团队合作能力和创新团队建设试题分标准答案

1、团队合作能力和创新团队建设试题分标准答案-扬州市专业技术人员继续教育网考试试卷（）根据领导者的定义与职责中，下列关于领导者在创新团队中所起的作用说法错误的是（）A.主导作用B.发动作用C.统率作用D.计划职责答案：D创新思维是以独特性和新颖性为目标的思维活动，创新思维的特点不包括（）A.独创性B.联动性C.变通性D.一维性答案：D作为一名专业技术人员如果非常喜爱技术工作，但不擅长和喜欢与人沟通，那么根据自己的技术等级水平，职业方向可以选择成为（）为目标。A.项目经理B.行业资深专家C.成为研发经理或技术总监D.高级技术操作人员答案：B自己的人数限制是微型创新团队明显的特征,国外对微型创新团队的

2、规模问题曾做过大量研究，但微型创新人数应该为多少没有绝对标准。那么微型团队的人数确定无需考虑的原则是（）A.确定小型创新团队人数的下限,以保证能完成基本任务B.微型团队人数应该越多越好，更容易完成团队任务C.确定创新团队的最佳人数,以保证创新团队工作效率达到最佳程度D.上限应确定在一定的人数上,即超过了上限人数,工作效率就会下降,出现人浮于事、互相扯皮的现象答案：B一只驴子背盐渡河，在河边滑了一跤，跌在水里，那盐溶化了。驴子站起来时，感到身体轻松了许多。驴子非常高兴，获得了经验。后来有一回，它背了棉花，以为再跌倒，可以同上次一样，于是走到河边的时候，便故意跌倒在水中。可是棉花吸收了水，驴子非但

3、不能再站起来，而且一直向下沉，直到淹死。驴子是因为（）造成的。A.经验型障碍B.线性思维障碍C.权威型思维障碍D.从众型思维障碍答案：A以下关于竞争的核心内容说法错误的是（）A.60年代在于管理B.70年代在于管理C.80年代在于营销D.90年代在于品牌答案：A根据ERG理论，下列不属于员工需要分类的是（）A.生存需要B.相互关系需要C.成长需要D.自我实现需要答案：D（）是组织通过最先利用某项科技成果开发出新产品、新过程，迅速成为市场领先者和垄断者。A.防御性创新战略B.模仿性创新战略C.进攻性创新战略D.拒绝性创新战略答案：C（）也称敏感训练法。A.互动小组法B.角色扮演法C.视听技术法D

4、.个别指导法答案：AA.网络学习者的学习依赖于导师的讲授B.网络学习者是利用网络平台和数字化资源进行学习C.专业技术人员在进行网络学习时会与导师之间开展协商讨论、合作学习D.网络学习者会通过对资源利用探究知识、发现知识、创造知识、展示知识的方式进行学习答案：A下列关于中国梦的说法正确的是（）A.富民梦是基石B.强国梦是基石C.复兴梦是关键D.强国梦是目标答案：A过程的那个阶段（）A.准备期B.酝酿期C.明朗期D.验证期答案：C（）是指用户对产品和服务的基本需求，这些需求通常是用户购买某种产品之前的首要考虑因素。A.必须需求B.单维需求C.取悦需求D.多维需求答案：A当团队处于收割期时，强而有力

5、的团队形成了，组织爆发出前所未有的能量，创造出非凡的成果。这时领导应采取（）领导方式。A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案：D不是中国梦的组成要素的是（）A.富民梦B.强国梦C.复兴梦D.统一梦答案：D（）是导活动中的重要因素，是社会组织顺利展开组织运作的重要条件A.领导者B.管理者C.执行者D.计划者答案：A当专业技术人员团队处于计划期时，此时期团队成员成为一体，愿意为创新团队奉献，智慧与创意源源不断。那么领导应采取（）领导方式，以身作则，容许差异，共同决策。A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案：C专业技术人员创新团队合作存在的障碍有（）A.缺乏信任B.害怕冲突C.缺少投入D

6、.逃避责任答案：A有些人思考问题时以自我为中心，根本听不见别人的建议，阻碍了思维的创新，主要是由（）造成的A.经验型障碍B.自我中心型障碍C.书本型思维障碍D.从众型思维障碍答案：B下列不属于发送者的障碍是（）A.表达能力不佳B.对信息的筛选C.信息传递不全、不及时或不适时D.对信息的过滤答案：B双因素理论又称激励保健保健因素理论，下列不属于激励因素的是（）A.工作富有成效B.工资水平C.工作本身的重要性D.个人发展前景答案：B学习型组织时当今世界上最先进的管理模式之一，那么最初的构想来源于（）A.中国B.英国C.美国D.韩国答案：C德尔菲法是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个

