山大社会体育学案例分析第10章 社区体育

1、第10章 社区体育案例一江西50%的农村社区将建有体育健身站“十二五”期间，江西将在全省规划建成万个体育场地，加大基层公共体育设施建设力度。到年，江西将实现城市社区普遍建有体育健身站（点），的农村社区建有体育健身站（点）。 江西省对基层群众体育健身条件的改善工作进行了目标量化，其中包括：到年，所有设区市、以上的县（区、市）都将建设“全民健身活动中心”；以上的街道（乡镇）建有公共体育健身设施；所有的设区市、以上的县（区、市）建立体质监测中心（站），为群众进行体质测试、运动能力评估等。 经年承办七城会，江西省人均占有体育场地面积从年的.平方米增加到去年的.平方米。“十二五”期间，江西还将进一步免费

2、开放包括公园、学校在内的各类体育场所，最终使群众体育健身人均场地面积达到.平方米。分析与讨论试述社区体育的概念和构成要素要点分析社区体育是指以基层社区为区域范围，以辖区内的自然环境和体育设施为物质基础，以社区成员为主体，以满足社区成员的体育需求，增进社区感情为主要目的，就地就近开展的区域性体育。我国社区体育的两个含义：一是在社区范围内进行的体育活动；一是由本社区居民自发组织的体育活动。社区体育的构成要素：社区成员；为保证社区体育开展而建立的体育组织；必要的场地设施；一定数量的社会体育指导员；各种具体的体育活动；一定的经费保证。案例二全民健身志愿服务走进社区 在当地掀起运动热潮15日下午，在江南

3、机器(集团)有限公司的体育馆内，国家级社会体育指导员肖晓华正在为60余名文体骨干、基层教练培训第九套广播操，以便将第九套广播操向该厂全体职工推广。 此次培训活动是省体育局推出的“弘扬雷锋精神，深入开展全民健身志愿服务系列活动”的首站服务项目。据介绍，全民健身志愿服务系列活动分为全民健身志愿服务进厂矿、进健身会所、进福利院、进湘西等4个部分，主要为提升全民健身意识，推广适合我省各种人群的运动方式。 江南机器(集团)有限公司工会主席彭建安说：“目前，职工普遍存在亚健康问题，我们建设运动场馆、开展广播操比赛、组织户外活动，就是希望员工们能有个健康的身体，工作之余的生活能更加丰富多彩，也使整个集团更加

4、充满活力。”据了解，江南机器(集团)有限公司近3年在推广全民健身，普及健身场所等方面投入资金超过1千万元。今年以来，已开展了广场舞、长跑、乒乓球等多项全民健身比赛，在当地社区掀起了运动热潮。/system/2012/03/17/008867002.shtml分析与讨论分析社区体育的功能要点分析社区体育功能包括一般性功能和特殊性功能两部分。一般性功能指任何体育形式对于参与者个体所具有的共同的功能。即体育的健身功能、健心功能和社会化功能。社区体育的特殊性功能是指社区体育形态所具备的独特功能。主要表现在：1、提高居民的身心健康水平2、丰富和活跃社区居民的业余文化生活3、沟通居民的人际关系4、培养和巩

5、固社区感情5、稳定社区的生活。6、促进居民参与7、改善居民生活方式8、加强社会整合，增强社区凝聚力案例三洛阳网毽运动在洛阳社区体育中的发展前瞻河南省洛阳市地处中原，是一座历史文化名城。随着近年来当地经济的迅速发展，洛阳市社区体育也进入了一个高速发展期，越来越多的人加入到了当地社区体育活动中来。洛阳是中原的老工业基地，其城市社区体育一直以来由单位、行业、系统组织开展，单位组织及单位制实质上是一种组织化的治理方式。在单位制社区领导下，洛阳毽球得到迅速的开展，如洛阳拖拉机厂管辖下的就有好几个社区，毽球都在其单位组织管理中得到迅速的发展。 现在洛阳的毽球已经成为社区体育中的代表，成为洛阳市人民群众生活

6、中不可缺少的一部分，受到了市里领导的重视，每年全市大型比赛就有一次到两次，属于商业性质，有专门的公司投资赞助。还有其综合性的比赛三次到四次，参赛队伍二十五个左右，都是以企业的代表为主，目前以洛阳第一拖拉机厂为龙头，在每年的四月份仅洛阳一拖厂内运动会毽球的参赛队伍就达二十六个之多。从目前洛阳毽球的发展来看，毽球运动主要在社区中开展，依附于企业的领导和赞助。企业的领导给洛阳毽球的发展注入了活力，为洛阳毽球的发展提供了强大的基础保障。每年洛阳市每年大小的毽球比赛有十几次之多，例如“凌空杯”洛阳翔翎毽球俱乐部邀请赛、洛阳市三八河洛中学女子邀请赛等；为洛阳毽球发展提供的驱动力，同时也丰富了市民的业余文化

