某啤酒厂清洁生产审核报告

1、 可修改 欢送下载 精品 Word 可修改 欢送下载 精品 Word 可修改 欢送下载 精品 WordXX啤酒(pji)二厂清洁生产审核(shnh)报告XX啤酒(pji)股份啤酒(pji)二厂二00二年十一月十日(sh r)报告(bogo)编制人: 指 导 专 家: 企业(qy)名称：XX啤酒股份XX啤酒(pji)二厂企业(qy)性质：股份制分厂法人代表: 通讯地址: 中国(zhn u)XX市 号码: 邮政编码: 联 系 人： 目录(ml) TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc26606968 前言(qin yn) PAGEREF _Toc26606968 h 5 HY

2、PERLINK l _Toc26606969 0.1 推行清洁生产(shngchn)的意义和必要性 PAGEREF _Toc26606969 h 5 HYPERLINK l _Toc26606970 0.2 企业(qy)根本(gnbn)信息情况 PAGEREF _Toc26606970 h 5 HYPERLINK l _Toc26606971 0.3 XX啤酒二厂清洁生产工程情况介绍 PAGEREF _Toc26606971 h 6 HYPERLINK l _Toc26606972 0.4 外部专家的指导和帮助 PAGEREF _Toc26606972 h 6 HYPERLINK l _Toc

3、26606973 1 筹划与组织 PAGEREF _Toc26606973 h 7 HYPERLINK l _Toc26606974 1.1厂领导对清洁生产工作的重视 PAGEREF _Toc26606974 h 7 HYPERLINK l _Toc26606975 1.2 成立清洁生产工作组织机构 PAGEREF _Toc26606975 h 7 HYPERLINK l _Toc26606976 1.3 制定清洁生产审核工作方案 PAGEREF _Toc26606976 h 10 HYPERLINK l _Toc26606977 1.4 宣传发动和教育 PAGEREF _Toc2660697

4、8 h 11 HYPERLINK l _Toc26606978 1.4.1 清洁生产宣传培训层次 PAGEREF _Toc26606978 h 11 HYPERLINK l _Toc26606979 1.4.2 对领导层和管理层的宣传和培训 PAGEREF _Toc26606979 h 11 HYPERLINK l _Toc26606980 1.4.3 对员工的宣传培训 PAGEREF _Toc26606980 h 12 HYPERLINK l _Toc26606981 1.4.4 开展群众性征文活动 PAGEREF _Toc26606981 h 12 HYPERLINK l _Toc2660

5、6982 1.4.5 开展群众性提合理化建议活动 PAGEREF _Toc26606982 h 12 HYPERLINK l _Toc26606983 15 克服障碍 PAGEREF _Toc26606983 h 13 HYPERLINK l _Toc26606984 2 预 评 估 PAGEREF _Toc26606984 h 15 HYPERLINK l _Toc26606985 2.1 企业概况 PAGEREF _Toc26606985 h 15 HYPERLINK l _Toc26606986 2.1.1 工厂概况 PAGEREF _Toc26606986 h 15 HYPERLINK

6、 l _Toc26606987 2.1.2 工厂组织机构 PAGEREF _Toc26606987 h 17 HYPERLINK l _Toc26606988 2.1.3 工厂环境保护状况 PAGEREF _Toc26606988 h 17 HYPERLINK l _Toc26606989 2.1.4 工厂地理位置19 HYPERLINK l _Toc26606990 2.1.5 工厂平面布置19 HYPERLINK l _Toc26606991 2.2 工厂生产状况 PAGEREF _Toc26606991 h 21 HYPERLINK l _Toc26606992 2.2.1 主要工艺流程

7、和设备 PAGEREF _Toc26606992 h 21 HYPERLINK l _Toc26606993 2.2.2 主要原材料、产品、能源及用水 PAGEREF _Toc26606993 h 27 HYPERLINK l _Toc26606994 2.3 产污和排污现状分析 PAGEREF _Toc26606994 h 28 HYPERLINK l _Toc26606995 2.4 确定审核重点 PAGEREF _Toc26606995 h 29 HYPERLINK l _Toc26606996 2.5 设置清洁生产审核目标30 HYPERLINK l _Toc26606997 3 评

8、估 PAGEREF _Toc26606997 h 32 HYPERLINK l _Toc26606998 3.1 审核重点概况 PAGEREF _Toc26606998 h 32 HYPERLINK l _Toc26606999 3.1.1 包装部概况 PAGEREF _Toc26606999 h 32 HYPERLINK l _Toc26607000 3.1.2 包装部32#线概况 PAGEREF _Toc26607000 h 33 HYPERLINK l _Toc26607001 3.2 审核重点输入、输出物料平衡情况 PAGEREF _Toc26607001 h 37 HYPERLINK

9、 l _Toc26607002 3.3 审核重点废弃物产生原因分析39 HYPERLINK l _Toc26607003 4 方案的产生(chnshng)与筛选 PAGEREF _Toc26607003 h 42 HYPERLINK l _Toc26607004 4.1 方案(fng n)汇总 PAGEREF _Toc26607004 h 42 HYPERLINK l _Toc26607005 4.2 方案筛选(shixun) PAGEREF _Toc26607005 h 46 HYPERLINK l _Toc26607006 4.3 方案(fng n)研制 PAGEREF _Toc26607

