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文档简介
1、精品文档2010 年护理工作总结2010 年很快的过去了,在这过去的一年中,医院发生了较大的变化,新老班子的交替,医院业务的提增,职工的福利提高,整个医院在一片繁荣景象中,年收入突破 2308 万,总共护理病人 4955 人。创历史较高,内科护理组共收治病人 3110 人,外科护理组 1353 人,妇科共收治 413 人,手术台次 1141。在整个护理活动中,全体护理人员履行岗位职责,热爱本职工作,全心全意为病人职务,不计个人得失,正确地执行医嘱,努力完成护理工作任务,全年无重大护理差错发生,本年度上班人数 39 人,10 月份招聘护士 4 名,长期病假 1 人,病事假 3 人次。在全年的护理
2、过程, 未发生以护理差错而引起的纠纷事故,在全年的工作总结中护理工作得到院部的肯定。一、制订工作计划,圆满完成工作任务在年初根据医院实际情况制订了工作计划, 落实护理核心制度,总结前一年的护理工作,分析存在的问题,制订整改措施,确保各项职责,各种核心制度落实到位。制订护理工作标准,组织全体护士认真学习核心制度,岗位职责、落实、整编各项护理常规督促操作规程的落实,讨论怎样做好护理工作,为医院护理发展献计献策,今年整个病房进行装修, 在装修中存在一些搬迁的问题, 科室同志放弃休息时间,做好四个病区的搬迁工作在搬迁过程中克服人手少, 上班紧的困难,在搬迁病房的过程中无差错发生, 顺利完成了四个病区装
3、修搬迁工作。在新增一内科病区,人员的缺少,按排,护理人员都能服从分配,分到病区就能有有条不紊的做好工作,认真核对,查对医嘱,.精品文档认真地为病号服务, 在服务中保持良好的白衣天使形象。 今年新上岗的本科生黄洪,业务素质好,基础功能好,很快的适应于临床。今年新招聘的三名护士,能够认真的学习业务,工作积极肯干,在职工中能留下较好的影响。今年新增一个内科病区,增选了三个护士长,增添一名护理干事,参加南通为期 4 天的护士长学习班, 掌握了护士长的管理知识, 怎样做好一个护士长,做了学习心得笔记。新上岗的护士长,能够服众护理部的安排,尽职尽能地做好工作,病房管理有了一定的起色,受到科室的爱戴,工作开
4、展得心应手,为护理管理,增加了新鲜血液,现在护理的向着一个健康的方向发展。每月第一周对全院急诊管理系统进行检查。 对药品,器械的到位进行检查,使急救系统的正常工作, 每周对全院基础护理, 病房管理,消毒隔离,手术实施管理进行检查,及时发现问题给予指点,发现问题对科护长进行交待限期整改,对在护理管理存在安全隐患给予指点,并及时做好记录,每季召开护理医疗事件的分析原因 , 整改、对一些存在问题,及时指点、指导,进行改正。在 2010 年中,护理投诉比 2009 明显的减少,护理工作有了新的进展,病区管理,病区卫生,消毒隔离有了明显改变。 病人在一个良好的环境中进行治疗和护理,在尽可的情况下开展一些
5、整体护理对病人进行一些健康教育及卫生指导。今年的内科床位一直紧张, 走廊加床,护理人员克服人少事多的情况和积极的做好护理各项工作,手术前后的护理,入院宣教,静脉.精品文档输液,术后的指导,出院的指导结账,病人对我们护理工作相对比较满意。满意度在90%以上,组织全院护理人员在10 月份进行救护班的排班。二、明确岗位职责,掌握核心制度在 2010 年中总床日数 33218,共有上班护士 39 名完成业务收入 180 万,组织学习分级护理制度等十大制度。在工作中,认真执行护理分级制度,对二级护理病人落实护理单的填写,按时巡视,发现病情及时组织医生和护士对危重病人的抢救, 发现问题,及时与医生沟通利用
6、一些时间与病人沟通有近 5 千患者中未出小的纠纷安全行医 365 天,准确执行医嘱, 查对制度,值班制度,上班期间坚守岗位,一丝不苟,尤其是内科,上班紧,人手少,病人多,中午时间病区护士长经常加班加点, 完成工作任务,组织晨间护理,危重病人的抢救,对来院农药中毒的病人从不懈怠,积极治疗,挽救病人的生命,内科的朱樱花护士工作积极努力,从不计较个人得失,任劳任怨工作,服务态度很好,在同事中威信较高。三、钻研业务技术,苦练急救流程在全年组织了 4 次的操作练习, 每月的工作制度, 工作流程都能逐渐掌握,组织训练心肺复苏,导尿技术,吸氧技术,无菌技术,对新来工作的同志随时抽查,全院护理人员积极地参与,
7、每月组织训练,考核都能准时参加,熟背十大核心制度,对新上岗人员进行操作培训,尽快掌握操作技能, 很快是应用于临床, 在静脉穿刺中尽量做到一针见血,尽力减少病人的痛苦,新上岗的人员穿刺水平有一定的提高。.精品文档四、 . 做好消毒隔离,防止院内感染的发生在年头对院内感染进行培训, 医疗废物的培训, 使全院医务人员掌握消毒隔离的流程,抓好重点科室的管理,手术的消毒隔离,供应室的消毒隔离,执行良好,真正做到一用一清洁一消毒一灭菌。全院无重大的院内感染发生,新的消毒供应中心的形成,业务收入的提高,为全院的效益提升打好了基础,手术病人在院放心手术,患者满意,社会满意,政府就满意,取得了良好的成绩,在年终评比获得了良好的评价,督促工作人员执行操作规范,执行无菌操作,彻底取缔科室器械浸泡的现象。医疗废物分类处理,防止流失做好备案登记做好院感资料台帐,完善应急预案流程,严密监控院内感染发生的可能,全院的消毒灭菌合格率 100%,在上级疾控中心监测下全部合乎卫生部检测标准五、做好农民健康工程服务从 4 月开始为农民健康工程服务, 为农民介绍了一些健康方式, 发放健康处方 2 千多张,抽血 4000 多名。今年是我们医院走向最高的一年, 业务效益有了很大的提高, 工资收入有了较大的提高,招入的合同工几乎同
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