安全事故综合应急预案

1、. 中铁三局集团贵阳市轨道交通2号线白云区行政中心车站工程部PAGE ：.；PAGE 38贵阳市轨道交通2号线白云区行政中心站 平安事故综合应急预案 复 核： 审 批： 中铁三局集团贵阳市轨道交通2号线工程白云区行政中心站工程经理部二一五年四月十一日目 录第一部分 总那么4编制目的4工程概略4编制根据4任务原那么5适用范围6应急体系6第二部分 事故信息报告7事故报告时间7报告程序7事故报告8事故抢险方案8事故调查处置8第三部分 事故应急处置8应急呼应及等级8主要任务流程8主要职责9抢险终了之后部署主要善后任务15第四部分 应急处置的恢复与终了16应急处置的恢复16应急处置的终了16事故调查17

2、善后处置17第五部分 不同类型突发事故预防及应急抢险措施17坍塌事故应急预备与呼应预案17倾覆事故应急预备与呼应预案19物体打击事故应急预备与呼应预案21机械损伤应急预备与呼应预案22触电事故应急预备与呼应预案.23环境污染事件应急预备与呼应预案24高空坠落事故应急预备和呼应预案25火灾26施工中挖断水、电、通讯光缆、煤气管道28食物中毒、传染疾病29第六部分 附那么31预案的管理31预案的宣传31预防演练31预案的修订32预案运转的资金保证32检查和教育33贵阳轨道交通建立工地突发事故应急预案第一部分 总 那么一、编制目的一根据贵阳轨道交通2号线白云行政中心车站事故发生的特点，以及对事故进展

3、应急处置的需求，优化事故现有应急指挥系统和组织网络，建立一致、规范、有序、高效的应急指挥体系。在处置时，必需严厉遵照“一致指挥，快速反映、各司其职、协同配合、以人为本、减少危害的原那么。二按照“平安第一、预防为主方针，预先建立和预备轨道交通区域事故需求的抢险队伍、设备、物质、技术专家决策咨询系统等应急处置资源，建立分工明确、责任到位、常备不懈、运转协调的应急处置保证体系。二、工程概略 1、工程称号：贵阳轨道交通2号线白云行政中心车站工程2、工程位置：白云区行政中心站位于云峰大道与尖山路交叉口东侧地块设置，大致呈南北走向，车站西临白云区政府，北临规划龙博置地广场，站位所在地块为中京博泰贵阳国际商

4、务中心，车站站位居地块中部。3、工程规模：车站主体建筑面积为：8663.6m2(站厅层面积：4421.3 m2，站台层面积：4242.3 m2)。附属建筑面积为4468.3 m2。一号风道地下一层面积：857.6 m2，地下二层面积：475.5 m2。二号风道地下一层面积940 m2。地下二层面积：535.4 m2。1号出口通道面积：475 m2；2号通道面积867.5 m2，4号通道面积316.9 m2。车站总建筑面积为：13131.9 m2。三、编制根据 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、等方法，制定本预案。四、任务原那么当发生或能够发生轨道交通建立工程事故时，应迅速、有效地实

5、施工程抢险以及对人员进展抢救，减少人员伤亡，防止事故扩展化，消除事故影响。发生或能够发生艰苦轨道交通建立工地突发各类事故的，由中铁三局集团贵阳轨道交通2号线白云行政中心车工程部一致指挥，担任实施。应急抢险实行一致指挥，以确保高效、有序地实施应急救援行动。工程部根据事故等级附件一,确定三级及三级以下事故由中铁三局集团贵阳轨道交通2号线白云行政中心车工程部各部门等组成。五、适用范围 本预案适用于贵阳轨道交通2号线白云行政中心站建立工地发生或能够发生艰苦事故，以及发生或能够发生其他艰苦社会影响事故的应急处置任务。六、应急体系本应急预案与单项应急预案、现场处置方案构本钱工程消费平安应急预案。第二部分

