煤气站站蒙自矿冶施工组织设计

1、.PAGE ：.； 中国第*金建立公司 *钢铁集团 t 转炉炼钢连铸工程施工组织总设计施 工 组 织 设 计 目 录第一章 工程概略第二章 承建本工程的方针目的. 承建方针. 总体原那么. 工期目的. 质量目的 . 平安目的. 治安、消防第三章 施工部署. 总体部署. 施工阶段划分第四章 施工现场平面布置. 施工总平面布置原那么. 施工平面布置. 施工供水. 施工用电. 施工排水第五章 施工进度方案及保工期的主要措施. 施工总进度方案. 主要控制节点. 施工进度管理制度. 工期保证措施. 组织保证. 资源保证. 管理措施. 工期发生延误时补救措施第六章 组织机构设备. 现场工程管理机构. 组织

2、构造图. 工程经理部主要岗位职责. 工程经理部主要岗位职责. 技术担任人岗位职责. 工程副经理岗位职责. 运营部职责. 工程部职责. 技术质量部职责. 物资设备部职责. 办公室职责第七章 技术力量与劳动力安排方案. 施工人员安排方案原那么. 选派的施工队伍. 劳动力安排方案第八章 主要机具运用方案. 土建主要施工机具设备表. 构造制造主要施工机具设备表. 构造安装主要施工机具用量表. 机械管道安装主要施工机具设备表. 电气安装主要机具设备表第九章 主要施工方案. 工程丈量. 土建工程 . 丈量控制. 土方工程 . 钢筋工程. 模板工程. 混凝土工程. 脚手架工程和垂直运输设备. 砌体工程. 屋

3、面防水工程. 装饰工程 . 土方平衡. 冬雨季施工措施. 设备根底施工. 搅拌站及实验室设置. 厂房门窗安装. 电气安装方案. 接地安装方案第十章 工程质量管理及保证措施. 质量方针. 质量目的. 质量保证体系. 质量控制要点. 质量运转记录. 原资料、废品、半废品的质量控制. 工程质量前期控制. 施工阶段的质量控制. 工程质量评定和开工验收第十一章 平安施工保证措施. 平安施工方针和目的. 平安施工方针. 管理目的及承诺. 平安保证的组织机构. 平安保证体系. 平安措施. 平安任务规定. 施工现场防火规那么. 施工暂时用电平安规定. 施工平安方案. 平安会议. 平安消费奖惩管理第十二章 文明

4、施工，环境维护措施. 文明施工守那么. 进驻现场. 坚持现场整洁. 设备维护. 开工时现场清理. 本工程的文明施工规定. 维护厂区环境的保证措施第一章 工程概略工程概略蒙自矿冶有限责任公司万吨/年铅冶炼技改扩建工程煤气站及循环水，构造方式为现浇钢筋混凝土框架构造。根底垫层采用C，柱根底及上部构造混凝土采用C，构造柱、圈梁混凝土采用C。砖、砌块强度等级MU，地下砂浆为M.水泥砂浆，地上砂浆为M混合砂浆，砌体施工控制质量等级为B级。本工程防腐蚀施工严厉执行工业建筑防腐设计规范的各项规定及施工验收规范及建筑防腐构造图集J要求施工，一切厂房的承重钢构造梁、柱除锈等级均为sa.或st其他钢构件除锈等级为

5、st，刷聚氨酯互穿网络防腐涂料，钢柱颜色为深蓝色，栏杆颜色为大黄色。窗采用塑聚氯乙烯塑料窗，大门采用钢大门及钢质门。外墙喷米黄色环保外墙涂料两遍，颜色由全厂一致。第二章 承建本工程的方针目的. 承建方针尊重业主信守合同工程管理科学组织服从设计质量创优确保平安文明施工优质效力按期建成为业主提供称心的建立工程产品. 总体原那么本公司按照优质、高效、平安、文明施工原那么，以合同为准那么进展施工。在总体上：严厉遵守招标文件的精神，使整个施工组织设计完全符合和满足施工规范要求。在总方案上：以先进性和合理性为前提，采取先进的施工工艺，制定合理的施工程序为总方案的指点思想；在工程组织管理上：以工程为对象，按

6、照工程管理的方法和实际，建立一个高效的工程工程管理组织体系，代表建立公司对本工程进展全过程、全权的管理。在工期控制上：运用网络技术原理，科学合理地制定横道图进度方案，按照控制节点工期组织阶段性的施工战役，保证控制节点的实现；采取使业主能服气的保工期措施，来确保本工程总工期的实现。在质量控制上：以完善的工程质量管理体系和专业、工序质量管理措施、工程质量的奖优罚劣制度为根底，制定保证关键设备、关键工序的质量创优和对“质量通病的防备、处置、控制的措施，实现对本工程的质量目的，建优质样板工程。在平安、文明施工上：以建立工程平安、文明施工体系和措施为保证，实现本工程的平安、文明施工目的。. 工期目的根据

7、甲方签署的施工合同，本工程的施工工期为日历天，开工日期以业主签署开工令时间为准。. 质量目的质量等级：确保本工程的质量到达矿冶工业优质工程奖规范等级。详细要求为：分部工程%合格，优良率到达%以上，主要分部工程质量到达优良。. 平安目的人员伤亡事故为零；艰苦机械设备事故为零；艰苦火灾交通事故为零；创无事故工程；施工期间工地不发生艰苦盗窃案件和刑事案件；施工期间无艰苦火灾事故。治安、消防、为了确保消防平安，防止或减少不用要的损失，真实加强消防任务的指点，建立以工程经理为组长的消防管理组织，实行防火责任制，并成立工地义务消防队。 防火责任人：罗正贵防火管理指点小组：组 长：罗正贵； 副组长：张伟华

8、组 员：陈希、曾勤、唐霞清工地义务消防队：组长：陈希 副组长：唐霞清 组员：陆峰、赵云国、杨碧金、现场临建立施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备，消防器材设专人管理并定期检查第三章 施工部署. 总体部署根据本工程的条件，厂房构造按照先地下后地上，先内后外，先地面后空中的顺序展开进展；土建施工还应根据设备安装时间要求安排施工次序；为了争取时间，尽能够安排各专业进展流水施工。车间内设备根底、大型混凝土板平台、给排水设备的施工根据有利于劳动力和机具资料调配的原那么见缝插针，平行施工。. 施工阶段划分本工程的施工主要分为二个阶段：第一阶段：施工预备阶段组织预备：长沙靖港建筑工程组建本工程

