开生产加工场所，进入厕所要更换工作衣，回来再次更换工作衣，并再次洗手消毒后方可进入车间。 8.生产车间不得带入或存放个人生活用品，如衣物、食品、烟酒、药品、化妆品等。9.员工出入车间要准时关闭通道门窗。 10.使用的运输工具和容器应常常清洗、消毒，保持清洁卫生。(2)更衣室 更衣室应设储衣柜或衣架、鞋箱(架)，衣柜之间要保持一定距离，离地面20厘米以上，如采纳衣架应另设个人物品存放柜。更衣室还应备有穿衣镜，供工作人员自检用。 食品厂的规章制度5

8、 一、生产过程中不间断随时清扫、整理。 二、车间通道不得堆放杂物，保持通道洁净、通畅。 三、车间看板应每日擦拭，保持整洁，内容准时更新。 四、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。 五、车间整洁、无杂物、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。 六、车间内不得堆放废弃物，报废工件准时清理诞生产区域。 七、工艺图纸应放在指定位置，并保持图纸整洁、完好。 八、工具厨内物品摆放整齐有序，保持工具厨内、工具厨上干净、整洁，下班后工具厨上锁。 九、工作中产生的垃圾，必须放入车间内的垃圾筒中，每日下班前将生产区域的垃圾清理出车

9、间。 十、未用的原料、辅料准时清理、堆放整齐。 十一、车间内代加工物料、待检物料、合格待转物料、不合格物料应分区域放置，全部物料要摆放整齐、有序。 食品厂的规章制度6 一、个人卫生 1、按公司规定统一着装、衣帽整齐服装整洁，无污渍及损破现象。 2、勤洗澡、常理发、勤剪指甲、勤换洗衣服。 3、出入车间按规定进行消毒处理。 4、女同志不准化妆及戴首饰，如戒指、耳环、项链、口红涂指甲油、描眉等。 5、男同志不得留长发及长胡须。 6、工作前应按规定进行洗手消毒，工作期间接触污物及去卫生间应准时洗手消毒。 7、食品生产过程中，操作人员手指有破伤时应立即包扎并带橡胶手套以防止污染食品或临时调离直接接触食品

10、的岗位。 8、食品生产人员必须办理健康证，凡发现有传染病者予调岗等处理。 9、直接从事食品生产人员如患感冒等短期可传染病者予调岗等处理。 10、不得随地吐痰或对食品打喷嚏、乱丢杂物等，有碍食品卫生的行为。 二、生产原料用具及设备卫生 1、各生产岗位所用生产工具或设备应有专人负责清洁和保管。 2、各岗位用具或设备应时刻保持清洁并定期进行消毒、清洗，如：搬迁、班后等，做到：一洗、二刷、三冲、四消毒、五保洁。 3、卫生用具（工作台、凳、刀、墩、饭、桶、盆、筐、工作用抹布等）应准时清洁干净妥善放置。 4、生产过程中各种原料、半成品应按规定妥善存放，隔墙、离地、上盖、生熟分开等。 三、环境卫生 1、地面

11、：应随时保持地面整洁，无生产废弃物，其他杂物、污渍等。 2、墙壁、门窗：无与生产无关或不规范的张贴物，污迹，灰尘等。 3、各车间要保持通道畅通，以保证人行与运输车行走无阻碍。 4、乐观执行有效措施，消除苍蝇、无鼠害、无虫害。 5、收集的垃圾污物要有专用容器，加盖封闭，定期准时处理。 四、监督检查 生产厂区成立卫生检查小组，成员：丁运省，朱晓慧，陈祝彪，郭初振，刘振。 检查小组每日对各车间的生产现场，门、窗、墙壁，地面卫生，个人卫生，办公室卫生，设备卫生，清洗设施，照明设施，供排水设施，加工工具，运输工具，计量器具，置物架，物料定位，物料防护，水电气，更衣室等全方面进行检查，同时进行打分，得分在