6、事故信息报告事故报告时间一、贵阳轨道交通2号线白云行政中心站建立工地一旦突发质量事故、平安事故、管线事故、火灾或其他灾祸性事故或事件，事故单位必需在第一时间内逐级上报普通事故6小时内，艰苦事故不得超越半小时，特大、特殊情况立刻报告。二、事故发生后作业队按及贵阳市发布突发事件应急预案要求，以最快方式45分钟内将事故简要情况向工程部报告。三、艰苦事故工程部在事发后50分钟内向集团公司报告。二、报告程序：一事故单位报告程序：工地建立平安值班制度，设值班并保证24小时轮番值班。如发消费平安事故立刻上报，详细上报程序如下： 现场第一发现人 现场值班人员 现场应急救援小组组长工程消费平安事故应急救援小组向

7、上级部门报告。消费平安事故发生后，应急救援组织立刻启动如下应急救援程序：现场发现人：向现场值班人员报告 现场值班人员：控制事态维护现场组织抢救，引导人员，并向有关指点汇报。 现场应急救援小组组长：组织组员进展现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最近医院。 工程部消费平安应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立消费平安事故暂时指挥小组，进展善后处置事故调查，预防事故发生措施的落实。三事故报告：事故发生后查明事故缘由及责任人，1.5小时内将事以书面方式写出报告，包括发惹事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、损伤程度、受伤部位。四事故抢险方案：事故抢险方案由工程部制

8、定，经总工审核工程经理同意，赞同后监理公司审核赞同后严厉按方案实施。五事故调查处置：工程部并按照“四不放过原那么，对事故开展调查取证任务，提出处置意见发文通报处置结果。第三部分 事故应急处置一、应急呼应及等级当轨道交通建立工地发生或有能够发生艰苦事故或事件，应启动本预案 事故等级，见附件一。二、主要任务流程一工程经理一旦接到发生或者有能够发生艰苦事故报告后，立刻赶赴事故现场，同时安排通知有关职能部门指点赶赴事故现场。二踏勘现场，由工程经理决议启动应急预案，组织召开现场初次会议，研讨抢险方案，落实抢险事宜。三指点组织协调相关部门实施抢险。四部署善后事宜。见附件二三、主要职责一预案的启动1、赶赴现

9、场。工程部指点在接到事故报告后立刻赶赴事故现场，途中进一步了解事故情况；工程部担任联络应急抢险单位、各管线单位赶赴事故现场；工程部办公室按程序向上级有关部门报告，并通知相关职能部门指点赶赴现场。 2、启动预案的决议。工程部经理接到发生或能够发生艰苦工程事故报告后，应立刻了解情况，同时赶赴事故现场，决议启动本预案。假设事故危害不具有扩展性，也无须抢救人员、财富的，可不用启动本预案，直接进入事故的调查、善后处置程序。3、组织应急处置力量。 根据事故特点和需求，由工程部经理通知相关救援队伍赶赴现场见附件三。各部门、救援队伍接到事故、求援通知后，应立刻赶赴事故现场，了解事故情况，并派出救援小组，并按照

10、职责分配，保证必要的抢险物资、设备、车辆、人员，配合落实好抢险任务。当事故晋级时，工程部办公室向上级指点报告，并经过市应急联动中心110通知公安、武警、消防、卫生、人防等联动单位，分头前往现场。4、应急救援单位。 中铁三局集团贵阳市轨道交通2号线白云行政中心车站工程部二组织召开现场初次会议1、启动应急预案。立刻组织踏勘现场，如有抢险必要那么立刻决议启动应急预案见附件二。2、及时听取、汇报事故情况，预备现场初次会议。听取作业队伍简要汇报事故和抢险方案想象，立刻向上级指点汇报事故简要情况；指示办公室、作业队伍等职能部门落实现场办公场所，通知应急救援小组组织召开现场初次会议。3、初次会议主要议程及内

11、容一是成立抢险指挥部及其组成机构。工程部设现场办公室、综合协调组、技术专家组、现场抢险组、紧急疏散组、现场治安组、交通保证组、医疗救护组、后勤保证组、善后任务组等一个完好的处置体系。总指挥 王兴副指挥 李林龙后勤保证组肖涛医疗救护组石凯现场抢救组尹小平现场治安组闫晓腾交通保证组曹振现场办公室刘娅综合协调组金旗堂贵州市轨道交通2号线白云区行政中心车站工程部担任实施总指挥由工程部经理担任。职责:确认副指挥、现场办公室、综合协调组、现场抢险组、医疗救护组、后勤保证组、善后任务组组长，明确各自职责，督促其立刻开展任务；根据事故级别决策抢险方案，核定事故快报等。副指挥 由工程副经理担任。职责：根据总指挥

