市场研究岗位说明书_第1页
市场研究岗位说明书_第2页
市场研究岗位说明书_第3页
市场研究岗位说明书_第4页
市场研究岗位说明书_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、岗位职务说明书基本信息岗位名称市场研究岗所属部门项目发展部建制标准口管理序列口专业序列,通用序列口辅助序列任 职资 格.营销或管理类等相关专业,211或985工程院校全日制大学本科以上学历;. 3年以上房地产企业相近岗位工作经验,有中央企业相关经验者优先;.熟悉本地土地市场和相关国家政策,对房地产市场有敏锐的洞察力和快速反应能 力。拥有(初、中级)房地产经济师职称;.熟练掌握Office办公软件;.认同公司文化,具后高度的工作责任心,良好的团队合作精神,中共党员优先。岗 位 职 责 及 工 作 内 容.负责收集、整理并分析研究苏州的经济发展、城市规划及土地相关政策。.负责收集、分析与研究苏州及

2、周边房地产市场趋势、竞争对手、领先企业等信息。.负责加强苏州及周边土地市场研究,持续关注土地市场动态,收集土地信息,建 立土地资源信息库,并进行项目初选,提出初选建议.组织对目标地块的信息收集、市场调查和现场考察工作,编制调研报告;.进行项目的可行性分析,编制项目可行性研究报告;.对房地产开发政策的研究,监测苏州房地产行业的发展动态和宏观政策变化,组 织撰写月度政策研究报告.负责竞争对手分析,参与市场跟进工作,为在售项目的阶段性营销手法调整做前 期预警性建议.完成领导交办的其他工作.经营班子分管项目发展工作的领导.项目发展部部门负责人内部汇报.项目发展部战略管理岗.项目发展部土地发展岗 内部工

3、作关系协调 3.市场营销部.公司置地项目发展部外部汇报.政府相关部门.咨询公司外部协调附件:通用序列各层级能力要点描述层级层级描述G1专员 二级助理XX师概要:一般为刚从事专业工作的工作者,拥后止规学历(一般为本科及更高,个 别也存在专科学历),但基本无或很少的相关工作经验;处于对本专业基础工作 的学习过程中。.专业知识/业务知识:对业务和专业知识有概念性或理论性认识,正在接受正式、非正式的理论或实操培训,实现从入门者向专业人员的发展;.解决问题:一般无法单独解决问题,一般按照更有经验者的安排或指导从事 问题解决过程中的支持性工作,或其中简单的工作(如信息收集汇总、常规 信息、数据处理等);.

4、 决策制定、影响范围和资源管理暂尢要求。G2高级专员 一级助理XX师概要:要求任职者能够较独立承担本模块中较基础的或操作性的工作,沟通主要 是以信息传递为目标。.专业知识:掌握本模块工作所需的操作性知识和技能,能够在实践应用;正 处于持续提升的过程中,经验相对较少;.业务知识:了解与本模块工作密切相关的公司业务知识,促进专业知识的更 合理运用;.解决问题:运用已掌握的专业和业务知识,独立解决本模块内的操作性工作 对应的问题(如信息处理等),一般不需要指导他人工作;但涉及到标准化(程序化)但非操作性问题时仍需要他人指导;.决策制定:基本无决策制定,在本专业相关的明确操作指导下完成工作;.沟通与影

5、响:主要沟通目标为信息传递,在沟通过程中提出必要的问题,并 确认对信息的正确理解;一般不要求用专业性影响别人;.资源管理:了解与本职工作相关的成本。层级层级描述层级层级描述层级层级描述G3主管 二级XX师概要:要求任职者能够较独立承担本模块中部分程序化、标准化的工作,沟通主要是以信息传递和信息解释为目标。.专业知识:掌握本模块工作所需的操作性知识和技能,能够在实践应用;.业务知识:了解与本模块工作密切相关的公司业务知识,促进专业知识的更合理运用;.解决问题:运用已掌握的专业和业务知识,解决本模块部分的标准化、程序化问 题,必要时仍需他人的指导;.决策制定:运用已掌握的专业和业务知识,在本专业相

6、关的规章制赏下制定决策 (本人进行的决策,非管理决策);.沟通与影响:主要沟通目标为信息传递和解释;.资源管理:了解与本职工作相关的成本。G4高级主管 一级XX师概要:要求任职者能够独立承担本模块中全部标准化、程序化工作的专业人员,沟通以信息解释和初步说服为目标。.专业知识:掌握本模块工作所需的操作性和经验性知识和技能,能够在实践中灵活应用;.业务知识:掌握与本模块相关的公司业务知识,了解公司的主要运营/管理流程,并结合业务知识更好的利用专业知识;.解决问题:运用已掌握的专业和业务知识,独立解决本模块的标准化/程序化问题.决策制定:运用已掌握的专业和业务知识,在本专业相关的规章制赏下制定决策

7、(本人进行的决策,非管理决策),决策一般影响本人的工作时间和优先级等;.沟通与影响:一般需对信息进行解释和沟通,在听取他人意见的同时,对相对明确的问题进行说服;.资源管理:了解本职工作涉及的成本,并协助控制与本职工作相关的成本。概要:通常要求任职者能够独立承担本模块标准化/程序化的工作,同时,可以在他人的指导下处理本模块中部分非标准化/程序化的工作,沟通以信息解释和初步说服为目标。.专业知识:掌握本模块工作所需的操作性和经验性知识和技能,能够在实践中灵活应用;.业务知识:掌握与本模块相关的公司业务知识,了解公司的主要运营/管理流程,并结合业务知识更好的利用专业知识;.解决问题:运用已掌握的专业

8、和业务知识,独立解决本模块的标准化/程序化问题;在解决本模块非标准化 /非程序化问题时,需要更有经验人员的指导;.决策制定:运用已掌握的专业和业务知识,在本专业相关的规章制度下制定决策(本人进行的决策,非管理决策),决策一般影响本人的工作时间和优先级等;.沟通与影响:一般需对信息进行解释和沟通,在听取他人意见的同时,对相对明确的问题进行说服;.资源管理:了解本职工作涉及的成本,并协助控制与本职工作相关的成本。概要:通常要求任职者能够独立承担本模块标准化、程序化的工作,同时,可以独立处理本模块中非标准化、程序化的工作,沟通以解释复杂信息和通过专业知识努力说 服对方为主要目的。.专业知识:掌握本模块工作所需的全部知识和技能,能够在实践中灵活应用;.业务知识:掌握与本模块及部门工作有关的公司业务知识,深入了解公司的主要运营/管理流程,并结合业务知识更好的利用专业知识;G6经理4.解决问题:运用已掌握的专业和业务知识,独立解决本模块的标准化和非标准化问题决策制定:运用已掌握的专业和业务知识,在本专业或部门相关规章

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论