人力资源管理与会计

1、.：.；人力资源管理与会计在目前的中国企业中，人力资源管理正日益得到了更多的注重。可是，在21世纪之前，在中国的企业里，很少有人关怀终究人力资源管理任务的本钱与收益是怎样的，在很多公司里人力资源部依然是仅仅作为一个本钱支出部门存在的。虽然，许多管理者会以为，人力资源管理很重要，经过对员工的有效管理，可以间接推进公司的运营，从而带来效益。随着经济全球化的进程，中国的企业家们逐渐也开场接受了国际上关于人力资源管理的一些理念，尤其是近几年，关注人力资源会计的呼声正在中国经济管理界中变的越来越响亮。那么，人力资源会计终究是什么，它又能为企业运营带来什么呢？20世纪60年代末70年代初，在多种要素的综协

2、作用下，人力资源管理的会计分析渐渐被企业所接受，人力资源会计的概念从美国开场出现：1、社会经济环境的需求。由于本世纪50年代开场，以新型资料和计算机为代表的第三次工业革命，使以人为本的第三产业效力性行业逐渐成为兴隆国家的支柱产业。社会经济的开展过程中，许多经济景象已不能用传统的经济实际解释，因此产生了许多新的经济实际，人力资本、人力资产等便是其中重要的组成部分。2、 传统会计的缺陷。在传统会计的处置方法中，将一切人力资源的获得与开发支出作为当期费用，而不是将它们资本化并摊销于有效期内。但现实上，企业对人力资源的投资的受害期是超越一年的，长期的，它该当在有效期内摊销。3、 经济实际的推进。人力资

3、本实际的产生，为人力资源会计奠定了实际根底。人力资本实际的开创人是美国著名的经济学家舒尔茨。他在对农业经济问题的长期研讨中发现，从20世纪50年代，促使美国农业消费产量迅速添加和农业消费率提高的重要缘由不再是土地、劳动力数量、资本存量的添加，而是农业工人知识和技术程度的提高。他以为传统经济实际的经济增长必需依赖于物质资本和劳动力数量添加的实际是没有根据的，人的知识、才干、安康等人力资本的提高对知识经济增长的奉献比物质资本、劳动力数量的添加重要的多。4、 企业的需求。目前许多大型公司的经理们也深化的领会到，假设企业利润由1亿增长到4亿，那么其中由于人力资源的缘由占60%80%，而在这60%80%

4、中大约有80%90%是由于职工培训而来的。由此可见，以人为本的管理实际已逐渐在企业管理中成为主导思想。一些富有创新精神的企业在运营实际中的大胆探求，也为人力资本实际构成提供了现实根据。在企业内部开展人力资源会计的计算，有利于管理者更全面的把握企业的真实财务情况和运营成果，可以为企业的决策者提供信息。传统会计将企业在人力资源方面的支出不加区别地看作本钱，因此在企业的人力资源投资比较多时企业会表现出比较低的会计收益；而在大量耗费前期的人力资源投资时却表现为比较高的会计收益。这与添加人力资源投资投入使企业的未来获利才干提高，而耗费人力资源使企业未来获利才干降低的现实相违背，因此无法正确地反映企业的真

5、实财务情况和运营业绩。人力资源会计那么能正确地域分人力资源的投资与耗费，使企业在人力资源方面的本钱和收益之间建立起更加合理的配比关系，因此可以提供真正符合企业真实情况的财务情况和运营成果信息。同时，人力资源是企业的重要资源，假设不能正确地计量人力资源的本钱和价值，不能对企业在人力资源方面的投资和收益情况进展客观的反映，就无法合理、高效地开展企业的人力资源管理活动。人力资源会计所提供的信息，可以促使企业管理层注重人力资源投资，进展合理的人力资源运营管理决策，抑制企业短期行为，使企业在猛烈的市场竞争中生存和开展。另外，经过在人力资源系统中引入会计理念，也可以有效的控制本钱，减少企业支出，提高员工称

6、心度和忠实度，为企业带来直接利益。例如，从员工的薪酬管理来看，在我国现有制度下，根据国税发20059号的规定，仅仅经过调整员工年收入在月薪和年终奖之间的分配比例，就能合理避税。尤其是对于员工数量众多，而且由企业承当员工个人所得税的公司来说，这将可以在相当程度上降低人事本钱。详细情况我将经过以下的例子来描画：假设某员工年平均收入为48000元假设已扣除了四金等税前列支工程，获取方法分为平常月薪与年终奖两种，可以经过在月薪与年终奖之间按照不同比例来进展分配，那么该员工的全年交纳个人所得税总额情况如下：月薪:年终月薪总额月均收入每月个税月个税累计年终奖总额年终奖计税额年终奖税率年终奖速扣数年终奖税额

7、全年税额排名0：100000480004640015%12568356385111：9480040000432004200015%12561756175102：8960080000384003760015%1255515551593：714400120000336003320015%1254855485584：619200160000288002880015%1254195419575：524000200020240240002400010%252375261556：428800240055660192001920010%251895255527：33360028009511401440014

8、40010%251415255528：238400320016209600960010%25935255529：14320036001752100480048005%02402340110：048000400023528200000028206由此可以看出，经过合理调配月薪与年终奖比例，与完全没有年终奖的企业相比，员工可以节约480元的税款。而这个数额随着员工薪资的上涨，也会有较大的变动。假设员工全年的收入为96000元，那么该员工的全年交纳个人所得税总额情况如下：月薪:年终月薪总额月均收入每月个税月个税累计年终奖总额年终奖计税额年终奖税率年终奖速扣数年终奖税额全年税额排名0：10000096

9、0009440020%3751850518505111：9960080000864008560020%3751674516745102：819200160000768007680020%375149851498593：728800240055660672006720020%375130652584：63840032001620576005760015%1258515851515：54800040002352820480004800015%1257075989546：45760048003554260384003840015%1255635989547：36720056004755700288002880015%1254195989548：2768006400595714019