人亊劳资管理制度

1、人事劳资管理制度随着企业改革的不断深化，人们越耒越意识到：企业的成 功很大成份取决于他们的员工。在现代化企业，人们的智慧比 资本、比生产资料更为显得重要。因此，企业人力资源部门如 何做好员工的招聘、挑选和培训工作，发掘真才、储备人才和 搞好后继有人的培养，以及制订科学合理的工资制度与有关保 健、安全和福利制度，对于企业管理将起到积极的推动作用。一人力资源部门的职能：人力资源部门的工作，是为其他部门提供人力资源方面的 服务；如为职能部门招聘、挑选人才，合理编制和安排各部门 岗位定员。人力资源部门的另一个职能，是组织培训企业员工以及员 工的业绩考评和加薪、提升、调动、辞退、解聘等，向有关部 门和公

2、司领导提出合理化建议。人力资源部门对企业员工保健、安全、福利以及签订劳动 合同、养老保险、退休等也同样有提出建议和督促的作用。人力资源部门应随时掌握每一个部门的人员结构的动态 情况，并及时补充人员，以确保生产的正常运行。经常深入现 埸，掌握员工的实际操作水平和查验定额水平是否科学、合理、 先进。员工的招聘、录用和辞退。（一）.各部门、车间需增补员工时，应预先提出书面计划 并报所属主管部门负责人同意签字后，交由人力资源部制订出 所需员工的工作岗位名称、职责内容及所应需具备的专业、文 化知识、工作经验、附带条件（如性别、年龄、身体状况）等， 进行权衡、分析、汇总，并报总经理审批后正式办理。（二）.

3、员工的辞退、除名、调动等，也应逐级上报，经人 事部门审核后，报公司总经理签批后正式办理。（三）.招聘员工的几个基本程序：面试：通过面试对求职者作出外表、气质、表达能力 及求职者对职业、薪金等方面的要求，是否符合企业所需要的 人。同时对新招聘员工进行应知应会的基本教肓，使其确认是 否认同公司的基本要求。填写“招聘人员登记表”：通过求职者如实填写登记 表，（必要时附有关证明材料），来从中掌握所需招聘人员的 初步信息，以便于确定被招聘人员是否符合招聘要求。测试、考评：按所需部门、岗位，到现场作实际操作 演示测评。通过智力、才能、熟练程度、个性、体格等方面进 行测试、检查，使企业挑选人才更加准确有效。

4、被招聘人员一旦被录取试用后，人力资源部门及其它 有关部门必须对新录用的员工进行公司有关规章制度、安全常 识（含三级安全教育）.业务知识等方面的教育培训，经考核 测评合格后方可上岗试操作。同时要签订“安全生产责任状”。新招聘员工一般都需经历1至12个月的试用期：视部 门、岗位、工种，及工作复杂、繁重程度、技术含量高低等确 定。一般普工、熟练工试用期为1至3个月；关健性技术岗位， 如压塑机、注塑机、剪钣机、冲压设备等工种，电焊工、电工、 机修工等试用期为3至6个月，（其中：电焊工、电工必须持 有正式上岗合格证方可招聘）；关健性管理岗位（如销售人员、 财会人员等）、检测试验等技术要求较高的岗位、技术

5、性岗位 学徒工，试用期一般为6至12个月。试用期间工资一般根据 所任岗位职务按1500元左右核发，（其中：1200元作基础工 资，其余部分作浮动工资）；实行计件制的岗位，如经考核可 直接上岗操作日勺，则按计件制计算工资。如迂不实行计件制工 作时，则按计时制计算工资。试用期前1-7天不计工资和实际 工作时间，视为熟悉阶段）。正式上岗任用：根据该员工日常工作表现，业务、技 术水平高低及完成任务情况，并经考核后，方可确定正式上岗 与否。凡正式上岗任用的，其工资按实际所在岗位标准核发； 凡经考核不能正式上岗的，可给予辞退或延缓试用期。劳动合同的签订：一般根据公司的实际用工需要，及 本人的实际工作表现，