10、006 h 49 HYPERLINK l _Toc26607007 5 可行性分析50 HYPERLINK l _Toc26607008 5.1 方案(fng n)的技术评估50 HYPERLINK l _Toc26607009 5.1.1 “方案F31清酒浓度控制调整技术评估50 HYPERLINK l _Toc26607010 5.1.2“方案F35叉流过滤工程技术评估51 HYPERLINK l _Toc26607011 5.2 方案的环境评估51 HYPERLINK l _Toc26607012 5.2.1“方案F31清酒浓度控制调整环境评估51 HYPERLINK l _Toc266

11、07013 5.2.2“方案F35叉流过滤工程环境评估51 HYPERLINK l _Toc26607014 5.3 方案的经济评估 PAGEREF _Toc26607014 h 52 HYPERLINK l _Toc26607015 5.3.1 方案投资与经济效益 PAGEREF _Toc26607015 h 52 HYPERLINK l _Toc26607016 5.3.2 经济评估指标 PAGEREF _Toc26607016 h 53 HYPERLINK l _Toc26607017 5.4 推荐可实施方案 PAGEREF _Toc26607017 h 54 HYPERLINK l _

12、Toc26607018 6 方案实施 PAGEREF _Toc26607018 h 55 HYPERLINK l _Toc26607019 6.1 方案实施方案 PAGEREF _Toc26607019 h 55 HYPERLINK l _Toc26607020 6.1.1 方案实施方案 PAGEREF _Toc26607020 h 55 HYPERLINK l _Toc26607021 6.1.2 筹措资金 PAGEREF _Toc26607021 h 55 HYPERLINK l _Toc26607022 6.2汇总已实施方案的成果 PAGEREF _Toc26607022 h 55 HY

13、PERLINK l _Toc26607023 6.3 已实施的清洁生产方案对企业的影响分析 PAGEREF _Toc26607023 h 57 HYPERLINK l _Toc26607024 6.3.1 已实施的方案实施前后经济效益和环境效果比照 PAGEREF _Toc26607024 h 57 HYPERLINK l _Toc26607025 6.4成果宣传 PAGEREF _Toc26607025 h 58 HYPERLINK l _Toc26607026 7 持续清洁生产 PAGEREF _Toc26607026 h 59 HYPERLINK l _Toc26607027 7.1 建

14、立和完善清洁生产组织 PAGEREF _Toc26607027 h 59 HYPERLINK l _Toc26607028 7.1.1 厂级领导职责 PAGEREF _Toc26607028 h 59 HYPERLINK l _Toc26607029 7.1.2 清洁生产工作组织 PAGEREF _Toc26607029 h 59 HYPERLINK l _Toc26607030 7.1.3 成立清洁生产常设机构 PAGEREF _Toc26607030 h 59 HYPERLINK l _Toc26607031 7.2 建立和完善清洁生产制度60 HYPERLINK l _Toc266070

15、32 7.2.1 将清洁生产审核成果纳入日常管理60 HYPERLINK l _Toc26607033 7.2.2 建立和完善清洁生产鼓励机制60 HYPERLINK l _Toc26607034 7.2.3 清洁生产资金来源61 HYPERLINK l _Toc26607035 7.3 持续清洁生产方案61前言(qin yn)0.1 推行(tuxng)清洁生产的意义和必要性清洁生产是一种新的创造性理念，这种理念将整体预防的环境战略持续应用(yngyng)于生产过程、产品和效劳(xio lo)中，以增加生态效率(xio l)和减少人类及环境的风险。清洁生产是环境保护战略由被动反响向主动行动的一

16、种转变。二十世纪八十年代以后，随着经济建设的快速开展，全球性的环境污染和生态破坏日益加剧，资源和能源的短缺制约着经济的开展，人们也逐渐认识到仅仅依靠开发有效的污染治理技术对所产生的污染进行末端治理所实现的环境效益是非常有限的。如关心产品和生产过程对环境的影响，依靠改良生产工艺和加强管理等措施来消除污染可能更为有效，因此清洁生产的概念和实践也随之出现了，并以其旺盛的生命力在世界范围内迅速推广。0.2 企业根本信息情况2002年，XX啤酒股份与XX市政府签定目标责任书，决定在青啤公司进行清洁生产审核试点。XX市经委和XX市环保局确定将XX啤酒二厂作为XX市首批进行清洁生产审核的试点企业之一。同年5

17、月和9月我厂委派了环保部门的两位工程师参加了市环保局组织的清洁生产审核培训班，并选派了一位部长助理和一位主管参加了“国家环保总局/国家清洁生产中心清洁生产审核师培训班和“山东省经委?清洁生产促进法?学习研讨会。企业自2002年6月正式在企业内全面开展清洁生产审核工作， 通过广泛的宣传，使得企业领导层和员工对清洁生产审核工作有了较清晰的认识，并专门成立了清洁生产审核领导小组和清洁生产审核工作小组。全厂员工从原辅材料和能源、技术工艺、设备、过程控制、废弃物产生与处置、产品、管理以及员工素质等八个方面着手寻找清洁生产的时机和潜力。在进行清洁生产审核工作过程中，清洁生产审核工作小组在领导小组的领导下，

