【最新】项目年度安全工作计划

1、【最新】项目年度安全工作计划 项目管理部 年度安全生产工作计划一、指导思想认真贯彻落实新安全生产法，全面加强项目现场生产管理，进一步落实全员安全生产责任制，强化重大风险的监控措施，建立和完善应急救援和应急保障体系，结合部门安全生产实际，在部门所属各项目部积极推行本质安全管理理念。深化“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制，坚决贯彻落实国家、大唐集团公司、省公司、 公司有关安全生产的法律、法规、标准、规程和制度。 使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，使安全生产的意识深入人心，确保公司和项目管理部 年度安全生产管理目标的顺利实现。二、工作目标 （一）加强部门安全生产的管理和指

2、导工作，杜绝发生人身重伤和事故，严格控制轻伤和障碍。（二）要求各项目部严格落实现场安全管理和保障措施，杜绝发生人身轻伤和障碍，严格控制未遂和异常。（三）全面落实安全生产责任制全员管理和考核机制，杜绝发生个人未遂和异常，严格控制个人失误和差错。（四）时刻关注海外项目所在国政治变化、社会骚乱、疫情传播等安全形势的发展变化情况，提前做好应对相应突发事件的防范措施。（五）杜绝一般及以上的责任性设备生产事故。（六）杜绝项目现场人员违章指挥、误操作事故。（七）加强项目现场人员管理，杜绝发生中方员工和外籍员工冲突；私自参加境外宗教活动；不请假，擅自出行；酗酒闹事等性质恶劣可能造成不良影响，甚至事故的违规、违

3、法行为。（八）不断充实项目现场的规章制度，逐步建立起符合项目现场实际情况、内容详实、指导力强的规范化制度体系。（九）加强项目现场安全隐患排查工作，及时发现问题，及时监督、协调整改。（十）定期开展好项目现场日常安全学习活动，认真开展事故案例学习、现场风险分析、安全隐患讲解、专项技术授课等工作。（十一）结合现场工作特点加强“三级”安全教育培训力度,有针对性地开展安全教育培训活动，规范和完善“两票三制”、“三讲一落实”和危险点措施的安全管理。（十二） 加强外籍员工的安全管理力度，将外籍员工全面纳入项目部的日常安全管理活动中。（十三）不发生项目出部出国、回国行程人员交通安全事故，项目现场不发生负主要责

4、任的交通安全事故。（十四）结合现场实际，定期开展安全应急预案演练活动，全力保障现场员工人身安全。三、全年重点工作（一）强化安全生产防护意识，层层落实安全生产责任。以新安全生产法实施为契机，强化安全生产主体责任。认真贯彻落实 年集团公司、省公司、检修运营公司、海外项目管理部各级安全生产一号文件精神。强化红线意识，增强组织管理和自我防护能力。（二）优化项目现场过程管理，增强管控能力1不断充实项目现场的规章制度。继续抓好安全和技术培训工作，提高全员安全综合素质。开展好各项目现场安全日学习活动。高度重视三级安全教育培训工作。全面落实安全生产管理要求。加强外籍员工的安全管理力度。深入开展好安全生产专项整

5、治工作。按照集团、省公司、 公司深入开展安全大检查的工作部署和要求，坚持季节性、阶段性及专项安全大检查活动，深化隐患排查治理工作。认真开展项目部现场月度安全检查和专项安全检查。加强对危险场所的管理工作，重视现场重点防火区域的防火防爆检查和用电管理，及时消除安全隐患，确保重大危险源制度执行到位、措施落实到位。加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保项目现场生产工作正常运行。对查出的事故隐患，要按照“四不放过”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。（三）不断强化 项目生产风险的防控能力做好重点区域、重大设备的防控工作。强化项目现场

6、隐患排查活动。认真落实部门年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。积极筹划新海外项目的安全管理工作。（四）全面提升项目现场的应急管理水平逐步完善应对突发事件的预警机制。加强海外安全信息管理工作。加强海外风险分析及控制。做好应急预案演练工作。保持良好的沟通和协调机制。四、保障措施以新安全生产法实施为契机，强化安全生产主体责任。对从项目管理岗位到生产各级岗位的安全职责进行梳理和细化，进一步落实各级岗位人员的安全生产责任，修订完善各项安全规章制度。逐步建立安全生产责任检查、监督、考核长效机制。牢固树立安全生产“责任重于泰ft”的思想观念，认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签