6、并经考评正式上岗任用后，方可正式签 订劳动合同。（四）辞退：员工如提出辞职，须提前一个月以上时间（至 少半个月时间）书面报请有关部门审批。凡个人原因提出辞职 的，工资结算按公司规定发放期办理。本制度自二0年二月八日始试行。浙江泰德设备制造有限公司二0年二月八日新进员工应知应会基本教育姓名：拟定岗位：入本公司日期：年月日项应知应会基本教育内容教育 者受教育者意 见受教育 者公 司 级 教 育1.本人要求工作年限。2.能否服从公司、部门（车间）、班组的统一分配？。3.因本人原因，实际工作不足7天的不发工资。4.辞职一般须提前15天填写辞职报告，并逐级报批。5.领员工证及刷卡一张，预付50兀，作丢失

7、抵压。6.领工作服2套，预付100元。不足一年作抵扣7.企业概况简要介绍。8.安全生产、劳动保护方针政策、法规及 意义。9.文明礼貌、发扬团队精神的教育。10.一般安全知识及注意事项。部 门 车 间 教 育1.本部门、车间概况及规章制度。2.本部门、车间有关设备工（用）具安全 知识。3.本部门、车间曾发生的事故原因及教训。4.一般性的防火、消防知识。5.尘毒预防和急救常识。6.其它。室班组教育1.劳动纪律和安全制度。2.本岗位的安全操作规程。3.本岗位使用的设备、工（用）具性能及 安全装置。4.劳动防护用品的使用和管理要求。5.现埸定置管理常识和要求。6.其它。现 埸 操 作 演 示1.表达反

8、映能力？2.有关规章制度意识？3.衣服穿戴防护意识？4.安全防范意识？5.动作熟练程度？6.是否符合作业标准？7.其 它备注! .实际工作时间满一年及以上的，原预付工作服费可退还；实际工作不满一年的，则不予退 还。所领用的工具等必须如数归还，否则论价赔偿。上述基本教育完毕，计划录用时即签订“安全生产责任状”；其它按公司有关规定办理。浙江泰德设备制造有限公司文件浙泰人2011002号关于推行“工资浮动考核试行办法”的通知公司各部门及全体员工：为充分体现按劳分配、多劳多得的分配原则，和进一步促进全 体员工积极进取、凭工作实绩和业务、技能水平高低来获取工资报 酬的激励机制。经研究：决定自二0年四月一

9、日始，推行“工 资浮动考核试行办法”，希各部门和全体员工遵照执行。基本原则按各人所在岗位不同，担负工作责任轻重、业务、技术水平含 量高低、工作难度大小及所作出的业绩（完成任务量多少？及产品 质量优劣、成本费用支出及劳动态度、等）拉开档次，综合考核的 办法。二、工资形式：分计时制工资、计件制工资、结构制工资和聘任制工资几种。（一）、计时制工资：按公司参照国家有关规定的年、月计划 工作日，测定出日均计时工资含量。（二）.计件制工资：根据所生产或加工成品、半成品的岗位 工况不同，分别制订计件单价。对接触有粉尘、气味较重的工种如 压机工、冲床工、攻丝工、等，在其计时或计件单价中已包含了营 养费补贴的成

10、份。凡实行计件制工资的员工，均按所生产的成品或半成品的质量 等级（即分合格品、次品、废品）区别计价的办法。对达不到合格 品的则不计价、并按公司有关规定再另行考核处罚，其它仍按公司 制订的岗位经济责任制考核办法等管理制度进行综合考核。（三）、结构工资：包括工龄工资、岗位津贴、技术津贴、效 益工资等组成。工龄工资：凡在本公司实际连续工作满一年及以上的，自 第二年始、按每月80元累计至年终核发工龄工资；之后，每年递 增80元，（即满第三年始，发第一年和第二年的工龄工资，以此 类推）直至发满到400元止。对中途离、辞职的员工或累计请假超过30天的员工，不计当 年工龄工资。（确因非本人责任原因工伤或公司