18、在有关审核专家的指导帮助下，在全体员工的积极参与和配合下，从清洁生产审核的核心分析工艺流程和物料平衡开始，确定废弃物产生的部位，分析废弃物产生的原因，并提出了削减或消除废弃物产生的具体方案。按照边审核边实施的原那么，审核小组遵循“筹划与组织预评估评估方案产生与筛选可行性分析方案实施持续清洁生产等七个步骤，有条不紊地在全厂开展了清洁生产审核工作。0.3 XX啤酒(pji)二厂清洁生产工程(gngchng)情况(qngkung)介绍我厂于2002年6月正式启动清洁生产审核(shnh)。在XX市环保局的大力支持下，在国家清洁生产中心专家和行业专家的指导下，清洁生产审核重点确定为包装部啤酒(pji)包

19、装车间。对其进行了重点评估，在全厂其他部门也进行了清洁生产审核工作，并提出了一系列清洁生产方案。从而形成重点突出,全面实施的工作局面。0.4 外部专家的指导和帮助我厂自开展清洁生产审核以来，得到国家清洁生产中心于秀玲女士和行业专家仇昌明先生、XX市清洁生产中心谢依民先生、邱云殿先生、牛青山先生、冯强先生的悉心指导和大力支持，特别是XX市清洁生产中心为我厂无偿提供大量的采样检验等效劳，为我厂清洁生产工作科学有序的进行提供了技术上的保证。我们对上述各位专家表示衷心的感谢。1 筹划(chuhu)与组织1.1厂领导对清洁生产(shngchn)工作的重视 厂领导对清洁生产工作非常重视，在领导分工中明确(

20、mngqu)职责，由分管副厂长解建强亲自抓此项工作。1.2 成立清洁(qngji)生产工作组织机构 我厂虽然以前没有正式引入清洁生产审核(shnh)这个概念，但长期以来一直坚持在开展的根底上兼顾环保，经济效益和社会效益一起抓的指导思想，取得了显著的成果。于2002年6月份正式启动清洁生产审核工作，企业上下高度重视，先后召开了的清洁生产发动大会，针对不同层次的人员，组织了屡次的清洁生产培训班。首先对全厂工段长以上的管理人员进行了清洁生产审核的全方位培训和宣贯，统一了认识。9月份国家清洁生产中心、XX市清洁生产审核专家和行业专家对我厂进行了实地考察，同时对全厂中层以上领导进行了清洁生产审核目的、意

21、义、根本工作内容和方法及总体进度进行了宣传、讲解和说明。通过对审核骨干的宣传和培训工作，使来自企业各部门的工作骨干对清洁生产审核程序和工作方法有了全面深入的了解，为今后工作顺利开展，在组织和人员上奠定了根底。 在清洁生产审核发动大会上，厂部决定由人力资源部作为全厂整个清洁生产审核工作的总体推进和责任部门，并将清洁生产工作纳入全年目标考核。为了确保清洁生产审核工作的顺利开展，整合企业资源，经研究决定于2002年7月26日下发文件?关于成立清洁生产审核小组的通知?，成立了清洁生产审核领导小组和清洁生产审核工作小组。分别见表1-1、表1-2 领导小组在清洁生产审核中的主要职责是确定企业当前清洁生产审

22、核重点；组建并检查审核工作小组的工作情况；对清洁生产实际工作做出必要的决策；对所需费用作出裁决。清洁生产审核工作小组的职责是根据领导小组确定的审核重点，制定清洁生产审核工作方案，根据方案组织相关部门进行工作。表1-1 清洁(qngji)生产审核领导小组成员表姓 名领导小组职 务来自部门及职务职 责黄祖江组长厂长清洁生产的推广和决策孙继威副组长党委书记副厂长协助组长开展工作解建强副组长副厂长协助组长主持日常工作王兆平成员厂长助理兼生产部部长对涉及本部门的清洁生产工作提供资源保证顾晓东成员厂长助理兼包装部部长胡文方成员厂长助理兼工程部部长皮向荣成员品管部部长高帮花成员财务部部长张韬成员行政部部长戴

23、国顺成员人力资源部部长殷燕成员酿造部部长制表(zh bio)： 袁永忠 戴国顺 表1-2 清洁生产审核工作小组(xioz)成员表姓 名审核小组职 务来自部门及职务职称职 责解建强 组长副厂长清洁生产整体推进戴国顺副组长人力资源部部长协助组长开展 工作袁永忠副组长人力资源部部长助理协助组长开展工作李玉芳成员体系主管协调小组成员进行工作，负责方案整理汇总戚君毅成员培训主管清洁生产的宣传、培训尹之双成员设备员负责论证设备技改贠波兰成员工艺主管负责论证工艺改良王玮琦成员财务管理负责经济效益评估、统计杜伟成员行政主管负责涉及固体废弃物处置方案的论证张万里成员采购管理负责对涉及原财物料采购的方案进行分析评