7、专家手中，征询意见，然后回收汇总全部专家的意见，并整理出综合意见。以下不属于德尔菲法预测的特点是（）A.匿名性B.反馈性C.收敛性D.实名性答案：D下列关于学习型组织的内涵说法正确的是（）A.学习型组织方法-发现、纠错、成长B.学习型组织的关键特征-学习、思考和创新C.学习型组织核心-发现、纠错、成长D.学习型组织方法-学习、思考和创新答案：A缺乏必要的争论之所是因为它导致了（）障碍的发生。A.缺乏信任B.害怕冲突C.忽视结果D.缺少投入答案：D以下不属于专业技术人员创新团队目标特征的是（）A.一致性B.具体性C.责任性D.独立性答案：D创新管理流程分为五个阶段买第一个阶段是（）A.信号处理阶

8、段B.战略阶段C.提供资源阶段D.实施阶段答案：A当专业技术人员团队处于凝聚期时，专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标，互相之间已由熟悉到默契，对组织的规范渐渐了解，违规事项减少，此时应该采取（）型的领导方式。A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案：B（）型领导会对成员进行角色分类，并告知做什么、如何做、何时、何地完成不同的任务A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案：A以下不属于沟通通道的障碍是（）A.选择沟通媒介不当B.几种媒介相互冲突C.沟通渠道过长D.对信息的过滤答案：D罗杰斯在创新的扩散新决策过程”包括哪些不同阶段A.认知B.劝说C.决策和实施答案：ABCD一书认为“创（

9、）D.确认答案：ABCD正确的团队价值标准主要体现在以下几点上（）A.正确B.明晰C.科学D.具有鲜明特点答案：ABCD以下关于竞争的核心内容说法正确的是（）A.60年代在于技术B.70年代在于管理C.80年代在于营销D.90年代在于品牌答案：ABCD以下属于非正式沟通的形式有（）A.书面报告B.开放式办公C.工作间歇的沟通D.走动式管理答案：BCD塑造新时期领军人物应该遵循的标准有（）A.要有强烈的事业心，能以大局为重，不争尺短寸长B.要思想境界高，能经得住表扬，不因点滴成功而骄傲自满C.要有自知之明，处和自己的不足，批评，开展自我批评D.要善于总结，勤于思考，努力找出规律答案：ABCD能看

10、到别人的长能够接受别人的以下关于竞争的核心内容说法错误的是（）A.60年代在于技术B.70年代在于管理C.80年代在于品牌D.90年代在于营销答案：CD创新意识是专业技术人员对创新与创新的价值性、重要性的一种认识水平、认识程度以及由此形成的对待创新的态度,那么创新意识包括哪些（）A.创造动机B.创造兴趣C.创造情感D.创造意志答案：ABCD在进行新技术创新团队构建时,一般应遵循的原则()A.系统性原则B.实事求是原则C.循序渐进原则D.少数服从多数原则答案：ABC有效的团队领导者按照团队外部事务的管理和对团队进程的推动两个方面可以进一步分解为哪些领导角色()A.对外联络官答案：ABB.困难处理

11、专家C.冲突管理者D.教练答案：ABCD关于中国梦的内涵说法正确的是（）A.中国梦是中华民族努力奋斗的共同理想B.中国梦是中华民族兼济天下的博大情怀C.中国梦是植根于中华民族精神的成功实践D.中国梦不是封建帝国的旧梦，也不是依葫芦画瓢的他国梦答案：ABCD按照创新的对象，创新可以分为（）A.产品创新B.工艺创新C.自主创新D.内部创新答案：AB专业技术人员创新团队的特点有（）A.清晰的目标B.相互的信任C.良好的沟通D.优秀的领导者答案：ABCD构建新技术创新团队的方法主要有（）A.人际交往法B.角色界定法C.价值观法D.价值观法答案：ABCD建设性冲突的特点体现在以下哪些方面（）A.冲突双方

12、的根本目的是为了实现共同的目标和解决现有问题B.冲突双方的直接目的是为了了解彼此观点，寻找解决问题的办法C.冲突双方以争论作为解决问题的途径答案：ABCDD.冲突的结果是就组织间问题的改进形成卓越的共识答案：AB德尔菲法是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中，征询意见，然后回收汇总全部专家的意见，并整理出综合意见。德尔菲法预测的主要特点有（）A.匿名性B.反馈性C.收敛性D.实名性答案：ABC培养创新团队的共同创新目标的步骤可以分为（）A.全面了解创新团队的基本情况以及创新团队成员对总体目标的意见B.与创新团队讨论创新目标的表述，注重成员的参与，获得其对创新目标的承诺C.

