订货会陈列复盘指导_第1页
订货会陈列复盘指导_第2页
订货会陈列复盘指导_第3页
订货会陈列复盘指导_第4页
订货会陈列复盘指导_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2016.03.22陈列复盘指导需要建立的思维商品售卖方法卖场我们现在有多少人知道我们什么月份推广什么产品？有部分人能回答上来，但是还不够。我们需要有每周如果销售我们产品的策略16秋季，我们大盘已经改成了按月度推广产品的节奏了，但是SPA今年要做到两周的节奏VMD不能只为了好看，要结合商品企划、订货来做，为了销售的达成建议售卖方法，就是围绕我们的销售目标，如何去实现。哪些商品是我们的SA，促销如何推广，卖场如何呈现，销售人员用什么样的话术。做这样的假设，然后去循环现在我们提前四个月，就是在做假设。虽然到具体时间点还要调整，不会直接就用。但是假设依然有意义：首先，让我们每一个阶段，时刻都去想要做这样思考。其次，尽管我们是要调整，但是是在假设基础上的调整，而不从头开始来。商品现在的陈列呈现，是以订货结果为起点的。基本上不会做商品的增减。因为订货的结果是企划、商品的假设，有它售卖的逻辑。陈列呈现要和前述的假设一致今天这里是针对SPA公司来讨论的，不包含区域之间的差异如何处理的内容。这部分可以单独讨论针对SPA公司，做每两周的呈现模板，然后拍照。回头做小店的缩减。今天做全品店（商品人员补充说明）陈列VPPPIP在我看来，PP是最重要的。PP点的陈列，最基本的原因是附近的IP要有相应的货品。方便顾客理解和购买8月上半月主推羽绒马甲和卫衣，

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论