24、估李军成员环保主管污染物的测量，处置方案的论证于素芬成员酿造部部长助理负责包装部的方案征集分析和技术评估王培武成员包装部部长助理负责包装部的方案征集分析和技术评估许建新成员工艺主管负责包装部的方案征集分析和技术评估制表(zh bio)： 袁永忠 戴国顺1.3 制定清洁生产(shngchn)审核工作方案(fng n)根据工作安排，企业清洁生产审核工作小组(xioz)制定了审核工作方案(fng n)。见表1表1-3 审核工作方案表阶段工作内容完成时间责任部门及责任人考核部门及人员1、筹划和组织中层干部会议，学习清洁生产审核知识，成立审核小组，制定工作方案，收集资料。7.2 审核小组袁永忠人力资源部

25、戴国顺2、预评估现场考察,确定审核重点,设置清洁生产目标，物质准备。7.27.12审核小组袁永忠人力资源部戴国顺3、评估实测输入、输出，物料平衡，评估与分析废物产生原因。7.128.21工程部生产部李 军张万里人力资源部戴国顺4、方案产生和筛选面向审核重点员工宣传发动、提方案，方案的分析与筛选。8.219.21全厂各部人力资源部戴国顺5、中期审核报告通过以上工作，研究编写审核报告。9.2110.7审核小组袁永忠人力资源部戴国顺6、可行性分析对备选方案进行技术、环境、经济评估，推荐可实施方案。10.810.31审核小组袁永忠人力资源部戴国顺7、方案实施对所推荐的可实施方案进行组织、方案、实施、总

26、结已实施方案成果。10.810.31全厂各部人力资源部戴国顺8、持续清洁生产建立和完善清洁生产管理制度。11.111.05审核小组李玉芳人力资源部戴国顺9、审核报告根据以上工作，研究编写审核报告。11月底审核小组袁永忠人力资源部戴国顺制表(zh bio)： 袁永忠 戴国顺1.4 宣传发动(fdng)和教育1.4.1 清洁生产(shngchn)宣传培训层次企业清洁生产(shngchn)的宣传教育主要分三个层次，即厂级宣传培训、部门级宣传培训、班组级宣传培训。在开展清洁生产初始以厂级培训为主，主要通过上大课开培训班等形式进行。部门级培训主要表达(biod)在启动清洁生产审核以后，部门根据企业总体(

27、zngt)推进方案(fng n)，制定部门级宣传培训方案并根据工作开展情况实施。班组级培训主要集中在生产班组进行。1.4.2 对领导层和管理层的宣传和培训1.4.2.1 2002年6月7日我厂组织了由经过山东省清洁生产中心培训的审核员对部长助理以上干部和局部工艺技术人员进行清洁生产根底知识的培训。培训后我们通过我厂局域网把培训的教材让全厂职工对清洁生产有了初步的了解，为清洁生产工作在全厂的推广做好准备。1.4.2.2 2002年7月8日，我厂召开了“清洁生产发动大会，由市清洁生产中心谢依民主任进行了清洁生产主题培训，向我厂工段长以上的管理人员讲解了清洁生产的意义, 让大家知道了清洁生产是针对目

28、前地球上的资源正面临着枯竭，工业开展造成的日益加重的环境污染已威胁着人类生存而采取的可使人类持续开展的有效措施；使厂领导层和各级管理人员更加认识到清洁生产工作的必要性和紧迫性；宣传了清洁生产与环境卫生和污染物末端治理的区别；特别强调了清洁生产是在生产过程中通过加强管理和使用新技术及改变原材料、产品结构，从节能、降耗的角度来减少废弃物的产生，从而减少污染物的排放，获得环境、经济综合效益。清洁生产的结果必然会获得经济和环境效益，尤其是无/低费方案的实施产生经济效益非常现实。在获得经济效益的同时，企业管理水平随之会得到提高；实施国家规定的污染物达标排放更有希望；提高企业形象，增加市场的竞争力和员工素

29、质。另外，宣传了清洁生产审核首先是发现和实施无/低费方案及产生、筛选和逐步实施技改方案，鼓励采用节能、降耗、高效的生产技术。1.4.2.3 2002年8月9日,组织进行了针对部长以上领导和清洁生产小组的培训(pixn),通报了清洁生产审核的主要工作内容、总体进度；说明(shumng)了企业在清洁生产审核工作(gngzu)中需要投入的有关管理人员、技术人员和操作工人必要的时间及宣传、管理、技术改造等必要经费的投入等方面内容。1.4.2.4 2002年8月29日组织对清洁生产小组成员进行培训,讲解了清洁生产工作中一些具体的工作方法(fngf),对工作分工中的考前须知(xzh)进行了沟通。1.4.3

30、 对员工的宣传培训以厂局域网为重要宣传媒体，培训教材以幻灯片的形式通过网络对全厂员工进行培训。2002.08.20和2002.09.20两期?绿色家园?分别以“启动清洁生产，创立无公害工厂和“清洁生产专家到我厂指导工作为题适时的报道清洁生产动态，让广阔员工及时准确的掌握清洁生产工作的进展情况。利用第34期2002.7.3、第36期2002.8.12、第38期2002.10.26三期?宣传简报?系统的把清洁生产根底知识进行了登载，限期催促各部门班组学习、宣传标语等多种形式，各部门充分利用从管理人员到每位员工，进行层层发动，积极宣传清洁生产审核的目的、意义、工作内容和根本程序，强调大家的积极参与和