9、工程经理部，赶赴现场。同时将组建土建专业、构造专业、水电安装、消防安装专业等四个专业班子统筹工程部指点。技术预备： 开工前，组织施工技术人员仔细熟习施工图纸，充分领会设计意图，了解消费工艺特点。会同业主、设计院进展专业图纸会审。编制各单位工程的施工组织设计，编制分部工程关键工序，及特殊工序的施任务业设计。进展技术交底，制定本工程工程质量方案。各种所需规范、规范和资料表格到位。资源预备：建立工程经理部，配齐管理人员立刻全部到位，办公设备全部配齐。专业施工队伍作业层，按照劳动力进场方案，组织劳动力进场。同时进展厂纪、厂规、平安、防火、文明施工等方面教育，建立各项管理制度。根据施工进度方案，提出资料

10、进场方案和设备进场方案，物资设备部落实资料、设备供应，安排运输及储存，并做好验收检验任务。根据施工方案、施工进度确定施工机具类型、数量及进场时间。确定进场后的布置地点。施工现场预备：做好现场交接任务，包括丈量控制点、介质接点。按照设计所提供建筑总平面图，业主给定的永久性经纬控制网和水准控制基桩，进展厂区控制丈量，建立施工区域丈量控制网。做好四通一平任务：在开工前到达路通、水通、电通、通讯畅通、场地初平整。建立暂时设备，包括办公室、周转资料堆场、资料暂时仓库、机具仓库等，设置洗车池、卫生设备、消防保安等设备。设置五牌一图。第二阶段：土建施工阶段根据施工图情况和工期要求，本阶段的施工原那么上采用前

11、期开口施工，后期闭口施工，首先施工根底土方开挖及爆破根底构造施工主体构造施工屋面施工装饰施工油漆施工地面施工室外工程开工验收。主厂房构造与施工围护构造同步配合，交叉设备根底施工，最后进展内部装饰和安装工程施工的总体施工程序，充分利用有限的时间和空间；以主体施工为先导，其它分部分项工程紧随其后，平面分区，立面分段层，科学地组织交叉作业，优质、高速地完本钱工程的施工义务。土建施工流程图如下：施工预备丈量控制桩，柱基、柱、梁、板设备根底防腐工程墙体砌筑内外墙装饰设备安装门窗油漆室外工程施工验收第四章 施工现场平面布置. 施工总平面布置原那么道路通畅，水、电供应和场地排水正常，保证施工顺利进展。场地安

12、排合理，机械利用率高，减少二次倒运。符合消防、平安、环保的要求。. 施工平面布置施工场设构造制造及存放场地、资料仓库、砼搅拌站、生活大临设备、周转资料堆场、各专业施工用工具房活开工具房、值班室、门卫值班室等，由现场总图管理统筹安排。. 施工道路永久与暂时相结合，充分利用厂区道路网，在平行厂房的方向建一条暂时施工道路。. 施工供水现场施工消费、消防用水采用同一管道，供水主干管的管径为DN，主干管过通道埋深mm，各施工点按设计节点接纳，计量用水。按消防要求设消火栓，确保现场施工、消费和消防用水。. 施工用电施工供电由业主提供的临变设备供电，在业主指定位置搭火接至配电室，施工用电由配电室接至现场。施

13、工用电线路架空布设，采用三相五线制。各用电点接规范配电箱，施工用电均从配电箱接出。供电设备按施工用电主干线平面布置图的要求配置。. 施工排水施工场地总体排水，利用已建成的正式排水体系为主，采用新老管道，暗管明沟，自流强流相结合的动态衔接平衡的暂时排水网系，排向污水管网。部分地域排水采用明沟，根据实践需求设置少量过路管道。第五章 施工进度方案及保工期的主要措施. 施工总进度方案施工总进度方案编制的原那么是：统揽全局，准确把握工程全局中的主线即贯穿施工全过程的主要矛盾线和重点，明确工期的关键节点，表达从一开工就抓紧的精神；合理选择施工方案，配足资源，制定缜密的施工技术措施，抓任务质量、保工序质量、

14、创优质工程，做到平安、文明施工；在可以独立展开的各施工区组织好每一阶段的施工，确保日历天完成施工义务的总目的。. 施工进度管理制度对施工进度方案中的每道工序的工期，逐项进展考核和奖惩，跟踪检查施工实践进度。 跟踪检查施工实践进度控制的关键措施。其目的是搜集实践施工进度的有关数据。普通检查的时间间隔为旬或周进展一次。假设在施工中遇到天气、资源供应等不利要素的严重影响，检查的时间间隔那么每日进展检查，或派员驻现场督促执行。整理统计检查数据按实物量、任务量和劳动耗费量以及百分比整理和统计实践检查的数据，以便与相应的方案完成量相比。对比实践进度与方案进度将搜集的资料整理和统计成具有与方案进度可比性的数

15、据后，用施工工程实践进度与方案进度的比较方法进展比较。得出实践进度与方案进度相一致、超前、拖后三种情况。施工工程进度检查结果的处置工序按期和提早完成的工期资金，由单项工程工号担任人计算并填写，核批即予以发放。延误工期工序的罚款由单位工程工号担任人计算并填写，签字后从被罚单位的工资含量中拘留。. 工期保证措施. 组织保证工程现场建立强有力的工程管理班子，成立工程工程经理部，在公司总部直接指点下，担任工程建立的全过程管理任务。公司直属参战该工程的各专业管理班子，担任各专业的施工组织管理任务，并接受公司工程经理部指点。以工程经理部为中心，在公司总部的指点下和职能部门的业务指点下，以各专业班子为依托，

