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文档简介
1、of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilitiesPage8of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural area
2、s by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilitiesPage9of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning
3、signs, isolating network protection facilities2013年度经济人物1、经济学家厉以宁:改革需要理论指导厉以宁,北京大学光华管理学院名誉院长。长期致力于中国经济改革与发展的研究与实践,是中国当代最具影响力的经济学家之一。中国的政治建设以及政治体制改革需要有理论指导,需要有路线图和时间表,需要进行自上而下的顶层设计。 厉以宁是在中国最早提出国有企业要进行股份制改革的学者,并身体力行进行研究与实践,是中国股份制改革理论的主要贡献者,被称为“厉股份”。厉以宁还主持了证券法和证券投资基金法的起草工作。十八届三中全会公报中提出:要赋予农民更多财产权利,推进城乡
4、要素平等交换和公共资源均衡配置,完善城镇化健康发展体制机制。早在2008年,厉以宁就在北京大学学报上发表长文,提出搞活农业经济发展,提高农民收入,让农民和城市居民一样享有同等的权利,拥有同等的机会。因力推农村土地改革,厉以宁又被称为“厉土地”。厉以宁提出了中国经济发展的非均衡理论,并对“转型”进行理论探讨,这些都对中国经济的改革与发展产生了深远影响。厉以宁教授因为在经济学以及其他学术领域中的杰出贡献而多次获奖。厉以宁教授的主要著作包括:中国经济双重转型之路、中国经济改革的思路、中国经济改革与股份制等。厉以宁一直致力于中国经济学理论研究和教育事业,他对真理的执着追求、庄严无畏的独立思考、严谨求实
5、的治学精神、诲人不倦的教育理念、服务社会的崇高品质令人敬仰。2、雷军小米公司董事长兼CEO :用互联网思想推动转型升级雷军,小米科技创始人。现任小米公司董事长兼CEO,金山软件公司董事长。过去几年,作为天使投资人,投资了凡客诚品、多玩、拉卡拉、UCweb等多家创新型企业,其中多玩已在美国上市。2011年8月16日,小米手机正式推出。2013年3月,小米推出了互联网电视机顶盒小米盒子,引发中国机顶盒市场热潮。2013年9月,雷军再度用互联网思维改造电视,颠覆式创新的小米电视正式问世。2013年11月,小米路由器问世。2012年全年小米手机销量达到719万台,含税收入126.5亿元。2013年全年
6、销量预计约1900万台,含税营收将超过300亿人民币。互联网的发展深刻改变了当下的商业结构,在雷军身上,充分体现了互联网思想对于转型升级的重要作用。雷军用“专注、极致、口碑、快”的七字诀互联网思想,为发烧友打造了一个互联网品牌。他提出的“软件+硬件+互联网服务”的铁人三项模式带动了传统手机行业的革新。专注在自己所处的产业领域中做事,把产品做到极致,加快产品的更新速度,重视与用户的互动和口碑,这就是互联网的方式。在大家都强调大数据应用的今天,小米是最注重用户体验的,他们通过互联网广泛收集用户意见,让消费者参与设计,把消费者的参与感做到极致。小米不仅仅是一家做手机的公司,它是一家经营粉丝、经营用户
