管理会计习题及答案完整版

1、管理会计习题及答案6HUAsystemofficeroomHUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688管理会计习题一、复习思考题1试说明决策的意义和种类。2什么是成本基础定价法?常用的成本定价方法有哪些3什么是生产决策?它与成本决策有何区别？4什么是差量分析法应用差量分析法的关键是什么5应用线性规划法主要解决什么性质的问题这类问题具有哪些特点6怎样编制滚动预算？滚动预算方法简称滚动预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期永远保持为一个固定期间的一种预算编制方法。个责任中心的可控成本应符合哪些条件？（b卷考可看可不看）

2、a.责任中心能通过一定的方式事先知道将要发生的成本b.能对发生的成本进行确切的计量c.能对所发生的成本进行调节控制8、怎样编制零基预算？a.确定费用项目b排列费用项目开支的先后顺序；项目根据开支分为可避免和不可避免的，按开支必要性的大小确定各项费用预算的优先顺序c分配资源，落实预算9、全面预算的基本体系是什么？全面预算体系是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体，主要包括经营预算、专门决策预算和财务预算三大部分10、产品成本与责任成本的主要区别？1归集和分配的对象不同:a责任成本：责任中心成本b.产品成本：产品成本2分配的原则不同:a责任成本：看是否为中心成本b.产品成本：以受

3、益对象分配3核算的基础条件不同：a责任成本：以责任单位为基础b产品成本：财会以会计科目分类归集，以产品为基础4核算的主要目的不同：a.责任成本：考核业绩b.产品成本：正确计算期间损益11、变动成本法和完全成本法的产品成本和期间成本有何不同？二、判断题(判断下列各题是否正确，正确的在括号内打“丿”，不正确的打“X”。不需改错)1为了扭亏为盈，凡是亏损的产品都应当停产。(F)2生产决策中，应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。(F)TOC o 1-5 h z3当期初存货量为零，而期末存货量不为零时，完全成本法确定的营业净利润大于变动成本法确定的营业净利润

4、。(T)4用图解法安排两种产品的生产组合决策的最优解一定是在可行解区域的角点上。(F)5经营决策一定不涉及新的固定资产投资。(F)从广义来说，除外部审计以外的所有会计分支，包括财务会计、成本会计等均属于管理会计的范畴。(T)7、按变动成本法和完全成本法计算的利润均同销售量保持同方向的增减。(F)8、全面预算主要有销售预算、生产预算、人工材料预算、滚动预算等组成。（F）9、变动成本率高的企业，贡献边际率也高，创利能力也大。（F）10、超过保本点以上的安全边际所提供的贡献边际即是企业的利润。（F）12、投资中心应对其责任范围内投入的资金负责，而该范围内发生的成本则不应由其负责。（F）13、管理会计

5、必须遵守公认会计准则，主要着眼于预测规划企业的未来。（F）14、不论何种条件下，固定成本总额都不随业务量的增减而发生变化。（F）15、如果对方所出价格低于目前的产品单位成本，就不应该接受该笔订货。（F）16、当期初存货量不为零，而期末存货量为零时，完全成本法确定的营业净利润小于变动TOC o 1-5 h z成本法确定的营业净利润。（T）17、管理会计要运用规定的技术和概念，处理企业历史的和计划的经济信息。（T）18、管理会计与财务会计核算的原始资料完全不同。（F）19、变动成本法建立在成本性态分析的基础上，它以相关范围假定为存在的前提，因此变动成本法所提供的资料不适用于长期决策。（T）20、无

6、论何种形式的租赁费都属于酌量性固定成本。（F）F)21、高低点法适用于各期成本变动趋势较为稳定的企业。22、保本点销售量这一指标，既适用于单一产品保本点的分析，也适用于整个企业多品种保本点的分析。（F）23、没有对外销售业务的部门没有收入来源，所以不可能成为利润中心。F24、贡献边际率与变动成本率之间存在着密切的关系，贡献边际率越大，变动成本率也就越大。（F）25、一般而言，直接材料价格差异，应由采购部门负责，直接材料用量差异应由负责控制用料的生产部门负责。（T）26、在剩余生产能力可以转移时，如果亏损产品的贡献边际小于与生产能力转移有关的机会成本，就应当停产亏损产品而使生产能力转移。（T）2