13、确定团队共同创新目标D.分解共同创新目标答案：ABCD答案：ABCD书面沟通包括（）A.备忘录B.信件C.组织内发行的期刊D.布告栏及其他任何传递书面文字或符号的手段答案：ABCD沟通包括哪些方面的信息（）A.图示法B.矩阵法C.指数法D.网络法答案：ABCD在团队运行过程中微型创新团队成长的阻力主要表现在（）A.团队缺少关键技能和知识及解决办法B.团队的计划不连贯；团队成员的傲慢情绪C.团队分工不清，人员责任不明，且团队总是追求短期目标D.团队中经常有制造混乱的成员，且成员之间缺少协同工作的答案：ABCD习惯等A.创新技术的先进性B.创新经济的合理性C.创新最优、最美D.创新的整体效果性答案

14、：ABD下行沟通畅通无阻，各层次管理人员才能及时了解工作进展的真实情况，了解员工的需要和要求，体察员工的不满和怨言，了解工作中存在的问题，从而有针对性地作出相应的决策。A.（是）B.（否）答案：B答案：ABCD流程选择就是确定流程梳理、优化和再造目标,且流程选择遵循“犹太法则”80/20原则）。即关注那些“关键流程”能只占全部数量的20%，却对整个组织的绩效发挥着80%的决定性作用。A.（是）B.（否）答案：A在头脑风暴法会议中主持人最好由对决策问题的背景比较了解，并熟悉头脑风暴法的处理程序和处理方法的人担任。A.（是）B.（否）答案：A纵向的上行、下行沟通应尽量缩短沟通渠道，以保证信息传递的

15、快速与准确；横向的平行沟通应尽量做到广泛和及时，以保证协调一答案：A致和人际和谐。A.（是）B.（否）答案：B将创新按照范围进行分类，可以分为自主创新、内部创新、合作创新、引进再创新和委托创新。A.（是）B.（否）答案：A完全意义上的“通才”、“全才”是不存在的，即使存在，组织也不一定非要选择用这种“通才”，而应该选择最适合空缺职位要求的候选人。说明在配置专业技术人员时应该遵守用人所长原则。A.（是）B.（否）答案：A创新的“新”具有绝对性，必须是前人没有发现的知识。答案：AA.（是）B.（否）答案：B异步式讲授通常用在“多媒体网络教室”中，“视频电视会议”的网络远程教学应用模式之一，是指以计

16、算机网络或综合业务数字网为传输媒体，以数字化视频压缩技术进行双向乃至多点之间多向的声像同步传输。A.（是）B.（否）答案：B答案：A20世纪90年代竞争的核心内容在于品牌。A.（是）B.（否）答案：A汽车所配备的超声辅助泊车装置、超敏雨刷等小装置就属于取悦需求。A.（是）B.（否）答案：B培训的效果仅仅取决于受训者个人，而与企业、机关机构和社会团体本身答案：A作为一个有机体的状态无关。A.（是）B.（否）答案：B有些新产品或新服务得不到用户的认可，很多情况是专业技术人员未考虑产品的价格。A.（是）B.（否）答案：B根据ERG理论，如果员工生存需要满足的越少，那么员工对生存需要的需求就越多。A.

17、（是）B.（否）答案：AA.（是）微型创新团队在成长过程中，个人会对团队形成土壤效应。B.（否）答案：B奥德佛将员工的需要分成三类比较合理：生存（Existence）需要、相互关系（Relatedness）需要、成长（Growth）需要，并且认为较高层次的需要没有得到满足，员工较低层次需要的愿望会越来越强烈。A.（是）B.（否）答案：A突变式创新虽然在某个时点的创新成果并不明显，但它有巨大的累积性效果A.（是）B.（否）A.（是）答案：B缺乏信任的团队无法进行直接而激烈的思想交锋，取而代之的是毫无针对性的讨论以及无关痛痒的意见。B.（否）答案：A下行沟通顺畅可以帮助下级明确工作任务、目标及要求

18、，增强其责任感和归属感，协调组织各层次的活动，增强上下级之间的联系等。A.（是）B.（否）答案：AA.（是）孵化器始于英国（Incubator）的概念,其英文原意是指孵蛋器或早产儿的保温箱,对保温箱内的温度、湿度及稳定度进行适当地控制,使处于孕育期的新生命得以顺利成长。A.（是）B.（否）答案：B充满信任团队的具体表现错误有欢迎别人对自己所负责的领域提出问题和给予关注，愿意给别人提出反馈意见和帮助和赞赏并且相互学习各自的技术和经验等。A.（是）B.（否）答案：A专业技术人员既是技术创新扩散的供给者又是采用者。A.（是）B.（否）答案：A上级把组织战略目标、管理制度、政策、工作命令、有关决定、工作程序答案：B及要求等传递给下级等属于上行沟通。A.（是）B.（否）答案：B在企业发生变革或者选择创新时，往往会遭到那些墨守成规，缺乏进取心的的员工或是企业中的高龄员工的反对。A.（是）B.（否）答案：A由于创新非常可贵，所以在创新的过程当中应该最求最优、最佳、最美、最先进。A.（是）B.（否）答案：B一般情况下，营销和财务部门的经理很少会支持破坏性技