事业单位成本核算存在问题及对策

1、事业单位本钱核算存在问题及对策 摘要：事业单位作为社会效劳的机构，部分事业单位的主要资金来源于国家，所以相对企业来说，事业单位的资金压力较小。但随着政府大力推动事业单位改革，实行本钱核算也是必然趋势。关键词：事业单位；本钱核算；问题与对策一、事业单位本钱核算存在问题事业单位本钱核算的内涵丰富，包括预算、核算和控制等。因此要做好本钱核算，就需要事业单位对本钱核算中的每一个步骤严格把控，就目前事业单位的状况而言，仍存在很多问题。首先，本钱预算编制脱离实际，预算执行力不够。事业单位的预算脱离实际主要表如今：财务人员没有关注预算编制，缺少一定的预算意识。同时各部门的工作人员和财务人员联络不够严密，认为

2、本钱预算与自己无关，不需要参加本钱预算的过程。这样很容易导致财务人员不能获得正确并且符合实际的数据进展本钱预算，影响本钱预算编制的准确性；另外，工作人员在预算编制时，没有认真地采集数据，并且对数据进展随意分析，不符合实际的情况，增加了本钱预算编制的难度；事业单位并没有将本钱预算的目的作为预算编制的根底，在没有目的指导的情况下，容易出现预算脱离实际等状况。此外，事业单位在执行预算时，财务人员的积极性不高，流于形式。有时编制预算只是为了应付了事，并没有落实到实际运营的过程中。其次，在本钱核算方面。缺乏本钱核算观念，从某种程度而言，事业单位的本钱核算是需要全员参加的，进展统一的管理和协调，指导要给予

3、高度重视。但是现实情况中，事业单位的指导并没有较强的本钱核算观念，没有认识到本钱核算的重要性，这样很容易导致本钱核算没有落实到实处，很难反映单位的实际运营情况，也很容易限制事业单位的开展。另外，缺少合理的本钱核算方法，很多时候只是粗略测量本钱，并没有全面细致地根据实际情况对本钱进展准确地核算。再次，本钱控制力度较弱。目前，人们希望事业单位提供更好的效劳。部分事业单位依靠政府拨款，因此运营没有压力，这样容易导致工作人员花费没有节制，没有良好的资金管理经历，严重的时候可能会导致资金亏损的情况发生。有些事业单位成立了专门的本钱核算部门，但是并未起到很大的作用，很多时候在执行任务的时候需要依靠指导的命

4、令，那么就违犯了当时设立这些部门的初衷，不能起到很好的监管的职能。二、事业单位本钱核算相应的解决对策但是随着社会的开展，随着政府大力推动事业单位改革，事业单位之间的竞争也变得更加的剧烈，下面将根据出现的问题提出相应的解决对策。1.在本钱预算方面：预算编制工作不只是财务人员的工作，各部门的工作人员也要做好自己的工作，将有用的数据进展总结，并传送给财务部门，帮助财务人员进展预算编制。财务人员要树立良好的预算观念，重视预算问题，在预算编制的过程要认真负责，对本钱进展有效的测算。事业单位应该结合前期预算出现的问题，对预算结果进展分析，找到相应的解决措施。对于资金超支的情况，可以设立预算标准，严格按照标

5、准执行。另外，增强本钱预算的执行力度，事业单位要努力进步工作人员的工作才能，将预算落实到运营的过程中。预算的执行过程是严肃的，一般在执行过程中不进展调整，假如遇到重大的突发事件，可以上报财务部门，经过财务部门和指导的审批，可以进展调整。在月底或者年底，要搜集调整后的数据，及时发现偏向的地方。并且总结出现的问题，找到解决对策，争取使得预算目的完成。同时也应该做好预算反响工作，可以将绩效考核与薪酬联络在一起，使得预算的执行情况变得越来越好。2.在本钱核算方面：首先，增强本钱核算意识，在开展本钱核算工作时，指导要有进展本钱核算的想法，制定有效的施行本钱核算流程，宣传本钱核算的观念，调开工作人员的积极

6、性。单位应该安排一部分的财务人员进展本钱核算，制定合理的工作流程。这样不仅使得财务人员可以更加熟悉本钱核算工作，降低出错率，同时也有利于将工作责任落实到详细的财务人员，便于管理和监视。其次，事业单位应该根据自身的情况，采用适宜的本钱核算方法，它是进展本钱核算的根底。事业单位可以选择全本钱核算法、目的本钱法等方法进展本钱核算。就某医院来说，可以选择全本钱核算法。一般医院进展全本钱核算是采用四级本钱核算，包括医院总本钱、科室、医疗工程和病种本钱核算。医院总本钱是运营过程中发生的所有费用的总和，它可以反映医院在某一时间段内的本钱费用状况。国家相关部门可以根据总本钱理解医院本钱发生的情况，有利于国家相

7、关部门的管理。3.在本钱控制方面：事业单位想要改善本钱控制的状况，事业单位要从根本上就要加强管理部门的控制意识。从而基层工作人员才会受到影响，都会积极投入到本钱控制的工作中。另外事业单位要根据本钱发生的情况，来确定本钱控制流程，并且流程需要有一定的有效性、完好性和可操作性。对本钱控制的作用来说，不仅仅要杜绝本钱核算过程中已经发生的错误，更重要的是防范潜在的风险。例如，事业单位可以安排财务人员在一定的时间内轮换岗位，在交接的过程中，可以很好地反映前一位工作人员的工作状况，不仅可以监视工作人员的工作，也可以为自己的工作获得很好地根底。对于邯郸市某医院来说，可以建立健全报销和审批制度，严格按照制度执

8、行下去。良好的报销费用审核流程是本钱控制制度的重要组成部分，因此医院要格外重视报销费用。报销费用是事业单位支出的一部分内容，建立大额支付联签制度是必要的。另外单位内不同部门报销的同一类费用，可以选择集中报销。同时也要规定报销流程，进步报销的透明度，防止工作人员的个人消费来单位报销的情况出现。4.在其他方面：进步财务人员的素质，重视财务人员的选拨，必需要有相关的资格证书，才可以进展会计工作，这样能从源头上减少会计工作的错误。合理地采用权责发生制,事业单位应该按照规定，合理地采用权责发生制来进展会计核算。加强固定资产等资产的管理，事业单位要重视固定资产等资产的管理，应该确定适宜的时间对固定资产等资产进展检查，明确各种固定资产等资产的数量，对于未入账或者重复入账的固定资产等资产要及时