运输专业风险管理标准及管理措施

1、.PAGE ：.；PAGE 67运输专业风险预控随着矿井采掘机械化程度的提高，监控、监测系统的进一步完善，目前采掘任务、顶板管理以及地测防治、通风灭火等专业的平安性在矿山任务中有了明显的提高和改善。而运输系统由于挪动性和不可预测性强、在任务过程中人员密集等缘由，存在着平安风险的能够性较大，综观这几年的事故案例，运输专业发生人身损伤事故的能够性有所上升，因此正确分析、评价运输系统中存在的平安隐患，并针对性的开展任务，就会有效降低运输系统发惹事故的能够性。根据运输方式的不同，运输专业分为以下几个系统：即轨道运输系统、胶带运输系统、刮板机运输系统、地面机动车运输系统四个方面。由于各个运输系统的操作方

2、式以及任务环境的不同，对从业人员的要求也不尽一样，风险来源也不一样，因此对各个系统在任务在的隐患甄别分析，理清思绪，防患于未然，进一步提升运输专业的平安性、可靠性。第一部分：运输专业从业人员的根本要求一、凡运输专业的从业人员都必需经过平安技术培训，考试合格，持证上岗；二、凡运输专业的从业人员都必需了解所操作设备的构造、性能、任务原理及任务方式；三、凡运输专业的从业人员都必需会操作、会维护、能排除所操作设备的简单缺点；四、凡运输专业的从业人员都必需熟习熟练掌握运输设备的完好规范，检修、检查规范以及集团、矿对运输专业的管理规定和设备的运用条件。五、凡运输专业的从业人员都必需熟习本工种的操作规程。第

3、二部分：运输专业分险预控。轨道运输风险预控胶带运输风险预控刮板保送机风险预控地面运输风险预控 目录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc9156 一轨道运输风险预控 PAGEREF _Toc9156 5 HYPERLINK l _Toc81 1 运输副队长风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc81 5 HYPERLINK l _Toc1773 2 跟班副队长风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc1773 6 HYPERLINK l _Toc32601 3 运输班长风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc32601 7 HYPERLINK l _

4、Toc3622 41电机车司机风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc3622 8 HYPERLINK l _Toc32128 42电机车司机风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc32128 9 HYPERLINK l _Toc4196 5 人车工风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc4196 10 HYPERLINK l _Toc22609 61主提升机司机工风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc22609 11 HYPERLINK l _Toc21612 62主提升机停机主提升机司机风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc21612 12 HY

5、PERLINK l _Toc9058 71架空乘人器启动司机风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc9058 13 HYPERLINK l _Toc28636 72架空乘人器司机风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc28636 14 HYPERLINK l _Toc5325 8 信号把钩工风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc5325 16 HYPERLINK l _Toc9101 9 信号维修工风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc9101 17 HYPERLINK l _Toc26758 10 乘车人员风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc2

6、6758 18 HYPERLINK l _Toc18459 11小绞车司机风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc18459 19 HYPERLINK l _Toc22350 12 架空乘人器维修钳工风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc22350 20 HYPERLINK l _Toc13200 13 单轨吊维修钳工风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc13200 21 HYPERLINK l _Toc1573 14 电机车维修工风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc1573 22 HYPERLINK l _Toc2440 15 主提升机维修电工风险管理

7、规范及管理措施 PAGEREF _Toc2440 23 HYPERLINK l _Toc14956 16 主提升机维修钳工风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc14956 24 HYPERLINK l _Toc12612 17 轨道工风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc12612 25 HYPERLINK l _Toc16418 18 主提升钢丝绳检查员风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc16418 26 HYPERLINK l _Toc18822 19 小绞车风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc18822 27 HYPERLINK l _Toc6

8、867 20 电机车架空线风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc6867 28 HYPERLINK l _Toc28721 二 胶带运输机风险预控 PAGEREF _Toc28721 30 HYPERLINK l _Toc7989 1 机电副队长风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc7989 30 HYPERLINK l _Toc9216 2 跟班副队长风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc9216 31 HYPERLINK l _Toc17036 3 强力胶带保送机司机风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc17036 32 HYPERLINK l _T

9、oc30926 4 钢丝绳牵引胶带保送机司机风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc30926 33 HYPERLINK l _Toc5704 5 普通带式保送机风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc5704 34 HYPERLINK l _Toc23365 6 胶带保送机司机风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc23365 35 HYPERLINK l _Toc22910 7 给煤机司机风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc22910 36 HYPERLINK l _Toc18165 8 老虎口司机风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc1816

10、5 37 HYPERLINK l _Toc5921 9 皮带清煤工风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc5921 38 HYPERLINK l _Toc10775 10 皮带维修钳工风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc10775 39 HYPERLINK l _Toc16180 11 胶带保送机维护安装风险管理规范及管理措施钳工 PAGEREF _Toc16180 40 HYPERLINK l _Toc19603 12 注油嘴风险管理规范及管理措施钳工 PAGEREF _Toc19603 40 HYPERLINK l _Toc23106 13 皮带夹板风险管理规范及管理措

11、施钳工 PAGEREF _Toc23106 41 HYPERLINK l _Toc31742 14 托辊风险管理规范及管理措施钳工 PAGEREF _Toc31742 41 HYPERLINK l _Toc12768 15 过桥风险管理规范及管理措施钳工 PAGEREF _Toc12768 42 HYPERLINK l _Toc3236 16 液力耦合器风险管理规范及管理措施钳工 PAGEREF _Toc3236 42 HYPERLINK l _Toc24077 17 消防器材风险管理规范及管理措施钳工 PAGEREF _Toc24077 43 HYPERLINK l _Toc32739 三