7、7固定成本是指在一定的业务范围内，其单位成本保持稳定，不随业务量的变化而变化的成本。F28在期末存货和期初存货数量均不为零时，即使单位产品所负担的固定成本相等，按完全成本法计算的损益与按变动成本法计算的损益也有可能不等。T29某产品的变动成本率为60，安全边际率为40，则其销售利润率为24。F30生产决策中，应用贡献边际分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。F31用图解法安排两种产品的生产数量决策的最优解一定是在可行解区域的角点上。C.边际利润为0D.销售量最大C.边际利润为0D.销售量最大32.在亏损产品是否转产决策中，若替代产品也是一个亏损方案，就不应转产。

8、F33保本点销售量这一指标，既适用于单一产品保本点的分析，也适用于整个企业多品种保本点的分析。F如果对方所出价格低于目前的产品单位成本，就不应该接受该笔订货。F用一元线性回归法能精确地将混合成本分解成为固定和变动两个部分。F36当实际成本大于标准成本，其差异为正数；反之，则为负数。在进行账务处理时，节约时贷记有关差异账户，超支时借记有关差异账户。T37弹性预算是使预算始终保持十二个月，因此富有弹性，它比零基预算更符合实际需要，故而为人们广泛使用。F38现金预算中的现金溢缺，是指现金收入和现金支出相抵后的余额F39投资中心应对其责任范围内投入的资金负责，而该范围内发生的成本则不应由其负责。F三、

9、单项选择题1在理想的定价法中，产品的最优售价是使(A)时的售价。总收人大于总成本B.边际收人边际成本2在自制还是外购的决策中，(D)是无关成本。A.外购成本B.变动成本C.专属固定成本D.分配固定成本3分解混合成本的方法很多，但常用的方法有高低点法、散布图法和(D)。A.本量利分析法B.公式法C数学模型法D.回归直线法进行薄利多销的决策时，不应考虑的因素是(B)。A.利润最优B.销售量C生产能力D.风险因素6、管理会计的信息要求必须做到(B)A平衡性B时效性C准确性D系统性7、企业经营安全程度的判别指标一般是(D)A保本量B保本额C安全边际D安全边际率8、从谨慎角度出发，若某个方案的未来收益值

10、可能出现的几个状态已知，各状态出现的概率已知时，应用(A)作决策。A决策树法B大中取小法C小中取大法D最大后悔值最小化法9、对利润中心的考核指标是（A部门可控成本B部门收入C部门贡献边际D投资报酬率10、管理会计的对象是（D）A税后利润B经营成本C获利能力D现金流量11、某产品单价10元，贡献边际率为40%，固定成本800元，目标利润1000元，则保利量为（B）A300件B450件C200件D133件12、某企业生产乙产品200件，实际耗用总工时400小时，标准总工时380小时，标准工资率为每小时1元，实际工资率为0.8元/小时，则工资率差异为（D）A20元B42元C40元D80元13、下列订

11、货成本中属于变动性成本的是（A）A采购人员工资B采购部门管理费用C预付订金的机会成本D全年购货成本14、现代企业会计可以分为两个重要领域，它们是（A）A财务会计与管理会计B规划会计与决策会计C控制会计与责任会计D管理会计与成本会计A有经营决策权B谁受益，谁负责15、某公司有3000件积压的在产品，总制造成本为60000元，如果花40000元进一步加工后再出售，可得75000元收入。也可直接出售，可得收入50000元，在分析这两个方案时，沉入成本是（D）。A50000元B10000元C40000元D60000元16、下列各项中，属于非相关成本的是（A专属成本B可避免成本C差量成本D账面成本17、