31、清洁生产审核会给社会、工厂及每位员工所带来的效益。使全体员工对清洁生产有了较为清晰的认识。1.4.4 开展群众性征文活动为了配合全厂清洁生产审核工作，企业开展了具有针对性的各项工作。工作启动伊始，在职工中开展了“我为清洁化生产做什么的有奖征文活动，通过征文，使企业员工自觉学习清洁生产审核知识，并结合实践，思考面临的问题。在短短的时间内就收到征文八十多篇，其中很多征文内涵了非常有价值的合理化建议和清洁生产方案。征文活动收到预期效果。我们把一些比拟好的征文如“清洁生产的理念其实可以渗透到平时一点一滴的生活中去 “不增加价值的活动是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了“绝对最少的界限，也是浪

32、费“清洁生产中的经济效益“能源节约在发酵“清洁生产在糖化生产中的表达“清洁生产在我身边等分六期在餐厅公告栏中张贴，起到很好的宣传效果。1.4.5 开展(kizhn)群众性提合理化建议活动为了充分调动职工参与清洁生产的热情，配合清洁生产方案的提出(t ch), 企业开展了清洁生产“金点子征集，企业(qy)各部门员工围绕生产各环节，积极献技献策，“金点子合理化层出不穷(cng ch b qing)，大量的“金点子成为可以执行的清洁(qngji)生产方案。15 克服障碍 企业初次开展这项工作，难免遇到许多障碍，不克服这些障碍，那么很难到达预期目标。经过外部专家、厂审核小组人员共同讨论分析，发现许多不

33、利于清洁生产审核的各方面障碍，列表分析如下表1-3：表1-3 障碍分析表 障碍类型障碍表现解决方法思想认识行动障碍员工对清洁生产认识不够，认为清洁生产就是清扫卫生1、推行、开展清洁生产是企业领导、员工理念的转变，需经培训，重新加深认识。2、清洁生产工作涉及多部门协作，相互协调会有较多困难2、由厂长直接参与，成立专门领导机构和常设机构开展工作，保证各种人力、物力资源集中使用。3、各部门人员都非常紧张，投入时间难以保证。3、落实人员、责任，各尽其职、各负其责，统一指挥，协调完成。4、清洁生产必须有大量投入, 并且是个只有投入没有效益的工作，会加重企业负担4、用具体实例和数据证明，无/低费方案实施得

34、到的效益，累积起来同样会给企业带来可经济与环境效益。5、清洁生产与贯彻ISO14000是否重复。5、加强全员培训力度，利用多种宣传、教育形式，提高认识，重新认识它们的联系和区别。6、我们的指标已非常先进，清洁生产不会再有大的作为6、从分析流程开始，说明我们身边依然存在清洁生产潜力。7清洁生产只是生产一线的事，与其他人无关7、讲清清洁生产是从原料到产品八大方面实行全过程、全方位的污染预防与控制。障碍类型障碍表现解决方法技术障碍缺乏清洁生产审核技能1、派骨干参加外训与聘请外部清洁生产审核专家相结和，培训企业内部专业人员，掌握清洁生产审核技能。由浅入深，由易到难，逐步开展工作。2、物料平衡统计困难。

35、2、投入人力、物力，详细统计分析物料平衡，有关数据，摸清物料投入，产出的底数。资金物质障碍1、没有清洁生产资金预算1、企业内部挖潜，与上级主管部门争取，协调解决局部资金。政策法规障碍1、实行清洁生产无具体详细政策法规。1、借鉴国内外成功清洁生产经验，结合本厂实际制定相关制度。制表(zh bio)： 袁永忠 戴国顺2 预 评 估2.1 企业(qy)概况2.1.1 工厂(gngchng)概况XX啤酒二厂位于风景秀丽的崂山脚下，占地15万平方米，厂区依据地势分三坪布置(bzh)：一坪制麦、二坪酿造、三坪包装，自然地势落差，节省动力能源，多年以来在国内同行业中，因工艺水平、设备先进、人员素质、机构扁平

36、化、管理创新等方面保持领先地位，加之优美整洁的厂区环境，使二厂成为XX市和XX啤酒对外开放的窗口企业，多年来接待了多位党和国家领导人的参观、指导。青啤二厂是XX啤酒(pji)股份的骨干生产企业之一，于1987年奠基，1991年建成投产。整套引进了德国、法国(f u)先进的生产设备，是目前国内设备配置优良，自动化水平较高、控制手段较为先进的现代化啤酒生产企业之一。全厂现有职工495人，其中大中专以上文化程度占职工总数的60%左右，平均年龄33岁，有一支较高素质的干部、职工队伍。按照国际化啤酒生产企业的特点，组织结构配置精炼，其中厂领导4人，下设八个部门具体见表2-1。厂实行部门首长负责制和助理制

37、，精干高校的队伍形象在青啤二厂得到很好的表达。根据公司“锐意进取、奉献社会的经营理念和“创世界著名品牌，建国际一流企业的企业目标，结合二厂的实际情况和开展规划， 2002年提出了“紧盯市场、管理创新，打造国际化企业；依托纯生，精细管理，创立无公害工厂的年度工作方针，各项生产经营目标进行了层层分解落实，这样通过各层次的全员目标管理来确保工厂目标的实现。工厂自建厂以来人员一直保持在500人左右，产量几年来稳步提升，人均实物劳动生产率逐年提高，吨酒本钱逐年降低。2001年完成产量16.4万千升，年税金总额9936万元；净利润2913万元，合计 12849万元。2002年上半年已完成产量9.6万千升，