12、确定的抢险方案，担任指挥调度现场办公室、各应急抢险小组、事故抢险救援单位及公安、武警、消防、人防、卫生等应急联动单位；协同应急处置，实施抢险救援；担任调集抢险单位、人员、物资、设备、车辆等；担任制定抢险技术方案；按照总指挥确定抢险方案实施抢险，并及时通报抢险进展情况。现场办公室主任 由综合办公室主任担任。组员：由安质部、技术部、物资部其他相关部门派员职责：坚持与各小组联络，一致制造现场抢险人员、抢险车辆所用标识；配合做好信息发布任务，并做好现场媒体活动管理任务；对现场各类会议纪要进展汇总，对各类稿件、专家意见进展签收；起草事故快报和新闻统发稿，摄录现场音像资料等。 综合协调组组长 工程总工担任

13、。组员：由安质部、技术部、物资部其他相关部门派员职责：综合协调各方任务，担任对外联络如：公安、武警、消防、人防、卫生、各管线单位、保险公司等应急联动单位；落实抢险物资、人员，参与或组织事故调查任务；组织事故发生后保险理赔任务等。现场抢险组组长 工区长担任。组 员： 技术部、各施工班组担任。职责：担任组织专业抢险队、人员、物资、设备，根据各自职责，分工担任；按照工程部确定的抢险方案实施抢险，尽快落实抢险物资、营救被困和受伤人员，控制并消除事故影响；并及时向副总指挥报告抢险进展情况。现场治安组组长 物资部部长担任。组 员：技术部、各施工班组担任。职责：根据需求请属地公安部分门维护事故现场次序；有序

14、地疏散事故区域人员和围观群众，防止不测损伤；对需求取证的事故现场进展维护等。交通保证组组长 实验主任担任。组 员: 由安质部、技术部、物资部其他相关部门派员职责：对危害区外围的交通路口实施定向、定时封锁，阻止事故危害区外的公众进入；对事故现场周围的交通次序进展重新组织和安排，防止交通拥堵；指挥、调度撤出危害区的人员和使车辆顺利地经过通道，并确保事故应急救援的队伍、技术专家和设备、物资能及时赶往现场对抢险所需资料保送的车辆，必要时进展开道；对重要目的实施维护，维护社会治安。医疗救护组组长 安质部部长担任。组 员：由安质部、技术部、物资部其他相关部门派员职责：担任对事故发生后受伤、亡人员实施人道主

15、义的救援，对伤员进展应急处置、急救和救护；必要时根据事先制定的预案请卫生部门、市医疗救治中心设置现场医疗急救站，对伤员进展现场分类和急救处置，并及时合理转送医院治疗进展救治，对现场救援人员进展必要的医学监护。紧急疏散组、后勤保证组、善后任务组组长 由财务部部长担任。组 员 ：由安质部、技术部、物资部其他相关部门派员职责：担任对危险区域人员和重要物资有次序地疏散；担任对撤离时的各方财富进展登记、确认并汇总； 担任为应急处置人员和撤离后的群众提供生活、办公条件；担任处置受损伤人员及其家属的善后事宜，做好社会稳定任务。二是研讨确定抢险方案。应急小组成立后，应立刻根据事故和现场特点，研讨制定应急处置方

16、案。方案应包括应急处置行动资源的配备、事故开展趋势的预测、抢险力量的部署、人员的防护、抢险程序、监测、现场恢复条件等建议，在存在多套方案的情况下，由现场指挥部选定最正确方案，并保证方案的实施和落实。三指点、相关部门实施抢险任务1、各级指点现场抢险任务。工程部经理赶赴事故现场及时了解抢险等任务的进展及运转情况，必要时经过市应急联动中心110、地域政府等协调其他力量援助抢险。2、相关部门任务。综合协调组必要时担任联络工程监测等单位实施监测任务，对事故发生的危害区域及危害性质利用其特有的仪器、设备进展监测，为现场应急处置指挥部、抢险方案的制定，提供客观的根据。四抢险终了之后部署主要善后任务1、督促善

