电梯安全管理人员制度

1、电梯安全管理人员制度电梯安全管理人员制度11、目的和范围11目的为了规范电梯驾驶人员和电梯日常维护保养人员在进行电梯操作时的行为，防止由于违章作业而造成人身伤害事故和设备事故，提高其服务水平和服务质量。12范围规定了电梯作业人员在作业过程中应遵守的职业行为规范。2、电梯作业人员守则21严格遵守国家有关特种设备的安全规定，服从政府部门的管理。22电梯作业人员务必经地、市质量技术监督特种设备安全监察部门培训考核合格后，方可上岗。23电梯作业人员务必严格遵守电梯驾驶人员安全操作规程和电梯日常检查和维护安全操作规程，不违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。24熟悉自我操作电梯的性能、原理、构造、用途。25

2、认真学习业务知识，掌握新技术、新规程，不断提自身的技术水平。26及时报告电梯事故隐患，不使用故障电梯，不使用无安全合格标志或安全标志已过有效期的电梯，不使用未注册登记的电梯。27不擅自离岗，做到礼貌服务。28正确处理电梯运行中突然出现的停车、失控、冲顶、蹲底等状况。电梯安全管理人员制度21、进入现场的所有施工人员务必佩戴胸卡，违者罚款5元/次。2、进入施工现场应穿工作服、工作鞋、戴安全帽。严禁赤膊、穿拖鞋、短裤、不戴安全帽，罚款20元/次。3、进入施工现场的人员务必进行三级教育，并对施工人员进行安全总交底，受教育人签字存档。4、施工现场严禁吸烟，违者罚款20元/次。5、洞口，厅门口要做防护，施

3、工人员不得私自拆除或挪动防护设施，每一个厅门口都应设安全标识。6、高空作业时安全防护设施不到位的不允许施工。如安全网不设，安全带不系好等，罚款50元/次。7、施工现场临时用电线路应严格按规范要求敷设，严禁私拉乱接。8、严禁工作时玩耍，打闹。严禁在工作时饮酒。9、易燃物必须要远离施工现场。10、放开钢丝缆，补偿链，电缆时，人不可站在下方。11、当搬运物件上下楼时，必须多加注意，以逸伤人。12、以班组为单位填写“KYK”作业表。13、工作场地应经常持续状况，持续安全环境，做到人走场地清。电梯安全管理人员制度3（1严格遵守门禁制度，张贴“闲人免进”标志，控制无关人员进入。如工作需要，应进行登记后方可

4、进入。（2电梯机房和值班室内禁止吸烟及明火作业，如因维修需要动用明火时，应先采取严格的安全措施，按有关规定执行。（3按照国家技术监督部门的相关规定，对电梯设备定期检查，发现问题立即处理，杜绝各种安全隐患。每年定时向有关部门申报年检。（4在进行维修、保养作业时，应停机作业；用易燃液体清洗电梯零部件时，要采取有效的安全措施，使用后的油抹布等，不得与其它物品混放。（5机房维修间内严禁存放易燃易爆物品，所需备件要在货架上摆放整齐，且远离照明灯和电源。（6电梯机房、轿箱顶部、电梯井要定期清扫，及时清理各种可燃物。（7电梯值班人员应熟知单位报警程序及机房消防东西的存放位置和使用方法，严禁将消防东西挪作他用

5、。（8应急照明装置保证正常运行。电梯安全管理人员制度41、所用电梯应经所在地设区市质量技术监督部门注册登记后方可投入使用。2、电梯使用单位应当设置电梯安全管理机构或者配备专职的安全管理人员。按特种设备安全监察条例要求建立健全电梯安全技术管理档案。结合本单位实际情况制定电梯的事故应急措施和救援预案。3、每年要对电梯进行安全技术定期检验，在有效期届满前一个月向电梯检验检测机构申请定期检验。接到定期检验的通知后，要做好迎检工作；4、对电梯进行经常日常维护保养（最少每15天进行一次，并定期自行检查，并做好记录，发现异常情况及时处理。5、电梯出现故障或者发生异常情况应当对其全面检查，消除事故隐患后，方可

6、重新投入使用。6、电梯作业人员，应该持特种设备作业人员证上岗，无证不得上岗。7、加强电梯作业人员安全教育和培训。8、电梯作业人员在作业中，应该严格执行电梯的操作规程和有关的安全管理制度。9、电梯作业人员在作业过程中发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向安全管理人员和单位负责人报告。10、安全管理人员或单位负责人应经常对电梯的使用情况进行检查，发现问题立即采取有效措施，并向特种设备安全监督管理部门报告。11、对电梯管理不严、违反安全管理制度的、发闹事故的，根据情节轻重，追究相关人员责任。电梯安全管理人员制度51、目的和范围1、1目的提高电梯作业的人员安全意识和技术水平，了解国家有关电梯安全管

7、理的法规、政策，自觉地履行电梯作业人员的各项职责。1、2范围规定电梯作业人员进行培训的资料、方式，组织电梯作业人员的方法，对培训取得的功效进行查核。2、职责电梯安全管理人员负责组织对电梯作业人员培训工作。单位负责职工教育管理部门负责组织对培训状况进行查核。3、电梯作业人员培训查核制度3、1电梯作业人员务必持质量技术部门的特种设备操作人员的操作证方可独立从事相应的工种。3、2电梯作业人员的培训包括:外委培训(质量技术监督部门组织)和单位内部培训两种。3、3电梯安全管理人员应建立该类人员的培训、教育档案，及时通知有关人员参加电梯作业人员的换证考试，持续操作证的有效性。3、4电梯安全管理人员每年应编