38、预计全年将实现产量20万千升。表2-1 工厂(gngchng)部门设置与职责分工部门人数职责生产部85人物资采购、仓储、生产方案的组织和协调，综合统计分析、能源及原材料消耗管理，车辆管理酿造部75人麦芽及啤酒液的生产、部门内工艺、质量、设备管理，及平安卫生、现场管理，降低生产本钱保证酒液的供给。包装部136人成品酒的包装生产，做好生产组织、工艺、质量、设备管理及平安卫生、现场管理，提高生产效率，保质保量完成生产方案。工程部77人全厂水、电、冷、风、汽的供给，设备、计控、施工管理，固定资产，新建、技改工程的论证实施，能源、环保及管线管网、公共设施管理品管部28人产品质量检验管理、制定产品检验方案

39、和检验标准和工艺规程及岗位操作规程；新技术、新材料、新工艺的推广应用；技术攻关工程；质量信息的收集反响、顾客的投诉效劳财务部9人财务管理、预算管理、会计核算及会计监督、本钱费用预算、控制、核算人力资源部15人人力资源管理、培训、生产经营目标管理考核、体系管理、审核，现场管理、劳动纪律检查，外用工的管理，党务、宣传、工会、共青团工作等行政部66人厂月度、年度工作总结编写，接待，文件的收发，厂例会记录、决议形成、督办，打字、印刷，档案管理，方案生育，平安、保卫、消防、综合治理，房屋资产管理，办公设施、用品购置、管理，后勤效劳，厂区绿化、保洁，工业旅游，新力公司，废旧物资处理等制表(zh bio)：

40、 戚君毅 戴国顺2.1.2 工厂组织(zzh)机构XX啤酒(pji)二厂组织机构见图21。图21： XX啤酒二厂组织(zzh)机构图厂长总工程师副厂长行 政 部人力资源部包 装 部酿 造 部生 产 部财 务 部工 程 部品 管 部2.1.3 工厂环境保护(hunjng boh)状况 工程部是我厂环保(hunbo)主管部门。多年来，在我厂在“珍惜资源、保护环境、关心未来、协调开展的资源环保观指导下，在环境方面也取得了一些成绩。动力设备国产配套，布局合理，加之多年的挖潜改造，能源消耗水平处于国内领先、国际先进的水平，污染物在实现达标排放的根底上做到了逐年降低。我厂作为青啤公司骨干生产企业，发挥“质

41、量、生产、本钱控制中心的职能，从管理创新、质量管理、本钱控制、生产管理、节能降耗、环境保护等多个方面做了大量的工作，近年来先后通过了ISO9001、ISO14001体系认证。目前OHSAS18001职业平安卫生管理体系也已建立并运行，并将于2002年底进行认证工作。配合环保工作我们加大技术改造和投入，锅炉的分层燃烧技术、鼓引风机变频调节技术、冷凝水回收技术回收率95%以上、用电峰谷调节技术、高浓度糖化技术、啤酒速冷技术、高浓度稀释技术、制冷负荷合并技术、蒸发式冷凝器的改造、杀菌机温控系统改造等，大大降低了能源消耗和污染物排放。目前二厂主要能源消耗指标居国内领先、国际先进的水平，各类污染物均达标

42、排放。具体见表2-2、表2-3、表2-4：表2-2 1999-2001年煤、电、水消耗(xioho)情况及与国际水平的比照(bzho)一二三注：国际水平数据参照国家啤酒生产过程(guchng)清洁生产水平的一级技术指标。制表(zh bio)： 张佩 王兆平 表23 历年环保排放(pi fn)情况时间年产量吨燃煤量吨污水排放量吨COD排放量吨排放指标吨二氧化硫排放量吨排放指标吨烟尘排放量吨排放指标吨1999160005.4417771170.36不考核249.17250299.13不考核2000166087.9119014158.32不考核198.43250407.16不考核2001163862

43、.9120383150.50157174.5922056.0557200296024.411167364950074.58157101.6822032.157注：各项污染物排放量指标均控制(kngzh)在要求内制表(zh bio)： 李军 胡文方表 24 排污费交纳情况表时 间年交 纳 排 污 费 万元199932.42200014.80200111.97制表： 李军 胡文方2.1.4 工厂(gngchng)地理位置XX啤酒二厂位于山东省XX市李沧区台柳路602号，厂区紧临308国道和青银高速公路及小白干路，地理位置优越，交通运输便利。位于风景秀丽的崂山脚下(jioxi)，占地15万平方米。因