16、组成工程工程管理组织体系。. 资源保证集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质高、有同类工程施工阅历的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强管理。工程经理部和专业管理班子由公司拟派懂管理、业务精、才干强、有才干、敢担任并具有类似工程阅历的国家一级建造师和高级工程师，担任本工程经理部的工程经理，由工程经理挑选各专业骨干参与工程经理部的管理。发扬公司配备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械进入本工程，满足工程的施工需求。制定物资资料进场方案，组织好资料供应，确保资料供应准确及时。协助业主组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、维护，组织好甲供资料的接受和复验。抓好构造件制造施工的质量

17、、工期，保证按施工进度要求，按期交付安装。. 管理措施保证：强化方案进管理，运用网络方案技术，抓住关键线路，完善运用公司已构成的工程动态管理方式，实现一级保一级，最终实现总目的。运用工程进展率法，结合工程网络方案前锋线对工程进度进展控制管理。加强施工预备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最正确化的控制。强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最正确化，保证工期，关键节点的按期实现。加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来防止工程的返工对施工工期呵斥的延误。加强施工平安管理，杜绝艰苦平安事故的发生，就是对施工按序进展，工期按期正

18、点的保证。强化规范化管理，打好规范化创金牌战，以良好的施工环境来促进施工的顺利进展。科技先导，采用新技术、新工艺、优选施工方案，缩短施工工期，抑制工期紧的困难，以最终实现按期建成目的。开展全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线的思想，充分调动全体参战职工的积极性，是实现工程按期建成的保证。开展各种方式的劳动竞赛，推开工程建立。公司内部设定工程节点奖，严厉公司内部节点考核，重奖重罚，以促进工程进度。加强施工信息沟通，加强内外联络，强化施工配合。搞好后勤效力，提高现场施工人员的积极性，促进工程顺利进展。最大限制地发扬施工设备与机具的效率，做好机械设备的检修、保修任务。上道工序必需为下道工序发明

19、任务面和施工条件，做到紧张有序地施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。提高机械化程度，减轻劳动力强度，提高工效，加快施工进度。加强构造施工与内装修专业和水电、暖通专业的亲密配合，围护构造与装饰工程相互协调，交叉流水施工。针对以上按系统专业的分工，确定每项任务的进度控制目的，并根据各专业工程交叉施任务业方案和前后衔接条件，明确任务面交接的条件和时间。工程进度安排必需符合工程建立总进度方案的目的和分目的的要求。工程工程的施工，各安装工序顺序要符合施工程序要求。劳动力、资料、构配件、机具和设备的供应方案要符合工程进度方案的实现，特别应留意在施工顶峰期的供应方案能否满足要求。对于安

20、装过程中的实践进度，要定期的检查，看实践工程进度同方案工程进度能否有偏向，假设出现偏向景象，要找出出现偏向的缘由加以纠正，采取措施，以满足方案进度的要求。结合工程特点，对于可以在安装工期开场前的任务，应尽量安排，如管道的制造、支吊架的预制等都应在安装前预备好。分多个施工区组织施工，在严厉的丈量控制网控制下多作业线平行作业。合理交叉施工，在总网络进度安排上，土建每施工完成一项中交一项，保证安装专业上场条件。. 工期发生延误时补救措施能够影响施工进度的主要要素有设备、主材未能按预定方案；到货设备、主材出现制造质量问题等，合理调整施工方案安排，及时处置设备质量问题。在劳动力调配上，预备预备队伍。一旦

21、出现不测，影响工期时，即组织补充力量即时赶赴工地，实行二至三班制造业。如土建专业延误工期，将对设备安装呵斥影响，本专业将采取上道工序完成一项，中交一项，提早上场，确保设备安装按时完成。在上道工序工期延误时，本专业将添加作业人员，施工机械，抢时间，本专业将保证后墙不倒，将上道工序延误的时间抢回来。经济技术措施A合理组织施工，正确选择施工方案，提高施工管理程度。B在施工之前首先作好施工预备阶段的管理任务，编制分项及特殊工序作业方案，作出施工全面规划和部署，采取先进的施工方法，施工工艺，技术组织措施，选择最优方案。C落实技术组织措施：为了保证技术组织措施方案的落实，并获得预期的效果，在工程经理的指点

22、下，充分发动管理人员进展讨论，提出真实可行的措施，最后由工程经理召开有关担任人参与的会议进展讨论，作出决议，成为行之有效的措施。D提高劳动消费率a 提高职工的技术程度和劳动熟练程度努力提高企业指点人员、工程技术人员、管理人员和消费工人的管理程度、业务才干和劳动熟练程度，是降低工程本钱，提高经济效益的关键，因此，在施工中特别注重加强职工的政治思想任务，开展劳动竞赛，实行合理的工资奖励制度，以调动宽广职工群众的积极性，同时还非常留意人才培育，有效地提高了职工的技术程度和劳动熟练程度，并留意不断改善消费劳动组织，以老带新，以顺应新时期施工的需求。b 提高设备利用率充分利用施工机械设备，发扬现有施工机

23、械设备的效能，加快施工进度，缩短工期，降低本钱，提高经济效益。c 在确保工期质量的前提下，采取以下有效措施节约资料耗费：改善技术操作方法；推行节约能源的先进阅历；制定耗费定额和加强资料管理力度；实行节约奖励制度等。E对外适当降低管理费用，减少利润收入，保质量、保进度。F编制、下达工程本钱方案，对工程本钱实行考核，并与工程部管理人员效益挂钩，使工程工程本钱在范围内控制。G工程部根据本钱方案，结合施工网络和人员组成构造、劳动定额用工等，分类编制工程降低本钱方案。H按工程部职责范围对降低本钱方案实行动态管理，每月进展完成产值本钱工程分解分析，并根据分析情况对降低本钱方案进展调整。I严厉执行资料领用和

24、工程施工定额义务单制度，对工程用料和用工实行审批手续。J对其它直接费和间接费用的开支，由工程经理直接控制，根据需求确定，防止资金流失和浪费。第六章 组织机构设置. 现场工程管理机构我公司对本工程非常注重，把它作为公司本年度的又一重点工程来组织管理，从各部门抽调优秀工程管理人才进入本工程的组织机构，建立从工程经理部到作业层三个层次的工程工程管理体系，即：第一层次：工程现场工程经理部指点层。由工程经理、工程副经理和工程总工程师组成，其主要职责是在公司质量方针的指点下，以工程经理为中心，分工担任，代表公司全权担任本工程的实施任务，圆满实现对业主的承诺。第二层次：工程经理部设立工程部、质安部、资料部、