8、制昔时度电梯作业人员的培训计划，报告单位领导批准后实施。3、5单位内部培训由电梯安全管理人员负责组织实施，每季度最少组织一次，培训的资料主要包括:国家有关电梯的法律、法规、规章的学习；电梯事故的案例的分析；电梯有关技术知识的学习。必要时可组织人员进行笔试。每次培训务必作好相应有记录。3、6参加外委培训(质量技术监督部门组织)的人员务必经单位领导同意，培训合格的予以报销相应的费用。3、7电梯作业人员未按规定参加培训，或培训查核不合格的按有关制度予以处罚或扣奖。3、8电梯安全管理人员培训工作查核按质量技术部门的规定要求进行。电梯安全管理人员制度6电梯因使用不当形成损坏或引起伤亡事故，必须加强电梯的

9、使用安全管理。电梯使用安全管理主要包括：安全教育、司梯人员的操作安全管理、乘梯人员的安全管理、电梯困人救援的安全管理。1、实施安全教育由电梯管理员负责对电梯机房值班人员、电梯司梯人员和乘梯人员实施安全教育，使他们树立安全第一的思想，熟知电梯设备的安全操作规程和乘梯安全规则。2、电梯司梯人员操作安全管理安全操作守则：1保证电梯正常运行，提高服务质量，防止发闹事故；2要求司机坚持正常出勤，不得擅离岗位；3电梯不带病运行、不超载运行；4操作时不吸烟、不闲谈等；5执行司机操作规程：a、每次开启厅门进入轿箱内，必须作试运行，确定正常时才能载人；b、电梯运行中发生故障，立即按停止按钮和警铃。并及时要求修理

10、；c、遇停电时，电梯未平层禁止乘客打开轿箱门，并及时联系外援；d、禁止运超大、超重的物品；e、禁止在运行中打开厅门；f、工作完毕时，应将电梯停在基站并堵截，关好厅门。3、加强对乘梯人员的安全管理制定电梯乘梯人员安全使用乘梯的警示牌，悬挂于乘客经过的显眼位置。敬告乘梯人员安全使用电梯的常识。乘梯须知应做到言简意赅。警示牌要显而易见。乘梯须知内容是：用手按钮，严禁撞击不许吸烟，勿靠厢门运行之时，挤门危险危险物品，禁止进梯保持清洁，勿吐勿丢若遇危险，请按警铃超载铃响，后进退出儿童乘梯，成人携带楼内火灾，切勿乘梯电梯安全管理人员制度71.在乘梯楼层电梯入口处,根据自己上行或下行的需要,按上方向或下方向

11、箭头按钮,只要按钮上的灯亮,就说明你的呼叫已被记录,只要等待电梯到来即可。2.电梯到达开门后,先让轿厢内人员走出电梯,然后呼梯者再进入电梯轿厢。进入轿厢后,根据你需要到达的楼层,按下轿厢内操纵盘上相应的数字按钮。同样,只要该按钮灯亮,则说明你的选层已被记录;此时不用进行其他任何操作,只要等电梯到达你的目的层停靠即可。3.在开启电梯厅门进入轿厢之前,须注意轿厢是否停在该层,切勿匆忙进入,以防轿厢不在该层,形成严重事故。4.进入电梯厅门之前,请勿用手扒门;进入电梯轿厢后,电梯门未完全关闭时电梯不能启动。电梯厅、轿门打开时,严禁跨步停留在厅、轿门内外,以防意外事故发生。请勿在轿厢内跳跃、跑动。5.由

12、于特殊情况,乘坐电梯作为载运货物使用时,不允许超载、撞击、涂抹电梯;载荷应尽量稳妥地平放于轿厢中心,避免载货运行中轿厢倾斜。6.不允许装运易燃、易爆等危险物品。如遇特殊情况必须装运时,需提前申请,经安全、技术部门批准并采取安全保护措施后,方可运送。7.严格注意不要敲击、推拉、硬掰、倚靠电梯内外门,不要在电梯厅门前、梯门处、轿厢内丢弃杂物或倒洒液体,否则会直接增长电梯发生严重故障的频次,威胁您乘坐电梯的安全。8.不要将果核、石子等硬物丢弃在梯级上,也不要把伞尖等尖锐硬物伸进梯级周围的缝隙中,更不要伸进梳齿板中。9.不允许开启轿厢顶安全窗、轿厢安全门来装运长物件。非电梯专业人员不要私自用钥匙或其它

13、物品强行打开电梯门;严禁未经电梯专业人员同意进入轿顶、井道、机房,或对电梯进行任何非正常操作。10.运输修建材料和修建垃圾时,不可使用推车进入轿厢,应将垃圾或货物装成袋运输。11.在车厢内严禁点烟、吸烟。因为电梯轿厢上下有易燃光滑油和其它易燃设施。无论是在电梯轿厢内,还是在电梯井任一层,当易燃物着火时,由于电梯井和轿厢的封闭环境,一有事故首先启闭门失效。当乘坐人员被锁在轿厢内时,极易导致人员严重缺氧窒息以及人人遗憾的人身伤亡。12.万万不要试图用砸门、撬门或转动门锁的方式打开电梯。在电梯开关门时,请不要试图用身体或物品阻止电梯关闭,更不要站在梯门处遮挡电梯门等人。电梯运行时,请不要依靠在电梯门