12、刮板保送机风险预控 PAGEREF _Toc32739 45 HYPERLINK l _Toc26272 11机电副队长风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc26272 45 HYPERLINK l _Toc25183 12机电副队长风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc25183 45 HYPERLINK l _Toc24876 13机电副队长风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc24876 46 HYPERLINK l _Toc18649 14机电副队长风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc18649 46 HYPERLINK l _Toc30465

13、 21综采维修钳工风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc30465 47 HYPERLINK l _Toc18605 22综采维修钳工风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc18605 48 HYPERLINK l _Toc23600 23综采维修钳工风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc23600 49 HYPERLINK l _Toc28990 24综采维修钳工风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc28990 49 HYPERLINK l _Toc18370 31超前维护工风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc18370 51 HYPERLI

14、NK l _Toc92 32超前维护工风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc92 51 HYPERLINK l _Toc15992 33超前维护工风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc15992 52 HYPERLINK l _Toc29699 34超前维护工风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc29699 53 HYPERLINK l _Toc19674 35超前维护工风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc19674 54 HYPERLINK l _Toc24482 41刮板运输机司机风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc24482 54 H

15、YPERLINK l _Toc29269 42刮板运输机司机风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc29269 55 HYPERLINK l _Toc12360 43刮板运输机司机风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc12360 56 HYPERLINK l _Toc20215 44刮板运输机司机风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc20215 56 HYPERLINK l _Toc31531 45刮板运输机司机风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc31531 57 HYPERLINK l _Toc27755 46刮板运输机司机风险管理规范及管理措施 PA

16、GEREF _Toc27755 57 HYPERLINK l _Toc19244 47刮板运输机司机风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc19244 58 HYPERLINK l _Toc5337 48刮板运输机司机风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc5337 58 HYPERLINK l _Toc19896 49刮板运输机司机风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc19896 59 HYPERLINK l _Toc19035 4 (10)刮板运输机司机风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc19035 59 HYPERLINK l _Toc25571 4

17、 (11)刮板运输机司机风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc25571 60 HYPERLINK l _Toc6502 5胶带保送机司机风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc6502 61 HYPERLINK l _Toc8504 6 (1)矿井维修钳工风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc8504 62 HYPERLINK l _Toc17567 6 (2)矿井维修钳工风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc17567 63 HYPERLINK l _Toc19977 四、地面机动车运输风险预控 PAGEREF _Toc19977 64 HYPERLI

18、NK l _Toc10848 1 矿内机动车运输风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc10848 64 HYPERLINK l _Toc29000 2 通勤车风险管理规范及管理措施 PAGEREF _Toc29000 65一轨道运输风险预控1 运输副队长风险管理规范及管理措施管理对象运输副队长管理责任人行政队长监管部门机运部 安检部监管人员安检员 机运部管理人员任务义务日常任务编号GDYS-1所需工具矿灯所需个人防护平安帽、防尘口罩、自救器、手套、任务服、水靴管理规范1、担任运输设备的日常管理；2、经常对本队职工进展业务技术培训，提高职工运用管理设备的技艺，不允许没有操作证的职工独立

19、操作设备；3、仔细执行设备管理方面的管理制度，落实机电设备的质量规范化和设备的完好规范要求；4、监视职工按设备操作规程操作，要做到定人、定机，并建立健全设备包机制度。5、每天对运用的设备进展巡查，督促维护设备的人员定期对设备进展保养、定期清洗；6、参与设备事故分析活动，教育本队职工汲取事故教训，并担任制定和落实防备措施；7、参与设备普查和验收任务。8、执行本岗位平安消费责任制。管理措施 1、以身作那么，做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，同时要积极的巡查、监视，及时发现和制止职工的“三违行为，将隐患消灭在萌芽形状；2、做到任何一项设备检修任务事前有措施，事后有验收，检修过程中有监视，消

20、除事故隐患；3、建立健全各类设备的运转和检修台帐，对设备的运转情况和检修情况做到心中有数。2 跟班副队长风险管理规范及管理措施管理对象跟班副队长管理责任人行政队长监管部门机运部 安检部监管人员安检员 机运部管理人员任务义务担任当班的平安消费编号GDYS-2所需工具矿灯所需个人防护平安帽、防尘口罩、自救器、手套、任务服、水靴管理规范1、仔细组织好班前会；1、在班前会前要仔细做好职工的身心隐患排查任务，及时了解职工的思想动态和任务形状，杜绝职工带病上岗或带心情上岗，从源头上堵塞平安消费破绽；2要明确每一名职工的任务岗位和任务义务，并对这些任务义务在完成过程中有能够出现的危险源和隐患进展详细的分析，

21、并提出处理方案，确保在任务中不出任何不测。2、仔细了解每个岗位的交接班情况，对上一个班的任务结果要进展分析检查，对出现的问题要及时进展处理，防止将隐患带入下一班；3、对当班的每个任务岗位进展巡查，对重要岗位和重要时段要进展重点盯防，确保当班职工在任务过程中做到留意力集中，防止出现脱岗、漏岗景象；4、当班的任务完成以后，要对当班任务人员进展清点，对当班任务做到心中有数。5、执行本岗位平安消费责任制。管理措施1、以身作那么，做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，同时要积极的巡查、监视，及时发现和制止职工的“三违行为，将隐患消灭在萌芽形状；2、严厉按照“三大规程及平安技术措施、质量规范化规范组