7、生活。 现在在洛阳市市工会的大力支持下，在文化宫建立一个露天公共的毽球专业场地，白天晚上都能开展毽球运动，有到这来训练比赛的，有到这里健身娱乐，使广大爱好者有了固定的锻炼场所；对洛阳毽球普及起着积极的作用，不久将来肯定成为洛阳一道靓丽的风景线。 HYPERLINK /read-htm-tid-3591759.html /read-htm-tid-3591759.html分析与讨论分析社区体育管理原则要点分析社区体育管理原则：1、区域性原则2、合作性原则3、自主性原则4、因地制宜原则5、兼顾性原则6、激励性原则案例四东城今年创建40个体育生活社区年内创建40个奥林匹克体育生活化社区，举办“快乐周

8、末”系列赛事，10万市民周末可免费到体育场馆参加运动2012年，东城区将努力实现公共体育“零门槛”。“十二五”期间，奥林匹克体育生活化社区将在东城187个社区实现全覆盖。笔者昨天从东城区体育局创建“全国全民健身示范城区”推进会上获悉。社区每月都有运动会“每周如果不到我们碾子乐园里动活动活，这老胳膊老腿还真不得劲呢！”景山街道黄化门社区吉北9号冯锡善大妈兴高采烈地说，“我们碾子乐园地儿大、人多、设备全。每天6点开门直到晚上10点，人气都足着呢！”“我最喜欢和几个老伙伴一起打太极拳了！”社区里可供冯阿姨选的体育活动有很多，乒乓球、太极拳是每天都可以参加的活动，每月还有个性化的体育运动会，1月趣味运

9、动会、2月民俗运动会、3月单项比赛、4月黄化门体育节天天都可以运动、月月都有精彩。2004年，黄化门社区挂牌成为本市首个体育生活化社区。2008年奥运会以后，黄化门等50家体育生活化社区加入了奥林匹克元素，倡导参与者之间多互助、强合作。在这50家奥林匹克体育生活化社区中，体育真正融入了百姓生活，成为居民“衣食住行”以外的第五大基本生活要素。据东城区体育局负责人介绍，今年，该区计划新增奥林匹克体育生活化社区40个，该区挂牌的奥林匹克体育生活化社区将超过90个。并将在“十二五”期间，奥林匹克体育生活化社区在东城187个社区实现全覆盖。“快乐周末”让市民动起来付文旭是位“80后”小伙儿，家住青年湖附

10、近，从小就酷爱踢足球，但时常为找场地犯难。去年，听说东城区有个“快乐周末”活动，他和11个伙伴组队参加，不仅“老大难”的场地问题得到了解决，还在东城区“快乐周末”足球赛中力压群雄，夺得了冠军，哥几个别提多高兴了。听说，今年付文旭所在的“风悦号”还会参加第四届东城区“快乐周末”活动，捍卫他们的冠军头衔。不仅有足球比赛，“快乐周末”活动在东城区10个场馆举办了10项丰富多彩的体育比赛，像保龄球、羽毛球、网球、健身操等。今年4月到12月，第四届“快乐周末”系列赛事将在东城区地坛体育馆、东单体育中心等6家区属单位、10个体育场馆“再擂战鼓”，为期8个月的赛事预计将让超过10万市民走进体育场馆。百家单位

11、场馆免费开放除了打造全民健身品牌赛事，今年东城区将陆续推进室内文体设施开放工程，解决区内“地少人多”，活动场馆紧张的难题。目前已有近百家学校、企事业单位免费开放室内文体设施。今年，东城区计划将在10个体育场馆里，采取预约的方式，每周一至周五免费向中小学校开放，为学生快乐运动提供场所。有了资源，谁来指导大家健康健身呢？今年，东城区还将新培训400余名社会体育指导员，社会体育指导员将从社区工作者、公务员、楼门院长、医务工作者等群体中挑选。年内，该区社会体育指导员总数将超过4000人。分析与讨论分析社区体育的组织管理要点分析（一）社区体育的组织管理体系社区体育的管理体系包括领导体系、协调体系、操作体

12、系三大组成部分，市、区、街道、居委会四个层次。各体系、各层次具有各自的职责，发挥着各自的作用。其中街道社区体协是现阶段社区体育主要的组织管理机构，体育活动点和体育辅导站是主要的活动性组织。（二）街道社区体协的组织结构街道社区体协（也称街道文体协会）这种组织形式20世纪80年代中期才出现，是目前主要的社区体育组织形式。它是一种街道辖区内的体育联合体。街道社区体协的管理结构如图10-2。如图可知，社区体育在横向上突破了以往群众体育“以单位为主、以条为主”的管理体制，纵向上使群众体育深入到了城市的基层，有利于形成“条块结合”“以块为主”的新的群众体育管理体制。案例五国外社区体育情况美国社区体育的管理