12、晨会上通报，对不合格项进行限期整改，否则加重扣分。 每月各车间卫生得分的平均分占员工考核分数的百分之十五。 食品厂的规章制度7 1、操作人员更衣、洗手后，方可进入操作间进行加工，防止二次污染。 2、加工前专心验收加工原料是否符合质量，严禁加工不合格原料。 3、待加工原料进行清洗后，分类存放，按存放时间进行先后加工，防止交叉污染。 4、加工植物类原料，应根据菜品及烹调的详细来定。对蔬菜原料进行捡摘剥削等加工处理；对容易去皮氧化的蔬菜要准时浸入水中，沥干水分，存于相应盛器内。 5、水产品和肉类产品加工应除尽污秽杂质，按用途进行原料加工，加工后严禁落地存放。冷冻食品应解冻后进行粗加工，加工时避开损伤

13、鲜活水产品肉质。 6、活禽类加工应放血完全、褪毛干净、取内脏彻底；肉禽类清洗后无血、无毛，鱼类清洗后无鳞、鳃、内脏，保持清洁卫生，不同原材料进行分开加工，防止污染。 7、配备有盖的污物桶、潲水桶，每日工作后垃圾日产日清，污物桶、潲水桶存放点随时保持干净整洁，定期进行消毒杀菌。 8、烹制前，必须对烹制材料进行检查，严禁烹制变质食品及不符合卫生要求的食品及原材料。 9、熟食品应存放在专用的经过消毒的用具、餐具中。 10、剩余熟食品放入熟食箱存放，存放超过四个小时的熟食品，回锅后应彻底加热煮透方可供给。 11、工作结束后，调料加盖，调料瓶、炊具、工具、用具、灶上、灶下、台面清洁整理干净，地面清扫拖净

14、。 12、厨房管理人员下班时，应检查各功能区域的卫生状况，并做好记录。 食品厂的规章制度8 一、车间人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和和涂指甲油；进入车间前应洗手消毒，穿戴清洁的工作服和工作帽，从预进间浸脚池中消毒鞋底后才能进入； 二、车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物；严禁吸烟和随地吐痰；严禁车间内使用手机。 三、车间生产人员和进入车间的其它有关人员遇到下列情况之一时必须洗手： 1、开头工作之前； 2、上厕所以后； 3、从事与生产无关的其他活动之后； 4、在从事操作期间也应勤洗手。 三、车间工作人员（含新参加工作人员）必须持有效健康证明后方可上岗操作；生产人

15、员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位。 四、在工作前后及工作中必须按规定对加工操作台、机械设备、工器具进行清洁、消毒。 五、生产车间和其他场所的废弃物，必必要有指定加盖容器盛放，每日下班前由轮值人员准时清理出厂；废弃物存放的容器及场地应准时清洗消毒。 六、更衣室、预进间要由轮值人员每日进行清洁，并要保持干净。 七、车间内每周星期三要进行为时二十分钟以上的紫外光杀菌消毒（并作好记录）。 八、厂区内要由防疫站消杀科每月进行两次的灭杀蟑螂、蚊虫等措施。 九、车间门口要有固定隔板，防止老鼠钻进工场内；车间

16、内要彻底灭杀苍蝇、蟑螂、老鼠等公害。 食品厂的规章制度9 一、总则： 1.制定目的： 1.1使各类物料之供给达到适时、适地、适量，使产品制造得以顺畅进行而无断料、大量滞积、虚占仓储空间等情形。 1.2使仓管作业规范化、制度化。 2.适用范围 2.1适用于玩具仓库、开发工程科布料仓库、生产原辅料、零配件(含包装物)、零星物料及半成品成品之仓管作业。包括仓库规划、收料作业、储存、领(发)料作业、退料、呆滞废料处理、盘点等作业。 3.管理单位： 3.1仓管部门负责本规定之制订、修改、废止之起草工作。 3.2总经理负责本规定的制订、修改、废止之核准工作。 二、内容： 4.仓库管理职责： 4.1仓管部门