7、订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实， 加强监督，严格考核。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责 任。在日常管理中，严格秉承“本质安全”管理理念，认真履行“三讲一落实”、“两落实”等安全管理措施，真正使安全管理压力层层传递、层层落实，贯彻到底、落实到边。促使员工正确辨识风险、按章操作，能够积极主动地采取有效措施，及时消除安全隐患，避免事故发生，防止事故扩大，保障人身安全。在公司或其他上级部门的统筹管理和技术指导下，结合各自项目生产和环境特点，从组织机构、试运生产、安全监督、技术保障、应急

8、管理等方面入手，逐步建立起符合项目现场实际情况、内容详实、指导力强的规范化制度体系，努力做好“人有章可循、事有据可查、物有规可管”的良性制度管理模式。将外籍员工安全知识、操作技能培训全面纳入项目部的日常安全管理活动中，全面做好现场安全监督和技术指导工作，促使外籍员工正确辨识风险、按章操作，避免事故发生，保障人身安全。严格落实现场安全监督和技术指导工作。从工作、季节特点等方面入手，要全面落实安全生产管理要求。在各项目现场的生产工作中，严格贯彻“二十五项反措”、“三讲一落实”、“两票三制”等安全管理内容，强化现场培训，规范项目工作流程，杜绝无票、违章作业行为，保障项目各项生产工作安全、稳定推进。

9、年安全生产年度工作计划_项目年度安全工作计划。 继续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作，确保实现市交通局下达的安全生产管理目标，以下为本年度安全生产规划：一、安全目标 年安全生产工作的目标是： 1、 杜绝死亡、重伤事故；2、 杜绝机械设备重大事故；3、 杜绝火灾事故；4、 杜绝食物中毒和重大传染病事故；5、 轻伤事故率不超过 3；6、 维护现场达标率为 100%；7、 三级安全教育率为 100%；8、 所承修的维护项目符合文明安全维修服务评比标准的要积极争创文明单位。二、安全生产责任制1、为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，公司将成立“项目安全管理领

10、导小组”，组长由姚仲平担任、副组长由罗玉亮担任、各部门主管为小组成员，具体安全事项由质安部和各部门安全员负责，逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。2、为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则， 高速公路养护处质安部将严格按管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系，安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人，考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位

11、、检查到位、考核到位、奖惩到位。三、安全教育为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，养护处质安部将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，对养护处全体员工进行年度安全教育培训工作，养护处将根据安全生产教育培训制度对劳务人员进行三级安全教育培训。四、安全检查养护处质安部将对所有养护项目进行安全生产检查、平时则根据季节变 化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。五、安全生产例会根据公司安全生产例会制度，定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。六、贯彻执行职业安全健康管理体系按照

12、职业安全健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法律，法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习，保证若在维护生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。养护处严格按照程序文件的要求落实安全生产工作，确保所属养护项目顺利通过内审及外审。七、重大危险源的管理根据各个养护项目的不同特点，各养护项目应建立各项目的危险源清单， 同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。八、开展“安全生产月”活动养护处质安部将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育，加强安全管理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程

13、，遵章作业教育，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。九、 年各项安全工作重点： 年各项目根据自身特点在安全工作方面要有侧重点，有针对性的开展安全教育及技术交底，落实好各项安全防范措施，安全工作重点如下：1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。2、建立安全生产保证体系。3、项目奖励要严格按照维护组织设计、专项维护方案的要求组织维护。在维护前做好安全教育、安全技术交底，维护中加强检查，维护完毕后座好验收工作。4、项目部的专职安全员负责对维护过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、督促安全隐患整改。5、 对新进场的维护人

14、员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。6、有关部门及项目部加强对维护现场安全工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部队存在的隐患进行整改。7、维护现场建立义务消防队消防制度，加强用火管理，定期对维护现场的防火工作进行检查。8、夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作；冬季维护做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。9、根据本养护处养护工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报有关部门备案。10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。11、做好内业资料，配合好各部门迎接“ 年国检”。 年各养护项目都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工

15、作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。高 速 公 路 养 护 处 质 安 部 .12.02公司LOGO 项目部 年安全工作计划编制：审核：批准： 项目部 年安全工作计划一、 目的规范项目部安全管理的监督工作，明确项目部全年的安全检查、专项监督及特殊天气的防护工作。控制现场违章作业行为，消除现场安全隐患， 防止不良的安全绩效发生，创造安全、文明施工环境，保证安全生产。二、 上游参考程序文件三、 职责安全部：编制年度安全工作计划，并根据项目部的实际情况开展安全检查/监督。项目部各工区/部门：根据安全部各项安全检查活动发出的检查报告、整改单，对责任区域内的不