14、上。13.老人、儿童、行动不便者等应有其他人员陪同乘坐电梯。14.万万不要乘坐明确标明处于非安全状态下的电梯。碰到火灾、地震或其他灾害时,请不要使用电梯。15.当您在电梯被困时,请勿惊慌,应使用梯内电话告知监控人员,不得强行出电梯轿厢,以免出现意外休息伤害,电梯管理员会尽快赶到排除故障。电梯内的电话只能在处理故障时使用,不得在电梯内吸烟或随地吐痰。16.当您需要搬运家私或请外单位运送大件物品时,请您向相应操作人员告知注意事项。17.当电梯内人员过多时,不得超载运行,听到超载报警时,后上电梯的人要立即下电梯,直到没有报警声为止。18.不得强行开门或阻挡电梯自动关门。19.乘电梯人员高峰期(上下班

15、时间)不得运送装修材料、搬运家具等物品。20.携带宠物乘电梯时,应将宠物进行隔离,防止惊吓、伤害他人,病犬不准乘电梯。21.严禁乘坐明示处于非安全状态下的电梯。电梯安全管理人员制度81.电梯外呼:乘坐人员根据所到达楼层的方向按上下方向或下方向电梯按钮,静候电梯的到来。2.电梯内选:乘坐人员进入电梯轿厢后,在控制板上按下所要到达楼层按钮。3.请勿超载:超载则蜂鸣器响起,电梯无法起动,请最后进入轿厢的人退出。多余物品应自觉御下,直到没有报警声为止。4.电梯内禁止吸烟、吐痰、乱扔杂物、乱涂乱画。5.请勿在电梯内跳跃、跑动。6.请勿用电梯运送超大、宽、长、重的物品。7.请勿强行开门或阻挡电梯自动关门。

16、8.严禁使用电梯运载易燃、易爆、化学剧毒等危险物品及运送罐装煤气。(危险)9.乘坐人员应在电梯静止状态上下电梯,乘梯时不可将身体倚靠轿门。10.乘电梯时请勿捶门、撞门、敲击按键或用外力打开电梯门,要保持平静。11.乘坐电梯载运货物使用时,不允许超载、撞击、涂抹电梯;载荷应尽量稳妥地平放于轿厢中心,避免载货运行中轿厢倾斜。12.严格注意不要敲击、推拉、硬掰、倚靠电梯内外门,不要在电梯门前、梯门处、轿厢内丢弃杂物或倒洒液体。13.不要将果核,石子等硬物丢弃在电梯上,也不要把伞尖等尖锐硬物伸进梯级周围的缝隙中,更不要伸进梳齿板中。14.不允许开启轿厢顶安全窗、轿厢安全门来装运长物件。非电梯专业人员不

17、要私自用钥匙或其它物品强行打开电梯门。15.电梯运载装修材料和垃圾时需适当打包后方可使用,堆放整齐均匀,使用完毕后必须做好电梯厢内的清洁卫生。16.若突发故障停电梯时,请轻按电梯内紧急呼叫键,告诉艾萨炉主控室人员自己的楼层数等。不要试图用砸门、撬门或转动门锁的方式打开电梯。17.如遇发生火灾、地震等灾害时,请勿搭乘电梯,以免发生意外事故。18.严禁乘坐明示处于非安全状态下的电梯。(1)一般要求1、不准超载运行。2、不允许开启轿厢定安全窗、安全门运载超长物品。3、禁止用检修速度作为正常速度运行。4、禁止用手以外的物件操纵电梯。5、不许用急停按钮作为消除信号或呼梯信号。6、轿厢顶部不准放置其他物品

18、。7、关门启动前禁止乘坐人员在厅、轿门中间逗留、打闹,更不准乘坐人员操纵盘上的开关盒按钮。8、操作工或电梯日常运行负责人下班时,应对电梯进行检查,将工作中发现的问题及检查情况记录在运行检查记录表和交接记录簿中,并交给接棒人。(2)不安全状态下的操作及注意事项电梯在运行中发生下列意外情况,或乘坐人员应使电梯停止运行,并采取一些措施:1、电梯失控而安全钳未起作用时,或乘坐人员应保持镇静,并做好承受因轿厢或冲顶、撞底而产生冲击的思想准备和动作准备(一般采用曲腿、弯腰动作),电梯出现故障后,乘坐人员应利用一切通讯设施(如110、警铃按钮、通讯电话等)通知有关人员,不得自行脱离轿厢,耐烦等待救援。2、法

19、师地震时,应立即就近层停止运行。3、发生火灾时,操作人员应尽快将电梯开到安全楼层(一般着火层以下的楼层认为比较安全),将乘坐人员引导到安全的地方,待乘坐人员全部撤出后,堵截电源,并进行灭火救援。4、井道内进水时,一般将电梯开至高于进水的楼层,将电梯的电源堵截5、电梯失去控制时,应立即按下急停按钮,仍不能使电梯停止运行时,电梯内操作人员应保持冷静,切勿打开轿门跳出。电梯安全管理人员制度91.本公司所使用的电梯必须是符合国家有关电梯安全管理规定,经过安全检测合格,取得了准用证;必须是全封闭式的电梯.2.电梯必须由专业人员负责维护、保养;其它人员不得随意拆、卸开关按键、门锁等设施,不得私自处理故障。