25、资料部、办公室等五个工程管理职能部门，详细担任现场工程管理各个要素的全过程管理任务，且在各部门下设管理组。第三层次：各专业工程处的专业管理班子，主要担任各专业工程实施作业过程的管理任务。. 现场组织构造图项 目 经 理工程副经理技术担任人运营部部资 料部技术质量部办公室工程部材料部安 全部构造制造安装专业施工队伍水电安装专业施工队伍防腐专业施工队伍土建专业施工队伍. 工程经理部主要岗位职责代表本公司全权担任本工程施工的全过程管理。对业主和总公司担任。及时、准确地作出工程管理决策，其主要内容包括招标报价决策、艰苦技术方案决策、合同变卦决策等。积极处置好与工程所在地政府部门及社会的关系，确保当地政

26、府职能部门利益及对他们施工的支持。组织编制以工程质量方案为主体的施工组织设计，使整个工程按照ISO规范体系运转。主持编制工程承包管理方案，确定工程管理的目的与方针。确定工程管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织工程经理部开展任务。与业主坚持经常接触，处理工程施工中随机出现的各种问题，替业主排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控形状，确保业主利益。做好工程施工管理协调、艰苦方案决策等任务。. 技术担任人岗位职责在工程经理指点下，详细主持工程质量管理保证体系的建立并进展质量职能分配，落本质量责任制，确定工程质量记录及工程的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施

27、及决策。组织工程的技术质量任务，审核工程施工组织设计与施工方案。与设计坚持沟通，保证设计的要求与指令得以贯彻实施。组织技术攻关小组对本工程的关键技术难题进展科研攻关，进展新工艺、新技术的研讨，确保本工程顺利进展。组织有关人员对资料、设备的供货质量进展监视、验收、认可。制定相应的管理规程。. 工程副经理岗位职责在工程经理指点下组织施工现场的施工活动。动态管理方案进度，管好资料方案、劳动力方案、机械调配方案，确保工程如期完成。担任工程的平安施工，指点平安管理组织体系，确保施工无死亡、重伤和艰苦机械事故。施工协调，处理各部门在施工中的矛盾。详细抓好工程的进度管理，从方案进度、实践进度和进度调整等多方

28、面进展控制确保工程如期完工。做好施工现场的文明施工管理，使本工程成为文明工地。担任甲供资料的验收，存储组织管理；担任自购资料采购的合同评审和质量目的控制。. 运营部职责编制工程运营方案、本钱方案。对工程各项方案执行情况进展检查统计。担任工程合同执行过程的动态管理。担任工程预、结算管理和工程款的收拨管理。担任工程工程本钱核算管理及工程最终本钱的决算。担任与业主的各项工程报表管理及运营方案业务联络。担任工程资金方案编制、实施及管理，并及时收结工程款。. 工程部职责编制施工规划，合理安排各工序的搭接，并做好预备任务。对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。组织好各道工序衔接、交接任务。实施作业过程

29、中的施工指点，确保工序管理的顺利实施。协调各专业的劳动力运用，合理调配劳动力资源，使工程建立有组织按方案进展。有序地组织平面、立体的各种资料和设备的运输、堆放等任务。按合同进度编制施工网络进度方案，对工程进度实施控制，随工程实践情况不断调整方案安排。详细担任工程工程的技术管理任务，完成现场的验收、检查任务。在工程工程师的指点下，担任编制施工大纲，并确定施工大纲能否符合工程实践需求。协调各专业之间施工程序上的矛盾。完成与工程有关的计量、实验任务。按ISO规范管理文件资料，对工程管理技术资料进展系统化管理。担任工程的各项平安技术措施落实，担任现场平安管理任务的组织与协调。担任对各专业队伍的平安任务

30、检查、协调。抓好各项平安交底任务，确保平安施工。管好平安隐患的整改，落实对平安隐患整改通知书，实行“三定定人、定期、定措施。. 技术质量部职责对各专业的设计图进展协调，防止发生设计与施工的矛盾而呵斥不用要的返工。担任处理施工现场出现的技术问题，与设计协作处理有关技术问题。对各专业工序作业方案进展审核，并监视执行。协助工程工程师对关键技术难题进展科研攻关，进展新工艺、新技术的开发研讨。按合同要求，担任工程质量管理、质量控制、监视任务。担任分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定任务。对检查、评定等技术资料进展系统化管理。担任对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决权，

31、不受任何干扰。对施工质量进展监视检查，确保整个工程的施工质量。. 平安部职责积极贯彻和宣传上级的各项平安规章制度，并监视检查执行情况。制定平安任务方案协助指点组织平安活动检查，建立健全平安消费保证体系。担任职工的平安教育和新工人的进场教育，担任对脚手架、平安网搭设等平安设备的检查验收任务，参与工程消费调度会，并提出有关平安方面存在的问题及处理的方法.深化施工现场细致检查各方面的平安情况，制定任务中的一切违章行为，发现事故隐患有权停顿施工，监视整改，或上报有关指点待搞好平安设备后方可恢复消费。对不执行规章制度的单位和个人有权制止，提出处置意见，并及时向公司汇报。做好劳动维护用品的鉴定检查任务。及

32、时填报平安报表，编写平安简报，定期向有关指点及主管部门提供平安信息。参与工伤事故的调查处置，担任伤亡事故的统计，分析和报告。. 资料部职责按质量要求和施工方案，提供合格的设备与资料进场方案。强化原资料、半废品的质量管理。提高设备的完好率及运用率，杜绝设备带病运转。严厉控制无质保文件和不符合技术规范目的的资料投入施工，对不合格资料一概拒之门外。实施工程现场管理规范化，对资料设备的堆放安顿作出科学合理的安排，使操作现场的任务环境不影响工程施工质量。按ISO对各种、资料、半废品、设备进展系统化管理。. 办公室职责担任施工现场的治安、消防管理，杜绝盗窃事件和火灾事故。行政事务管理，担任信息管理任务。担