44、为具有得天独厚的崂山水水源优势，因此是酿制优质XX啤酒的地理位置。2.1.5 工厂(gngchng)平面布置厂区布局设计按照(nzho)地势上下(shngxi)依次分三坪布置。一坪为制麦、二坪为酿造、三坪为包装，利用自然地势的落差，从设计上就采用节省动力能源的平面布局。在厂区规划设计中还遵循：配电紧靠制冷，制冷紧靠发酵，锅炉靠近糖化，三个车间尽量靠近糖化、发酵、包装，工艺不走回头路的设计原那么从而在厂区设计中就考虑到了节能原那么。见图2-2工厂平面布置图厂区平面图2.2 工厂(gngchng)生产状况秉承XX啤酒的传统工艺技术和现代(xindi)工艺技术的紧密结合，通过严格的过程管理，以“高、

45、精、严、细的质量观为指导，生产的XX啤酒深受海内外消费者的喜爱(x i)。主要生产工艺流程有制麦法国诺顿公司(n s)整套设备，年产麦芽2.5万吨、糖化(tnghu)糖化设备全套引进德国斯坦尼克公司设备，全部采用微机自动控制。设计生产能力为每天8批次糖化。发酵、过滤、包装有四条啤酒罐装生产线和两条桶装生产线，其中投资5500万元引进的纯生线，具有当今世界最先进的技术装备等工序，最后产品经销售物流系统走向市场。2.2.1 主要工艺流程和设备主要工艺流程见图23，各车间主要设备见表25。图23： 主要(zhyo)工艺流程图制 麦大麦水粉尘少量糖 化水糖化剂麦芽大 米麦汁粉 尘少量麦糟刷洗残水发 酵

46、无菌气酵 母废酵母入厂污水处理系统酵母二氧化碳水二氧化碳待滤酒过 滤稳定剂废硅藻土废纸板脱氧水二氧化碳刷洗残水刷洗残水清酒包 装啤酒瓶纸箱二氧化碳商标刷洗残水废包装物麦糠、麦根刷洗残水成品酒副品酒蒸汽设备编号设备名称使用部门位置型号规格制造厂家制造日期安装日期使用日期原值备注国别父系统BZ641-001无润滑空气压缩机工程部动力空压LW-20/10南京压缩机厂199110198911199010145,731.27 机房中国BZ641-002无润滑空气压缩机工程部动力空压LW-20/10南京压缩机厂1989 6198911199010145,731.27 机房中国BZ641-003无润滑空气压

47、缩机工程部动力空压LW-20/10南京压缩机厂198906198911199010145,731.28 机房中国BZ641-004无润滑空气压缩机工程部动力空压LW-20/10南京压缩机厂19890619891119911283,000.00 机房中国BZ641-005无润滑空气压缩机工程部动力空压LW-20/10南京压缩机厂1994031994199412257,645.18 机房中国BZ641-006无润滑空气压缩机工程部动力空压LW-20/10南京压缩机厂1993101994199412257,645.18 机房中国BZ641-007无润滑空气压缩机工程部动力空压LW-20/10南京压缩

48、机厂1993121994199412257,645.18 机房中国BZ641-008无润滑空气压缩机工程部动力空压LW-20/10南京压缩机厂1993121994199412257,645.17 机房中国BZ671-001链条锅炉 20T/H工程部动力锅炉SHL20-13-W上海锅炉厂1988 819891990951,420.22 二楼中国BZ671-002链条锅炉 20T/H工程部动力锅炉SHL20-13-W上海锅炉厂1988 819891990951,420.22 二楼中国BZ671-003链条锅炉 20T/H工程部动力锅炉SHL20-12.7-W上海锅炉厂19931219931994

49、51,311,944.42 二楼中国BZ711-00135KV 2#主变压器工程部动力总降SL7-3150-35济南变压器厂198810198990,189.92 一楼中国BZ711-00235KV 1#主变压器工程部动力总降SL7-3150-35济南变压器厂1988101989198990,189.91 一楼中国BZ921-001螺杆制冷压缩机工程部动力制冷KA20C烟台冷冻机厂1989 119901098,772.29 机房中国BZ921-002螺杆制冷压缩机工程部动力制冷KA20C烟台冷冻机厂198812198919901098,772.29 机房中国BZ921-003螺杆制冷压缩机工程

50、部动力制冷KA20C烟台冷冻机厂1989 1198919901098,772.29 机房中国BZ921-004螺杆制冷压缩机工程部动力制冷KA20C烟台冷冻机厂1989 4198919901098,772.29 机房中国BZ921-005螺杆制冷压缩机工程部动力制冷KA20C烟台冷冻机厂1989 4198919901098,772.29 机房中国BZ921-006螺杆制冷压缩机工程部动力制冷KA20C烟台冷冻机厂198812198919901098,772.29 机房中国BZ921-007螺杆制冷压缩机工程部动力制冷KA20C烟台冷冻机厂1989 2198919901098,772.29 机房

51、中国BZ921-008螺杆制冷压缩机工程部动力制冷KA20C烟台冷冻机厂1989 1198919901098,772.29 机房中国BZ921-009螺杆制冷压缩机工程部动力制冷KA20C烟台冷冻机厂1989 2198919901098,772.33 机房中国A311-001浸麦槽(10M41)酿造部制麦发芽15000NORDON199012法国浸麦设备A320-003发牙C箱(10M52C酿造部制麦发芽21500NORDON198906199012法国发芽设备A320-002发牙B箱(10M52B酿造部制麦发芽21500NORDON198906199012法国发芽设备A320-001发牙A箱

