![医疗保障(指令性任务)执行方案_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/12e7d7dd6c632bc82f414cde173cd588/12e7d7dd6c632bc82f414cde173cd5881.gif)
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文档简介
1、区人民医院指令性及保障性医疗任务管理方案为切实履行政府指令性任务,体现医院公益性,规范医疗保障行为,践行救死扶伤,治病救人红十字精神,制定本方案。一、指令性及保障性医疗任务(以下简称:医疗保障)定义:当地党委、政府等有关部门组织的各类活动医疗保障、义诊、讲座;对口支援活动中的义诊;高考、征兵体检;其他类型的医疗保障及转送任务。所有医疗保障的外部联络部门必须为 * 区卫生和计划生育委员会。二、成立医疗保障任务领导小组组长:分管院长成员:医务部主任、护理部主任、药剂科长、设备科长、急诊科主任、急诊科护士长、门诊部主任、人事科科长、纪检监察室主任、大内科主任、大外科主任。领导小组下设办公室在医务部,
2、由医务部主任、急诊科主任、医务部干事、医务部干事负责日常工作,负责任务的安排与传达,协助提供医疗保障用物, 组织具体的实施部门及医务人员安排,登记及联络及总结工作。 办公室在接受保障需求后及时与主办方取得联系,就活动情况,现场出席人员情况、周围医疗机构情况等信息进行掌握,并对保障安排作出初步计划。三、保障执行人员安排:1、对无特殊要求的保障工作,由120 院前医务人员组队完成,具体执行人员由急诊科根据具体工作安排确定人选;2、对有具体专业及职称要求的, 按照相应要求安排各临床科室主任,根据需求情况派出符合要求的医务人员执行保障;3、对只做了内外科科专业需求的,医务部按照内外科系统内顺序安排,由
3、于专业安排与执行顺序存在冲突的,在排序内部进行先后调整,保持各临床科室间执行任务数量相对均衡;4、各科室安排保障人员应当以业务能力熟练,工作经验丰富,工作作风踏实,敢担当,有作为的医务人员为主,切实保证保障质量;5、专科护理人员的保障安排由护理部根据需要在各临床科室抽调。安排在确定好具体执行人员后, 医务部指定保障队伍领队负责保障工作的带队,并与保障前一天下班前派发医疗保障执行通知单到负责人,各科室(部门)负责人通知具体参与执行人。四、保障工作的执行保障工作领队在保障前一天落实专人准备保障用物用品、 车辆等物资,并通知保障人员具体出发时间、 地点及其他注意事项。 保障队伍到位后及时向主办方现场
4、负责人报道, 就现场情况进行初步了解。 保障执行过程中严格遵守医疗规章制度, 诊疗常规开展保障诊疗活动, 遇突发情况且处置存在困难时及时与院内急诊科、 医疗保障专家组成员取得联系指导处理, 并及时报告医务部。 保障过程中严格做好登记及相关记录,保障工作结束后,认真完成用物清理、登记,并完成任务执行记录的填写,并于保障结束后 3 个工作日内向医务部提交保障执行记录原件。五、保障人员待遇1、院前人员执行的医疗保障,发生误餐的,按照20 元/ 人餐进行补贴;2、临床科室派出医护人员执行保障的, 按照 100 元/ 人天进行补贴。对认真执行医疗保障的科室和部门在职称晋升、 评先评优、评价考核等工作中享有优先的权利。以上补贴按月由医务部统计会诊后提交财务科执行发放, 对执行过程存在主办方高于以上标准补贴的, 院内不再发放补贴, 任务执行中发生了差旅费的,按照差旅费报销管理办法(试行) 的通知( * 人医发 201* *0 号)有关要求进行报销。六、监督与考核人事科、纪检监察室将医疗保障工作作为医疗日常工作进行考核, 对推诿、拒不执行的科室负责人或医务人员按照人事考核制度进行处罚,医务部不定期抽查医疗保障工作执行情况, 并加强与主办方就保障情况进行回访,对工作不力的、 不负责任等影响医院形象的
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