20、3.电梯维护人员每周应对所使用的电梯进行一次全面检查,主要是检查门锁联动装置,内外信息联络(电话、电铃、电指示灯)是否完整有效,发现不安全隐患应立即组织整改,并停止使用电梯,挂上明显警示牌。5.电梯内应禁烟禁火;发生火灾时,应立即停止使用电梯,电梯应运行到一层,门要开启,防止电梯困人.6.本公司货梯只允许物料员、仓库人员随货同行,不得作为其他员工上、下班之运载工具。7.搭乘电梯时,请勿在乘轿厢内嬉戏、跳动,以免影响电梯的正常运转。8.各部门人员使用电梯应按序文明操作,耐烦等候,不得争抢、踢门、拉门,更不得私自打开按键门锁,私设直上直下功能键.9.使用电梯时,要避免超重,以免形成危险;叉车、货物

21、在电梯内应固定好,避免滑动。10.使用电梯搬运物品时,严禁利用棍棒等物品插入电梯大门等候,以免影响电梯结构,形成危险.11.搭电梯时注意避免双手触摸门板,以免电梯关门时形成夹伤.12.电梯发生故障被关在轿厢内时,应按下,或用手机与外界联络,等待专业人员处理,切勿强行撬开电梯门逃生,以免坠落.13.保持电梯机房的清洁、干燥,防止雨、水等渗入。14.各部门负责人对于电梯的安全使用负有监督和管理的职责,有权利制止违章操作。电梯安全管理人员制度10一、电梯管理人员逐日对电梯作例行检查;如发现有运行不正常或损坏时,应立即停梯检查;并通知维修保养单位。二、电梯管理员应加强对电梯钥匙(包括机房钥匙、电锁钥匙

22、、轿内操纵箱钥匙、厅门开锁三角钥匙等)的管理,禁止任何无关人员取得并使用。三、货梯应配备专职司机,且司机应遵守安全操作规程。四、运行中的电梯突然出现故障,司机应立即停止电梯运行,并立即通知维修保养单位。5、发现电梯设备浸水或底坑进水时,应立即停止使用,设法将电梯移至安全的地方,并处理。六、发生火灾时,切勿乘搭电梯。七、除专职司机外,禁止载货电梯载人。八、货物进出时,应将电梯置于司机状态或按住开门按钮,搬运货物应轻拿轻放,禁止用铲车搬运货物;禁止碰撞轿门、轿壁;九、货物应尽量放在轿厢地板中央,防止偏载;禁止超载。十、电梯轿厢内的求救警铃、风扇、应急照明等必须保证其工作状态正常可靠,以免紧急情况时

23、发生意外。十一、因维修保养而影响电梯正常使用时,应最少在首层明细位置悬挂告示牌及设防护栏。十二、电梯应每年定时年审,在电梯安全检验合格证有效期前一个月,应督促维修保养单位到市特种设备检验所申报年度检验。十三、未经允许,不得私自使用电梯运载货物;超长、超宽、超重、易燃易爆物品禁止进入电梯。十四、禁止在电梯内吸烟、乱涂、乱画等损坏电梯的行为,并做好电梯的日常保洁工作。电梯安全管理人员制度11一看到电梯有围挡在进行维修和保养作业时，禁止乘梯;二请勿在电梯门区域停留，进出时注意观察轿厢位置，做到快进快出，不要低头玩手机，不要用手或身体阻挡电梯门，如需保持电梯门打开状态，应使用外召按钮或轿厢内开门按钮;

24、三任何情况下都禁止扒门和打开轿顶安全窗，以免坠落电梯井道;四禁止用异物卡住电梯厅轿门中间，人为阻止电梯关门。搬运重物需长时间使用电梯时，请与使用单位管理处联系;五禁止超载运行，超载铃响时后进者退出;六身体请勿倚靠电梯门，以免电梯开门时摔伤;七不得在电梯内嬉戏、打闹、蹦跳，保持门地坎和轿厢清洁，勿乱扔果皮杂物，减少电梯故障;八学龄前儿童应在成年人陪同监护下乘用电梯;九携带宠物乘坐电梯时，应对宠物进行有效控制;十禁止非专业人员拆卸和维修电梯，或用三角钥匙打开厅门，以免发生意外事故;十一发生地震、火灾时切勿乘坐电梯。电梯安全管理人员制度12一在电梯投入使用前或者投入使用后30日内向特种设备安全监督管

25、理部门办理电梯使用登记，使用单位变更的，应当自变更之日起30日内办理变更登记。二在电梯显著位置粘贴电梯使用标志、安全使用注意事项、安全警示标志、维保质量监督卡和标明应急救援电话。三建立安全技术档案，建立岗位责任、隐患排查治理、应急救援、电梯钥匙使用管理等安全管理制度，制定操作规程，保证电梯安全运行。四应当在电梯使用标志所标注的下次检验日期届满前1个月，向特种设备检验检测机构提出定期检验申请，缴纳电梯检验检测费用，并配合做好检验检测相关工作。五及时对电梯定期检验中发现的不合格工程进行整改，并在整改期限内将整改结果书面向特种设备检验检测机构反馈;不得使用未经定期检验或者检验不合格的电梯。六保证电梯