33、任资料、文件的标识、登记、分发、催办、签收、复印、传送、立卷、归档和销毁等任务。来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交工程经理、业主、设计和有关部门指示和办理。担任做好工程严密的任务。担任与当地政府及部门的关系协调。第七章 技术力量与劳动力安排方案. 施工人员安排方案原那么现场组织机构及主要管理人员配置工程经理部在本工程工地全权代表公司履约，指挥施工。工程经理部设四部一室的职能机构，统筹各专业施工班子。施任务业人员施任务业人员安排按我公司的劳动消费率综合计算。为在保证工程质量前提下确保工期，故在上场人数方面思索了倒班作业，以配备充足的劳动力资源来博得时间。. 选派

34、的施工队伍本公司拟派到该工程的施工队伍为本公司本人的专业队伍和与本公司长期协作的施工队伍，并具有类似工程的施工阅历。派往该工程施工的人员，根据方案进展岗位培训，使得各工种的作业人员都持证上岗，合格后方可进入到现场进展施工。并在施工过程中定期进展复证考核，不合格者不得参与本工程的施工。我公司将选派干过多个类似工程，及干过获得鲁班奖工程的施工队伍的优秀施工人员组成最正确阵容，确保优质、快速、平安的完本钱工程。. 劳动力安排方案本工程方案投入劳动力顶峰期总数为人，劳动力安排见劳动力方案表。人数 专业时间土建构造制造安装涂料施工电气安装小计第个月第个月第个月第个月第个月第个月天上表中的人员方案待图纸来

35、齐后，按业主工期进度要求可作适当的调整。第八章 主要机具运用方案主要施工机具设备方案. 土建主要施工机具设备表序号机械或设备称号型号规格数量额定功率备 注挖土机RLCKW物料提升机自卸汽车EQ.KW推土机DT-AKW木工圆锯机.KW砼振动器HZ-.KW平板振动器ZBKW汽车式起重机QY-.KW调 用砼地泵台砼搅拌运输车CWAHMKW视工程实践租 用砼搅拌机JZMKW配料机交流电焊机直流电焊机DN-BX-KW电渣焊机JSD-KW砂浆机UJKW经纬仪WLIDT水准仪WLID NA南方全站仪B机动翻斗车吨潜水泵QY-型空压机m/min平板汽车-吨租 用钢筋对焊机-KVA钢筋切断机GJ钢筋弯曲机WJ-

36、塔吊m液压扭矩扳手载重汽车ZQ-,t.构造安装主要施工机具用量表序号名 称规 格单 位数 量备 注汽车式起重机QY-台.KW卷扬机t、t台各电烘烤箱台电焊机交直流台空气紧缩机m台电动搬手扭剪型把磁力电钻台千斤顶t台t台倒链t个t个t个t个角向磨光机台大 锤磅把. 电气安装主要机具设备表序号名射器 称规 格单位数量备 注交流电焊机KW台液压煨弯机套砂轮切割机台电动套丝机/台台式钻床台电锤 台冲击电钻台砂轮机台开孔器液压式台压接钳机械式台压接钳液压式台卷扬机t台施工电源开关箱内装电度表台施工电源线盘台氧气瓶、表套乙炔气瓶、表套打号机中英文台力矩搬手套件套筒搬手套倒链tt个螺栓千斤顶t个钢绳 米百分

37、表mm块千分表mm块内径千分尺mm把外径千分尺mm把框式程度尺mm只水准仪DS-套经纬仪JZ-套第九章 主要施工方案. 工程丈量. 根据业主提供的丈量控制点施测施工方格网。构成网控阵点。. 主厂房长轴方向测设一条长轴线，两头控制点应思索土建施工影响，防止破坏，作为设备根底中心线复核根据，并按要求设加密点。. 施工区域内设在各施工公用水准点，除满足施工外，今后作为厂房和设备根底沉降观测点。. 施工过程中，严禁破坏丈量标桩点，如不可防止需拆毁必报上级工程经理部，经赞同后方可处置。. 一切丈量仪器、钢尺、需检定合格后方可运用。. 严厉按照GB-和YBJ-要求执行。. 土建工程. 丈量控制：他们将根据

38、图纸和业主提供的水准点准确的测放出各个控制点。测施精度：施测按YBJ-执行，方格网按级独立网要求测设。保证质量措施：A丈量标桩在能够条件下，一概设置砼维护桩；B一切运用的丈量仪器，事先必需经检验校正；C丈量用的钢尺必需经丈量科检尺场检定后，方可运用；D方格网测设采用现场调整法，调整后必需再进展实测。. 土石方工程：一切土方均采用挖土机开挖，自卸汽车配合运土。土方开挖顺序：组织丈量员进展丈量放线；再进展基槽开挖、独立承台独立开挖，开挖至持力层；根据地质资料，有部分为强风化石，必需组织专业伍进展爆破施工。开挖前，仔细做好丈量放线任务，按先深后浅顺序挖土，基槽所需回填土尽量就近堆放，余土外运至业主指

39、定弃土场。开挖过程中，由丈量队用程度仪跟踪控制开挖深度，超出设计深度用毛石砼浇灌至设计标高，并安排人工配合修坡和清底，边坡放坡系数根据土质和基桩深度确定。基坑挖至设计标高后，即时向业主恳求验槽及验桩，组织碎石沥青垫层及灌注桩施工。基坑开挖及挖桩过程中，假设遇到有地下水或暴雨，应在根底外挖集水井，用潜水泵排水，使基坑在根底施工过程中一直坚持枯燥形状。根底施工完后，应立刻组织回填土施工，回填土应按设计要求及规范规定分层夯实，每层填土厚度不大于毫米。夯实后的密实度到达设计和规范要求。. 钢筋工程：一切进场钢筋应有材质保证书，进口钢材还应有商检报告，钢筋运用前应做力学实验，进口钢筋还应做化学分析。钢筋

