二建风险管理_第1页
二建风险管理_第2页
二建风险管理_第3页
二建风险管理_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、二建风险管理风险管理项目的风险类型一、风险、风险量和风险等级的内涵1 .风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。练习:对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。不确定因素错误决策不合理指令设计变更【答案】A【解析】对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因 素。对工程项目管理而言,风险是指可能出现的()的不确定因素。影响项目目标实现影响项目风险控制影响项目团队建设影响项目组织协调【答案】A【解析】对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因 素。风险量反映不确定的

2、损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的 损失程度和发生的概率都很大,则其风险量就很大,如图12201091中的风险区A。若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,即使它移位至 风险区B;或采取措施降低其损失量,即使它移位至风险区C。风险区5和C的事件则应采取措施, 使其移位至风险区D。事件风险量的区域练习:根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),对应预计后果为中度损失和 发生可能性中等的风险,应列为()等风险。 TOC o 1-5 h z 2453【答案】D【解析】风险等级评估表风险等级后果可能性轻度损失中度损失重大损失很大3 4 5中等2

3、 3 4极小1 2 3风险等级在建设工程项目管理规范(GB/T 503262006)的条文说明中所列风险等级评估如 表中所示。可能性轻度损失中度损失重大损失很大3 4 5中等2 3 4极小1 2 3二、建设工程项目的风险类型1 .组织风险经济与管理风险工程环境风险,技术风险,练习:建设工程施工过程中,可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加,这种风险属于()。经济与管理风险B组织风险X程环境风险技术风险【答案】C【解析】工程环境风险包括自然灾害,岩土地质条件和水文地质条件,气象条件等等。下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是()。气象条件公用防

4、火设施的数量人身安全控制计划X程勘察材料【答案】D【解析】技术风险,如:1)工程勘测资料和有关文件;2)工程设计文件;3)工程施工方案;4)工程物资;5)工程机械等。项目风险管理的工作流程一、风险管理二、项目风险管理的工作流程风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。项目风险识别项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险,其工作程序包括:(1)收集与项目风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制项目风险识别报告。项目风险评估项目风险评估包括以下工作:(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发

5、生的概率;(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。项目风险响应常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险,向保险公司投保是风险转移的一种措施。项目风险控制在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警。练习:下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是()。投保建筑工程一切险设置警示牌C进行专题安全教育D.设置边坡护壁【答案】A【解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险,向保险公司投保是风险转移的一种措施。施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和()。风险转移风险跟踪风险排序风险控制【答案】D【解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控 制。建设工程施工风险管理过程中,风险识别的工作有()。确定风险因素收集与施工风险相关的信息C分析各种风险的损失量D分析各种风险因素发生的概

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论