11、外派其它工作及有 薪假例外）。对享受工龄工资的员工，在遇到日常一般性考核扣款时应保留 其原应享受的工龄工资部分。岗位津贴；按不同岗位，根据技术、业务水平含量高低、 工作难度大小、担负责任轻重及贡献大小拉开档次、设定岗位津贴 标准、系数（见附件1）。技木津贴：关键性技术岗位，凭技木职称高低，或经公司 考评领导小组考核评定来确定等级标准。其它补贴：（1）.住房补贴：凡在本公司被正式招聘任用并经试用期满1 个月后，并附有本人租房合同协议的方可享受每月100元的住房补 贴。（2）.伙食补贴：无论何岗位工种、试用期与否，均享受伙食 补贴。补贴标准为每人每天3元；夜班加班工作时间（含轮班制夜 班工作）至2

12、2点钟及以后的也补贴3元。伙食补贴按当日实际出 勤方有效。缋效工资：根据企业经济效益好坏、创利高低，确定从当 年所得利润中核定提取的效益奖励工资；它又分超产提成奖和绩效 提成奖二种。绩效工资提取及分配计算办法如下：超产提成奖的发放范围：全体员工。（根据各部门岗位工种、 技术含量高低、完成任务多少及实际在本公司工作年限、质量、安 全等综合考核计奖，具体考核办法另行制订。）绩效提成奖的发放范围：主要是班组长（含兼职质量检验员） 及以上管理人员以及经总经理批准的特定人员。（1）提取的绩效工资总额除以各岗位定员与系数的总和等于 平均系数的单价；（2）按所测算出的平均系数单价乘以该岗位的系数，等于该岗

13、位本次应得的标准效益工资。（3）根据实际考核情况，最终留存的即为该岗位人员本次实际 所得的效益工资。（四）.聘任制工资：根据需要由董事长或总经理直接聘任和 核定。考核办法主要从安全生产、完成生产（工作）任务、质量、成本核旃、 文明生产、遵章守纪、作业标准、环境卫生、定置管理等方面综合 考核。（一）.安全生产发生一般责任性设备破损、人员轻伤等，根据争故情节轻 重，经济损失大小、责任者平时工作表现及认识态度好坏，给予行 政警告或记过处分，同时免发当月部分（10-50）或全部工资；性 质严重的，则另追加扣款和赔偿。连带责任者或负直接领导责任者 也相应考核（按直接责任者扣减部分的10-30%）。发生重

14、大责任性设备破损、人员轻伤以上或发生多人轻伤 及其它恶性争故的，参照上述笫1条的办法加重考核，并给于行政 记过或记过以上的处罚，免发责任者当月（或1-2个月）全部工资； 性质严重的则追加扣款和赔偿。连带责任者或负直接领导责任者也 相应递增考核（按直接责任者扣减部分的20-40%）。发生火灾、爆炸、人员重伤等重大责任性争故的、给于责 任者行政记大过或开除的处理，同时免发2-3个月的工资；性质严 重的，则加重处罚；如触犯刑法的，则应追究法律责任；对连带责 任者和负有直接领导责任的参照上述加重考核（按直接责任者的 30-50%）。对其它违反安全生产和技术操作规程的，按岗位经济责任 制等，考核办法中的

15、有关规定考核。（二）.完成生产（工作）任务（根据实际通过能力来确定）及 其它。按期保质保量完成上级所下达的生产（工作）任务（含临 时指派任务），如不能按期完成的，则应按岗位经济责任制考核办 法等有关条例考核；如超额完成的则相应给于一定的奖励。如系本人责任原因未能按期完成任务，并影响较大，损害 公司利益时，酌情免发责任者当月部分（或1 -2个月）的工资。产品质量、成本核算、文明生产等均按岗位经济责任制考 核办法、质量管理制度，等有关规定考核，并承担相应的经济责任。在条件逐步成熟的前提下，公司将开展各部门、车间、班 组间的安全生产、文明建设、技能等方面的优胜星级竞赛活动。凡 获得优胜星级部门、车间

16、、班组或个人的均可获得公司一定的奖励。 如各项任务完成出色，并获得当年满堂星的部门、车间、班组或个 人，公司还可给于外出参观、旅游等方面的奖励。其它工龄工资和岗位津贴按实际出勤上班考核。非从争计件制工资的人员，无论从手工作的人员多少，均 按公司核定的定员内考核支付岗位津贴和绩效工资；个别人同时兼 职其它工种职务工作并胜任该工作的，可同时享受兼职工作的这一 岗位津贴或绩效工资。（但须争先征得公司领导的核准，并最多只 能取1个岗位的折半核发。）加班及加班工资：根据公司生产（工作）的需要，要求员 工在公司规定的上班时间以外加班加点的（含国家规定的节假日）， 必须经公司主管部门领导同意后，方可列为加班