22、织好消费，保证工程质量，实现当班的平安、文明消费。 3运输班长风险管理规范及管理措施管理对象班长管理责任人带班队长监管部门机运部 安检部监管人员安检员 机运部管理人员任务义务担任当班的平安消费编号GDYS-3所需工具矿灯所需个人防护平安帽、防尘口罩、自救器、手套、任务服、水靴管理规范1.接班后，班长会同人车工、电机车司机、信号工对设备进展检查，只需符合的要求方可运用；2.班长接班后必需先检查巷道的平安情况和任务区域的文明消费；3.班长定期不定期对各岗位工进展检查，及时发现和排除人的不平安行为、物的不平安情况和环境的不平安要素。 4执行本岗位平安消费责任制。管理措施1.带班队长、安检员、机运部分

23、管人员进展监视检查，发现设备不完好对岗位工进展处置； 2.运输管理人员每天检查巷道的平安情况。41 电机车司机风险管理规范及管理措施管理对象电机车司机管理责任人运输队队长监管部门安 检 部监管人员安检员任务义务车辆运送人员编 号GDYS-4所需工具矿 灯所需个人防护平安帽、自救器、任务服管理规范1.任务前仔细检查机车的闸、灯、警铃、衔接安装和撒沙安装，有一项不合格制止运转；2.开车前必需求求乘车人员关上车门或挂上防护链； 3运转前，仔细检查人体及所携带的工具和零件能否显露车外；4.电机车司机必需按信号发车，信号不清严禁启动；5.电车司机在机车运转时要精神集中，前后了望，人车行驶速度严禁超越4m

24、/s，运转时司机身体严禁探出车外；6.电机停车后，司机应搬紧车闸，取下扳手，但不得封锁车灯； 7.行驶到巷道交叉点、转弯及前方有车辆、人员或视野有妨碍时，都必需鸣号减速，并做到“一慢、二看、三经过；8.电机车的制动间隔 不得超越20米。9执行本岗位平安消费责任制。管理措施1.安检员、司机担任检查车辆情况和乘车人员的乘坐情况；2.加强对司机的规程贯彻，机车行驶时精神集中，严禁超速；3分管副队长、班长、安检员经常检查司机的任务；4.安检员、分管副队长、班长经常检查所用的电车情况，发现问题及时处理。42电机车司机风险管理规范及管理措施管理对象电机车司机管理责任人运输队队长监管部门安 检 部监管人员安

25、检员任务义务车辆运送货物编 号GDYS-5所需工具矿 灯所需个人防护平安帽、自救器、任务服管理规范1.任务前仔细检查机车的闸、警铃、灯、锁链衔接安装防暴性能、撒沙安装，有一项不合格制止运转；2.运转前，仔细检查被拉的车辆，保证运转平安物料车运转前，必需由电车司机检查装载情况，严禁超高、超宽、超长、超重；3.电机车司机必需按信号发车，信号不清严禁启动；4.电车司机在机车运转时要精神集中，前后了望，人车行驶速度严禁超越5m/s，运转时司机身体严禁探出车外；5.电机停车后，司机应搬紧车闸，取下扳手，但不得封锁车灯。 6执行本岗位平安消费责任制。管理措施1.超高、超宽、超长、超重的车辆严禁运转；2.安

26、检员、司机担任检查车辆装载情况； 3.加强对司机的规程贯彻，机车行驶时精神集中，严禁超速；4.分管副队长、班长、安检员经常检查司机的任务；5.安检员、分管副队长、班长经常检查所用的电车情况，发现问题及时处理。 5 人车工风险管理规范及管理措施管理对象人车工管理责任人运输队队长监管部门安 检 部监管人员安检员任务义务运送人员编 号GDYS-6所需工具矿 灯所需个人防护平安帽、自救器、任务服管理规范1.人车运转前要检查钩头和闭锁，确保钩头完好、闭锁完好； 2.人车运转前，必需仔细检查好人车信号，监视保证人车正常运转；3.人车运转前仔细检查人车的完好，每班必需做一次手动落闸实验，确认完好后方可行车；

27、4.人车正式运转前必需先试运转一次空车，以确保线路畅通无妨碍；5.人车运转前信号工检查挂好防护链；6.人车运转时信号把钩工要手持信号坐在坐车运转方向的第一节的第一排座位上，严禁有其它人员在此座位上同坐；7.人车运转前必需将平道闭锁卡瓦抬起；8.人车运转时跟车工要精神集中，发现紧急情况立刻打停点停车。9. 执行本岗位平安消费责任制。管理措施1.加强信号把钩工的责任心教育；2.安检员、机运部分管人员、运输队队长严厉监管信号运用情况，杜绝无信号绞车；3.人车日检人员每天必需对人车进展检查不准漏检；4.其它人员制止和信号工坐在一同；5.信号把钩工在运转人车前必需检查一遍平道闭锁的位置，确认卡瓦抬起再行