12、算法，本期的利润将比上期（B）。A增加B减少C可能增加，也可能减少D没有变化假定本期与上期的其他条件不变，当本期的销售量比上期减少时，则采用变动成本计18、下列措施中，只能提高安全边际而不能降低保本点的是（A提高单价B增加业务量C降低单位变动成本D压缩固定成本开支19、下列各项中，其计算结果不等于变动成本率的是（B1边际贡献率B1达到保本点的作业率单位变动成本/单价X100%D变动成本/销售收入X100%20、责任中心的基本特征是（C有投资决策权D权责利相结合21经济订货量是指(D)。订货成本最低的采购批量B储存成本最低的采购批量C缺货成本最低的采购批量D.存货总成本最低的采购批量22在新产品

13、开发决策中，如果不追加专属成本且生产经营能力不确定时，决策应采用的指标是BA单位贡献边际B.单位资源贡献边际C.贡献边际总额D.利润总额在零部件自制或外购的决策中，当零部件需用量不确定时，应采用的方法是(D)A贡献边际分析法B.差别分析法C.相关成本分析法D.成本无差别点分析法下列情况中，亏损产品应该停产的条件是(B)。A.亏损产品的贡献边际大于零亏损产品的贡献边际小于零亏损产品的销售收入大于变动成本亏损产品的单价大于单位变动成本25自制方案固定成本1500元，外购方案固定成本800元，若K部件成本平衡点为2000件时，在采用自制方案时，则K部件需用量应为（D）。800件B.1.500件C.1

14、800件D.2500件26、某零件外购单价10元，自制单位变动成本6元，自制增加专属成本2000元，则BA：200件B.500件C.400件D.800件27、管理会计的信息载体主要是（D）A利润表B资产负债表C财务状况变动表D内部报表28、若期初的存货量为零，而期末存货量不为零，用完全成本法算出的税前利润（A）按变动成本法计计算的税前利润。A大于B小于C等于D不能确定29、某企业一年中产量最高月份为50件，混合成本800元，产量最低月份的产量为35件，混合成本500元，则混合成本中单位变动成本为（C）A50元B35元C20元D15元30、对同一产销业务量，营业杠杠系数越大，下面哪个结论正确（D

15、A只衡量成本费用，不衡量收益B只对可控成本负责A只衡量成本费用，不衡量收益B只对可控成本负责A说明企业成本结构中变动成本越低B说明企业成本结构中变动成本越高C说明企业成本结构中固定成本越低D说明企业成本结构中固定成本越高31、直接材料采购、直接人工和制造费用预算是依据（C）确定的A销售预算B成本预算C生产预算D现金预算32、三差异法中，固定制造费用的能力差异是指（B）A未能充分使用现有生产能量而形成的差异B实际工时未达到标准生产能量形成的差异C实际工时脱离标准工时而形成的差异D固定制造费用的实际金额脱离预算金额而形成的差异TOC o 1-5 h z33、对投资中心的考核指标是（D）A部门可控成

16、本B部门利润C部门贡献边际D投资报酬率34、当单位变动成本单独变动时，则（A）A会使保本点同方向变动B会使安全边际同方向变动C会使利润同方向变动D会使保利点反方向变动35、下列说法中不属于成本中心的特点的是（C）C控制和考核的内容是产品成本D控制和考核的内容是责任成本C控制和考核的内容是产品成本D控制和考核的内容是责任成本36将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是(D)。A.成本的目标B.成本的可辨认性C.成本的经济用途D.成本的性态37现代管理会计是把(C)放在首位的。A.分析过去B.全面预算C.规划与决策D控制与考核38管理会计的信息要求必须做到(B)平衡性B.时效性

17、C.准确性D.系统性39不属于管理会计职能的有(A)。对会计事项进行账务处理B.预测资金需用量C.以各种指标评价投资方案D.制订成本定额，控制成本支出40若期初的存货中包含的固定成本大于期末存货中包含的固定成本，则用完全成本法算出的税前利润(B)按变动成本法计算的税前利润。A.大于B.小于C.等于D.不能确定41对同一产销业务量，营业杠杠系数越大，下面哪个结论正确(D)A.说明企业成本结构中变动成本越低B.说明企业成本结构中变动成本越高C.说明企业成本结构中固定成本越低D.说明企业成本结构中固定成本越高42下列措施中，只能提高安全边际而不能降低保本点的是(B)。A.提高单价B.增加销售量C降低