7、的公司,它的品牌可以覆盖很多范围,现在有手机、电视、路由器,接下来还会有豆浆机、电饭煲等等专为发烧友打造的产品。雷军在不同领域,都用互联网思想推动着传统领域的转型升级。雷军正在带领中国的移动互联网步入新的产业时代。3、中国航空工业集团公司林左鸣:自主创新林左鸣, 南京航空学院航空发动机设计专业毕业, 北京航空航天大学管理学博士,研究员级高级工程师。2012年4月,任中国航空工业集团公司董事长。2009年国庆60周年阅兵式,由中国航空工业集团公司研制的15型、151架战机组成12个编队完美飞越天安门广场,举国赞叹、世界震惊。作为我国航空武器装备的主承制商,中航工业实现了我国航空武器装备的“井喷式
8、”发展,“辽宁”号航母搭载的歼15舰载机,尽管气动外形与国外相近,但飞机整个系统、材料(行情专区)和动力都是国产。歼10飞机是中国具有完全知识产权的主力第三代飞机,已经与F-16、F-18、米格29、苏-27等世界一流的三代机处在同等水平。武直-10直升机包括发动机在内,都是中国完全自主设计制造,是世界少数能“翻筋头”的武装直升机。此外,以运-20、歼-15、直-10等为代表的一批具有世界先进水平的重大装备项目横空出世,振奋人心。目前,我国已跻身世界少数几个能系列化、多谱系自主研制具有国际先进水平航空武器装备的国家之列。对比世界航空强者,中航工业实现了从“望其项背”到“同台竞技”、从“跟踪发展
9、”到“自主创新”、从“高级打工者”到“平等合作伙伴”的历史性转变。目前,中航工业旗下的上市公司已达27家,已投产的项目累计完成产值超过60亿元,带动地方就业近万人。中航工业已连续五年进入财富世界500强。除了防务产品,近年来,中航工业也致力于发展民用产品,力争做到军民结合,在大型飞机方面,中国自主研制的C919即将投入运行,备受关注的大飞机发动机“长江1000”不久也将登场。董明珠珠海格力集团有限公司董事长:技术创新专业化发展企业发展的多元化与专业化一直是一个热点话题,格力的成功则是专业化的一个典型。专业化的发展是把鸡蛋放在一个篮子里,企业更加注重自身的升级换代。格力在科技创新方面一直领先业界
10、,为此也成就了它的市场神话。2013年,格力电器(行情股吧买卖点)在技术创新上取得一系列成绩。推出采用国际领先的“双级增焓变频压缩技术”的全能王系列新品,让空调行业进入新的时代;创造性地将直流变频热泵离心技术,利用工业余热实现“无污染供暖”,与传统集中供暖耗能相比,耗煤量减少59%,有效降低PM2.5排放,缓解雾霾污染;大力推进“格力电器太阳能光伏发电项目”,成功入选国家金太阳示范工程,预计年均减少二氧化碳排放超过9200 吨,“让天空更蓝,大地更绿”;格力磁悬浮直流变频离心机,传承直流变频离心机组核心科技,极大提升了机组的节能性。2013年4月,格力电器发布2012年度报告,凭借单一产品实现
11、1001.1亿元的营业总收入,同比增长19.87%;实现净利润73.80 亿元,同比增长40.92%;纳税超过74亿元,成为首家突破千亿的家电(行情专区)上市企业;2013年,格力电器继续稳健发展,前三季度实现营业总收入887.59亿元,同比增长15.03%;净利润75.79亿元,同比增长42.13%。税收贡献85亿元,企业转型升级取得显著成效;董明珠认为,在新一轮的转型升级中,制造业应当转变发展观念和思路,不以简单的追求利润为目的,不以粗放的生产方式为手段,变急功近利为持续发展,潜心研发。以消费者需求为最高目标,把产品做到极致,用创新改善人居环境,改变人类的生活方式。绿地(集团)有限公司张玉
12、良:海外拓展张玉良,上海绿地(集团)有限公司董事长、中国房地产(行情专区)业协会副会长、住房城乡建设部决策专家组成员。1992年,张玉良创建绿地集团,21年后企业资产规模、年业务经营收入双双突破3000亿,实现资产近万倍增长,列世界500强第124位。在经济全球化和一体化的大背景下,中国企业必须学会在全球发展的坐标系中来思考和安排自身的发展。绿地集团积极利用海内外两种资源、充分拓展两个市场,在加快国际化过程中不断获取先发优势,为企业带来更高的发展质量、更大的发展空间和更快的发展速度。今年,绿地韩国旅游健康城启动销售,“绿地”超高层公寓落子悉尼市中心,绿地法兰克福铂骊酒店挂牌运营,绿地登陆北美投
