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文档简介
1、.:.;.目的 为规范合同管理,防备合同纠纷,结合本公司实践,制定本规定。 .定义 合同是公司为实现一定经济目的,与公司以外的法人、其他组织及自然人等平等主体之间设立、变卦、终止民事法律关系的具有法律约束力的协议。 . 适用范围 公司与公司以外的法人、其他组织及自然人等平等主体之间签署的一切合同。.职责和权限 .普通规定.各部门结合实践建立本部门合同管理体系,确定本部门合同管理人员和管理流程,并报综合管理部备案。.各部门在合同签署前应向综合管理部合同管理员恳求登记合同编号。.各部门根据其职责范围担任合同谈判、拟定合同文本、履行合同。 .审查合同对方当事人的资信情况、履约才干,对整个合同担任,确
2、保合同能实践、全面、及时履行。 .及时处置本部门的合同纠纷。 .管理本部门的合同档案,维护合同电子文档及电子管理系统。 .运用、开发、制造等部门应该对合同标的的技术、质量要求担任。 .财务部门.对合同价款进展方式审核,审核收支主体、收支方式、收支时间、税务承当等财务条款的合理性和合法性。 .根据合同履行进度付款和收款。 .综合管理部.担任管理合同公用章;.担任为完成审批流程的合同文本用印;.综合管理部合同管理员.建立完好的合同管理体系。.管理公司合同编号。.审查合同方式、内容的合法性;审查处理纠纷法律条款的适用。.根据本规定参与合同谈判。 .协助合同签署履行部门处置合同纠纷。 .合同签署权限.
3、董事长、总经理各自按照授权担任对外签署合同。 .副总经理根据授权对外签署本人主管业务范围内的合同。 .公司其他人员经总经理授权,在授权范围内签署合同。 .未经法定代表人答应,公司人员不得对外签署担保合同。 .在被授权人有违法违纪行为、职务变动等丧失代理权的情形时,授权人应及时收回授权并担任落实。 .合同签署程序 .获得授权.被授权人应在公司有关授权管理制度确定的授权范围内对外签署合同。 .如需对外出具授权证书,应经公司法人代表同意,内容应经过综合管理部审核。本部门应留存一份。 .合同签署部门应对以下事项进展审查,确保合同能实践、全面、及时履行: .签约对方的主体资历:包括能否具有法人资历、营业
4、执照能否过期、能否超出运营范围、特种行业能否具有资质证书等; . 授权委托书,包括:受托人的姓名、受托事项、权限范围以及授权委托书的有效期、单位称号与加盖的印章能否一致等; .签约对方的履约才干; .合同标的物的产权情况等。 .洽谈协商以下合同的谈判应约请财务部门、综合管理部合同管理员参与: .涉及公司艰苦利益的合同; .标的 万元人民币以上含 万元的商务合同; .经其他部门要求,或综合管理部合同管理员以为必要,并经公司指点赞同,综合管理部合同管理员可参与涉及标的万元人民币以下的商务谈判及其它谈判。 .恳求合同号.每个合同都必需编号,在合同签署前应向本部门合同管理人员恳求合同号。 .合同编号格
5、式为:WHRC XXXX年份/XX(部门代码)XXXX当年部门合同顺序号。部门代码以大写英文字母表示,年份、合同顺序号以小写阿拉伯数字表示。如:WHRC/ CG.草拟合同文本.数额较小普通为 伍仟元以下、即时结清并经公司分管副总赞同的可不签定书面合同。除此之外,签定合同应该采用书面方式并构成合同文本。.合同文本应具备以下条款和内容: .合同双方称号、住所、法定代表人以营业执照为准; .标的留意标的的完好性; .数量和质量质量规范应明确; .价款或酬金; .履行期限、履行地点和履行方式; .违约责任应该明确详细; .处理争议的方式尽量商定由我方住所地人民法院和仲裁机关管辖; .双方商定的其他必备
6、条款。 .报部门指点审核合同文本草拟终了后,应报本部门指点审核。假设是以招招标、询议价方式签署合同的,同时要附有招标书、发标会签表、中标单位的招标书、开标志录、议标志录、中标通知书或询议价相关资料。 .送有关部门会签.合同应送公司财务部、合同管理员等相关部门会签,假设是以招招标、询议价方式签署合同的,会签时需提供询议价结论一览表或询价资料。 以下合同可不送相关部门会签: .总经理明确赞同不会签的; .运用范本合同的; .金额在 万元以下的。 .恳求部门根据会签意见修正合同并和合同对方协商,假设对会签意见不能达成一致意见,应向提出该意见的部门作出阐明,并由主管合同签署部门的公司指点重新审核裁定。
7、 .制造合同文本合同文本经确认无误后,制造需求的份数我公司至少留存两份原件。 .签署用印 由各方签署人在全部合同文件上签名,加盖各方公章或合同公用章涉外合同不需加盖印章的除外。加盖我方公章需按公司印签管理规定执行,必需会签的合同应该附合同会签表方可用印。 .履行法定或商定手续法律规定或合同商定必需履行公证、同意等手续后才干生效的,应履行相应手续。 .存档和备案合同签定后应及时交本部门合同管理员存档。 假设是以招招标、询议价方式签署合同的,同时要将招标书、发标会签表、中标单位的招标书、开标志录、议标志录、中标通知书或询议价相关资料与合同文本一同存档。 如是经济合同,合同管理员应交一份合同文本原件
8、给财务部门备案。 .合同的履行 .合同生效后,履行部门应仔细履行并妥善保管构成的资料。 .如曾经或有能够产生争议的,应及时报告部门指点。 有以下情形的,同时应通知综合管理部合同管理员及其它相关部门: .争议金额在万以上包括 万元的; .有诉讼、仲裁能够及其它重要情节的。 .发生合同纠纷时,在征得部门指点赞同,必要时综合管理部合同管理员的意见后进展处置。 .合同履行终了或因其它缘由终止后,应将证明合同履行过程的资料及其它终止合同的文件交合同管理员存档。 .合同的变卦和解除 .变卦和解除合同应经公司指点赞同。 .变卦和解除合同应该签署书面的补充协议。 .如原合同经过会签,补充协议也应提交原会签部门会签。如原合同没有会签而变卦后到达本规定会签条件的,补充协议应按本规定提交相关部门会签。 .补充协
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