28、车；6.主管技术担任对人车原理性能的培训；7.安检员、机运部分管人员、运输队队长担任监视人车运转的任务。61主提升机司机工风险管理规范及管理措施管理对象主提升机司机管理责任人机电队队长监管部门安 检 部监管人员安检员任务义务启动主提升机编 号GDYS-7所需工具所需个人防护绝缘手套、绝缘靴、任务服管理规范1、主提升司机按信号开车，信号不清、发现有人或其它妨碍物影响运转时，不准开车；2、主提升司机启动主提升时，主提升司机必需和信号工配合好，信号一致后，方可启动主提升；3、主提升司机启动主提升前必需检查确认主提升控制开关、支配按钮、 电机、电铃完好，信号声光兼备、明晰、准确可靠后，发出警报，方可启

29、动主提升；4、主提升启动前必需检查各衔接部件能否齐全、紧固，防护罩结实可靠；各种维护安装及电气闭锁、必需完好无损、灵敏可靠；制动系统、闸瓦、闸路外表清洁无油污，动作灵敏可靠；检查各仪器、仪表指示能否准确，信号系统能否灵敏；钢丝绳陈列整齐不咬绳；5、主提升司机操作高压开关柜时应穿戴耐压等级不低于35KV的绝缘手套和绝缘鞋进展操作，一人操作，一人监护；6、严厉按照送电方式进展操作，先送高压侧，后送低压侧；7、主提升机司机接到信号后，首先确定信号，确定提升方向，并根据深度指示器显示的位置，操作任务闸，按规范进展操作。启动液压站或制动液压泵,设备液压系统正常任务,电压表、电流表指示准确，后备维护安装运

30、转正常，监测准确；8、操作任务闸时,严厉按照现场实践进展作业；9、操作主令控制器时,主提升机司机,应精神集中,必需严厉按照信号提升方向进展操作；10、操作任务闸至松开位置,将主合控制器推至第一步,开场启动,按规定均匀加速,使设备到达正常运转速度。设备运转过程中,应留意察看仪器、仪表、深度指示器指针位置、维护安装等能否显示正常、准确。11、执行本岗位平安消费责任制。管理措施1、机电队每月对主提升司机进展一次主提升操作规程的培训；2、班前会由机电技术员组织，对主提升机司机进展岗前风险辩识，使其充分认识作业中存在的风险，加强自保认识； 3、由带班队长担任监视主提升司机的作业行为；4、安检员、机电专检

31、人员不定期担任监视检查，发现主提升司机开机前，未对主提升机进展检查，对责任人进展相应的处分；5、带班队长监视检查主提升司机，发出启动设备前能否接纳到开车信号，每发现一次未接纳到开车信号启动主提升，对主提升司机进展相应的处分62 主提升机停机主提升机司机风险管理规范及管理措施管理对象主提升机司机管理责任人机电队队长监管部门安 检 部监管人员安检员任务义务主提升机停机编 号GDYS-8所需工具所需个人防护绝缘手套、绝缘靴、任务服管理规范1、倾斜井巷上下端应有足够的过卷、过放间隔 ，严厉按照计算值，调整好后备维护、深度指示器位置标识，主提升机司机在运输设备到达减速位置时，应操作主令控制器依次减速。将

32、主令控制器推(拉)至“0位，用任务闸施闸制动，准确停车；2、主提升机司机在运转中出现事故停车，停车后应立刻上报矿调度室或有关部门，通知维修工处置，事后将缺点及处置情况仔细填入运转记录；3、运转中发生缺点，在缺点缘由未查清和消除前，制止动车，缘由查清后，缺点未能全部处置终了，但已能暂时恢复运转，经矿调度室或有关部门赞同并采取平安措施后可以恢复运转，将提升容器降至终点位置，完本钱钩提升行程后，再停车继续处置；4、因电源停车时，将主令控制器手把放至“0位，任务闸手柄置于施闸位置；5、过卷停车时，如未发生缺点，经与井口信号工联络，维修电工将过卷开关复位后，可前往提升容器，恢复提升，但应及时向指点汇报，

33、填写运转记录；6、在设备检查及处置事故期间，司机应严守岗位，不得擅自分开提升机房，检修需求动车时，应专人指挥。7、执行本岗位平安消费责任制。管理措施1、机电队每月对主提升司机进展一次主提升操作规程的培训；2、班前会由队长或书记组织，对主提升机司机进展岗前风险辩识，使其充分认识作业中存在的风险，加强自保认识； 3、由带班队长担任监视主提升司机的作业行为；4、安检员、机电专检人员担任监视检查发现主提升司机停机前，未按操作规程进展操作，对责任人进展相应的处分；71 架空乘人器启动司机风险管理规范及管理措施管理对象架空乘人器司机管理责任人运转队队长监管部门安 检 部监管人员安检员任务义务架空乘人器启动

34、编 号GDYS-9所需工具矿灯所需个人防护任务服、平安帽、自救器、手套、防尘口罩管理规范1、按正常顺序接通电源，然后检查制动器、电动机及减速机等设备运转的响声能否正常，各种平安维护设备及信号系统能否平安可靠；2、接到开车信号，先发出警示信号，确认无误后，再按启动按钮；架空乘人安装启动运转后，先空转一圈，方可乘人，不得带人启动；3、架空乘人器运转期间必需检查各部紧固件及结合件应齐全、无松动；各发热部件的温度不超限，滑动轴承不大于65，滚动轴承不大于75，电动机、减速器不大于规定温度；、电动机、减速器运转正常，无异状、异响和异震；驱动轮、尾轮转动灵敏，无异常景象，衬垫完好，齐全；电动液压制动安装动