13、体制：美国社区体育是指在州政府管辖下的城市、城镇、县及村镇开展的大众体育活动。在美国的社区中 ,社区体育一般由公园与休闲委员会负责。公园和休闲委员会一般由5人组成 最多不超过 10人 ,其中包括一名主任一名副主任或主任助理。他们由市长任命 ,一般任期 5年 ,直接对市民委员会负责。其下属有 3个部门 ,即计划与开发部 ,负责社区体育场地设施的开发与维护;活动服务部 ,负责社区体育活动的计划、组织与引导;综合部,负责人事、财政、公关及办事务美国社区体育的管理体制是行政长官负责制,下设专门机构,具体由职能明确的部门进行运作。美国社区体育的管理任务与管理理念：美国的社区体育管理组织管理社区体育与社区

14、音乐、美术、戏剧等其他文化休闲活动。它的主要任务是:1 动员社会一切可利用的体育资源 ,向社区内所有的成员平等地提供体育休闲机会;2 了解和研究社区成员的各种体育需求和兴趣 ,在此基础上与有关社会体育团体合作 ,制定社区体育活动计划。组织和引导社区体育活动 ,使其良性运行; 3 在社区各部门、社区体育官方机构、各种体育协会和俱乐部等社会团体及其他有关组织之间进行联络,促进合作和信息沟通。总之 ,美国社区体育的管理理念是调动一切可以利用的财力、人力和物力,最大限度地满足社区居民的各种体育文化休闲需求。日本社区体育的管理体制：日本社区体育由地方教育委员会社会体育科管辖。社区体育组织主要有体育协会、

15、体育俱乐部、体育同好会、体育少年团等;其中体育协会主要协助社会体育科管理社区体育;体育组织按项目和参加群体分为单项单群、单项多群、多项单群、多项多群等类型;体育组织的形成方式有行政主导型和居民自发型两种。 日本社会生活以“地缘为中心。人们只把工作单位当作以劳动获取经济收入的场所 ,而把居住地作为生活中心。各地都有较完备的行政组织、民间团体和生活服务设施。因此社区体育的主体是居民 ,其中青少年、家庭妇女、老人的参加率较高。 社区体育指导员由获指导员资格证书的人员担任。日本将指导员分为竞技性、商业性、社区性三类,初级、中级、高级三级 ,并对各级子类指导员的培计划、教学内容及时数作了统一规定。据文部

16、1985年调查 ,专职指导员 110266人,兼职指导173524人。其它国家社区体育的管理体制： 英国各居民区体育俱乐部约为 15万个 ,50%以上的居民每月至少参加一次任何形式的体育活动。大多数英国人已经认识到 ,体育是促使全体国民团结一致 ,进而团结整个民族、社会的巨大力量。 澳大利亚政府考虑到国民健康的需要,以增多余暇时间和振兴竞技体育来推动全民健身活动。政府发表了国家的体育、余暇计划指标 以及有规律进行身体锻炼的经济效益 报告书 ,极力强调进行体育运动的经济效益。 瑞典体联下辖的 61个体育协会已建立了 415万个体育俱乐部 ,有 250万人成为俱乐部成员 ,占总人口的 1/4以上。

17、分析与讨论对我国社区体育的下一步发展提出建议要点分析有关建议 一、我国社区体育管理体制的发展策略 1、管理体制必须贯彻管办分离,政事分开的原则要把政府过于集中的权力分散开来,以纵向放权实现层次化管理,以横向分权实现社会化管理,将体育管理体制从现在的线性结构改为矩阵结 构,从行政命令式的垂直管理改为资源共享,优 势互补的矩阵式管理.7政府设立体育行政机构, 承担体育的宏观管理,体育总目标和政策的制订,政 策调控,经费支持等职能,体育社团承担微观管理和 承办具体事务等职能. 2、社区体育组织管理体制由行政主导型向民 可分两步走:第一步,采用全民动员间主导型转变 的组织方法开展社区体育活动,成立由街

18、道居委会楼组家庭纵向结构的组织体系,促进 居民有组织地参加经常性体育活动;第二步,采用成 立民间社团的组织方法,开展社区体育活动,建立社 区体育协会辖下的相对独立的体育活动组织,由此构 成网络结构体系,社区体育活动由各体育组织相对独 立地开展,社区体协向各组织提供资源帮助. 3、转变管理职能街道体育行政管理部门由主办转为主管,其主要职能是制定整个社区体育发展规划,开发利用社区体育资源,把日常管理权交给社区体协,其主要职能为协调社区体育组织之间的关系,培育社区体育组织,具体负责社区大规模体育 活动等,社区日常体育活动,由社区体育活动组织自我管理. 4、体育生活化与体育社会化是社区体育发展的必然趋