17、负责：原料、辅料、零星物料、成品、外发半成品之仓储管理。 4.2工厂各科(车间)、选购、品管、PMC等部门负责在同仓管部门进行协作作业时执行本方法之相关规定。 4.3各科(车间)负责已领物料的储存、保管及区域规范，PMC部门负责其审核及稽核。 5.仓管原则 5.1全部物料、产品均需经品管判定合格后(特采除外)方可入库，其状态标识卡需附于显著位置。 5.2做好仓储的区、储位规划。全部物料、产品不行露天存放，也不行直接置放于地上(特殊包装者除外)，均应按库区、储位配置存放，同一种类、或同一批量应以集中放置为原则，物料叠放时要上轻下重、上小下大，高度一般不得高于2.5M。 5.3物料以先进先出为管理

18、原则，先入库者优先发放。对有保质期限制的物料，应执行进库日期和有效终止日期登录管理，严格要求先进先出。 5.4物料进出一律凭单作业，只要物料异动发生，即登录物料卡，手工帐和异动计算机帐务，确保料卡帐全都。 6.仓储平安管理 6.1仓库应在温度、湿度等方面满足所存放物料的特性需求，配备防火(爆)、防盗、防潮、防腐(蛀)等平安设施，以保证物料的品质。对危险品应予以隔离储放。 6.2仓库严禁烟火，不得带入火种(火柴、打火机等)。 6.3仓库物料应叠放整齐，保证通道畅通。仓库管理人员下班时，应巡视仓库并关闭门窗、电源。发现平安设施损坏时要立即报告，并记录在检查表上，执行紧急措施。 6.4违反上述规定者

19、未造成损失时记大过处分，造成损失时予以开除处分并追索其赔偿或移交司法机关处理。 7.人员管制 7.1仓库重地，严禁闲杂人员进入。对确因公需进入仓库的，应遵从仓库管理人员的指挥，仓库管理人员应予以监督、要求。 7.2仓库管理人员应明确各自管理区域，不得擅离职守。 7.3仓库管理人员应建立代理制度，并适当进行轮调以熟悉各类物料及其储位。 7.4仓库管理人员异动时，应由仓库主管监督对其所经管物料进行全面盘点交接，无误后方可正式异动。 7.5违反上述规定者未造成损失时记大过处分，造成损失时予以开除处分并追索其赔偿或追交司法机关处理。 8.物料管制 8.1严格仓储内部管制，保证料卡帐全都，为PMC等部门

20、提供正确的库存信息。 8.2对于常用物料必须由PMC主导与仓管、选购、生产等单位协商拟定最低、最高存量及平安存量标准，呈请公司最高主管核准实施，以保证平安库存量，后续应每半年重新核定一次，酌情调整。 8.3A、B、C分类管理 8.3.1ABC库存分类法。A、B、C库存分类法按物料的单价、物料获得的难易程度以及生产需求性是否紧迫、数量大小来划分，以将最大的精力用于对公司可能产生最大影响的少数种类的物料上。详细分类 A类全部按“标准单价年度需求量”从大到小排序的累计金额70%前面的物料。 B类除A、C以外，均为B类物料。 C类按“标准单价年度需求量”从大到小排列的90%后面的物料。 8.3.2A、

21、B、C分类由PMC主导与开发工程科、资材等部门共同确定。一般情况下每年底结合年度预算资料一次设定，也可以由PMC单位通过计算机系统逐一的维护。 8.3.3仓管单位应定期对ABC类物料进行盘点，同时通过计算机系统维护。 8.3.4ABC盘点容差值A类0.1%B类0.4%C类1%。容差值是指允许误差量与实际在库量的百分比值。 8.4时效管制与呆滞废料处理 8.4.1对有保质期要求的进库物料必需张贴时效管制色标，色标分类红色有效期为6个月，绿色有效期为12月，白色有效期为24月，于色标上注明进库时间以示区分，并列明细管制。 8.4.2除特定注明物料外，一般物料、成品均以12个月有效期限。 8.4.3