35、作正常，无异常景象；钢丝绳及绳头、乘人安装运转良好，结合结实、平安、完好；托绳轮运转灵敏、无卡阻景象，齐全、完好；机尾配重或拉紧安装及保险绳、配重绳、跑道联接良好，齐全、可靠；照明、信号及平安维护安装齐全、灵敏、可靠。管理措施1、机电队每月对矿井维修工进展一次操作规程的培训；2、班前会由队长或书记组织，对矿井维修工进展岗前风险辩识，使其充分认识作业中存在的风险，加强自保认识；3、安检员、机电专检人员担任监视检查，发现未按正常程序进展操作，未按规定检查，操作程序不正确，维护安装不完好，要对作业的矿井维修工进展处分；72 架空乘人器司机风险管理规范及管理措施管理对象架空乘人器司机管理责任人运转队队

36、长监管部门安 检 部监管人员安检员任务义务运送人员编 号GDYS-10所需工具矿灯所需个人防护任务服、平安帽、自救器、手套、防尘口罩管理规范1、 架空乘人器司机必需经过专业培训，考试合格，获得操作资历证；2、 架空乘人器司机必需熟习架空乘人器的构造、性能、任务原理和各种维护及正常检查、实验方法，熟习设备完好规范，会按照完好规范进展日常的维护和保养；3、 按规定检查架空乘人器维护能否灵敏可靠、钢丝绳断丝能否超越规定、机械运转能否灵敏，各光滑点光滑效果能否正常、制动安装、衔接安装、张紧安装能否可靠、信号、通讯能否畅通；4、 按规定对齿轮或减速箱等光滑点加注合格的光滑油，且油位符合规定；5、 必需按

37、照规定的运转时间和信号指令开车，开车前必需发出开车信号；6、 严禁甩掉维护或在机械设备光滑不好、油位不正确、设备失爆、松绳等情况下运转；7、 架空乘人安装运转期间严禁分开岗位。在无人乘坐情况下暂时分开岗位时，必需切断电机电源，并将电源开关打在闭锁位置；8、 严禁反方向开车，严禁超重乘车；9、 严禁反向或斜向等不正确姿态乘坐，人员上下时不得拥堵或争抢，要遵守管理制度和服从有关人员的管理；10、 严禁携带易燃、易爆物品的人员与其他人员同时乘坐；11、 架空乘人器司机在操作时，按正常顺序接通电源，实验电器维护、制动安装能否可靠；12、 接到开机信号，先鸣笛或警铃警示，确认无误后，再按启动按钮；13、

38、 架空乘人安装启动运转后，先空转一圈，方可乘人，应尽量防止带人启动；14、 严禁用手抓钢丝绳或托绳轮、存在影响平安行车的隐患时不得开车；15、上下人员的地点必需有醒目的标志。管理措施运转队定期对架空乘人器司机进展操作规程培训及现场操作培训； 跟班队干不定期进展监视检查，每发现一次未按要求进展操作，对架空乘人器司机进展相应的处分。8 信号把钩工风险管理规范及管理措施管理对象信号把钩工管理责任人运输队队长监管部门安检部监管人员安检员任务义务运送物料编号GDYS-11所需工具矿灯所需个人防护平安帽、防尘口罩、自救器、手套、任务服、水靴、管理规范1.作业前，把钩工要仔细检查30米内的大绳；2.钩头及矿

39、车衔接，检查信号灵敏，小绞车必需完好后方可作业；3.在底弯摘挂链时，身体和头严禁探入两车间，应侧着身体伸手进展任务；4.提升前，把钩工必需仔细检查车辆的装载情况，严禁超高超宽；5.提放车前必需检查挂车数，严厉按规定数挂车，严禁超挂车；6.发信号时必需明晰准确，同时看好车辆附近没有人员；7.起车时要打慢点，司机要慢起车，把钩工要目接目送到车，发现问题及时打停点处置；8.把钩工仔细担任，慢点接车，保证平安。 9、执行本岗位平安消费责任制。管理措施1.运输队队长、安检员、机运部专检人员担任监视斜巷运输任务，保证作业平安；2.加强对信号把钩工的责任心教育；3.加强对把钩工的自保教育，结实树立平安第一的

40、思想。 9 信号维修工风险管理规范及管理措施管理对象信号维修工管理责任人运输队队长监管部门安检部监管人员安检员任务义务运送物料编号GDYS-12所需工具矿灯所需个人防护任务服、平安帽、绝缘手套、绝缘靴、防尘口罩、护目镜、耳塞管理规范1、检修工应该熟知提升系统的信号2、检修人员必需按任务规定穿戴任务服和防护用品等；3、检修工必需执行本岗位的规范化操作规范；4、检修信号时，制止带电作业，必需遵照验电、放电、装设短路地线的顺序进展任务；5、修缮后达不到防爆要求的电气设备严禁入井； 6、检修运用的零配件必需合格；7、检修后的信号应符合和。8、执行本岗位平安消费责任制。管理措施1、运输队定期对信号检修工

41、进展操作规程培训及现场操作培训：2、机电管理人员日常检查，发现未按操作规程作业，及时纠正；3、安检部、机电检查人员不定期检查，发现未按操作规程作业，对矿井维修工进展处分；4.安检部、机运专业检查人员不定期检查，发现未清理任务现场，对作业的检修工进展处分。10 乘车人员风险管理规范及管理措施管理对象乘车人员管理责任人人车司机监管部门安检部监管人员安检员任务义务车辆接送人员编号GDYS-13所需工具矿灯所需个人防护平安帽、自救器、管理规范听从司机及乘务人员的指挥，开车前必需关上车门或挂上防护链；人体及所携带的工具和零件严禁显露车外；列车行驶和尚未停稳时，严禁上、下车和在车内站立；严禁在机车上或任何