26、应急照明、通信网络和紧急报警装置能够有效使用。七委托取得相应许可的单位进行电梯日常维护保养，并与维保单位签订维保合同;维保单位变更时，在新合同生效后10日内，持维保合同等相关资料到原登记机关办理变更手续，并且更换电梯内维保单位相关标识。八在电梯出现故障或者发生异常情况时，立即停止使用，在电梯口的显著位置设置停用标志，并及时组织对其进行全面检查，消除电梯事故隐患并经维护保养单位确认后，方可重新投入使用。九电梯发闹事故时，按照应急救援预案组织应急救援、排险和抢救，保护事故现场，并且立即报告事故所在地的特种设备安全监督管理部门和其他有关部门。十应当设置电梯安全管理机构或配备足够数目的安全管理人员，安

27、全管理人员应当开展电梯使用日常巡查，加强对电梯改造、修理和维护保养工作的监督，并做好记录。十一对电梯轿厢内部进行装修的，装修结束后，应当通知维护保养单位进行测试，经测试符合国家相关安全技术规范要求后方可投入使用。十二电梯停用1年以上或者停用期超过下一次定期检验日期的，使用单位应当封存电梯、设置警示标志，并在停用之日起15日内到负责该电梯使用登记的特种设备安全监督管理部门办理停用手续。电梯在重新启用前，使用单位应当通知电梯维护保养单位进行全面检查和维护保养，并申请定期检验或者监督检验;未经检验或者检验不合格的，不得使用。十三电梯使用年限达到15年以上或者超过设计年限的，电梯使用单位应当委托具有资

28、质的特种设备检验检测机构进行安全性能技术评价，根据特种设备检验检测机构的评价意见，落实整改措施。一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评价、分级管控的管理措施。各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。二、“安全风险分级管控”组织机构（一成立“风险分级管控”工作领导组：组 长： 常务副组长： 副 组 长： 成 员： 领导组职责1、组长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。2、常务副组长负责对安全风险分级管控实施的监

29、督、管理、查核。3、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。4、成员负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评价分级、控制管理、公告警示等工作。5、段长负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。二、安全风险分级管控的辨识程序、评价方法 、综合辨识程序1、年度辨识评价每年由厂长亲身组织，制定年度安全风险辨识评价工作方案，抽调各系统技术人员和专家，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我厂生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评价

30、，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。2、月度辨识评价每月由各车间主任牵头组织相关业务部门进行一次本专业系统的安全风险辨识及隐患排查，并于当日下午各车间组织本系统骨干精英，召开本系统安全风险分级管控工作会，结合本系统重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等，进行一次专业系统的安全风险辨识。3、周辨识评价段长负责人每周组织本段人员，对本工段作业区域开展全面的安全风险辨识，由本工

31、段技术主管根据辨识情况编写作业区域安全风险综合评价报告，明确辨识的时间和区域、存在的风险和等级、管控措施和建议等内容，做到“谁辨识、谁签字、谁负责”，存档备查。4、日辨识评价班组长每班交接班前组织本班组岗位员工对重点工序进行安全风险辨识评价。并严格按照安全管控现场点检表现场羁系，全面掌控作业现场班组、岗位人员的风险辨识情况；岗位员工上岗前严格按照风险分级管控对上岗区域内的环境、设备、设施、劳动防护进行安全风险辨识，发现安全风险后及时向当班班组长汇报，若发现存在不符合项应立即处理，处理不了的及时汇报本班班组长，安全员，车间主任，安全科，逐级上报。（二专项辨识程序1、全国其他其他发生重特大事故后或

32、厂发生涉险事故、出现重大非伤亡事故隐患，由厂长组织各事业部、科室，从汲取事故教训和消除事故隐患的角度，开展一次针对性的专项辨识，辨识评价结果用于识别之前的安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区，指导修订完善设计方案、作业规程、操作规程、安全技术措施等。2、新工艺、新设备安装使用前，由车间负责人、业务科室，重点对地质条件和隐蔽致灾因素等方面存在的安全风险进行一次专项辨识，辨识评价结果用于完善设计方案，指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等。3、在生产系统、生产工艺、主要设施设备、隐蔽致灾因素等发生重大变化时，由车间负责人、业务科室，重点对作业环境、生产过程、隐蔽致灾因素和

33、设施设备运行等方面存在的安全风险进行一次专项评价，辨识评价结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。（三风险辨识评价方法1、安全风险等级标准由厂长牵头组织，在“企业安全风险预控”辨识标准的基础上，依据国家标准、规范以及公司规章制度确定的重大安全风险辨识、评价、分级标准，结合我厂实际，制定安全风险等级评价标准，从高到低，分别为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标识。其中：重大风险：是指可能形成人员伤亡和主要系统损坏的。较大风险：是指可能形成人员伤害，但不会降低主要系统性能或损坏的。 一般风险：是指不会形成人员伤害，但会降低主要系统性能或损坏的。 低风险：是

34、指不会形成人员伤害和主要系统损坏的。2、安全风险评价（1每次风险辨识结束后，分别由厂长、各车间负责人，业务科室组织，针对各系统安全风险和安全隐患，按照厂制定的安全风险等级评定标准，建立一整套安全风险数据库、重大安全风险清单、绘制“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图，汇总造册。要完善本系统安全风险档案，明确级别、管理状况、责任人、管控能力等基本情况，实行“一风险一档案”，并按照风险等级，用红、橙、黄、蓝等色彩对档案进行分类管理。对现场辨识出现的不同类别安全风险，必须明确应急处置程序和措施，经评价存在不可控风险的，必须立即停止区域作业或停止设备运行，撤出危险区域人员，督促责任单位制定措施进行整改，整