17、后任务组继续做好任务。善后任务组担任处置受损伤人员及其家属的善后事宜，保证损伤等人员合法权益，维护社会稳定。2、组织事故调查任务。综合协调组根据国务院第75号令、建立部等法规组成事故调查组，开展事故调查及查处任务。3、落实抢险费用。财务部组织测算抢险直接费用,报送事故调查组,计入事故直接经济损失，责成事故责任单位支付。第四部分 应急处置的恢复与终了一、应急处置的恢复一对事故现场加以维护，对现场进展勘察，在处置爆炸案件时，发现可疑物品，不得擅自触动，疑为危险品的，应设置平安警戒线，由专业人员处置。二现场的清理任务应由作业单位担任，相关单位予以配合；如发生火灾、爆炸、基坑坍塌导致建筑物倒塌、煤气走

18、漏、电线漏断电、自来水管爆裂时，应立刻通知有关部门组织力量到现场紧急处置。三一旦现场清理后，应尽快组织人员恢复道路通车。二、应急处置的终了一根据现场的监测结果，以为事态得到控制，影响得到消除的，由工程部宣布预案终止。二应急处置配合协助单位陆续进展撤离和清理任务，如有必要，在现场清理和受影响区域由救援小组派救援人员进展巡视，直至恢复正常形状，现场指挥部吊销。三、事故调查一抢险救灾任务终了后，各参与部门必需按各自的职能分工做好善后任务，协助保险公司开展灾后理赔任务，按照“四不放过的原那么对事故进展调查。二事故的调查按照国务院第75号令等法规实施，由相关部门组成相应的事故调查组开展事故缘由调查。三事

19、故调查小组还应对有关工程勘察报告、设计方案、施工方案等现实凭证进展审验，核对其程序能否合法、内容能否符合技术规范及法律法规要求，对发现的问题，应及时进展记录，必要时再作深化调查和论证。四、善后处置在事故调查处置的同时，工程部应做好事故的善后处置，做好社会稳定任务。第五部分 不同类型突发事故预防及应急抢险措施一、坍塌事故应急预备与呼应预案应急预备、培训和演练 工程经理担任主持、组织工程部每年进展一次按坍塌事故“应急呼应的要求进展模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练终了后由组长组织对“应急呼应的有效性进展评价，必要时对“应急呼应的要求进展调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以坚持

20、。(2)、应急物资的预备、维护、保养1)、应急物资的预备：跌达损伤药品、包扎纱布。2)、各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。(3)、预防措施1)、根底开挖前应挖排水沟，将水位降至开挖面以下，基坑防止开挖时出水塌方。2、模板、脚手架工程施工必需按施工方案进展，并进展验收合格后方可投入运用。3)、资料预备：开挖前预备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡 (打桩护坡法)，为防止根底出水，预备足够抽水泵，随时应急。模板、脚手架工程材质必需符合要求。应急呼应、发生坍塌事故后，由工程经理担任现场总指挥，发现事故发生人员首先通知现场平安员，由平安员打事故抢救“120，向上级有关部门或医院打抢救，同时通

21、知工程经理组织紧急应变小组进展现场抢救。土建工长组织有关人员进展清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进展抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故开展扩展，防止呵斥再次事故的发生。在向有关部门通知抢救的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多呵斥死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，有程序的处置事故、事件，最大限制的减少，人员和财富损失。、假设发生脚手架坍塌事故，按预先分工进展抢救，架子工组织一切架子工进展倒塌架子的撤除和拉牢任务，防止其他架子再次倒塌，现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理资料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身

22、上的资料，集中人力先抢救受伤人员，最大限制的减小事故损失。、事故后处置任务1)查明事故缘由及责任人。2)以书面方式向上级写出报告，包括发惹事故时间、地点、事件、损伤程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4)组织一切人员进展事故教育。5)向一切人员进展事故教育。6)向一切人员宣读事故结果，及对责任人的处置意见。二、倾覆事故应急预备与呼应预案1、应急预备、培训和演练 工程经理担任主持、组织工程部每年进展一次按倾覆事故“应急呼应的要求进展模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练终了后由组长组织对“应急呼应的有效性进展评价，必要时对“应急呼应的要求进展调整或更新。演