42、两车箱之间搭乘；严禁超员乘车；车辆掉道时，必需立刻向司机发出停车信号；严禁扒车、跳车和坐矿车；执行本岗位平安消费责任制。管理措施每半年对乘车人员进展一次平安乘车知识培训；人车工开车前必需检查防护链能否挂好，检查运送人员能否坐稳，携带的工具和零件能否显露车外，开车前必需吹哨表示；乘车人员相互监视，在列车行驶和尚未停稳时严禁上、下车和在车内站立；人车工清点清楚人数，严禁超员乘车；乘车人员要坚持清醒和安静，车辆掉道时，立刻向司机发出停车信号。11小绞车司机风险管理规范及管理措施管理对象小绞车司机管理责任人跟班队长监管部门安检部监管人员安检员任务义务运送物料编号GDYS-14所需工具矿灯所需个人防护平

43、安帽、防尘口罩、自救器、手套、任务服、水靴、管理规范1.小绞车司机在操作JD型绞车时，严禁穿大衣；2.小绞车司机在操作前必需严厉检查信号能否灵敏可靠，压杠和地脚螺栓能否松动，小绞车各部件能否完好，否那么，制止开车；3.小绞车司机操作要精神集中，严厉按信号规定开车，起车要缓慢。4.小绞车司机在绞车运转时，仔细察看绞车的运转情况，听绞车声音能否正常，出现异常情况，立刻停车处置；5.小绞车司机放车时必需给电运转，严禁放飞车；6.在倾斜井巷内停车，小绞车司机不准分开任务闸，并将闸把压紧。7. 执行本岗位平安消费责任制。 管理措施1.小绞车司机在操作小绞车时必需穿任务服，任务服衣口、领口、袖口要扎紧；2

44、.带班队长、安检员进展监视检查，发现小绞车司机穿戴不符合要求，责令整改，并对司机进展处分； 3.加强对JD小绞车司机的管理，严厉按规程作业；4.在斜巷内停车任务闸不许用铁线等捆绑，司机分开闸把；5.加强对小绞车司机的培训教育，仔细学习岗位责任制；6.安检员、跟班队长监管小绞车司机的任务，发现问题，及时处置。12 架空乘人器维修钳工风险管理规范及管理措施管理对象矿井维修钳工管理责任人跟班队长监管部门安检部监管人员安检员任务义务架空乘人器检修编号GDYS-15所需工具扳手、螺丝刀、手锤、吊链、公用捆绑链、便携式瓦检仪、矿灯所需个人防护平安帽、防砸靴、防尘口罩、自救器、任务服管理规范1、作业前检修人

45、员必需按任务规定穿戴任务服和防护用品等；任务前要仔细清点、检查施工中所运用的资料、备件、工具。平安器具必需完好、可靠；2、施工前，任务担任人要向全体任务人员宣读任务平安技术措施，讲清任务内容、任务程序和有关本卷须知；3、电动机、联轴器、减速器安装的主轴同心度不大于0.5mm ;弹性联轴器安装间隙为轴长的千分之一，径向振摆为制动轮径的万分之五；制动闸瓦与闸轮的间隙应小于2mm,制动形状最小接触面积应大于60%；驱动轮纵横梁中心线偏向不大于1mm ,中心标高1mm，程度度为直径的0.15，绳槽中心与钢丝绳的中心偏移为钢丝绳直径的1/10；在设计转速下，减速器在额定工况下延续运转，温度不超越规定值。

46、迂回轮纵横梁中心线偏向不大于1mm ,中心标高1mm，程度度为直径的0.15，绳槽中心与钢丝绳的中心偏移为钢丝绳直径的1/10；两侧导轨安装的中心线直线度不大于1/1000，两中心线不平行度为0.5/1000，两中心线的高度差为3mm;3、重锤安装应按设计值进展安装，重锤块应交错陈列组装；4、安装后，同侧的托绳轮和压绳轮，全线轮槽应在同一线上，其偏向不大于5mm; 安装后同侧的托绳轮和压绳轮，全线轮槽顶面高度不应大于5mm; 5、钢丝绳的编接长度为绳径的1000倍，平安系数不得小于6，编接后的接头为不变径接头；6、钢丝绳安装后应空转4小时，以消除钢丝绳的内应力，使其扭力根本平衡后，才干安装固定

47、抱索器和吊椅。7、安装固定抱索器时，必需运用公用扭矩扳手；抱索器自锁在钢丝绳上后，不允许产生任何情况下的滑动。管理措施1、机电队定期对矿井维修工进展一次操作规程的培训；2、机电管理人员日常检查，发现任何违反规程作业的地方，立刻重新作业；3、安检员、机电专检人员不定期检查，发现安装达不到完好规范要求者，对矿井维修工进展处分；4、安检员、机电专检人员不定期检查，发现安装地点防掉落措施不落实，对矿井维修工进展处分。13 单轨吊维修钳工风险管理规范及管理措施管理对象矿井维修钳工管理责任人跟班队长监管部门安检部监管人员安检员任务义务单轨吊的拆、按编号GDYS-16所需工具活扳手、矿灯所需个人防护平安帽、