35、改完毕后再重新进行评价并进行实时监控。（2各车间每次安全风险辨识、评价、定级结束后，要组织编写安全风险综合评价书，明确辨识的时间和区域、存在的风险和等级、管控措施和建议等内容，做到“谁辨识、谁签字、谁负责”，存档备查。四、安全风险分级管控1、根据安全风险评价，针对安全风险类型和等级，从高到低，分为“厂、车间、班组、岗位”四级，逐级分解落实到每级岗位和管理、作业员工身上，确保每一项风险都有人管理，有人监控，有人负责。2、由厂长亲身组织实施，针对重大、较大安全风险，采取设计、替代、转移、隔离等技术、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人员、资金要有保障，并在划定的重大、较大安全风险区域设定作业

36、人数上限。3、由厂长牵头组织召开专题会，每月对评价出的重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析，识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合季度和专项安全风险辨识评价结果，布置下一月度安全风险管控重点。4、由车间负责人牵头组织召开专题会，每周各专业系统针对本系统存在的每一项安全风险，从制度、管理、措施、装备、应急、责任、查核等方面逐一落实管控措施，组织对月度安全风险重点管控区域措施实施情况进行一次检查分析，落实管控措施是否符合现场实际，不断完善改进管控措施。5、实时动态调整，高度关注生产状况和危险源变化后的风险状况，动态评价、调整

37、风险等级和管控措施，实时分析风险的管控能力变化，准确掌握实际存在的风险状况等级，并随着风险变化而随时升降等级，防止出现评级“终身制”，确保安全风险始终处于受控范围内。5、安全风险公告警示及培训1、完善安全风险公告制度，全厂要在存在重大安全风险区域的显著位置，公告存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施。制造岗位安全风险告知卡，标明主要安全风险、可能激发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。各车间安全员负责做好日常监督检查。2、加强风险教育和技能培训，培训科每半年最少组织安全风险辨识评价技术人员进行辨识评价专项培训；每年对全厂所有人员进行以年度、综合、专项安全风险辨识评

38、价结果、与本岗位相关的重大安全风险管控措施为主的教育培训，确保每名员工都能熟练掌握本岗位安全风险的基本特征及防范、应急措施。3、各业务部门要探究采用信息化管理手段，实现对安全风险的记录、跟踪、统计、监测和预警等全过程的信息化管理。加强信息共享和协调联动，由各车间安全员及时将安全风险区域的有关信息及应急处置措施告知受风险危害的相邻作业区域工段、班组、岗位。六、查核办法1、未按规定进行安全风险辨识活动的单位，查核主要负责人各200元；风险辨识不认真，辨识内容不清晰的，查核主要责任人100元；2、车间针对安全风险和安全隐患，未按规定建立安全风险数据库、重大安全风险清单、绘制“红橙黄蓝”四色安全风险空

39、间分布图并汇总造册的单位，查核主要负责人各200元；编制内容不全，编制不合格的，查核主要责任人100元。3、各系统未按规定编写系统安全风险综合评价书的单位，罚单位主要负责人500元；编制内容不全，编制不合格的，罚单位主要责任人200元。4、车间作业区域安全风险评价报告编制不认真或弄虚作假的，罚单位主要负责人500元，罚主要责任人200元。5、上岗段长、班组长每班交接班前未组织本班组岗位员工对重点工序进行安全风险辨识评价或未严格按照安全管控现场点检表现场羁系的，查核段长、班组长各50元。6、岗位员工上岗前未严格按照安全管控现场点检表对上岗区域进行安全风险辨识的，查核责任人20元；凡是发现安全风险

40、未及时处理并汇报的，查核责任人20元。7、各车间对安全风险辨识评价的结果未按要求进行跟踪落实闭合管理的，查核主要负责人100元。9、各相关未按规定在存在重大安全风险区域的显著位置，公告存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施的，查核责任主要负责人100元。第二篇：安全风险分级管控管理制度加油站“安全风险分级管控”工作制度为全面辨识、管控企业在生产过程中，针对各部门、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据公司要求并结合加油站实际，特制定本办法。一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针

41、对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评价、分级管控的管理措施。各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各安全员是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。二、“安全风险分级管控”组织机构（一成立“风险分级管控”工作领导组：组 长： 陈金森 常务副组长：段仕龙 副 组 长：曾图成 员： 梁建忠，卢彬，柳细茹，张德敏，匡翠，段学敏 领导组职责1、组长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。2、常务副组长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、查核。3、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。4、成员负

42、责具体实施专业系统的安全风险辨识、评价分级、控制管理、公告警示等工作。1、辨识评价每年由组长亲身组织，制定安全风险辨识评价工作方案，抽调各系统技术人员和专家，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合加油站生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评价，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。2、月度辨识评价每月由各安全员牵头组织相关业务部门进行一次

43、本专业系统的安全风险辨识及隐患排查，并于当日下午召开本系统安全风险分级管控工作会，结合本系统重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等，进行一次专业系统的安全风险辨识。3、周辨识评价副组长负责人每周组织加油站人员，对作业区域开展全面的安全风险，由安全员根据辨识情况编写作业区域安全风险综合评价报告，明确辨识的时间和区域、存在的风险和等级、管控措施和建议等内容，做到“谁辨识、谁签字、谁负责”，存档备查。4、日辨识评价加油员每班交接班前对重点工序进行安全风险辨识评价。并严格按照安全管控现场点检表现场羁系，全面掌控作业现场班组、岗位人员的风险辨识情况；岗位员工上岗前严格按

