2022年一季度市局领导调研汇报材料

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3、h warning signs, isolating network protection facilities1直属大队一季度工作情况汇报2022年3月12日尊敬的市局领导：首先，我谨代表大队全体干部职工热烈欢送市局领导、机关负责人来大队检查指导工作，同时借此时机对市局领导、机关负责人历年来对我大队的关心、支持与帮助表示衷心的感谢。一季度，我大队按照年初制定的“以班子建设为核心，以队伍建设为重点，以督查工作为中心，以“和谐的班子、队伍的楷模、市局的抓手、人才的摇篮为大队的工作目标，紧紧围绕“一个总揽、抓好二大建设、突出三大 “工程、抓好八项具体工作的工作思路，狠抓各项工作的落实。下面，我就大

4、队一季度所做的主要工作向各位领导作一个简要的汇报，不妥之处，敬请批评指正。一、一季度开展的主要工作：1、注重抓班子核心作用对于今年的重点工作和目标任务、大队全年工作思路、去年的评优评先、重大财务开支等问题，大队都专门召开班子会议进行认真研究，广泛听取班子成员的意见和建议，科学进行决策，统一了班子成员的思想，使各项工作能够顺利开展。2、注重抓督查工作一是抓两会、两节期间市容市貌督查。两节两会期间我大队严格督查值班制度，坚持大队领导和中层干部带班督查制度，认真落实昼夜督查制度，及时发现、纠正和处理了大量的市容市貌问题，确保了两节两会期间良好的市容秩序。二是加强了对重大活动的督查力度。今年以来，中央

5、领导来长视察、本省及外省市级以上领导来长考察活动较多，根据市局安排，每次活动前，大队长史小芳都亲自带队对活动线路沿线市容进行重点督查，发现问题及时通知各区大队或有关部门及时进行整改，高标准、严要求的完成了重大活动的市容市貌督查任务。与此同时，对市局组织的重要会议大队加强了队风队纪的督查力度，大队领导亲自主持，一线指挥，带头督查抓违纪典型，使重要会议会场纪律有明显好转。三是加强了队伍建设督查。春节刚过，大队分五组对6区大队领导机关的办公秩序、上班履职情况进行了不打招呼的督查，对在督查中发现的问题及时通报交流，促进了各区大队领导机关办公秩序的好转，对少数大队领导穿便服上班比拟普遍的问题，及时提出了

6、整改的要求，使他们带好头、做好表率。同时在日常督查中大队要求每个中队每天对每个区都要抽查2-3个执法中队的队伍建设情况，发现问题现场纠正，对少数着装不合要求、上下班迟到早退的现象进行了现场督办，使各区大队队伍建设在春节过后逐步转向了正轨。为合理安排各区大队全员上路点位和重要路段守点巡逻点位，大队长史小芳带着局部班子成员和中层干部深入各区大队进行调研，充分交流意见，修改完善原有方案准备上报市局批准。四是加强了对市政、园林绿化方面的督查。对擅自无证破路、破路不围挡、擅自损绿毁绿等违法问题及时进行了督查，对问题严重的责成执法中队办案处理，对一般性的问题责令现场整改，有效的维护了根底设施的完好和市容市

7、貌的良好。3、注重抓第一专题教育根据市局统一部署，制定了大队的第一专题教育活动方案，按照方案要求，组织了教育发动，参观了雷锋纪念馆，开展了学雷锋做好事活动，组织了演讲比赛，学唱了雷锋歌曲，还有局部队员学雷锋义务献血，联系学校义务修理电脑，使全大队学雷锋蔚然成风，掀起了大队学雷锋活动的高潮。4、注重抓大队正规化建设今年以来，大队党委狠抓队伍正规化建设不放松，做到坚持1、3、5交班制度，坚持每天3个中队上路督查制度，大队领导带头，坚持当班干部职工人人穿制服制度，坚持工作月方案、周安排制度，大队正规化建设有明显提高。为全面系统标准督查工作，大队2月份编辑出版了?督查必读?一书，发放到每个督查干部手中

8、，要求他们认真学习，准确掌握，按照书中规定的制度、方法从严进行督查，严格遵守督查纪律。5、注重抓群众信访投诉的调查核实工作今年以来，大队共接到市局批转的群众信访投诉件3起，对每一封投诉信件，大队党委都高度重视，安排大队领导带队深入投诉人家中认真了解核实情况，倾听他们的想法和要求，同时到所在中队调查核实情况，看中队在办理案件当中是否存在瑕疵或不当之处。根据调查了解掌握的情况和信息，及时进行回复，说明案件调查经过，提出相应处理建议。二、下步工作打算:1、抓好大队中心组及各种学习教育坚持抓好每月一次的大队班子中心组学习，每月一次的全体干部职工党课、政治、法制、廉政等业务学习，着力提高每个干部职工的综