48、防尘口罩、自救器、手套、任务服、水靴、护目镜管理规范维修钳工有两人或两人以上一同搬运单轨吊时，应由一人指挥，以保证步伐一致及同时提起及放下物体；维修钳工不得运用螺丝扣损坏的锚杆起吊单轨吊；维修钳工必需检查单轨吊接口的衔接情况，必需使接口对好，接口缝隙不得大于10mm，单轨吊衔接必需平整。管理措施技术员每月对作业规程进展培训，重点加强多人作业相关知识的培训，提高其员工的互保认识；带班队长担任日常监视维修钳工的作业行为，发现其未按照要求作业时，必需立刻停顿作业，并重新进展不少于8小时的培训；带班队长担任监视维修钳工安装单轨吊，能否运用不合格的锚杆，每发现一次运用不合格的锚杆时，对责任人进展相应的处

49、分，因吊挂不合格锚杆呵斥单轨吊掉落时，对责任人进展清查；机电副队长担任监视单轨吊的吊挂质量，发现单轨吊衔接不平整、接口缝隙超越规定时，必需及时要求责任人整改，因吊挂的单轨吊不合格，呵斥小车卡阻，对责任人进展相应的处分。14 电机车维修工风险管理规范及管理措施管理对象矿井维修电工管理责任人运输队队长监管部门安检部监管人员安检员任务义务电机车维修编号GDYS-17所需工具万用表、电笔、螺丝刀、扳手、钳子所需个人防护平安帽、防尘口罩、自救器、手套、任务服、水靴管理规范1、检修工应该熟知电机车的任务原理；2、检修人员必需按任务规定穿戴任务服和防护用品等；3、检修、搬迁机电设备时，制止带电作业，必需遵照

50、验电、放电、装设短路地线的顺序进展任务；4、修缮后达不到防爆要求的电气设备严禁入井； 5、 检修运用的零配件必需合格；6、同一控制系统有多人同时任务时，必需留意相互之间影响和相互之间的平安，凡因停送电影响他人平安的地点不得同时作业；7、电动机检修终了后，通知验收部门对检修后的电动机进展验收，验收应符合和。8、执行本岗位平安消费责任制。管理措施1、运输队定期对电机检修工进展操作规程培训及现场操作培训：2、机电管理人员日常检查，发现未按操作规程作业，及时纠正；3、安检部、机电检查人员不定期检查，发现未按操作规程作业对矿井维修工进展处分；5.安检部、机电检查人员不定期检查，发现未清理任务现场，对作业

51、的检修工进展处分。15 主提升机维修电工风险管理规范及管理措施管理对象矿井维修电工管理责任人机电队队长监管部门安检部监管人员安检员任务义务主提升机维修编号GDYS-18所需工具万用表、电笔、螺丝刀、扳手、钳子所需个人防护平安帽、防尘口罩、自救器、手套、任务服、水靴、护目镜管理规范1、检修电器设备前矿井维修电工必需持证上岗；2、矿井维修电工在检修电器设备前， 应预备万用表、电笔、螺丝刀、扳手等，检查并确保万用表各档位符合所估丈量程，档位旋钮灵敏，指针旋转灵敏，万用电表干净；螺丝刀刀口无破损，手柄无破损，刀杆平直；扳手手柄完好，无破损， 无变形，干净；电笔，本体无破损，显示正常，绝缘良好；钳子；钳

52、口无破损，钳柄绝缘性良好；3、检修人员应熟习所管设备的任务原理及任务特性；4、检修人员应具备一定的钳工知识，并有一定的识图才干，提高个人的技术素 质，从而保证设备检修质量；5、矿井维修电工在作业前，必需先停电，停电后立刻挂“有人任务，制止合闸警示牌；6、矿井维修电工在停电作业前应确认按钮的开、停功能后，方可操作；7、矿井维修电工在停电操作时应一人操作，一人监视；8、多人协作搬动较重设备时应抓稳、扶牢，并指定专人一致指挥；9、矿井维修电工送电前必需先确认开关标识正确方可操作；10、矿井维修电工在检修电器设备时应对任务仔细担任，精神集中，严禁打闹。11、执行本岗位平安消费责任制。管理措施1、机电队

53、每月对矿井维修工进展一次相关操作规程的培训；2、矿井维修工每月检查一次工具的完好性，对不完好的工具及时改换； 3、矿井维修工在停电作业前首先检查电器设备开、关按钮的颜色和文字标识的明晰性； 4、跟班队干对矿井维修工进展不定朋监视检查，每发现一次操作不当，对其进展处分。16 主提升机维修钳工风险管理规范及管理措施管理对象矿井维修钳工管理责任人机电队队长监管部门安检部监管人员安检员任务义务主提升机维修编号GDYS-19所需工具矿灯、搬手、铁锤、榔头、刮刀、手锯弓个人防护平安帽、防尘口罩、自救器、手套、任务服、水靴、护目镜管理规范1.维修人员对所担任范围内的设备进展巡回检查和日常维护；2.按时对所规

54、定的日周月检内容进展维护检修，不得漏检、漏项；3.拆下的机件要放在指定的位置，不得有碍作业和通行，物件放置要稳妥；4.装配设备必需按预定的顺序进展，对有相对固定位置或对号入座的零部件，装配前做好标志；5.装配较大的零部件时，必需采取可靠的防止下落和下滑的措施；6.装配有弹性、偏重或易滚动的机件时，应有平安防护措施；7.拆装机件时，不准用铸铁、铸铜等脆性资料或比机件硬度大的资料做锤击或顶压垫；8.在检修时需求翻开机盖，箱盖和换油时，必需遮盖好，以防落入杂物、淋水；9.在装配滚动轴承时，又无条件进展轴承预热处置时，应优先采用顶压装配，也可用软金属衬垫进展锤击；10.在对设备进展换油或加油时，油脂的