16、符合项进行整改，直到安全部确认整改完成。四、 内容定期检查每周二上午，安全部组织专职安全人员检查；并在周二下午将检查报告通过 等内部信息渠道发布。每月月底，由项目经理主持开展月度安全大检查，最迟于第二日上午，通过 等渠道发布检查报告。专项检查安全部每月都由专业工程师负责开展防火防爆专项检查、施工用电专项检查、脚手架专项检查、起重机械专项检查等专项检查。季节性施工专项检查安全部编制防暑降温工作计划，经相关部门审核、项目经理批准后， 监督各责任单位实施（ 年防暑降温工作计划见附录一）。安全部编制防风防汛工作计划，经相关部门审核、项目经理批准后， 监督各责任单位实施（ 年防风防汛工作计划见附录二）。

17、年度应急响应计划每年一月份，安全部编制年度应急演练计划，经项目部经理批准后， 按期组织实施（ 年演练计划见附录三）。应急演练方案，需按照总公司应急管理办法和业主方相关要求， 结合项目部实际施工情况编制。年度安全培训计划持续做好新员工入场三级安全教育和考试。每周三下午上班前 45 分钟至 1 小时，为全员安全学习时间。安全部将每周编制安全学习周报，对本周检查过程中的缺陷进行曝光；并根据上级要求，对安全法律法规、事故案例等相关安全生产知识进行宣贯、学习。要求工区负责人做好巡视检查工作，班组负责人做好学习反馈记录。年度安全文化策划安全部编制年度安全文化策划，由项目经理批准后执行；（年度安全文化策划工

18、作表格见附录四）提前策划好安全月活动计划，并上报业主和监理，安全月活动后，需做好工作总结；消防工作计划项目部根据施工区域、生活区、办公室的实际情况，布置足够数量的灭火器材，并定期开展检查，每月更新消防器材台账，并填写检查记录；根据年度消防演练计划，按期开展消防演练。职业健康工作计划根据业主和总公司职业健康管理要求，对从事存在职业健康风险的员工，开展职业健康体检，并建立员工职业健康档案；根据现场施工情况，对存在职业危害的区域张贴职业危害标牌，说明职业危害风险及防护措施； 五、 附件附录一：防暑降温工作计划附件二：防风防汛工作计划 附件三：年度应急演练计划 附件四：安全文化策划附件一：防暑降温工作

19、计划项目部 年“防暑降温”工作计划哈尔滨万达茂项目部 年安全工作计划一、 目的规范项目部安全管理的监督工作，明确项目部全年的安全检查、专项监督及特殊天气的防护工作。控制现场违章作业行为，消除现场安全隐患， 防止不良的安全绩效发生，创造安全、文明施工环境，保证安全生产。二、 总包安全管理职能分包管理流程图_项目年度安全工作计划。三、 内容1、定期检查每周一下午，安全部组织全体专职安全人员检查；并在周二上午将检查报告下发到各区域责任人。每周一上午，由项目安全总监主持开展安全周例会，总结布置本周安全工作。2、专项检查安全部每月都由安全总监负责开展消防专项检查、施工用电专项检查、脚手架专项检查、起重机

20、械专项检查等专项检查。3、季节性施工专项检查安全部编制防暑降温工作计划，经相关部门审核、项目经理批准后， 监督各责任单位实施。安全部编制防风防汛工作计划，经相关部门审核、项目经理批准后， 监督各责任单位实施。4、年度应急响应计划安全部编制年度应急演练计划，经项目部经理批准后，按期组织实施（ 年演练计划见附录二）。应急演练方案，需按照总公司应急管理办法和业主方相关要求， 结合项目部实际施工情况编制。5、年度安全培训计划持续做好新员工入场三级安全教育和考试。做好万达质安部安全管理制度的宣贯工作，使各分包安全管理人员更好的为业主服务。每周三下午上班前 45 分钟至 1 小时，为全员安全学习时间。安全

21、部将每周编制安全学习周报，对本周检查过程中的缺陷进行曝光；并根据上级要求，对安全法律法规、事故案例等相关安全生产知识进行宣贯、学习。要求工区负责人做好巡视检查工作，班组负责人做好学习反馈记录。6、年度安全文化策划安全部编制年度安全文化策划，由项目经理批准后执行；（年度安全文化策划工作表格见附录三）提前策划好安全月活动计划，并上报业主和监理，安全月活动后，需做好工作总结；7、消防工作计划项目部根据施工区域、生活区、办公室的实际情况，布置足够数量的灭火器材，并定期开展检查，每月更新消防器材台账，并填写检查记录；根据年度消防演练计划，按期开展消防演练。8、安全评优工作计划根据现场施工情况，及时申报市

