企业薪酬管理中基层工会的作用

1、企业薪酬管理中基层工会的作用摘要：随着国有企业管理和内控改革创新力度的不断加大，企业内部环境因 素发生了深刻变化，新时期的人才聘用使得人力资源结构呈现出不同的特点，薪 酬结构多元化、劳动关系复杂化、员工就业方式多样化等。国有企业员工的工作 理念和日常生活核心理念不断创新，他们希望从他们的工作中获得有效的收益和 个人成长。同时，他们也期望企业的资源优化和配置是高效的、人性化的。本文 将探究企业薪酬管理中基层工会的积极作用。关键词：企业；薪酬管理；基层工会；服务作用前言：稳定和谐的劳动关系是现代法治社会建设的关键和基础，是企业优化 管理的具体内容和工作重点，企业工会是国家保护职工和消费者权益的法定

2、机构， 在营造和谐的劳动与管理中发挥着重要作用。工会担当着重要的整体协调职能， 随着经济形势的变化，企业间优秀人才市场的竞争日趋激烈，薪酬是调节人力资 源最为重要的杠杆之一。国有企业传统体制下的传统薪酬分配方式面临巨大挑战。 不断完善合理的薪酬管理模式，保障员工民主权利，满足员工精神文化要求，落 实员工社会发展效益，需要充分发挥国有企业工会的关键职能。一、专业化薪酬管理体系促进企业发展企业薪酬管理制度是企业管理人员对企业员工的薪酬标准、分配水平、绩效 要素结构优化和管理的全过程。企业薪酬管理体系的关键是明确薪酬管理体系的 总体目标、选择现行薪酬政策、制定薪酬计划、调整薪酬结构等多层次的管理往

3、往非常有效果。薪酬管理有助于维护职工的合法权益，使职工正当合法权益不受 侵害，工会组织在企业改革和发展过程中承担着贴近员工并倾听员工内心的重要 职责，解决员工最直接的利益问题。薪酬管理体系的影响因素包括外部环境因素，包括政府部门法律、经济发展、 社会发展、工会、就业市场、生活水平等；新凑管理的内容包含基本要素、会计 工作能力、预算管理、现行薪酬政策、企业发展计划、企业文化、相关工作价值、 竞争力、公平正义要素；对个人的影响主要从个人要素、资历、绩效考核、文化 教育水平、发展前景、工作能力等几个方面入手。当今社会，价值观念日趋多 元化，国有企业员工绩效管理的规定日益增多，机构工资管理系统不再是简

4、单的 工资分配方式，不再是简单的加班费或者假日工资那么简单。作为企业，既要考 虑员工的要求，激发企业员工的积极性，留住人才，使企业保持竞争力，同时也 要适度控制经营成本，做好内容，多元化激励员工，并且尽可能控制成本压力， 保持核心竞争力。员工薪水也是企业成本的主要方面，利用工会的协调租用才能 够达成企业和员工两个多方面的平衡。二、个性化薪酬管理系统，充分发挥工会功能面对新的经济形势，企业工会没有任何可以模仿的经验，需要围绕企业管理 发展计划选好合适的岗位、参与融洽，协助企业和员工建立机制。工会和企业互 通共赢，提供意见和建议，使薪酬管理制度得以落实，为企业的未来发展提供良 好的服务。国有企业为

5、了适应现代社会的经济发展形势，不断对企业内容的组织 形式和班组组织进行大幅调整，给国企工会工作带来了前所未有的挑战。工会要 清醒地认识和探索在人才供应链管理中应该扮演的角色，进一步将自身建设转变 为具有完善规章制度的完整组织，消费者权益得到及时保障，服务项目精准有效， 党委可以依靠、行政部门密不可分，员工可以信赖基层工会，企业应该提高薪酬 管理敏锐度。在现代工作中，积极调整组织架构，创造岗位分析与分析，遵守相 对的规章制度，改变臃肿的机构，落实岗位责任，实行定岗定派，明确薪酬联动， 使薪酬管理系统逐步摆脱工作经验管理方式，都能够使得现代国企人力资源管理 进入创新管理阶段。推进企业内部分配机制改

6、革创新，首先在岗位分析和岗位评 议底部实行不同岗位专业技能工资制度，实行工资表为龙头，专业技能工资为补 充，在薪酬分配层面应该保持高比例的绩效考核工资，真正发挥了工资的激励作 用，由工会做好思想政治工作，并积极监督薪酬合理性，使得所有的奖励和福利 都包含在每位员工的工资中。三、打造优质企业文化，以企业为家完善基层工会队伍的基础建设，是协助企业管理的一个有影响的因素，为员 工服务是工会的宗旨，打造优质企业文化，须知薪酬管理制度体现了企业的管理 模式和文化趋势。国企以往受制于中国传统文化“吃大锅饭”时代的影响，在思 想上无法接受竞争待遇，更谈不上责任的落实。工会组织各类员工活动，企业文 化用一种无

7、形的人文能量成就行为准则、价值观和职业道德，凝聚企业员工的信 任、主动性和创造力，正确引导企业员工为企业的进步而努力奋斗，共同迎接新 的时代。企业文化有助于使员工建立共同的价值取向和行为规范，在企业内部产 生强大的团队凝聚力和凝聚力，使员工能够自律，通过工会协调和调节情绪，创 造一种能够得到企业全体员工真正认可的关键价值观和责任观念，能够让员工努 力工作的情感自然环境，能够保证企业经营业绩持续提升，并能积极推动企业变 革与进步。基层工会参与企业管理体系建设，在规章制度实施过程中承担监督服 务项目的支柱作用。结论：总的来说，企业基层工会是企业与员工之间的纽带和桥梁，它不仅在 国企改革创新进程中占有至关重要的影响，而且有助于企业做好职工队伍在改革 创新中的稳定工作。工会工作是企业价值观基础建设的重要组成部分，是推动企 业绿色发展的环节中不可或缺的动力，在企业中发挥着至关重要的作用。随着国 企改革创新的不断推进，企业基层行会也应开展工作，充分发挥发展组织协调功 能，为企业持续健康发展的态势做出新的贡献。参考文献：梁明慧.如何在人力资源薪酬管理中有效构建薪酬激励机制J.中国集体 经济，2021(27):116-117.司晨.“四要”引