40、在加工厂集中加工，钢筋加工外形及尺寸应符合设计图纸及施工规范要求。钢筋接头方式按设计和规范要求施工，框架梁、框架柱、剪力墙暗柱主筋采用直螺纹机械衔接接头，其他构件当受力钢筋直径时，应采用机械衔接接头，当受力钢筋直径时，可采用绑扎衔接接头，机械衔接的施工质量等级为A级。钢筋的级别、种类和直径按设计要求采用，现场如需代换，在征得设计，建立、监理单位的赞同下按规范要求进展等强代换。钢筋绑扎结实，其数量、规格、间距、搭接、锚固长度、位置等均满足设计和规范要求。钢筋网应绑扎结实，双层钢筋网片间用铁马凳将网片撑住，转炉根底、混铁炉根底等设备根底上层钢筋实施方案，用固定架，以保证网片的位置，防止浇砼因碰撞振

41、动而使钢筋松散、位移或露筋，同时需按设计留设维护层用大理石垫块。梁纵向受力钢筋采用双层陈列时，两排钢筋之间应垫以直径毫米的短钢筋，以保证其设计h值，箍筋的接头应交错布置在两根架立筋上。加减型的钢筋有序堆放，坚持钢筋外表干净。钢筋外表不允许有油渍、漆污和颗粒状片状铁锈。浇砼前，应通知业主对钢筋及预埋件进展验收，并做好隐蔽工程记录。钢筋绑扎允许偏向值见下表：项 目允许偏向值(mm)骨架的宽度、高度骨架长度受力钢筋间 距排 距箍筋、构造筋间距受力筋维护层梁、柱墙、板根底. 模板工程根底、设备根底及超深根底部位模板均选用mm木模板，配部分异形模板及木枋补缺，木枋，模板支撑系统用.mm钢管，支模配对拉螺

42、栓双向间距，尺寸大于的柱中心间距为对拉螺栓*双向，外锚固支撑，外侧用上、下托、活动支撑打顶的方式进展加固，对拉钢筋夹角不宜大于度。对拉大于.M的根底、设备根底及超深根底均采用*对拉，外锚固支撑，外侧用上、下托、活动支撑打顶的方式进展加固，对拉钢筋夹角不宜大于度。地梁高度大于采用对拉螺栓，横向间距；地梁底模与墙模固定均采用步步紧，间距为。根据施工实践情况，设备根底超深部位多，导致根底不能回填，地梁须用支模施工，均采用延续梁施工方法。根底顶面预留按轴线尺寸固定在模板上。剪力墙止水螺杆采用双向间距为*对拉。正负零以上梁、板、柱均采用组合竹夹板支模柱，根据柱断面及柱高柱脚找平以后标高至上层板底预先将模

43、板钉在楞上，并开出梁口、浇筑洞口、清扫口、以构成定型柱模板，为防止柱角漏浆，特采用模板与模板、木楞与木楞双咬合。模板支撑系统用.mm钢管，柱支模配对拉螺栓周围双向间距，尺寸大于的柱中心间距为对拉螺栓*双向，外锚固支撑，外侧用上、下托、活动支撑打顶的方式进展加固。螺栓或螺栓孔均采用角钢固定架加固，以保证其位置的准确，梁高度大于采用对拉螺栓，横向间距；梁底模与侧模固定均采用步步紧，间距为。模板支架的支承部分，当安装在基土上时应加设垫板，基土必需坚实并有排水措施。模板及其支架在安装过程中，必需设置防倾覆的暂时固定措施。当梁、板跨度米时，模板应起拱，起拱高度为全跨长度的。为防止硬化的砼与模板粘结，模板

44、运用前先涂刷脱模剂，模板应平整，安装时拼缝严密，用完后及时清理、维修保养。模板及支撑安装终了后要仔细检查，在浇灌砼过程中设专人看模，如发现变形、松动等异常景象，要及时修整、加固、撤除模板时先拆侧模，后拆承重模，制止乱撬凿孔，碰撞砼边角，拆模时构件砼的强度必需满足规范要求。固定在模板上的预埋件和预留孔洞均不得脱漏，安装应结实，位置准确，其允许偏向如下表。项 目允许偏向值(mm)预埋钢板中心线位置预埋管、预留孔中心线位置预埋螺栓中心线位置外露长度+ ，C预留洞中心线位置截面内部尺寸+，模板安装的允许偏向如下表基项 目允许偏向值(mm)轴线位置底模上外表标高截面内部尺 寸根底柱、墙、梁+ ，-层高垂

45、直全部米全部米相邻两板外表高低差外表平整米长度上非承重模板撤除时，砼强度应能保证其外表及棱角不因撤除模板而受损坏。承重底模，在砼强度符合下表规定后，才干撤除。构造类型构造跨度米设计的砼强度规范值%板，梁、拱悬臂构件. 砼工程资料要求水泥选用P.C.或P.O包装及散水泥；石子用-mm，其含泥量%的碎石；砂用细度模数为.的机制砂，其含泥量.%；防水混凝土抗渗标号为P。砼搅拌砼由本公司设置的自动化搅拌站集中搅拌，采用散装水泥。砼搅拌应严厉按实验室所发施工配合比配料，按规范规定留置各项工程砼试块，做好砼搅拌记录和施工日志。砼运输以砼地泵为主，砼施工时派专人现场指挥。振捣砼的振动棒应快插慢拔，落点均匀，

46、振动时间认砼面不再下沉，外表呈浆为准，特别留意砼上下层间接槎处及钢筋密集部位的振捣，以确保砼振捣密，插入间距为mm呈梅花状布置，插入深度为进入下层-cm，板用平板振动器振实。砼施工每任务班应做好混凝土浇筑施工日志。砼养护砼浇筑后小时即可进展养护任务，砼板采用草席覆盖养护，一切柱采用薄膜包裹养护。砼洒水养护时间不少于天，以能坚持砼外表经常处于潮湿形状为度。对大直径地脚螺栓，在砼浇筑过程中，用经纬仪随时观测，发现偏向及时处置。大体积砼施工大体积砼浇灌中的一个艰苦课题是如何控制砼裂痕的开展。实际证明，大体积砼释放的水化热，会产生较大的温度变化和收缩，因此产生温度和收缩应力，是导致砼出现裂痕的主要要素