44、照风险分级管控对上岗区域内的环境、设备、设施、劳动防护进行安全风险辨识，发现安全风险后及时向当班班组长汇报，若发现存在不符合项应立即处理，处理不了的及时汇报本班班组长，安全员，站长，逐级上报。（二专项辨识程序1、全国其他其他发生重特大事故后或加油站发生涉险事故、出现重大非伤亡事故隐患，由站长组织各安全员，工作人员，从汲取事故教训和消除事故隐患的角度，开展一次针对性的专项辨识，辨识评价结果用于识别之前的安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区，指导修订完善设计方案、作业规程、操作规程、安全技术措施等。2、新工艺、新设备安装使用前，由安全员、技术员，重点对地质条件和隐蔽致灾因素等方面存在的安全

45、风险进行一次专项辨识，辨识评价结果用于完善设计方案，指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等。（三风险辨识评价方法1、安全风险等级标准由组长牵头组织，在“企业安全风险预控”辨识标准的基础上，依据国家标准、规范以及公司规章制度确定的重大安全风险辨识、评价、分级标准，结合加油站实际，制定安全风险等级评价标准，从高到低，分别为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标识。其中：重大风险：是指可能形成人员伤亡和主要系统损坏的。较大风险：是指可能形成人员伤害，但不会降低主要系统性能或损坏的。一般风险：是指不会形成人员伤害，但会降低主要系统性能或损坏的。低风险：是

46、指不会形成人员伤害和主要系统损坏的。2、安全风险评价（1每次风险辨识结束后，分别由组长、副组长，安全员组织，针对各系统安全风险和安全隐患，按照加油站制定的安全风险等级评定标准，建立一整套安全风险数据库、重大安全风险清单、绘制“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图，汇总造册。要完善本系统安全风险档案，明确级别、管理状况、责任人、管控能力等基本情况，实行“一风险一档案”，并按照风险等级，用红、橙、黄、蓝等色彩对档案进行分类管理。对现场辨识出现的不同类别安全风险，必须明确应急处置程序和措施，经评价存在不可控风险的，必须立即停止区域作业或停止设备运行，撤出危险区域人员，督促责任单位制定措施进行整改，整改完

47、毕后再重新进行评价并进行实时监控。（2每次安全风险辨识、评价、定级结束后，要组织编写安全风险综合评价书，明确辨识的时间和区域、存在的风险和等级、管控措施和建议等内容，做到“谁辨识、谁签字、谁负责”，存档备查。四、安全风险分级管控1、由组长亲身组织实施，针对重大、较大安全风险，采取设计、替代、转移、隔离等技术、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人员、资金要有保障，并在划定的重大、较大安全风险区域设定作业人数上限。2、由组长牵头组织召开专题会，每月对评价出的重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析，识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区，针对管控过程中出现的问题调整完善管

48、控措施，并结合季度和专项安全风险辨识评价结果，布置下一月度安全风险管控重点。3、由安全员牵头组织召开专题会，每周各专业系统针对本系统存在的每一项安全风险，从制度、管理、措施、装备、应急、责任、查核等方面逐一落实管控措施，组织对月度安全风险重点管控区域措施实施情况进行一次检查分析，落实管控措施是否符合现场实际，不断完善改进管控措施。5、实时动态调整，高度关注生产状况和危险源变化后的风险状况，动态评价、调整风险等级和管控措施，实时分析风险的管控能力变化，准确掌握实际存在的风险状况等级，并随着风险变化而随时升降等级，防止出现评级“终身制”，确保安全风险始终处于受控范围内。5、安全风险公告警示及培训1

49、、完善安全风险公告制度，加油站要在存在重大安全风险区域的显著位置，公告存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施。制造岗位安全风险告知卡，标明主要安全风险、可能激发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。各安全员负责做好日常监督检查。2、加强风险教育和技能培训，培训科每半年最少组织安全风险辨识评价技术人员进行辨识评价专项培训；每年对加油站所有人员进行以、综合、专项安全风险辨识评价结果、与本岗位相关的重大安全风险管控措施为主的教育培训，确保每名员工都能熟练掌握本岗位安全风险的基本特征及防范、应急措施。3、各业务部门要探究采用信息化管理手段，实现对安全风险的记录、跟踪、统计、

50、监测和预警等全过程的信息化管理。加强信息共享和协调联动。第三篇：安全风险分级管控制度疾控中心安全风险分级管控制度为认真贯彻落实中华群众共和国安全生产法、黑龙江省安全生产条例、中共绥芬河市委、市政府关于加强安全生产责任体系建设的意见，为预防安全生产事故发生，实现零事故目标，特制定本制度。一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组，负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作，成立本单位各科室的安全生产安全负责人，负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作，按要求召开安全会议，将安全工作任务层层落实，有专人负责；制定符合

51、实际、切实可行的应急救援方案；定期开展安全演习；定期开展安全宣传教育培训；定期开展安全监督、检查、指导工作，对发现的安全隐患及时责令整改。2、要制定本单位的安全风险分级管控制度，并认真实施。第四篇：“安全风险分级管控”工作制度山西和顺正邦煤业有限公司 “安全风险分级管控”工作制度为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据集团公司要求并结合我矿实际，特制定本办法。一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素