19、势实现居民体育生活化,则需要社区体育组织开展活动做到三定:时间相对固定,即根据居民不同的生活作息方式,使更多的居民参加组织活动;活动场所稳定,建立组织活动基地;活动内容稳定。体育社会化则需要形成国家,社区,个人齐办(体育)的新局面,要求体育活动经营管理由 行政包揽逐步过渡到由社会体育组织承担. 二、加强社区建设,促进社会组织功能分化 为逐步改变单位社会化现象,要加速社区体育与单位体育的分化,加强社区体育组织建设,健全社参加率低 由于真正意义上的社区体育在我国刚刚兴起, 而长期以来人们的社区意识又很淡漠,因此人们对 社区体育内涵的认识还较模糊.一些人甚至以为社 区体育只是老年人的事,或由于中青年

20、这一年龄阶 层的人由于工作紧张而无暇参与社区体育活动,等 区体育管理体制和社会体育指导员培养体制,制定 我国公共体育场地设施设置标准和建设计划,优先 考虑基层社区的场地设施建设,改善学校场地设施条件,制定政策促使学校场地设施向居民开放. 三、对社区及体育设施规模的控制 我国城市生活空间主要以居住区为单位,而居 住区有三种规划结构,即以居住小区为基本单位,以 居住组团为基本单位,以居住小区和居住组团共同 为基本单位的三种构成模式.因此在完整的居住区 中,社区体育设施也应分为三个层次,即居住区级, 居住小区级和居住组团级. 按照目前我国居住区各级结构的人口数量以及城市公共体育设施用地定额指标(一般

21、为200-300m2/千人),控制居住区各级体育设施的大致规模.第一,居住区人口一般为3万-6万,其体育设 施用地面积应控制在600018000m2范围内.建议 布置下列几种项目:足球场1-3个;200m跑道练习 场15个;300m跑道练习场12个;400m正式跑 道练习场1个.因此居住区级体育设施应根据当地 情况,如人口构成,经济状况,群众参与趋向,具体用 地情况等条件,至少设置200m,300m田径练习场或 足球场一个.借鉴德国的黄金计划相关标准,还 应设置相应的小型体育馆,室内或室外游泳池,达到 一场,一馆,一池的标准.在条件允许情况下,可适 当增加其他体育如网球场,轮滑场等场地设施.同

22、 时在单体设计时,应充分考虑设施的灵活性,以适应社区体育的多种变化需求.第二,居住小区级体育 设施,应以篮,排,羽三种普及范围广,群众参与性强的球类场地为主,场地种类与数量可适当相互变通与调整,并可适当增加一些小型室外设施如乒乓球 台,室外单双杠等组合器械用具. 各级社区体育设施的布置同时应符合各级公共 建筑服务半径的要求,即居住区级8001000m,步 行10-15分钟之内;居住小区级400500m,步行6 8分钟之内;居住组团级150200m,步行23 分钟之内. 四、注重多种设施的发展 儿童游戏场地与中老年健身设施的建设,是社 区体育设施的重要构成.儿童体育的显著特点就是 寓体育于娱乐之

23、中,因此,可将一些室内外戏水池, 沙坑,攀爬,制作设施作为建设的主要内容.体育 为大众是德国体育的口号,1960年开始实行的黄 金计划最初是面向儿童,是德国奥林匹克协会向 政府提交的一份为期15年的以建设系列儿童运动 场,体育场馆以及室内外游泳池为主的体育设施发 展计划.由于开展落实的非常好,此后又酝酿发展了第二黄金计划,使德国群众体育设施又上了新台 阶.儿童体育娱乐场地应以小区和组团区为主,以 利于安全使用,并充分利用居住组团内的幼儿园活动设施. 发展中老年人的体育活动可充分利用社区内的广场,绿地,空地等,以使老年人进行健身操,秧歌, 气功,太极拳,书法等活动,并考虑中老年人的体育习惯.其中,全民健身路径的推出可以在一定程度 上满足了中老年人体育的需求.如在西安,很多免费的健身器材在各小区,广场相继亮相,这是西安体 委以全民健身路径项目为主推出的全民健身广场计划:由单双杠,平行梯,肋木架,伸腰拉腿训练器,梅花桩和太空漫步器等组成的健身路径,再加上周围的绿地,花木和一块开阔地带,便是一个小 型的全民健身广场.从1997年开始启动这项计 划的西安体委已建成45处这样的全民健身设施,共 耗资120万元;其经费除部分由政府拨款外,主要来 自于中国体育彩票发行的收益金,这充分显示了体 育彩票取之于民,用之于民,取信于民的