47、。所以必需以慎重的科学态度，采取严密的技术措施，确保砼质量。从原资料、搅拌、运输、振捣直到养生，都必需采取各种有效措施，这是一种综合技术措施，到达保证砼的质量。在原资料方面，采用低水化热水泥，干净的中粗砂，延续级配的mm的粗骨料。为减少水泥用量及泵送砼的要求，可掺%的磨细粉煤灰，另掺适量的高效能减水剂，以降低水灰比，延缓水化热的增长。砼浇灌是从一侧向前踏步式推进，分层厚度mm，砼用插入式振动棒捣实，根底先浇灌完部分，先压实收光，盖塑料薄膜养生、保温、保湿，在其上可再覆盖两层草袋使砼外表与内部温差控制在允许范围内控制在-。另外，在现场搭设大棚，既保温又遮阳，还要辅以相应的温控措施，随时检测及记录

48、温度和应力变化，当发现某处温差过大时，那么采取碘鸟灯照射，加以调整。在冬季施工时，还应根据本厂当地气温资料，当室外日平均气温延续d稳定不低于时，砼构造工程应采取冬期施工措施，并应及时采取气温忽然下降的防冻措施，待正式出图后，按工程实践编制出详细的作业方案，报批后，从严控制，从而保证工程质量到达优良。砼试块制造A试块组数应满足每m同配合比的砼不少于一组，假设每任务班预制的砼缺乏 m时，试块留置不少于一组。B坍落度测试次数同试块留置组数，并应做好测试记录。C试块在现场制造好后应送入实验室进展标养，另外做一组留在现场与构造同条件养护作为承重模板撤除时强度根据。砼质量要求A砼强度必需符合的规定。B砼构

49、造外表无蜂窝、孔洞、露筋、施工缝无灰渣等景象。C实测质量偏向符合下表，其合格率应控制在%以上。现浇砼构造的允许偏向mm梁项 目允许偏向(mm)轴线位置根底独立根底设备根底墙、柱、梁重直度层间米米全 高H/且标 高层 高全 高截面尺寸+，-外表平整米长度上预埋设备中心线位置预埋件预埋螺栓预埋管预留洞中心线位置D砼设备根底的允许偏向应满足下表要求项 目允许偏向mm坐标位置纵横轴线不同平面的标高，-平面外形尺寸台上平面外形尺寸，-凹穴尺寸+，平面的程度度包括地坪上需求安装设备的部分、垂直度每米且全长预埋地脚螺栓顶端标高+，中心距在根部和顶部两处丈量预埋地脚螺栓孔中心位置深 度+，孔壁铅垂度. 脚手架

50、工程和垂直运输设备脚手架采用钢管脚手架。脚手架搭设前须将地基平整夯实，铺放垫板，再按设计的尺寸安放底座和搭设钢管，搭设过程中应随时校正杆件的垂直和程度偏向，按规定铺设平安网。垂直运输设备采用物料提升机设置：主厂房内电气操作控制楼设井架，转运站等其他公辅设备均设井架作为垂直运输工具砼用保送泵作为程度和垂直运输机具。. 砌体工程施工前应复检构造轴线，符合后方可弹墙体构造尺寸线，施工时应留意锚件、预留洞和门窗洞口的处置，严厉按设计要求砌筑。对于进入现场的砖应进展外观质量的检查，还应检查有无合格证，必要时对砖进展复检，严禁不合格的砖用于工程中。砖墙砌筑应从转角处或定位处开场，内外墙应同时砌筑，纵横墙应

51、交叉搭砌，砖墙两端竖皮尺杆，并拉线砌筑，确保砖缝平直。砌筑前，砖要浇水充分潮湿，外表污渍应消除。砌体灰缝应横平竖直，砂浆要丰满均匀，丰满度要到达%以上。. 屋面防水工程施工顺序：基层处置构造找平冷底子油卷材铺贴架空隔热板屋面基层应处置干净，找平层外表应抹光。铺贴前，要对卷材性能进展检验，其抗拉、延伸强度、外观质量合格后方可运用。铺贴前还应对基层的枯燥度进展测试，在确保基层干净的情况下，开场刷冷底子油并铺贴卷材。在卷材铺贴过程中，严厉按规范要求铺贴，留意转角和搭接。在施工隔热板时，要对废品卷材防水层进展维护，严禁砖头、砼板块击打防水层，在堆放砖或砼块时，应铺草袋，防止损伤防水层。. 装饰工程装饰

52、工程程序：先屋面防水后室内装修，先湿作业后干作业，先室外后室内，先粗装修后精装修。内墙为抹灰施工方法施工顺序；基底处置底层抹灰中层抹灰面层抹灰A抹灰前对基底外表的灰尘、污垢、油渍等均应仔细去除干净，并酒水潮湿，砼外表应预先凿毛处置，用聚合水泥浆扫毛一遍。B抹灰应“先上后下进展，以便做到减少修缮，维护废品。C在墙面上用托线板进展挂线做塌饼，洒水潮湿墙面，用:水泥砂浆做好门窗及阴阳角的侧边和护角，然后做竖筋刮糙。D底层抹灰应压实粉平，使其与墙体粘结结实，中层应待底层稍干后才干进展操作，并用刮尺平整。罩面应待中层到达六七成干后进展，先从阴角、阳角开场，铁板压光应不少于二避，厚度不大于毫米。外墙为外墙

53、油漆A先将墙体用水湿透后，用:水泥砂浆打底，木抹子搓平，隔天浇水养护。B外墙涂料基层不得少于遍，涂料面层不得少于遍，涂料的颜色必需与全厂一致。质量要求A抹灰面层不得有爆灰和裂痕，各抹灰层之间及基底应粘结结实，不得有脱层，空鼓等缺陷。B外表光滑、干净、接搓平整、灰线明晰、顺直、无缺棱掉角。C实测允许偏向见下表，合格率应在%以上。项 目允许偏向值mm外表平整阴阳角垂直阴阳角方整立面垂直. 土方平衡：根据施工总体部署及施工顺序的安排，主厂房区域的厂房柱基为分段流水作业，并处于厂房预制柱施工阶段，为此，厂房柱根底工期，其土方除第一流水段可少量外运外，大多利用流水作业的施工条件进展土方内部平衡。设备根底