22、仓管人员对过期物料(或成品)在投入使用(或出货)前应联系品管人员进行重新检验，作出处理。 8.4.3.1检验合格可重新投入使用的物料，再次库存期不得超过三个月，否则依呆滞料处理。 8.4.3.2检验不合格者依呆滞料处理，或由PMC单位安排生产部门进行重检。 8.4.4对于三个月以上没有任何批量出库异动者(指计划内领料作业，盘点异动、样板领用等除外)，超过12个月不用的机器设备工装夹具，视为呆滞料，仓管单位应每月反馈呆滞料信息并乐观追踪处理。 8.4.5废料是指制造加工过程中所遗留下来或是被用坏的残物，废料一律由使用单位开立“报废单”，由相关部门判定再交由负责部门审核后方可报废。 8.4.6呆滞

23、料废料须隔离存放，呆滞料废料处理如下： 行政科 退还供货商(打折) 以“不保用”售予其它使用者 售予中间商 设备 开发工程科 财务部门 总经理 以“不保用”售予其它使用者 售予中间商 工装、夹具 开发工程科 财务部门 行政科 售予中间商 计量器具 品管科 财务部门 行政科 售予中间商 半成品、 成品 业务部 财务部门 总经理 售予中间商 公司自用 其它处理方法 办公用品 总务科 财务部门 行政科 售予中间商 公司自用 其它处理方法 a.公司自用 定期将呆、废料清单给各部门或传阅，决定是否能在公司内部使用。 b.退还供货商 呆、滞料以新品或废品方式退还供货商，以有利价格和供货商协商。 c.以“不

24、保用”方式售予其它使用者 废品可以卖给其它公司就它的现有状况加以利用，此种方法往往能得到较高价格。 d.售予中间商 中间商是指从事呆、废料的收集、分类及加工的专业性中间商，当物料为不能使用的废品，且数量太少，不足以直接售予使用者，这些中间商被利用作为处理废品的途径。 8.4.7价格协议 8.4.7.1浮动价格协议：呆、废品的价格是随呆、废品处理时市场行情而定，销售条款所涵盖的期限由一个月到一年不等； 8.4.7.2固定价格协议：买、卖双方谈妥的确定价格，中间商定期提货； 8.4.7.3临时议价等。 8.4.8程序 8.4.8.1正常情况下，各单位每月定期填报“呆、废料处理清单”，向相应的负责部

25、门申报，将物料清晰地分类、标示； 8.4.8.2负责部门填写“呆、废料处理申请单”申报处理，确定最终处理意见，并指定负责人及检查人。 9.仓储规划与物料卡管理 9.1仓管应规划及悬挂储位标示图与各类警示牌如严禁烟火等。 9.2仓管员应根据材料之特性、体积、数量、时间、包装方式、搬运工具及路线等，规划适当之储存空间储位。 9.3物料储存以一位一料一卡为原则，如储位不足时，可将下述各项合并存放于同一储位： a.存取频率低者 b.数量极少者 c.容易分辩者 成品仓储以客户别为原则(同一客户成品存放在相同区域) 9.4各项物料需确实存放于规定之储位，如储位不足存放时，仓管员应规划临时存放区，待储位充足

26、时，随时整理至指定储位。 9.5物料卡设置 9.5.1每种物料都必须设置其相应之物料卡，物料卡上详细说明物料之料号、品名、规格、型号、客户和储位。 9.5.2全部物料卡之表头(含料号、品名、规格)数据。 9.6物料卡摆放 9.6.1有序物料卡按料号的大小挨次排列。 9.6.2就近仓库各区根据物料的存放位置，将物料卡摆放在离物料最近处。 9.6.3异动：每日将有异动的物料卡单独放置在物料卡架上，以利于每日核对异动状况。 9.7物料卡记帐、存盘 9.7.1物料进出库区动作一经发生必须在10分钟内登记好物料卡后，每日下班前将相关单据录入计算机帐。 9.7.2登记物料卡时，需注明进出库动作的日期、进库

