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文档简介
1、关于下达集团公司总部及置业集团公司本部定编定员方案的通知集团公司总部各部门、置业集团公司：为进一步强化专业管理，提高管理效能和效率，依照精简高效，满足管理需要的原 则，集团公司对总部及置业集团公司本部定编定员进行了调整（详见附表），请根据新定编定员方案做好以下工作：一、要根据定编定员方案，对现有机构和人员进行梳理，优化人员机构，选择 素质高，能力强的人员充实到各岗位，做好人岗匹配工作。二、严格按定员标准配备人员，不得超定员用人，对超员部分要进行清退，并将清退意见于8月25日前报集团公司人力资源部，8月底前完成清退工作。三、要认真组织编写部门职责、岗位说明书和工作流程，明确管理职责、工作标准 和
2、考核标准。四、集团公司按新的定员标准核定子集团公司本部 2007年工资计划，不准超计划 发放各种工资性收入，凡不按规定发放工资，实际工资超计划的，将按集团公司规定对 主要负责人进行相应处理。附件：集团公司总部及置业集团公司本部定编定员方案 集团总部机构设置及定员表部门岗位名称定员领导班子董事长、总裁岗8财务副总裁岗电力副总裁岗房地产副总裁岗煤业副总裁岗总经济师总裁助理董事会董事会秘书1办公室总经理岗9副总经理岗文书岗行政事务岗文牍秘书岗外事管理岗行政秘书岗内务管理岗人力资源部总经理岗7副总经理岗高管人员管理岗薪酬福利管理岗绩效管理岗培训发展岗劳动管理岗法律事务部总经理岗4合同审查岗法律事务岗品
3、牌管理岗财务部总经理岗10副总经理岗资金与资产管理岗预算管理岗财务信息管理岗会计核算岗出纳岗税务管理岗资本运省部总经理岗4资本市场管理岗企业并购岗金融投资管理岗政工部总经理岗5企业文化建设岗宣传与媒体管理岗党群管理岗审计部总经理岗5综合审计岗工程审计岗招投标审计岗规划发展部总经理岗7副总经理岗战略规划与研究岗经营分析岗投资与项目管理岗综合计划管理岗招投标管理中心总经理岗5副总经理岗资质管理岗评标管理岗网络信息管理岗总师办总经理岗4副主任工程师岗安全管理岗指标管理岗合计69注：信息中心定员2人、北京办事处2人、鲁能报4人置业集团公司本部机构设置及定员表部门岗位名称定员领导班子总经理6经营副总岗营销副总岗总会计师工程总监设计总监综合部经理（副经理）岗5文字秘书行政管理党群管理薪酬与绩效管理法律事务岗劳动管理财务经营部经理（副经理）岗8经理助理计划统计岗投资分析岗经营活动分析岗资金与资产管理财务预算会计核算W出纳设计部经理（副经理）岗7经理助理岗规划设计师建筑设计师巾政景观工程师电气与设备工程师结构工程师工程管理中心经理（副经理）岗6工程造价管
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