52、以及重大危险源，进行超前辨识、分析评价、分级管控的管理措施。各部室、区队主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。二、安全风险分级管控组织机构（一成立“风险分级管控”工作领导组： 组 长：张国祥（矿长 副组长：刘宏凯（总工程师杜茂兵（安全副矿长张生兰（生产副矿长祁玉龙（机电副矿长赵新荣（矿长助理郑志军（通防副总兼通防部部长孔祥忠（地测副总兼地测部部长 梁建军（安全副总兼安监到处长牛风林（生产副总王开祥（机电副总兼机电部部长刘建红（后勤副总经理成 员：赵建军、曹玉军、马富忠、樊宏伟、陈 鹏张美军、温志强、王耀伟、张新正、樊永

53、平杜文玉、陈进东、刘瑞斌、陈锦林及各部室、区队技术负责人（二领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。2、安全副矿长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、查核。3、各副矿长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。4、专业副总工程师及业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评价分级、控制管理、公告警示等工作。5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。（三 安全风险分级管控办公室设置主 任：梁建军副 主 任：郭贵明 樊宏伟成 员：李浩宇 曹旺林 贾世忠 张

54、政 办 公 室：安监处联系电话：8069 联 系 人：郭贵明 樊宏伟办公室职责领导组下设办公室，办公室在安监处，由梁建军兼任办公室主任，负责检查、督促 安全风险分级管控工作的实施情况，具体职责如下：1、制定安全风险分级管控工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评价方法、管控措施以及层级责任、查核奖惩等内容；2、制定安全风险辨识的程序和方法（通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析；3、指导、督促各科室、区（队开展“安全风险分级管控”工作；4、组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、查核；5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控 ”工

55、作领导组交办的其他工作。三、安全风险分级管控的辨识程序、评价方法（一综合辨识程序1、辨识评价每年由矿长亲身组织，制定安全风险辨识评价工作方案，抽调各专业技术人员和专家，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评价，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。2、月度辨识评价每月由各分管副矿长牵头组织相关业务

56、部门进行一次本专业系统的安全风险辨识及隐患排查，并于当日下午各分管副矿长组织本系统骨干精英，召开本系统安全风险分级管控工作会，结合本系统重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等，进行一次专业系统的安全风险辨识。3、周辨识评价业务部室、区队负责人每周组织本单位人员，对本单位作业区域开展全面的安全风险辨识，由本单位技术主管根据辨识情况编写作业区域安全风险综合评价报告，明确辨识的时间和区域、存在的风险和等级、管控措施和建议等内容，做到“谁辨识、谁签字、谁负责”，存档备查。4、日辨识评价班组长每班交接班前组织本班组岗位员工对重点工序进行安全风险辨识评价。加强现场羁系，全

57、面掌控作业现场班组、岗位人员的风险辨识情况；岗位员工上岗前对上岗区域内的环境、设备、设施、劳动防护进行安全风险辨识，发现安全风险后及时向当班跟班队长、班组长汇报，若发现存在不符合项应立即处理，处理不了的及时汇报本班班组长及跟班领导及调度室，由跟班领导组织人员处理并汇报调度值班室及安全风险分级管控办公室。（二专项辨识程序1、全国其他煤矿发生重特大事故后或矿发生涉险事故、出现重大非伤亡事故隐患，由矿长组织分管副矿长、副总工程师和业务科室、区队，从汲取事故教训和消除事故隐患的角度，开展一次针对性的专项辨识，辨识评价结果用于识别之前的安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区，指导修订完善设计方案、

58、作业规程、操作规程、安全技术措施等。2、新水平、新采区、新工作面设计前，由总工程师组织相关副总工程师、业务科室，重点对地质条件和隐蔽致灾因素等方面存在的安全风险进行一次专项辨识，辨识评价结果用于完善设计方案，指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等。3、在生产系统、生产工艺、主要设施设备、隐蔽致灾因素等发生重大变化时，由分管副矿长组织相关副总工程师、业务科室、区队，重点对作业环境、生产过程、隐蔽致灾因素和设施设备运行等方面存在的安全风险进行一次专项评价，辨识评价结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。3、启封火区、排放瓦斯及石门揭煤等高危作业实施前，新技术、新材料试验

59、或推广新应用前的风险辨识，由分管副矿长组织相关副总工程师、业务科室、区队，重点对作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险进行一次专项评价，辨识评价结果作为安全技术措施编制依据。（三风险辨识评价方法1、安全风险等级标准由矿长牵头组织，在“煤矿安全风险预控”辨识标准的基础上，依据国家标准、规范确定的重大安全风险辨识、评价、分级标准，结合我矿实际，制定安全风险等级评价标准，从高到低，分别为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标识。其中：重大风险：是指可能形成人员伤亡和主要系统损坏的。 较大风险：是指可能形成人员伤害，但不会降低主要系统性能或损坏的。一般

60、风险：是指不会形成人员伤害，但会降低主要系统性能或损坏的。低风险：是指不会形成人员伤害和主要系统损坏的。2、安全风险评价（1矿、各专业系统每次风险辨识结束后，分别由矿长、各分管副矿长组织，针对各系统安全风险和安全隐患，按照矿制定的安全风险等级评定标准，建立一整套安全风险数据库、重大安全风险清单、绘制“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图，汇总造册。要完善本系统安全风险档案，明确级别、管理状况、责任人、管控能力等基本情况，实行“一风险一档案”，并按照风险等级，用红、橙、黄、蓝等色彩对档案进行分类管理。对现场辨识出现的不同类别安全风险，必须明确应急处置程序和措施，经评价存在不可控风险的，必须立即停止区