17、。因本人责任原因 未按期完成任务需延长工作时间的，不能计加班加点。上述规定在试行中如遇不足之处请及时汇总反馈，以便不 断完善。本规定解释权归公司办公室，并自公布之日起正式生效附件1：“岗位经济责任制考核办法”关于试行“岗位津贴”和“技术津贴”的通知浙江泰德设备制造有 限公司二0年一月 十六日主题词：推行工资考核规定报送：董事长总经理常务副总经理副总经理抄送：财务部技术部生产部销售部供应部质管部打印：校对：二0 年一月十六日原材料、配件清单计浙江泰德设备制造有限公司文件浙泰财2011004号关于公布公司“财务管理制度”的决定为进一步规范企业行为，严格公司财务管理制度，遵循：“合 理、节约、高效”

18、的原则，以提高经济效益、壮大企业经济实力为 宗旨的勤俭办企业的方针，经公司？研究，特制定本制度。财会人员必须严格遵守“会计法”等法规、条例、和公司 的有关规章制度，如实反映和严格监督各项经济活动。做到记帐、 算帐、报帐手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结， 并及时向税务部门和公司董事长、总经理送交财务报告等。积极、认真、及时地做好本公司生产的、各种型号规格产 品的成本核算工作。并为企业压缩成本、增收节支、开拓财源、当 好参谋、献计献策。严格财经纪律，加强对资产、资金、现金及其它各项费用 开支的管理及财务保密工作。认真做好公司员工的工资核算，按期 发放工作。对于违反财经纪律和财务制度

19、的有权加以制止，并及时 向董事长和总经理汇报。一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载， 数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须清楚并使用钢笔或签字 笔，不得使用铅笔或园珠笔书写。严格发票管理，在开具正式发票前须仔细核对，经确认无 误后方可开具正式发票。无论是空白发票还是己开具的发栗（含往 来的发票），都应仔细确认、严格管理、妥善保管。空白发票与发票专用章，及银行账户的印鉴章，均应划分 专人区别存放和保管，以防失误造成损失。银行账户必须严格遵守银行的规定开设和使用。对日常账户往 来应当日逐笔登记入帐，按月定期与银行对账单核对，做到现金、银行 日记账数额分别与现金、银行存款总账相符，避兔

20、发生差错。严格控制领用空白支票，领用支票必须注明限额、日期、 用途及使用期限、并报董争长或总经理核准。未经总经理和董事长的批准，严禁为外单位或个人担保借、 贷款。十.严格财务报销制度。（）.采购材料、配件、物资或需委外加工方面的规定：凡需采购材料、配件等物资或需委外加工零部件的（含模 具加工），均应根据公司实际生产工作计划的需要，并视其：“主、 次、精、优、缓、急”和公司资金情况来确定；由所需部门主管填 报“采购材料、配件申请单”、“或委外加工送货单”，经归口供 应部门核对无库存或贮备不够计划要求时，递交公司总经理或董事 长审核签批后交付采购业务人员办理。采购业务人员应本着优质、价廉、诚信、交

21、通便利、供货及 时等方面选择供应（厂）商。业务经办人员在向财务报销时，必须 凭经签批过的采购申请单或委外加工申请单、供应方的增值税发票 或普通税务发票、本公司验收入库单，交财务会计审核汇总、董事 长或总经理签批后办理报销。所有报销的票据、必须是印有税务部门监制的正式增值税发 票或普通税收发票，并对每张发票要求字迹清楚、购、供货单位、 物品名称、型号规格、单位、数量、单价、金额、开票单位(含印 章)、开票日期及开票人或收款人等正确完整。对开具增值税发票的须认真仔细核对账号、税号、单位等， 不能有丝毫差错，同时要妥善保管好发票的抵扣联和结账联。并不 能折叠。必须保管好原始的报销凭证，票据与实物要相

