企业实施数据治理的必要性分析_第1页
企业实施数据治理的必要性分析_第2页
企业实施数据治理的必要性分析_第3页
企业实施数据治理的必要性分析_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、企业实施数据治理的必要性分析摘要在企业数字化转型的过程中,数据已经成为企业重要的 资产,数据治理是让企业海量数据产生价值的必由之路。本文从企 业实施数据治理的必要性着手,首先分析了企业在数据治理中面临的 问题,然后从组织内部数据共享、提升数据质量、助力企业科学决 策、提升企业竞争力等四个维度进行必要性分析,最后为企业开展 数据治理提供建议。关键词数字化转型 数据治理 必要性背景介绍随着企业数字化转型的深入开展,大量的系统投入使用,相应的 产生了大量非结构化、半结构化数据,数据的量级也由TB、PB级向 EB、ZB级暴增,如何让海量的数据产生价值成为很多企业管理者日 益思考的问题,在此背景下,数据

2、治理成为各行各业关注的热点。 企业数据治理的本质是对企业的数据管理和利用进行评估、指导和 监督,通过提供不断创新的数据服务,为企业创造价值1。企业在数据管控方面还存在的问题2.1业务人员关对联系统的应用不熟悉当前企业内部各业务系统之间关联关系较为复杂,往往业务人 员只熟悉本业务领域的系统应用,对关联系统的应用不熟悉,协同 应用培训不足。单个系统上线时,主要针对某业务领域的相关业务 人员进行了培训,相关业务领域的人员不熟悉系统。随着业务系统 的不断深入实用化,业务场景越来越丰富,单据流转往往会横跨多 个系统,当某单个单据出现数据问题时,会涉及多个业务系统同步 修改,单方面修改某个系统,会导致数据

3、不一致问题出现。2.2缺少统一的主数据管理平台相关各类数据分散在不同的信息系统中自行管理,数据流向不 清晰,无法固化数据标准,且信息获取时效性得不到保障,缺乏数 据信息反馈机制。2.3缺乏有效的数据管控机制与管理模式企业在用的基础数据数据缺少统一管理,各系统的主数据分别 在各自信息系统单独管理;没有明确各项数据管理责任主体,各职 能部门均自行维护,数据管理职责缺失,导致各类主数据重复维 护、信息不准确等情况。3企业实施数据治理的必要性3.1企业实现数据资源在组织内部的对接和共享的需要大部分企业已经完成了诸如企业资源系统(ERP)、制造管理系统 (MES)、人力资源系统(HRM)、客户关系管理系

4、统(CRM)等核心系统的 建设,但是由于数据分散在众多系统中,缺乏统一的数据定义和数 据分类,因此在数据使用上存在数据不标准、数据不一致、数据完整 性差等问题。数据不标准主要表现在不同系统之间描述同一业务问 题的数据定义标准不同;数据不一致主要表现在相关联业务系统的 数据不同步、各应用系统间存在数据编码规则不一致的问题;数据 完整性差表现为缺少关键ID。企业必须对各个系统的数据源以及输 出的数据资产进行统一的数据治理,实现数据在不同组织和系统内的 交换与共享。只有解决了数据的问题,才能实现数据的价值。3.2提升海量数据资源质量的需要大数据时代数据产生的价值越来越大,各企业都在探索基于数 据的相

5、关技术和应用模式,最终目的就是挖掘数据的价值,推动企业 的发展。因为数据有可能是成本,也有可能是资产,能给企业带来重 要的价值,是企业宝贵的资源。如果没有数据治理,数据的质量就无 法保证,数据难以成为企业的资产,既使再多的业务和技术投入也都 是徒劳。数据质量低下会导致企业在IT方面的重复投入,各种应用 系统的价值难以有效地发挥出来。国内外许多学者在数据治理领域 都讨论了与价值创造或提升相关的话题,从全球范围来看,数据治理 是保证数据质量的必需手段,数据治理的价值贡献在于确保数据的准 确性、可获取性、安全性、适度分享和合规使用4。3.3数据驱动企业进行科学决策的需要当今世界进入了数据爆炸的时代,

6、数据成为企业重要的资产。企 业涉及的数据类型,包括文本、图像、音频、视频等,分为静态数据 和动态数据,实时数据和非实时数据,结构化数据、半结构化数据和 非结构化数据,这些数据有些来源于企业的内部信息系统及设备,有 些来源于外部的供应链和社交网络。数据驱动企业的决策成为时代 发展的必然。数据治理能使企业清楚地认识自己的优势和劣势,有利 于企业提高决策的合理性,为用户提供更加优质的服务。大数据时 代,企业可以通过对数据的整合和分析,从中获取对企业有用的数据4。新的数据技术手段,使得信息在企业内部不同部门之间有效、 快速地传递,使得不同部门之间的交流、沟通更加透明,使得企业不 同的利益主体能广泛地参

7、与决策,从而提高决策的科学性和合理性。3.4企业整合数据资源提升竞争力的需要在企业的生产经营活动中会产生大量的数据,企业需要对事务性 数据、机器生成数据、社交媒体数据等内外部数据进行整合,特别是 对与企业重大商业利益相关的数据资源的整合、分析与利用,从而指 导企业的经营与发展。数据技术带来的不仅是技术的更新,还有管理 方式的改变,数据治理不仅局限在企业的决策层,还包含管理层和业 务层,数据治理能改善企业管理层与其他利益相关者的关系,大家共 同关心企业的发展,致力于企业目标的实现,使企业变得更加敏捷和 高效,更注重用户体验的提升和需求的满足。4结语身处于大数据时代,数据已经成为一个企业最宝贵的财富之 一,要实现大数据所带来的数据资产价值,就必须先做好数据的建 设和治理,尤其是集团型企业,数据治理是一项涉及企业各个部 门、各

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论