18、单位变动成本D压缩固定成本开支43生产单一品种产品企业，保本销售额=(B)保本销售量X单位利润固定成本总额F贡献边际率固定成本总额F(单价一单位变动成本)固定成本总额F综合贡献边际率固定成本总额F贡献边际44某企业只生产一种产品，月计划销售600件，单位变动成本6元，月固定成本1000元，欲实现利润1640元，则单价应为(D)A1640B1460C10.60D104045单价单独变动时，会使安全边际(C)A.不变B不一定变动C.同方向变动D.反方向变动四、多项选择题1在存货陆续供应和使用的情况下，导致经济批量降低的因素有(DE)存货年需要用量增加B.次订货成本增加C.每日耗用量增加D.每日耗用

19、量降低单位储存变动成本增加2存货管理的经济订货量基本模型建立的假设条件有(ABCE)企业能及时补充所需存货存货单价不考虑销售折扣每批订货之间相互独立存货的需求量稳定或虽有变化但可根据历史经验估计其概率E存货的单位储存变动成本不变3.下列说法中属于机会成本的正确说法有(ACE)。A.如果接受订货，由于加工能力不足而挪用正常订货所放弃的有关收入称为接受订货方案的机会成本C风险不同D分析方法不同如果不接受订货，由于加工能力不足所放弃的有关收入称为不接受订货方案的机会成本不接受订货可将设备出租，接受订货就不能出租设备，则设备出租租金为接受订货方案的机会成本接受订货需租人设备，则租入设备的租金为接受订货

20、方案的机会成本亏损产品如果停产，可以转产其他产品，转产可获得的贡献毛益是继续生产亏损产品方案的机会成本4在亏损产品生产的决策时下列说法中正确的有(AC)在剩余能力无法转移时，只要亏损产品的贡献毛益为正数就应该继续生产剩余能力能够转移时，只要亏损产品的贡献毛益大于转产产品的贡献毛益就应该转产如果亏损产品停产后，生产亏损产品的设备可以出租，只要租金大于亏损产品的贡献边际。就应该把亏损产品停产而把设备出租在具备增产亏损产品的能力时，且能力无法转移又不增加专属成本的情况下，如果亏损产品的贡献毛益为正数就应该增产的品种决策时，可用单位产品贡献毛益的大小作为取舍优劣的标准5、制定内部转移价格的作用有(AB

21、CD)。A有利于明确划分责任中心的经济责任B有利于把责任中心的业绩考核建立在客观、可比的基础上C有利于调动企业内部各部门的生产积极性D有利于制定正确的经营决策6、与决策有关的成本概念包括（ACDE）A付现成本B共同成本C重置成本D专属成本E机会成本F账面成本7、在进行变动成本差异分析时，形成直接材料数量差异的原因可能是（ABCE）A操作疏忽造成废品和废料增加B机器或工具不适宜造成用料增加C新工人上岗造成多用材料D紧急定货形成的采购成本增加E操作技术改进而节省材料8、短期决策与长期决策的区别主要有（ABCD）几方面。A对企业的影响不同B对货币的时间价值考虑与否9、影响保利点的因素包括：（ABCA

22、单价B单位变动成本C固定成本D目标净利润10、全面预算体系包括（ACD）A业务预算B销售预算C财务预算D专门决策预算11、零基预算主要用来编制（CD）预算。A直接人工B制造费用C管理费用D销售费用12、变动成本法下产品成本的组成因素包括（ABD）A直接材料B直接人工C固定制造费D变动制造费13、假设无缺货成本，影响经济生产批量决策的成本观念有（BD）A单位产品成本B调整准备成本C制造成本D储存成本14、下面各式中，计算结果等于固定成本的有：（ABCD）A贡献边际利润B销售额X贡献边际率一利润c单位贡献边际X销售量一利润D销售额X（1变动成本率）一利润E单位变动成本X销售量一利润15下列论述中正