22、符，不能用别 的经济内容和不相符的凭据作为替代，如有丢失，后果自负。(二).员工出差或临时指派任务方面的报销规定：员工出差或遇临时指派任务需外出时，须经部门主管领导填 报出差申请单，报经公司总经理或董争长签批后方可实行；出差人 员返回后应在一周内办理结账手续。结算时应按公司规定的差旅费报销标准、和实际发生的费 用，认真填写差旅费报销单，经公司会计审核汇总送交总经理或董 事长签批后报销。出差报销补助标准：.出差分长途和短途两种。一般在本金华地区并当天返回的 为短途，跨地区的或出差时间超过一天及以上的为长途。.出差地点分为1类区、2类区、港澳台地区、国外地区等。1类区：除2类区以外的地区。2类区：

23、广州、上海、北京等地，及深圳、海南、等特区。（3）、出差报销标准:类别 职务住宿补贴其它1类区2类 区1类区2类区另行规定。一般人员801003040部门经理级1201504060副总经理级及 以上本着从简、节约、必须的原则按实际报销。（4）、本地区、短途出差补助标准：原则上仅补助伙食费为15元/天。（5）、员工出差交通费报销标准：员工出差：一般情况员工只能乘坐普通座位的汽车或火车、轮 船，长途则可乘硬卧火车或四等舱轮船。乘坐飞机、或超过上述标 准的，需预先报公司总经理或董事长批准后方可办理，否则财务不 予报销。一般不允许乘坐出租车，有特殊情况需预先报请总经理同意后 方可报销。（6）.报销过路

24、、（桥）费、汽车加油费、修理费等应单独粘 贴，不能与别的费用混淆粘贴。（7）.凡业务用餐费，请客送礼等费用必须附有公司总经理或董事长的审批签单，并单独填写和粘贴（一般应预先征得公司主管 领导的同意后方可办理）。（三）其它：所有票据一律用黑色或蓝色水笔填写（含领导签批），每张原始发票的反面，均应签上经手人和当手人的姓名。发票粘贴要求：从上至下、从右向左或阶梯状粘贴，小票 在下、大票覆盖在上，均匀布满。要求平整、牢固、整洁，便于财 务装订存档。固定资产或正常计划外投入费用，必须报经总经理或董事 长签批后方可办理。对于票据不符合规定要求的或未经公司总经理或董事长签 批的，财务部门可不予报销。十一.如

25、迂未经争宜，再另行补充完善。本解释权归公司财 务部。浙江泰德设备 制造有限公司二0年三 月二十日抄报：董争长、总经理、常务副总经理、副总经理抄送：财务部、供应部、销售部、生产部、技术部、质管部、办公 室打印：金杰校对：毛锦伟2011年3月20日关于装配车间组织开展技能竞赛活动的 通知为进一步提高生产效率和增进职工技能水平，经公司研究，决定于 本月2 8日在装配车间、组织开展一次全车间员工参加的技能竞赛活 动。并将这次竞赛的成绩列为员工增薪调资的依据之一。现将有关情况 通知如下：为充分体现公平合理和具有竞争性，采取自由组合、四人一组 日勺分组形式；并以小组为单位作为参赛组。同时，考评小组成员与参

26、赛 组成员采取背靠背的考评办法。技能竞赛产品为山西三相直入电表箱，额定完成任务指标为2 2台。基本条件：提供成套箱体的零部件（含已弯扎好的电线）及安装紧固件等。配备同等的工具、材料。参赛小组人员数一样。4 .参赛时间一样，统一为1小时（在竞赛前一律在车间门外集中 等候，统一入埸）。评分标准：（由公司组织技术部、质管部等人组成考评小组进 行评定）。.按时完成任务指标的为10。分；.每超额完成（或减少）1台，增（或减）10分；属次品的按每台扣510分，不合格的则每台扣20分；4 .布线等不美观日勺、按每处扣10分；发现漏检、造成错装的按 每处扣30-50分。5 .箱体内、外部清洁情况，按每发现一处