27、或出库数量，准时结出余数，并注明原始凭证号码。发现料卡差异时，应即查明不符原因并提出处理对策获核准后方可下班。 9.7.3登记物料卡时，不能越行填写，字迹需清晰、端正且不得涂改、不得用红笔填写。若意外填错，涂改须经权责主管签章核准。 9.7.4物料卡用完之后，必须按库区、年份、流水号挨次进行存盘。物料卡的存盘年限为一年，过期物料卡由财务部门作废销毁。 10.循环盘点 10.1物料管理员每日必须对发料异动后的余数作计算机帐、实物帐(物料卡)、手工帐盘点与核对，确保异动准时入帐，料帐正确，盘点无误时物料卡方可再置放回原位。 10.2财务部门每月组织全公司仓管单位进行一次循环盘点(抽盘)，仓管单位必

28、须全力协作。同时对盘点差异部分要找出原因，进行盘盈盘亏处理。 10.3盘盈、盘亏之处理 10.3.1盘盈、盘亏数额，各仓库管理员必须填报原因，层呈后送(副)总经理核准，凭单异动物料卡和计算机帐目。 10.3.2盘点结果查核盘点表录入后须当天送财务部门，对于盘亏额在容差范围之外或金额数量绝对值较大的，仓管单位须附上原因说明呈报公司最高主管，予以追究责任。 11.定期盘点 11.1公司依财务作业需要，每一年度年中(6月30日)，年末(12月31日)应进行全公司范围的财产盘点。 11.2定期盘点由财务部门组织，分为初盘、复盘及抽盘三个阶段，其中初盘、复盘由各物料(含现场使用物料、在制品、成品)管理部

29、门内部进行，抽盘由行政科、财务部门等抽盘人员进行(同时协作外部会计师验盘)。 11.3定期盘点详细方案由财务部门于盘点实施前二周做出并下达，信息部门提供计算机协助。 12.接收、发放及退料作业(进出库管制) 12.1原辅料、零配件(包括委外加工件)以及零星物料接收作业 12.1.1接供货商来料，仓管员依“物料需求表”“订购单”或“外发加工合同”和交货单(供货商送货单)、实物核对无误后，清点数量，并在交货单(供货商送货单)上签字确认，作为暂收依据。将物料置放于待检区，填写“检查通知单”，通知检验人员做进料接收检验。 12.1.2进料接收检验按进料检验程序进行。(详见附件) 12.1.3来料检验完

30、成后 1)检验人员依检验结果填写“物料检查报告”一式四份，品管部门存底一份，其余三份(分别为仓管联、选购联、PMC联)送往仓管办理入库实收作业。 2)仓管对允收物料或选别及特采物料办理入库。 a.依实际入库物料的型号/规格、数量等填具实际入库数量，仓管员在“进货单”(一式四份)上签章确认，一份仓管存根，其余三份送选购审核，选购留底一份，其余分发一份给供货商作为接收的依据，一份送财务部门作为付款审核凭据，仓管员将接收物料按物料类别放置指定位置。 b.依“进货单”填具“物料卡”及登帐。 c.对有储存期限要求的物料，于“物料卡”上标识，留意存放日期。 d.按供货商、进料日期，对物料给予进料批号的编号

31、，并在“物料卡”上标识，以作为追溯线索。 e.对选别及特采物料应予标识，并在“物料卡”上登录备注。 3)仓管对经检验判定不合格的物料或拒收物料，协作进料检验人员予以标识、隔离，并反馈选购部门准时处理。 12.2原辅料、零配件(包括委外加工件)以及零星物料发放作业。 12.2.1仓管员依据生管发放的“领料单”以及“外发物料明细表”备料，备料时要复查物料是否齐备有异常时立即向PMC反馈。对领用部门的计划生产用量依“领料单”、“外发物料明细表”发放物料，不得多发，填写实发数量并签章。零星物料凭经领用单位权限主管核准的“领料单”申请领料。 12.2.2仓管依据总经理签章核准的“超耗申请单”及“超耗领料