52、(10M52A酿造部制麦发芽21500NORDON198906199012法国发芽设备A330-001枯燥炉(10M61)酿造部制麦24200NORDON198906199012法国枯燥设备A911-002离心通风机酿造部制麦发芽SROC 4DFEVI198808199012法国发芽设备A911-003离心通风机酿造部制麦发芽SROC 4DFEVI198808199012法国发芽设备A911-004离心通风机酿造部制麦发芽SROC 4DFEVI198808199012法国发芽设备A911-005枯燥离心风机酿造部制麦枯燥SROC9TFEVI199012法国枯燥设备A911-006枯燥离心风机酿

53、造部制麦枯燥SROC9TFEVI198808199012法国枯燥设备A401-001麦芽粉碎机酿造部四楼E25125KUNZE国粉碎设备设备编号设备名称使用部门位置型号规格制造厂家制造日期安装日期使用日期原值备注国别父系统A401-002大米粉碎机酿造部四楼B230 100 KUNZE国粉碎设备A411-001糊化锅酿造部酿造糖化450HL(300HLSTEINECKER1988199009199012德国糖化设备A411-002糖化锅酿造部酿造糖化810HL(700HLSTEINECKER198819900919

54、9012德国糖化设备A411-003煮沸锅酿造部酿造糖化1384Hl(1030HSTEINECKER1988199009199012德国糖化设备A412-001过滤槽酿造部酿造糖化1266HL(111MSTEINECKER1988199009199012德国糖化设备A426-001硅藻土过滤机酿造部过滤间ZHF-S70Z-C3SCHENK1988199010199012德国过滤设备A426-006硅藻土过滤机酿造部过滤间ZHF-Z100-D3申克公司199619970210,288,994.60 德国A426-004纸板过滤机酿造部过滤间1000250申克公司19961997027,033,8

55、86.80 德国过滤设备A426-005纸板过滤机酿造部过滤间NIRO1000/250SCHENK1988199009199012德国A653-002CO2压缩机(回收酿造部CO2间350kg/hr,18barMehrer德国CO2系统A653-003CO2压缩机(回收)酿造部CO2间30kw,TZW-60Mehrer德国CO2系统A656-005氟立昴压机酿造部CO2间RC411德国1996德国CO2系统A661-03731#线酒泵酿造部清酒间SUPER05Hilge1988199012德国过滤设备A661-03832#线酒泵酿造部清酒间 SUPER05Hilge1988199012德国过滤

56、设备A661-04033#线酒泵酿造部清酒间 SUPER 50Hilge199012德国过滤设备A661-04135#线酒泵酿造部清酒间1993过滤设备A120-001塑料成型机包装部瓶盖工段PM1200SACMI瓶盖意大利A160-001皇冠盖压盖机包装部瓶盖工段PTC110SACMI2,214,903.84 瓶盖意大利A500-00131 新瓶卸垛机包装部31#线35000瓶hHK1989199101702,437.24 德国A500-00232 新瓶卸垛机包装部32#线35000瓶hHK1989199101702,436.76 德国A500-00333 听卸垛机包装部33#线24000听

57、hHK1989199101512,658.84 德国A500-00435 新瓶卸垛机包装部35#线199319931,802,424.27 德国A501-00131全包机包装部31#线1150箱hKETTNER199319931,837,658.30 31#线德国A501-00231 全包机包装部31#线1150箱hKETTNER199319931,837,658.30 31#线德国A501-00735 全包机包装部35#线1150箱hKETTER199319931,837,658.30 德国A501-00835 全包机包装部35#线1150箱hKETTER199319931,837,658.

58、30 德国A501-00935 全包机包装部35#线1150箱hKETTER199319931,837,658.30 德国A501-010半包/全包机包装部33#线wrapapackKettner公司3,342,632.37 德国A501-011自动热塑机包装部33#线BM603OLBVM公司835,658.10 德国A502-00132 纸箱码垛机包装部32#线1500箱hHK199101624,221.32 德国A502-00231 纸箱码垛机包装部31#线1500箱hHK1989199101624,221.32 德国A502-00333 纸箱码垛机包装部33#线1000箱hHK19891

59、99101576,578.24 德国设备编号设备名称使用部门位置型号规格制造厂家制造日期安装日期使用日期原值备注国别父系统A502-00435 码垛机包装部35#线3500箱hKETTNER199319931,837,658.30 德国A502-00536 码垛机包装部36#线300桶hL+L1994199419941,967,847.40 德国A503-00131 灌装压盖机包装部31#线30000瓶hHK19891991012,922,000.81 德国A503-00232 灌装压盖机包装部32#线30000瓶hHK19891991012,922,000.81 德国A503-00333 听

60、灌装机包装部33#线24000听hHK19891991011,500,288.07 德国A503-00435 灌装压盖机包装部35#线36000瓶hKRONES19931993126,926,321.60 德国A504-00131 洗瓶机包装部31#线30000瓶hHK19891991012,846,385.46 德国A504-00232 洗瓶机包装部32#线35000瓶hHK19891991013,369,786.27 德国A504-00333 听冲洗机包装部33#线24000听hHK198919910159,306.38 德国A504-00435 洗瓶机包装部35#线KRONES FLAM