9、合素质。2、开展执法督查工作研究创新活动着重对空档时间摊担多、日常和重大活动期间路上看不到队员、夜市标准点管理、新疆摊担聚集等问题进行深入调查研究，提出科学合理的破解对策，为市局发挥好参谋助手作用。3、深入做好群众工作3-4月份大队拟着重干部职工深入社会、深入门店进行一次文明执法督查暗访，广泛听取和征求群众对城管执法工作的意见和建议，加强沟通协调、化解矛盾，对执法态度差、不文明的执法行为及时反应到相关执法中队，进行通报教育，形成与群众的良好互动。4、继续抓好日常督查工作一是从3月份开始，全面落实?督查必读?一书相关制度要求，从严抓好督查成绩、督查内容、督查方法、督查廉政、督查资料等个个环节正规

10、化督查工作。二是每天组织不少于3个中队上路对全市市容市貌和队伍建设进行全方位的督查，着力解决摊担多、店外经营突出、户外宣传不标准、车辆乱停放等影响市容的突出问题。三是抓好重大活动督查工作。重点抓好对市局组织的重大会议、重大活动以及市级以上重大活动的督查工作；对大型队伍集会，重点抓形象、抓纪律，抓到一个建议市局通报一个；对市级以上重大活动，重点抓好市容市貌的督查，充分展示长沙文明城市的良好形象。四是积极配合市局搞好城乡结合部整治方面的督查工作。5、抓好平安生产工作一是加强对平安生产经常性教育，坚持每周一教育、一检查，强化每个干部职工的平安意识。二是加强车辆管理平安。要搞好车辆检查维修，及时排除故

11、障，倡导驾驶员开慢车、开守规车、开文明车。严格车辆管理制度，坚持车辆离开市区报告制度。三是抓好用电平安。严格落实用电检查制度，做到人走电关，杜绝长明灯、长开电器、长开空调。6、抓好其他各项工作落实一是抓好党建工作。进一步健全各级党组织，根据人员变动，及时调整党支部、党小组成员，组织开展党建方面学习教育，组织全体党员积极开展创先争优活动，发挥党员先锋模范带头作用，做好干部职工思想政治工作。二是抓好组织人事工作。协助市局搞好参公登记、人员调配、劳资调整等相关工作。三是广泛开展工会、共青团活动。组织干部职工每季度开展一次工会活动，充实干部职工生活。积极开展扶贫帮困、慰问困难群众工作。大队重点做好对新

12、天村一户困难群众的扶贫帮困工作，帮助解决实际困难，平时对大队的困难户和生病住院人员及时进行慰问。三、需请求解决的几个问题：1、关于大队中层后备干部的指标问题我大队2022年中层后备干部总数量曾经到达13人，而去年市局对中层后备干部调整以后，我大队现只有6位后备干部，其中包括110指挥中心1人和在市局帮助工作1人，大队实际在位后备干部只有4人，比2022年将近少了10人。去年以前的3名中层后备干部，由于没有指标，已全部排挤在后备干部之外的行列，严重影响了干部职工的工作积极性。通过后备干部的调整，不仅没起到促进作用，反而起了消极作用。直属大队作为人才培养的摇篮，应当在后备干部的指标和提拔使用方面大

13、力倾斜，不能按人头指标来计算，更不能以各区大队人头数量来平均分配指标，而应当根据大队实际情况，条件符合1个，就应当给1个指标，应当广泛听取直属大队班子成员意见来解决这些问题。从大队目前实际情况来看，应当增加3-4个后备干部指标。2、关于督查装备问题按市公车办要求，直属大队编制车辆只有8台，而现在实有车辆是12台含执法监督处使用2台，多出4台车辆。如超出车辆不削减，公车办就不同意更换新车辆。而从大队目前实际情况看，很难削减或无法削减，因为大队领导7人，每人1台，3个中队，每个中队1台，机关1台，执法监督处1台，4台车减去谁的为好？如果减不了，我大队有不少陈旧车辆无法更换。目前我大队至少有4台车辆需要报废更换，如果不及时更换，存在很大的平安隐患，因为这些车辆技术状况极差，随时都有发生平安事故的危险。去年有的车辆全年维修十几次，经常在路上出故障，维修费多的花了近万元，最少的也有6-7千，浪费了大队有限的经费，建议市局加强协调，尽快将这些陈旧老化车辆报废更新。3、关于经费保障问题直属大队经费保障，市局想了很多方法，也给予了一定的倾斜，但是仍然存在较大困