27、扣2分;凡有弄虚作假、作弊、违反公司安全生产等制度不良行为的， 按其情节轻重酌情扣10 30分；性质严重的则取消参赛资格。奖励标准：以实际完成的数量、质量等考评分为准。第一名小组优胜者、每人奖励10 0元；第二名小组、每人奖励6 0元;第三名小组、每人奖励3 0元。要求本通知公布后，在本月2 6日前将各参赛小组人员名单报 公司总经理室。浙江泰德设备制造有限公司二0 一年四月二十三日根据当前生产任务 十分繁重的情况下，公 司决定明天（星期日） 照常上班，希各知照。 浙江泰彳忠设备制造有限 公司二0 一年四月二十 三日装配车间主任岗位经济责任制一.在公司及生产部的直接领导下，对本车间内的劳力调配、

28、安全、 消防、浙江泰德设备制造有限公司文件浙泰人2011005号关于聘任毛锦伟同志为公司常务副总经理的决 定根据？中华人民共和国公司法?的有关规定，经公司研究、决定 聘任毛锦伟同志为浙江泰德设备制造有限公司常务副总经理，在总 经理的授权下，全面负责本公司的日常经营管理工作。自二0 0年十二月二十一日始生效。浙江泰德设备制造 有限公司总经理二0年二月十三日抄报：董争长、总经理抄送：财务部、供应部、销售部、生产部、技术部、质管部、本人、办公室备存一份打印：金杰校对：2011年2月13日浙江泰德设备制造有限公司文件浙泰人2011006号关于聘任同志为圣泰公司生产部经理的决定根据？中华人民共和国公司法

29、?的有关规定，经公司研究、决定 聘任同志为金华圣泰塑业有限公司生产部经理，在总经理的授权 下，全面负责本公司生产部的日常生产经营管理工作。自二0 0年一月二十三日始生效。浙江泰德设备制造 有限公司总经理二0年二月十三日抄报：董争长、总经理、常务副总经理、副总经理抄送：财务部、供应部、销售部、生产部、技术部、质管部、本人、 办公室备存一份打印：金杰校对：毛锦伟2011年2月13日浙江泰德设备制造有限公司文件浙泰人2011006号关于聘任沈永年同志为公司技术部技术顾问的 决定根据？中华人民共和国公司法?的有关规定，经公司研究、决定 聘任沈永年同志为浙江泰德设备制造有限公司技术部技术顾问、高 级工程

30、师，在总经理的授权下，全面负责和指导：本公司技术部的 日常技术规范和产品标准化等管理工作。自二0 0年十二月十四日始生效。浙江泰德设备制造 有限公司总经理二0年二月十三日抄报：董争长、总经理、常务副总经理、副总经理抄送：财务部、供应部、销售部、生产部、技术部、质管部、本人、 办公室备存一份打印：金杰校对：毛锦伟2011年2月13日浙江泰德设备制造有限公司文件浙泰人2011007号关于聘任沈有伟同志为公司质管部经理的决定根据？中华人民共和国公司法?的有关规定，经公司研究、决定 聘任沈有伟同志为浙江泰德设备制造有限公司质管部经理，在总经 理的授权下，全面负责本公司质管部的日常质量检验管理工作。自二

31、0一一年二月一日始生效。浙江泰德设备制造 有限公司总经理二0年二月十三日抄报：董争长、总经理、常务副总经理、副总经理抄送：财务部、供应部、销售部、生产部、技术部、质管部、本人 办公室备存一份打印：金杰校对：2011年2月13日浙江泰德设备制造有限公司文件浙泰人2011008号关于聘任张梅兰同志为公司销售部业务主管的决 定根据？中华人民共和国公司法?的有关规定，经公司研究、决定 聘任张梅兰同志为浙江泰德设备制造有限公司销售部业务主管，在 销售部统一的授权下，负责本公司销售部的日常业务管理工作。自二0一一年二月一日始生效。浙江泰德设备制造有限公司总经理二0年二月十三日抄报：董争长、总经理、常务副总