22、安全文明工地，收集视频、照片资料力争取得黑龙江省文明工地；10 月份完成CI 金奖验收工作； 四、项目年度重大危险源清单及主要安全防范方法：1、洞口防护屋面及楼层平台上下水管道预留洞口，用盖板覆盖；各楼层风井口四周设防护栏杆，沿口下张设安全平网。垃圾道在没有砌筑前，用盖板覆盖，并进行可靠固定，管道井除按以上规定防护外，还应加设明显标志。墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口均架设固定式或开关式防护门。各层施工后浇带施工后，采用预制盖板覆盖并加以固定。 2、临边防护基坑四周、屋面、楼层周边等处设置防护栏杆。楼梯口及梯段边，安装临时防护栏杆。卸料平台两侧，设防护栏杆，平台口设置开关式安全门；地面上的通道

23、的顶部设安全防护棚。 3、悬空作业的安全防护 幕墙玻璃安装的悬空作业：A: 幕墙玻璃安装时严格按照规定的作业程序进行，前一工序幕墙玻璃安装未固定前，不得进行下一道工序。B:严禁在连接件和支撑件上攀登上下，并严禁在上下同一垂直面上安装幕墙玻璃C：玻璃安装时，严禁操作员站在樘子上操作，严禁手拉门窗进行攀登。D：窗口作业，操作人员的重心位于室内，不能在窗台上站，很必要时挂安全带进行操作。4、交叉作业区段的安全防护 A：拆除脚手架与模板时，下方不得有其它操作人员。B：拆下脚手架等部件，临时堆放处离楼层边沿大于1m，堆放高度不超过1m，楼梯边口通道口，脚手架边缘等处，严禁堆放物件。 C：施工现场塔吊所涉

24、及的区域，应搭设双层安全防护棚。 5、高空作业的安全防护A：高空作业人员必须经医生体检合格，凡患有不适宜从事高空作业人员， 一律不得从事高空作业。B：高空作业区域必须划出禁区，设置围栏，禁止行人、闲人通行闯入， 建筑物的出入口，应搭设 36m，宽度大于通道两侧各 1m 的防护棚，棚顶应 满 铺 不 小 于 5cm 厚 的 脚 手 板 。 C：建筑物首层四周必须支设固定的双层水平安全网，并每隔三层固定一道水平安全网。 D：高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下，沿高墙、脚手架、挑梁、支撑、运行吊篮等处攀登或行走。E：高空作业应有足够的照明设备和避雷设施。F：六级以上大风、大雨

25、、大雪、浓雾时禁止从事露天高空作业。安全是个无论怎样强调都不会过的问题，下面是小编为大家整理的年度安全工作计划，更多年度安全工作计划请关注工作计划栏目!是为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。一、 年年度安全目标：1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。、无因工死亡事故;、无重大泄漏、中毒事

26、故;、无重大火灾或爆炸事故;、无重大特种设备事故;、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;、无重伤事故;2、一般事故造成的直接经济损失_le;40 元/百万元产值;3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过 0.5。二、 年年度工作要点：(一)通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造， 提高装置本质安全水平。1、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制， 从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，适当的进行系统改进.2、抓好三氯氢硅等建设项目安全三同时工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。3、对企业内特种设备定期进行安全检验，并

27、做资料保存和做好台帐， 对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施， 在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治， 确保危化品运输安全。(二)推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行谁主管，谁负责;谁使用，谁负责; 谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动

28、的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风 险削减计划并予以落实(过程改进)，确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、 有效运行。3、认真开展安全标准化工作，对照危险化学品从业单位安全标准化规范完善企业各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。4、认真贯彻企业危险化学品安全管理制度，切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。5、严格执行企业重大危险源管理制度，强化各项监控措施，确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消

29、除危险源的工作。6、严格执行企业安全生产责任制，落实安全责任，保证安全所必须的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。7、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序， 作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全。8、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。9、严格执行企业检修制度，加强检修管理，夜班原则上不安排检修， 特殊情况如涉及安全而进行的检修，必须坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修单位值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部

30、门人员到场确定检修方案。10、严格按照企业安全检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患项目，并将隐患整改情况书面报安环科备案，纳入年终考核。11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。(三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。3、抓好特种作业人员的安全培训

31、取证、复审，保证100%有效持证上岗。4、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的安全管理制度和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。5、组织开展安全生产月活动。通过安全生产月，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平， 促进企业经济发展。6、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家安全生产法律法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进经验，确保企业长周期安全运行。7、继续开展好三查三反一抓活动(三反：反松懈、反麻痹、反违章; 三查：查思想、查落实、查隐患;一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地控制违规操作、违章