32、通知单”上的请补码量发放申补物料。 12.2.3仓管对原辅料、零配件发放，按先进先出的原则执行。 12.2.4仓管依据“外发加工合同”和“外发物料明细表”，发放委外加工品，由领料者点数验收，发放者、领料者签章确认。 12.2.5仓管发放作业时： A.依据“外发物料明细表”、“超耗申请单”，填具“物料卡”，并登帐。 B.对进料批号、制令单号及选别及特采的物料，必要时应在“外发物料明细表”上标示另加备注。 12.2.6对多余物料或使用中发现的不良物料，依据有车间主管签章确认、不良退料应有品管部门确认的“退料单”办理退料(一式三联，一联存根，二联仓库，三联PMC)。 A.不良物料，予以标识、隔离、准

33、时处理； B.非不良物料，放置指定位置，填具“物料卡”，依“退料单”登帐。 12.3物料、成品接收作业 12.3.1仓管依据有成品检验人员签章确认合格的“物料/成品/半成品入库单”办理入库(一式三联，一联存根，二联仓库，三联PMC)。 A.核对型号、数量等无误后，填写实际入库数，仓管员在“物料/成品/半成品入库单”上签章确认。 B.将成品放置指定位置，堆放整齐。 C.依“物料/成品/半成品入库单”登帐。 12.3.2仓管对必需退库的成品，依据有总经理核准签单章确认的“退料单”办理退库。 A.先予以标识、隔离，通知成品检验人员检验确认品质状态，体现于“退料单”。 B.合格成品，核对型号、数量，填

34、写实际退库数，在“退料单”签章确认，将成品放置指定位置，堆放整齐。 C.依“退料单”登帐。 D.不合格品核对型号、数量，填写实际退货数，在“退料单”签章确认，协作成品检验人员予以标识、隔离，准时处置。 12.4物料、成品出库作业 12.4.1仓管依据生管开具经总经理或其授权人核准签章确认的“出货通知单”办理出库。 A.依业务部开具的“销售出库单”(送货单)核对型号、数量等无误，出货者、仓管员在“销售出库单”(送货单)上签章确认。 B.依“销售出库单”(送货单)登帐。 12.4.2仓管必须隔日向PMC、选购、财务呈报库存情况，以“库存表”体现。 食品厂的规章制度10 第一章总则 第一条为加强公司

35、食品平安管理，防止食品污染，保护消费者身体健康及维护公司利益，根据中华人民共和国食品平安法制定本制度。 第二条本制度适用于xxxx食品有限公司各项与食品平安有关的过程的管理。 第三条食品添加剂及各种原辅料、包装物必须符合国家卫生标准和卫生要求。 第四条食品平安科主管公司内的食品平安监督管理工作。 第二章食品生产经营要求 第五条食品生产经营应当符合食品平安标准，并符合下列要求： （一）具有与生产经营的食品品种、数量相适应的食品原料处理和食品加工、包装、贮存等场所，保持该场所环境整洁，并与有毒、有害场所以及其他污染源保持规定的距离。 （二）具有与生产经营的食品品种、数量相适应的生产经营设备或者设施

36、，有相应的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通风、防腐、防尘、防蝇、防鼠、防虫、洗涤以及处理废水、存放垃圾和废弃物的设备或者设施。 （三）有专职或者兼职的食品平安专业技术人员、食品平安管理人员和保证食品平安的规章制度。 （四）具有合理的设备布局和工艺流程，防止待加工食品与直接入口食品、原料与成品交叉污染，避开食品接触有毒物、不洁物。 （五）餐具、饮具和盛放直接入口食品的容器，使用前应当洗净、消毒，炊具、用具用后应当洗净，保持清洁。 （六）贮存、运输和装卸食品的容器、工具和设备应当平安、无害，保持清洁，防止食品污染，并符合保证食品平安所需的温度、湿度等特殊要求，不得将食品与有毒、有害物品一同贮存、运

