2022培训需求问卷(中基层管理人员)

1、最新2022培训需求问卷(中基层管理人员) 2022年度培训需求调查表 of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the

2、 honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist第 PAGE 7 页 共 NUMPAGES 7 页of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education wo

3、rk, enhance leaders ability to resist2022年培训需求调查问卷 (中基层管理人员卷)您的姓名： 填表时间： 欢送填写年度培训需求调研问卷，请您按照自己的真实想法答复以下问题，以便我们改善培训工作，更好的为大家效劳。第一局部： 1、本年度您参加的各类培训的总次数是多少？0次 1-3次 3次以上 请列举所参加的局部课程题目：_ 2、您认为阻碍您参加培训的原因主要是什么？认为自己已经非常优秀，根本不需要接受培训工作过于饱和，没有时间参加培训有强烈培训意愿但公司没有提供相应时机，请写出您最想参加的培训 3、您认为最有效的培训方式和方法分别是什么？方式：公司内部人员

4、培训外部公开课邀请老师到公司授课自学视频会其他方法：讲授 案例分析培训游戏 情境模拟 课堂讨论交流座谈会团队解决问题 现场参观 视频专题研讨会光碟 户外训练其他方式4、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？实战派知名企业高管 学院派知名教授学者 职业培训师咨询公司高级参谋 本职位优秀员工或专家其他人员5、您选择培训课程的最主要依据是？实际工作需要对课程的兴趣对个人开展的作用 培训支出 有效利用空余时间提高自己 其他6、您希望通过培训到达什么目的？提高业务绩效提高管理水平提高团队协作能力开展企业文化 提高员工个人能力其他7、您心目中的理想培训应该是什么样子？与部门和公司开展相关的战略性培

5、训相关产品技术和制度培训根底素质的培训 直接针对工作中实际问题的方法培训其他8、2022年您最希望公司组织哪些方面的培训？ 9、对于您的下级、上级、同事，您认为他们应该参加那些培训？我的上级： 我的下级： 我的同事： 10、您认为哪些还不是很清楚或想进一步了解？可多项选择公司开展历程及前景 企业文化 员工行为标准 薪酬福利保险政策 本岗位职责 公司组织架构 规章制度 法律法规 其他： _11、未来一年您最需要参加的管理通识类培训是什么？多项选择，每人最多3项战略管理 领导力与领导艺术 决策力 危机与冲突管理 变革管理 管理根本技能 执行力 非人力资源的人力资源管理 绩效管理 沟通艺术团队建设与

6、鼓励 下属鼓励 非财务人员财务管理 其他_12、目前您获得岗位所需的专业技能的途径主要为什么？可多项选择个人工作中积累 部门内训交流 公司组织培训 其他_13、未来一年您最需要参加的岗位所需的专业技能培训为请尽量详细，以便于我们组织：培训内容： 培训形式：内部交流 外出学习 请讲师培训 其他_推荐的外部培训机构： 14、您认为您所了解的公司同事或您本人，谁可以担任内部讲师，他能为大家带来什么课程？ 讲师1：姓名： 课程方向： 讲师1：姓名： 课程方向： 15、根据您工作的压力程度，您能接受的培训频率是多少？每周1次 每月2次 每月1次 每季度1次 其他 16、如果利用休息日时间或者工作日晚上培训您能接受的程度为多少？可以接受 不好说 不能接受17、您认为，对于普通的某一门课程来讲，多长的时间比拟好？2小时4小时7小时1天14小时2天14小时以上第二局部：1、您在安排下属进行培训时，主要有什么顾虑？培训费用培训效果下属是否愿意参训培训时间其他 2、根据您部门的工作安排，您能接受下属参加培训的频率是多少？每周1次 每月2次 每月1次 每季度1次 其他 3、您部门哪些岗位在有培训安排时，您可以马上安排工作顶替者而不影响工作？ 4、为了更好的完成部门的工作任务，您