54、施工阶段那么利用厂房内辅助用房开挖土方进展回填。为此整个工程土方弃土仅思索转炉设备根底土方，其它土方均思索在流水施任务业的前提下进展土方平衡调配。. 冬雨季施工措施A雨季施工在雨季降临前，对于土方工程，应提早做好排水沟，边坡土设置挡水堤，基坑边坡采用砼或砂浆进展硬化处置，保证排水系统畅通，以免雨水浸泡。做好遮盖防水任务，使任何应避水的资料、产品、半废品免于浸泡淋湿，资料场地作好排水。B冬季施工配制冬季施工用砼，应优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。水泥标号不应低于P.C，最小水泥用量不宜小于kg/m，水灰比不应大于.。冬季期间拌制砼时应优先采用加热水的方法，骨料、水泥应存放于暖棚内，所用骨料必

55、需清洁，不得含有冰、雪等冻结物及易裂的矿物质并加防冻剂。搅拌砼前运用热水或蒸气冲洗搅拌机，搅拌时间应取常温搅拌时间的.倍，砼出机温度不低于，入模温度不低于。砼在浇筑前，应去除模板和钢筋上的冰雪和污垢，砼在运输、浇筑过程中的温度应根据当时气温进展热工计算。砼浇筑过程中，已浇筑的砼层必需在大于方可浇筑上层砼。砼的浇筑程序和施工缝的位置，应能防止加热养护所产生较大的温度应力。砼的养护采用蓄热法养护，可掺用早强型外加剂，并用罩棚加强围护蛇皮袋配木方搭设，以延伸正温养护龄期和加快砼强度增长的措施，预制柱及砼构件养护利用甲方管道蒸汤，用凡布覆盖，采用蒸气养生。施工后的砌体、根底等运用岩棉被 、草帘等覆盖防

56、冻。防止砼早期受冻，主要留意新浇砼外表层及各棱角处。要根据气候情况在砼内掺早强剂或抗冻剂，当采用早强剂时，应保证砼受冻前，砼不低于设计强度的%。对防冻剂的选用那么以降低砼冰点的温度，为的以保证砼在负温情况下砼强度能缓慢增长。冬期施工时，砼的搅拌时间为常温时间的.倍，砼出机温度不低于，入模温度不低于。冬季施工时各项任务、防冻措施都应由业主认可，仔细实施。. 设备根底施工设备根底存在多个标高，预埋件多，施工复杂，工艺要求准确。丈量放线根据业主提供的丈量控制点，做好设备根底的平面控制及高程控制网的布设，丈量过程中要留意对丈量控制点加以维护。设备根底施工思索到设备根底接受的荷载情况以及周边土质情况，设

57、备根底宜开挖至持力层；为保证设备根底预埋件准确位置，丈量组制定丈量控制轴网进展预埋件定位及标高控制。思索到设备根底对混凝土有特殊资料并要求高，混凝土有：耐热混凝土，抗渗混凝土，膨胀混凝土，抗震混凝土，珠光砂混凝土。按设计图纸及业主要求施工，根据验收规范到达验收规范。. 搅拌站及实验室设置搅拌站设置搅拌站选JSOO型搅拌机一套其主要技术参数为：技 术 参 数单 位数 量消费率m/h配料机m/h实验室设备仪配置：序号名 称型 号数 量液压式压力实验机CKW液压万能实验机WEKW液压万能实验机WEA水泥净浆搅拌机电动抗折实验机DKE型净浆稠度凝固仪振筛机ZBSX型水泥析仪FSYA砼浸透仪HS砼成型用

58、规范振动台m砼回弹仪烘 箱水泥试体养护箱水泥胶砂搅拌机水泥股砂振动台恒温恒湿机规范水泥抗压夹具砼抗折模具下料漏斗水泥留样仪试 针配稠度仪试 锥配稠度仪园 模配稠度仪浆 杯配稠度仪石子压碎仪针片状规准仪容积升升砼塌落度实验仪养护室温控仪SBY系列砼强迫搅拌机JL规范钢筋GE-三通、喷头、压力表砼抗压试模砼抗压试模砼抗折试模砼抗渗试模冷弯冲头轻重两用规范击实仪SLJ-灌砂筒环刀不锈钢.石刀手柄配环刀铝 盒大、中、小磅 称kg石 称kg架盘天平g/.g架盘天平g/g架盘天平kg/g天平TNB李氏比重瓶ml. 厂房门窗安装施工流程施工预备弹线找规矩钢门塑窗质量检验运门窗塞缝、安装包角板、泛水板焊接固定

59、复核位置、标高木楔暂时固定安装五金配件刷油漆安装玻璃质量验收施工预备墙架构造工程施工后，经质量验收合格后，办理中间交接手续。检查钢门塑窗种类、型号，、开启方向和开启方式等能否符合设计要求，检查产品的出厂合格证，进入施工现场进展质量验收。对有变形、损坏的进展校正、整形，然后安装。门窗安装方法弹线找矩：按设计图纸门窗安装位置、标高，以窗中线为准往两侧量出窗边线，在钢构件上弹出钢门窗安装位置线及标高线。按图纸门窗编号要求，将门窗分别运到安装地点，并靠垫结实。窗安装搭设门式脚手架，门窗由人工吊运到脚手架上。门窗就位，用木楔暂时固定，将门窗放入安装位置及标高后找正吊直，保证位置及标高准确后，将木楔楔紧。

60、门窗立好后，再进展位置、标高和开启方向的检查，符合设计要求后，将铁脚与钢构件焊接结实，确保钢门窗与墙面的进出尺寸一致。焊接后进展防腐处置，对铁脚和焊接处刷防锈漆两遍。组合钢窗安装，先拼装样板，阅历收合格后，进展大量安装。钢门窗分项工程质量检验国家行业及内控规范表类别序号项 目单位质量规范检验方法及器具合 格优 良保证工程钢材、焊条、油漆质量种类、规格、型号、材质必需符合设计要求和有关规定检查废品合格证焊接质量焊缝必需符合设计要求和焊接的有关规定，门窗外表不得有裂痕、夹渣、焊瘤、烧穿等察看检查，查合格证油漆质量必需出锈干净、基层清洁，严禁漏涂，无脱皮、反锈、油污根本工程焊缝外观焊波应较均匀，根本