23、确的有：ABCD)A.管理会计是企业会计的一个重要领域管理会计与财务会计最终的目标是一致的管理会计通过全面预算将企业的总体规划具体化管理会计越来越广泛地应用现代数学方法16短期决策与长期决策的区别主要有(ABCD)几方面。A.对企业的影响不同B.对货币的时间价值考虑与否C.风险不同D.分析方法不同与决策有关的成本概念包括(ACD)A.付现成本B.共同成本C.重置成本D.专属成本直接材料价格差异产生的原因可能是(ABD)A.进料数量未按经济批量采购B.因未能在折扣期内付款而放弃现金折扣C.购入质量低劣的材料D.运输途中的损耗增加人为的挪用盗窃下面哪些本一量一利分析的模型是正确的(AD)A.保本额

24、二固定成本F(单价一单位变动成本)X单价实现目标利润的销量=(固定成本+利润)/贡献边际率单价二单位变动成本+固定成本F销量计划销量二保本量/(1一安全边际率)管理会计与财务会计的联系主要体现在这几个方面：(ABCD)A数据来源同一B职能目的一致C会计机构统一O会计报表合一下面是反映利润的敏感系数的有(BCD)A.(计划期固定成本一本期固定成本)F利润变动率B.基期贡献边际F基期利润C.1+固定成本三基期利润D.利润变动率F价格变动率全面预算体系包括(ACD)A业务预算B销售预算C财务预算D.专门决策预算零基预算主要用来编制(CD)预算。A.直接人工B.间接制造费用C.管理费用D.销售费用假设

25、无缺货成本，影响经济生产批量决策的成本观念有(BD)A.单位产品成本B.调节准备成本C.制造成本D.储存成本四、练习题习题一1目的：练习定价决策的基本方法。2资料：光明仪表厂预计全年的仪表产量为37000只，其成本组成为：直接材料185000元，直接人工55500元，变动制造费用18500元，固定制造费用74000元，变动推销及管理费用44400元。固定推销及管理费用22200元。要求：按全部成本加成的定价法，以加成百分率为25计算产量分别为29600只，37000只和44400只时的售价和利润总额。按全部成本加成的定价法，以投资报酬率20计算(1)中三种产量时的售价和利润总额(假定37000

26、只时投资总额为333000元，又假定投资额随产量75的比例增减)。按变动成本加成的定价法，以加成百分率为32计算(1)中三种产量时的售价和利润总额。习题二收录机厂每年需要微型电动机30000个，如果外购市场价格为12元。该厂有剩余生产能力可以自制，自制成本为14元，其构成如下：直接材料8元，直接人工2元，变动制造费用1.5元，固定制造费用2.5元，若该厂不自制，将设备外租，每年可获租金1200元，问企业该自制还是外购？习题三1目的：练习销售价格的决策。2资料：(1)设上海工厂对B产品测算其售价、成本和销售情况如下:售价预计销量销售收入单位变动成本变动成本固定成本成本合计贝献边际3.03601.

27、22502.84501.22502.65401.22502.46301.22502.27201.22502.08101.22501.89001.2250利润(2)为了使计算更趋合理，考虑概率如下：降价后，销量不增加0.1降价后，增加的销量只达到预计的50%0.3降价后，增加的销量只达到预计的50%0.3降价后，增加的销量达到预计数0.5降价后，销量超过预计的10%0.13要求：通过计算，在资料(1)中的空白栏中填人正确的数字。根据资料(1)和资料(2)，计算考虑概率后的边际收人，边际成本和边际利润并确定最佳售价。习题四1目的：练习特殊订货的决策。2资料：大明机器厂专门生产龙门刨床，全年最大生产