13、资洛杉矶市中心大型城市综合(行情专区)体。近日,绿地进军纽约,就投资开发布鲁克林大西洋(行情股吧买卖点)广场项目签署谅解备忘录,刷新中国房企在美投资规模记录。绿地正在国际市场复制着其全国化拓展时期的速度与手笔,以令人惊叹的执行力向世界证明绿地力争成为中国房地产行业全球化经营领跑者的坚定决心。今年8月,“绿地香港”在香港联交所挂牌上市,此举标志着绿地拥有了国际化公众公司平台、海外业务发展平台、国内外资源整合平台和创新融资平台。在张玉良的推动下,绿地在上海已先后完成绿地新江桥城、经济适用房南翔基地等多个项目。陆益民中国联合网络通信集团有限公司总经理中国联通(行情股吧买卖点)自2009年运营3G以来
14、,始终致力于培育用户的移动互联网使用需求,业务发展初期,联通一方面借鉴国外3G运营经验,另一方面深入分析用户使用习惯,借助3G技术优势,通过自建自营方式,陆续向用户推出了包括手机电视、手机音乐、沃阅读、沃商店、可视电话等多项3G特征的应用,满足用户3G业务使用需求。随着移动互联网逐渐成熟,第三方OTT应用越来越丰富,中国联通也逐步转变自建自营的增值业务运营模式,以开放的心态拥抱移动互联网,与第三方OTT产品形成紧密的合作关系。目前中国联通已经与在即时通信领域、移动视频领域、无线音乐领域、电子商务领域分别与微信、搜狐视频、爱奇异、多米音乐、淘宝等多家OTT企业展开形式多样的移动互联网业务合作,为
15、用户提供了更好的移动互联网服务以及更加完美的用户体验。从2009年3G开网到现在,中国联通的3G用户已经从0增长到近1亿3G用户,手机上网收入占3G主营业务收入的比重已经超过1/3,3G手机用户的户均流量目前已经达到250M左右。南、武汉、芜湖等地大规模参与保障性住房建设和旧城改造项目,以一技之长真诚回馈社会。阎东升渤海商品交易所董事长:全球首创现货交易规则、标准体系标准的制定,规则的设计在市场竞争中最具有定价权。我国在世界定价体系中还处于弱势地位,大宗商品进出口只能被动地接受国际价格。外国的供应商可以通过多种途径了解或预测我国的库存状况及采购时间、品种和数量,利用期货市场进行炒作,抬高价格赚
16、取巨额价差,导致我国大宗商品特别是能源在国际市场上经常是高价买入,买后价格随之下跌,给国家造成巨大经济损失,给经济平稳发展也埋下重大隐患。争取国际定价权,维护国家经济利益已成当务之急,培育和发展中国大宗商品交易市场是非常关键的一步。在国家相关部委和天津市委市政府领导支持下,渤商所全球首创了现货交易新模式,改变了近200年来全球商品交易所只做期货交易的历史。用了短短四年时间,渤商所创新构建起覆盖全国、服务全国的市场服务、资金结算、仓储物流、信息发布四大市场服务体系,建成了中国最大的新型现代现货市场,生成了大宗商品公开、公平、公正的中国现货价格。渤海商品交易所创造了大宗商品现货贸易新规则,减少贸易
17、中间环节,为实体企业销售、采购、贸易方式的转型升级服务,为上市商品生产者增收、消费者节支、经营者做大贸易服务,改变了全球交易所只为投资者服务的历史。2013年,经中国人民银行批准,渤海商品交易所成为全球首家开展现货跨境交易人民币结算业务的交易所,将在全球商品贸易中生成中国价格、发出中国声音、发挥中国影响力。渤海商品交易所以全球首创的现货交易新规则和标准,为实体经济的各种行业购销、贸易转型升级服务,建设全新的贸易规则和标准体系,打造全新商业文明。新兴际华集团(行情股吧买卖点)有限公司董事长刘明忠 自2005年担任新兴际华集团主要负责人以来,他带领企业实现营业收入年均递增36%,利润年均递增17.