32、经理、副总经理抄送：财务部、供应部、销售部、生产部、技术部、质管部、本人、办公室备存一份打印：金杰校对：2011年2月13日浙江泰德设备制造有限公司文件浙泰人2011010号关于聘任朱蕾同志为公司技术部工程师的决定根据？中华人民共和国公司法?的有关规定，经公司研究、决定 聘任朱蕾同志为浙江泰德设备制造有限公司技术部工程师，在总经 理的授权下，主要负责本公司技术部的日常技术规范，技术标准， 制图等工作。自二0一一年二月一日始生效。浙江泰德设备制造有限公司总经理二0年二月十三日 抄报：董争长、总经理、常务副总经理、副总经理抄送：财务部、供应部、销售部、生产部、技术部、质管部、本人、 办公室备存一份

33、打印：金杰校对：2011年2月13日浙江泰德设备制造有限公司文件浙泰人2011011号关于聘任沈生平同志为公司生产部压注车间主任 的决定根据？中华人民共和国公司法?的有关规定，经公司研究、决定 聘任沈生平同志为浙江泰德设备制造有限公司生产部压注车间主 任，在生产部统一领导下，全面负责本公司生产部压注车间的日常 生产管理工作。自二0一一年二月一日始生效。浙江泰德设备制造 有限公司总经理二0年二月十三日抄报：董争长、总经理、常务副总经理、副总经理抄送：财务部、供应部、销售部、生产部、技术部、质管部、本人、办公室备存一份打印：金杰校对：2011年2月13日浙江泰德设备制造有限公司文件浙泰人20110

34、07号 关于聘任徐灵峰同志为公司生产部装配车间主任 的决定根据？中华人民共和国公司法?的有关规定，经公司研究、决定 聘任徐灵峰同志为浙江泰德设备制造有限公司生产部装配车间主 任，在生产部的统一领导下，全面负责本公司生产部装配车间的日 常生产管理工作。自二0一一年二月一日始生效。浙江泰德设备制造 有限公司总经理二0年二月十三日抄报：董争长、总经理、常务副总经理、副总经理抄送：财务部、供应部、销售部、生产部、技术部、质管部、本人、 办公室备存一份打印：金杰校对：2011年2月13日浙江泰德设备制造有限公司文件浙泰人2011007号关于聘任翁贝同志为公司供应部经理的决定根据？中华人民共和国公司法?的

35、有关规定，经公司研究、 决定聘任翁贝同志为浙江泰德设备制造有限公司供应部经理， 在总经理的授权下，全面负责本公司供应部的日常采购供应仓 库管理工作。自二0一一年二月一日始生效。浙江泰德设备制造 有限公司总经理二0年二月十三日抄报：董争长、总经理、常务副总经理、副总经理抄送：财务部、供应部、销售部、生产部、技术部、质管部、本人、 办公室备存一份打印：金杰校对：2011年2月13日浙江泰德设备制造有限公司文件浙泰人2011007号关于聘任同志为公司部经理的决定根据？中华人民共和国公司法?的有关规定，经公司研究、 决定聘任同志为浙江泰德设备制造有限公司部经理，在总经理 的授权下，全面负责本公司部的日

36、常管理工作。自二0一一年二月一日始生效。浙江泰德设备制造 有限公司总经理二0年二月十三日抄报：董争长、总经理、常务副总经理、副总经理抄送：财务部、供应部、销售部、生产部、技术部、质管部、本人、 办公室备存一份打印：金杰校对：2裁年日！ 因公司发展需要，现需招聘下列人员：压机工5名冲床工2名销售员2名浙江泰德设备制造有限公司 地址：金华市（大黄山）仙华北街505 号联系人：金杰2011年4月6日浙江泰德设备制造有限公司车间 年月份单表箱实际完成情况统计表期单位成品上盖（半成品）底座（半成品）配件（元件组合）备注合格次品废品合格次品废品合格次品废品合格次品废品12345678910计11121314151617181920计212223242526浙江泰德设备制造有限公司车间 年月份实际完成情况统计表期单位成品上盖（半成品）底座（半成品）配件（元件组合）备注合格次品废品合格次品废品合格次品废品合格次品废品12345678910计11121314151617181920计2122浙江泰德设备制造有限公司车间 年月份实际完成情况统计表期单位备注合格次品废品合格次品废品合格次品废品合格次品废品12345678910计111213141516171819浙江圣泰塑业有限公司车间 年月份实际完成情况统计表期单位备注合格次品废品合格次品废品合格次品废品合格次品废品123456