28、能力为500台，正常产销数量为400台。若龙门刨床的售价为24000元，其单位成本资料如下：(单位：元)TOC o 1-5 h z直接材料6500直接人工5400制造费用8000其中：变动费用3100固定费用4900单位产品成本199003.要求：(1)现有外地客户前来订货100台，只愿出价15800元，试用数据说明该项订货能否接受（2）若外地客户前来订货110台，而大明厂不准备扩大生产能力，用数据说明这项订货能否接受习题五1目的：练习新产品开发的决策。2,资料：华一公司原来生产老产品甲。现拟利用现有生产能力开发新产品A或新产品B。若开发新产品A,老产品甲需减产三分之一；如开发新产品B,老产晶

29、甲需减产五分之二。这三种产品的产量,售价和成本资列示如下：老产品甲（实际数）新产品A（预计数）新产晶B（预计数）产量（件）单价（元）单位变动成本（兀）600060402000805625007351固定成本（元）40000习题六1目的：练习亏损产品应否停产的决策。2.资料：开源公司产销A、B、C三种产品，有关损益表列示如下：(单位：元)A产品B产品C产品销售收入400060008000制造成本：9008001400直接材料800700800直接人工700600600变动制造费用110010001600固定制造费用6009001200非制造成本：400600800变动销售管理费用固定销售管理费用

30、销售成本合计450046006400净利润(500)14001600要求；在下列两种情况下，分别为开源公司作出A产品是否停产的决策：若A产品停产后，腾出的生产设备不能移作他用；(2)若A产品停产后，腾出的生产设备可出租给其他厂，预计每年可获得租金净收入1800元。练习七1目的：练习联产品是需进一步加工的决策。2资料：中山化工厂在同一生产过程中产出联产品A、B、C三种，其固定制造费用0.85固定制造费用0.85有关资料如下表所示。-11口产口口产量联合成本立即出售进步加加工后出售（吨）（元）的单价（元）工成本（兀）的单价（元）A8008000261360048B40024000380360004

31、90C2002000182000253要求：为该厂作出上述各联产品是否需进一步加工的决策。习题八1目的：练习半成品是否进一步加工的决策。2资料：中北厂只生产A产品，现有生产能力每月可生产100000件，其有关资料如下：（单位：元）销售单价6.50单位成本：直接材料1.20直接人工1.75变动制造费用1.10变动销售及管理费用0.90变动销售及管理费用0.90固定销售及管理费用0.306.10单位利润0.40若该厂利用现有生产能力对A产品进一步加工后再出售，单位售价可增加到8元，但进一步加工的单位成本为：直接人工0.65元变动制造费用0.25元2.要求：计算并确定是否对A产品作进一步加工。习题九

32、某企业生产需要A零件，可以自制也可以外购，外购单价20元，每件运费1元，外购的一次差旅费2000元，每年采购两次，自制的单位产品成本22元（其中包括分配原有固定成本5元），自制每月需要增加专属成本300元。如果外购，生产A零件的设备可以出租，每年可获租金3000元。要求：分析A零件在什么情况下应自制，在什么情况下应外购。习题十某企业生产A产品，现有生产能力为月产10000件，但长期以来仅以80%的生产能力生产，其有关资料如下：产销量（件）8000售价（元）95产品单位成本（元）62其中：变动成本（元）52固定成本10现有一外国公司要订购1800件产品出口，每件只出价58元，并对包装有特殊要求，

33、为此需增加一台专用设备，每月折旧费为2000元，问该企业是否应接受订货？习题十一某公司每年生产甲半成品5000件，单位变动成本4元，固定成本11000元，销售单价9元，如果把甲产品进一步加工为乙产品，销售单价可提高到14元，但需追加单位变动成本2元，增加固定成本16000元，若不进一步加工，可用投资固定成本的资金购买高息债券，每年可获债券利息2400元。要求：作出甲半成品直接出售或深加工的决策分析。习题十二目的：练习联产品最优产量的决策。2资料：（1）北山化工厂从一种原料生产甲、乙两种产品。这种原料每千克1.5元，用10千克可生产出甲产品一个单位（4千克），乙产品一个单位（6千克）。第一步骤的