18、93%,净资产年均递增21.13%,经济增加值年均递增29.42%,员工人均年收入平均递增17.34%。2012年首次进入财富世界500强、位列484位,2013年位列406位。在央企排名中,新兴际华营业收入和净利润已由2005年的130名左右发展到分列央企第39位和前50位,相当于6年再造了9个新兴际华集团。旗下的新兴铸管(行情股吧买卖点)股份和际华集团股份两家上市公司在中央企业359户上市公司综合实力排名中分列第16位和第115位。他创新意识和创新能力强,不断推进科技进步和转型升级,他带领企业成为全球最大的球墨铸管研发制造商和全国最大、国际领先的军需后勤集成供应商,球墨铸管综合实力和生产规
19、模居全球首位,使企业形成了“全球最强最大的球墨铸铁管、制造用钢、双金属复合管、军需品、职业装、职业鞋靴研发生产基地”的发展格局。他具有很强的发展意识和改革意识强,潜心致力于深化国有企业体制机制改革实践,探索试行了有中国特色的现代国有企业董事会治理模式,大力推进四大业务板块“专业化管理、集约化经营”,创造性地提出并推行了“二二五”管理创新体系,激发了企业活力、有效应对金融危机。在钢铁(行情专区)和纺织服装(行情专区)等完全竞争行业效益普遍下滑的情况下,实现了企业持续、健康发展。他使命感和责任感强,始终牢记央企使命和企业家责任,带领集团公司圆满完成了07换装、60周年国庆阅兵等重大保障任务,被誉为
20、新时期“军需保障的钢铁脊梁”。祁玉民华晨汽车集团控股有限公司董事长华晨汽车集团以汽车整车、发动机、核心零部件的研发、设计、制作、销售和汽车售后市场业务为主体,涉及新能源等其他行业,拥有“中华”、“金杯”两大自主整车品牌以及“华晨宝马”合资整车品牌。在祁玉民的带领下,华晨已经从一个曾经濒临绝境的问题企业,成长为辽宁省属销售额最大的千亿级企业集团和中国自主品牌的主力军。他不仅将华晨宝马打造成中国最成功的合资企业之一,而且获得宝马正式授权生产宝马最新型号发动机,成为了中国汽车行业唯一一个取得了当代先进发动机技术的中方企业。 2013年实现旗下第四家上市公司在香港成功上市。今年更是名列福布斯 “201
21、3年中国上市公司最佳CEO”榜单第四名,这是车企高管首次位列名单五强。10、孙亮山东高速集团董事长、党委书记:打造大交通整合产业链由有收费期限的高速公路向无收费期限的铁路、港口、航运、物流转变;由单纯依靠金融贷款向以资本运营为主体转变;由经营领域立足山东向面向全国、走向世界转变;由长期投资为主向长、中、短期投资相结合转变。山东高速的“四个转变”,既是中国经济转型升级的缩影,也是中国经济转型升级取得重大成果的体现。“山东路”品牌在全国家喻户晓,但面临车辆严重超载造成大修年限缩短4年、日常养护费用增长1倍、原材料价格大幅上升的严峻挑战,高速公路投资回收期从13年左右延长至20多年。山东高速靠路生存,不转型,难以为继。2006年起,在孙亮的带领下,山东高速跳出高速公路,形成了以投资、建设、经营、管理公路、桥梁、铁路、港口、航运、物流为主业,集主业产业链上建设、金融、建材、信息、地产于一体的现代化、国际化、高效化、综合型国有独资特大企业集团,
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