37、输。 （七）直接入口的食品应当使用无毒、清洁的包装材料、餐具、饮具和容器。 （八）食品生产经营人员应当保持个人卫生，生产经营食品时，应当将手洗净，穿戴清洁的工作衣、帽等。销售无包装的直接入口食品时，应当使用无毒、清洁的容器、售货工具和设备。 （九）用水应当符合国家规定的生活饮用水卫生标准。 （十）使用的洗涤剂、消毒剂应当对人体平安、无害。 （十一）法律、法规规定的其他要求：非食品生产经营者从事食品贮存、运输和装卸的，应当符合前款第六项的规定。 第六条禁止生产经营下列食品、食品添加剂、食品相关产品： （一）用非食品原料生产的食品或者添加食品添加剂以外的化学物质和其他可能危害人体健康物质的食品，或

38、者用回收食品作为原料生产的食品。 （二）致病性微生物，农药残留、兽药残留、生物毒素、重金属等污染物质以及其他危害人体健康的物质含量超过食品平安标准限量的食品、食品添加剂、食品相关产品。 （三）用超过保质期的食品原料、食品添加剂生产的食品、食品添加剂。 （四）超范围、超限量使用食品添加剂的食品。 （五）养分成分不符合食品平安标准的专供婴幼儿和其他特定人群的主辅食品。 （六）腐败变质、油脂酸败、霉变生虫、污秽不洁、混有异物、掺假掺杂或者感官性状异常的食品、食品添加剂。 （七）病死、毒死或者死因不明的禽、畜、兽、水产动物肉类及其制品。 （八）未按规定进行检疫或者检疫不合格的肉类，或者未经检验或者检验

39、不合格的肉类制品。 （九）被包装材料、容器、运输工具等污染的食品、食品添加剂。 （十）标注虚假生产日期、保质期或者超过保质期的食品、食品添加剂。 （十一）无标签的预包装食品、食品添加剂。 （十二）国家为防病等特殊需要明令禁止生产经营的食品。 （十三）其他不符合法律、法规或者食品平安标准的食品、食品添加剂、食品相关产品。 食品厂的规章制度11 1、为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本厂的进展，结合本厂的实际情况特制定本制度。 2、全体员工须按要求，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 3、每日正常上班时间为10个小时，如需加班另行通知。本厂全体员工必须听从领导安排。 4、

40、按时上、下班，不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间根据车间安排执行），有事要请假，必须以书面形式，经领导批准方能生效。上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依奖罚制度处理。 5、工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。 6、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。 7、员工在车间内遇上厂方客人或上级领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，不能争道抢

41、行。 8、禁止在车间吃饭、吸烟、谈天、玩耍打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到指定的地方或大门外。违者依奖惩制度处理。 9、不能私自带非本厂人员进入车间。 10、为确保车间卫生干净整洁，卫生执行包干制，根据区域划分，各自负责制。 奖惩制度 1、本厂对全体员工执行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。嘉奖坚持精神激励和物质激励相结合的方法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和惩罚相结合的原则。 2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成果的，予以一次性金颌不等的嘉奖； 3、为本厂产品打开市场销路

42、，对产品销售增长做出乐观贡献的，予以一次性金颌不等的嘉奖。 4、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有有用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性金颌不等的嘉奖。 5、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成果的，予以一次性或常常性嘉奖。 6、当月除固定假期外，剩余时间都正常生产，且未请假、旷工、迟到、早退者，给予100元的满勤嘉奖。 7、因工作需要加班的，每小时按4元另计。 8、卫生区域包干制，哪个区域当月卫生评比为优的，嘉奖此区域工作人员每人20元。 9、对在本厂做满一年的，且连续两个月请假累计未超过7天行政处分未记大过的，给予年终奖400元，满2年的年终奖600，满3年的年终奖900元，满4年的年终奖1