34、共同加工成本为10元，第二步骤（进一步加工）的可分成本分别为7元和4元。（2）甲、乙两种产品的售价与销量之间的需求曲线如下：3要求：计算甲、乙两种产品的产量的最优解及其相应售价和利润。习题十三1目的：练习产品生产的合理安排决策。2资料：广中公司生产甲、乙两种产品。目前，甲产品销量10000件，单价20元，单位变动成本10元，单位产品负担的固定成本4元；乙产品销量5000件，单价15元，单位变动成本7元，单位产品负担的固定成本3元。有关两种产品的生产和销售情况如下：A设备B设备最大销售量甲产品（每件）8小时5小时12000件乙产品（每件）5小时6小时10000件加工能力120000小时90000

35、小时3要求：用图解法作出甲、乙两种产品的产量各为多少时，广中公司获利最大。习题十四1目的：练习产品生产的合理安排。2.资料：长江厂现有生产能力100000工时，共生产C、D两种产品，其有关资料如下：C产品D产品每件定额工时（小时）销售单价（元）单位变动成本（兀）20201251410固定成本总额（元）46000假定C产品在市场上销售无限制，D产品在市场上最多只能售出15000件。3.要求：为长江厂作出C、D两种产品产量的合理安排决策。习题十五PAS糖果公司在巧克力的生产过程中可以同时生产出一等品800公斤和二等品200公斤,生产的联合成本为20000元。两种产品均可直接出售，价格分别为40元/

36、公斤和25元/公斤；也可以进一步加工成夹心巧克力后再出售,每公斤一等品追加15元的投入后可以加工成1.4公斤的夹心巧克力,每公斤二等品追加20元的投入后可以加工成1.35公斤的夹心巧克力,夹心巧克力每公斤售价38元。问该公司是否应该深加工一等品和二等品？习题十六1目的：练习加工工艺的选择。资料：新兴厂生产A产品，可用普通机床，专用机床或自动化专用机床进行加工。不同类型的机床加工的成本列示如下：（单位：元）一次调整准备成本单位产品加工费普通机床专用机床自动化专用机床815251.200.850.603要求：为新兴厂作出在什么产量条件下采用何种机床最为有利的决策。习题十七1目的；练习成本最低化的决

37、策方法。2资料：安平家具厂计划生产衣柜30只，书柜40只，准备用两种规格的木板下料：一种是4m2的木板，每张可制作衣柜3只和书柜5只；另一种是6m2的木板，每张可制作衣柜和书柜各5只，木板购入成本为360元/m2。3要求；两种规格的木板各取多少张才能完成计划任务并使总的用料最省，总成本最低习题十八1、目的：练习零件自制与外购的决策。2资料：设102#零件，若自制，单位变动成本为2元，但需为此购置一台专用设备，购价7500元（使用1年）。若外购，采购量在10000件以内，购价3.10元/件；在10000件以上，购价260元/件。3要求：作出在什么需求量条件下102#零件宜外购又在什么需求量条件下

38、宜自制的决策习题十九1目的：练习部件是自制还是外购的决策。2资料：西水洗衣机厂年产洗衣机20000台，单价600元，单位变动成本440元，年固定成本1200000元。与洗衣机配套的电动机的自制单位成本如下：（单位：元）直接材80直接人工25直接人工25变动制造费用35固定制造费用（分配）20今有东山电机厂推销这种电动机，保证质量送货上门，价格150元台。3要求；（1）如西水厂外购电动机，原有设备可出租，每年租金收入150000元，但每年要负担10000元维修费。问是自制还是外购电动机。（2）若外购电动机，利用原设备可增产洗衣机2000台，问应否外购（假定成本水平不变）习题二十1目的：练习风险型生产决策。2资料：中国酒厂新研制出一种香槟酒，准备以6元瓶的价格出售。据会计科估计，单位变动成本为350元。另据销售科的市场预测，若以6元的单价销售，其可能的销售量及其概率如下：全年销售量（瓶）概率TOC o 1-5 h z10000012