55、牌号、用途和质量应符合规定，并做好有关数据的记录任务；11.对检修后的设备，要全面的验收，需盘车的设备，必需做盘车实验，检查设备的传动情况；12设备检修后的试运转任务，应由工程担任人一致指挥，由司机操作的，在主要部位应设专人进展监视，发现问题，及时处置；13.制止擅自装配成套设备的零部件去装配其他机械；14.传送工具、工件时，必需等对方接托后，送件人方可松手；远间隔 传送必需拴好吊绳、制止抛掷。高空或井筒作业时工具应栓好保险绳，防止坠落；15各种平安安装，检测仪表和警戒标志，未经主管指点允许，不准随意撤除和改动；16.检修后应将工具、资料、换下的零部件等进展清点核对。对设备内部进展全面检查，不

56、得把无关的零件，工具等物品遗留在机腔内，在试运转前应由专人复查一次；17.检修中被暂时撤除或甩掉的平安维护安装，应指定专人进展恢复，并确保动作可靠。18. 执行本岗位平安消费责任制。管理措施1、机电队每月对矿井维修钳工进展一次相关操作规程的培训；2、矿井维修钳工每月检查一次工具的完好性，对不完好的工具及时改换； 3、矿井维修钳工在停电作业时要有专职人员进展操作 ；4、跟班队干对矿井维修钳工进展不定期监视检查，每发现一次操作不当，对其进展处分。17 轨道工风险管理规范及管理措施管理对象轨道工管理责任人跟班队长监管部门安检部监管人员安检员任务义务暂时轨道的拆、按编号GDYS-20所需工具活扳手、矿

57、灯所需个人防护平安帽、防尘口罩、自救器、手套、任务服、水靴、护目镜管理规范轨道工装配轨道时，依次装配接头螺栓、夹板，确认将一根轨道的衔接件均装配掉后，方可搬运轨道；两人或两人以上的轨道工一同搬运重物时，应由一人指挥，以保证步伐一致及同时提起及放下物体；每节车上存放的单轨数量和装车高度不得超越措施的规定；轨道工必需确保轨道平整，并定期巡视，并做好检查记录，按检查、检修周期经常巡回检查和处置缺点，保证线路处于完好形状；轨道工调整轨道间隔 皮带或小绞车不小于600mm；轨道工必需将搬运轨道产生的废料清理干净，不得进入煤中。执行本岗位平安消费责任制。管理措施运输队副队长担任抽查员工装配轨道程序，发现其

58、未按照规定作业，必需立刻纠正；搬运过程中带班队长指定专人指挥，人员之间分工明确；带班队长担任监视轨道工装运轨道能否按照规定作业，每发现一次装运轨道的数量不符合规定时，必需求求其立刻整改，并对责任人进展相应的处分；机电技术员不定期调查轨道接头间隙、上下和左右偏向，并做好记录；带班队长担任检查轨道工能否将轨道衔接平整，发现轨道衔接存在问题，必需求求其立刻整改，并对责任人进展相应的处分；调度室管理人员、带班队长担任监视轨道工能否将现场杂物清理干净，发现其未清理，必需求求其立刻整改，并对责任人进展相应的处分。18 主提升钢丝绳检查员风险管理规范及管理措施管理对象钢丝绳检查员管理责任人机运部部长监管部门

59、安检部监管人员安检员任务义务检查钢丝绳编号GDYS-21所需工具扳手、螺丝刀、钢丝钳、游标卡尺个人防护任务服、胶靴管理规范1、对每卷钢丝绳必需保管有包括出厂厂家合格证、验收证书等完好的原始资料，保管超越1年的钢丝绳，在悬挂前必需再进展1次检验，合格后方可运用；2、提升钢丝绳的检验必需运用符合条件的设备和方法进展，检验周期符合要求：升降人员和物料用的钢丝绳，自悬挂时起每隔6个月检验1次，悬挂吊盘的钢丝绳，每隔12个月检验一次，升降物料用的钢丝绳，自悬挂时起12个月进展第一次检验，以后每隔6个月检验1次；3、钢丝绳严重磨损：在任何位置实测钢丝绳直径，尺寸已不到原直径的90必需改换；4、钢丝绳严重锈

60、蚀：柔性降低，外表明显粗糙。在锈蚀部位实测钢丝绳直径，尺寸已不到原公称直径的93； 。5、因打结、扭曲、挤压呵斥的钢丝绳畸变、压破、：占损坏，或钢丝绳压扁超越原公称直径的20；6、插接处严重受挤压、磨损，金属套管损坏(如裂纹、严重变形、腐蚀)或直径减少到原公称直径的95；7、专为升降物料用的钢丝绳各种股捻钢丝绳在1个捻距内断丝断面积与钢丝绳总面积之比，到达10，必需改换。架空乘人器安装用的钢丝绳在1个捻距内断丝断面积与钢丝绳总面积之比，到达25，必需改换。8、执行本岗位平安消费责任制。管理措施1、在运用钢丝绳前必需按照要求仔细检查钢丝绳的运用情况，当钢丝绳不符合规范时，必需立刻改换；2、包机人