23、练、评价和更新的记录应予以坚持。(2)、应急物资的预备、维护、保养 应急物资的预备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。(3)、预防措施1)为防止事故发生，塔吊必需由具备资质的专业队伍安装，司机必需持证上岗，安装终了后经具备资质单位验收合格后方可投入运用。2)机手操作时，必需严厉按操作规程操作，不准违章作作业，严厉执行“十不吊，操作前必需有平安技术交底记录，并履行签字于续。3)脚手架支搭必需先编好搭设方案，经有关部门和监理审批后遵照执行。4)一切架子工必需持证上岗，任务时佩带好个人防护用品，支搭脚手架严厉按方案施工，做好脚手架拉接点拉牢任务，防止架体倒塌。5

24、)一切架体平台，架设好后，必需设各方；专业技术人员验收签字后，投入运用。2、应急呼应(1)、假设有塔吊倾覆事故发生，现场有关人员立刻通知现场担任人，由平安员担任拨打应急救护“120，通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由工程经理担当，担任全面组织协调任务，消费担任人亲身带着有关工长及外包队担任人，分别对事故现场进展抢救，如有重伤人员由土建工长担任送外救护，电气工长先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。(2)、如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，但是架子工长应组织一切架子工，立刻撤除相关脚手架，清理有关资料，保证现场道路畅通，方便救护车

25、辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。(3)、事故后处置任务1)查明事故缘由事故责任人。2)写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受损伤人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。3)制定或修正有关措施，防止此类事故发生。4)组织一切人进展事故教育。5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处置意见。三：物体打击事故应急预备与呼应预案1、 应急预备(1)、培训和演练 工程经理担任主持、组织工程部每年进展一次按物体打击事故“应急呼应的要求进展模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练终了后由组长组织对“应急呼应的有效性进展评价，必要时对“应急呼应的要求进展调整或更新。演练、评价

26、和更新的记录应予以坚持。(2)、应急物资的预备、维护、保养 应急物资的预备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急呼应(1)、发生物体打击事故后，由工程经理担任现场总指挥，发现事故发生人员首先通知现场平安员，由平安员打事故抢救，“120，向上级有关部门或医院打抢救，同时通知消费担任人组织紧急应变小组进展可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多呵斥死亡事故发生。最大限制的减少人员和财富损失。(2)、事故后处置任务1)查明事故缘由及责任人。2)以书面方式向上级写出报告，包括发惹事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、损

27、伤程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4)组织一切人员进展事故教育。5)向一切人员进展事故教育。6)向一切人员宣读事故结果，及对责任人的处置意见。四、机械损伤应急预备与呼应预案1、应急预备(1)、培训和演练 工程经理担任主持、组织各工程部每年进展一次按机械损伤事故“应急呼应的要求进展模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练终了后由组长组织对“应急呼应的有效性进展评价，必要时对“应急呼应的要求进展调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以坚持。(2)、应急物资的预备、维护、保养 应急物资的预备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常

28、管理。2、应急呼应(1)、发活力械损伤事故后，由工程经理担任现场总指挥，发现事故发生人员首先通知现场平安员，由平安员打事故抢救“120，向上级有关部门或医院打抢救，同时通知消费担任人组织紧急应变小组进展可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多呵斥死亡事故发生。门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处置事故、事件最大限制的减少人员和财富损失。(2)、事故后处置任务1)查明事故缘由及责任人。2)以书面方式向上级写出报告，包括发惹事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、损伤程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4)组织一切人员进展事故教育。

29、5)向一切人员进展事故教育。6)向一切人员宣读事故结果，及对责任人的处置意见。五：触电事故应急预备与呼应预案1、应急预备(1)、培训和演练 工程经理担任主持、组织每年进展一次按触电事故“应急呼应的要求进展模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练终了后由组长组织对“应急呼应的有效性进展评价，必要时对“应急呼应的要求进展调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以坚持。(2)、应急物资的预备、维护、保养1)应急物资的预备：简易单架。2)应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急呼应(1)、脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离电源。迅速急救，关键是“快(2)、对于低压触电事

30、故，可采用以下方法使触电者脱离电源1)假设触电地点附近有电源开关或插销，可立刻拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。2)可用有绝缘手柄的电工钳、枯燥木柄的斧头、枯燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用枯燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。3)当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用枯燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。(3)、对于高压触电事故，可采用以下方法使触电者脱离电源1)立刻通知有关部门停电。2)带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。3)用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。(4)、事故

31、后处置任务 1)查明事故缘由及责任人。2)以书面方式向上级写出报告，包括发惹事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、损伤程度、受伤部位。 3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 4)组织一切人员进展事故教育。5)向一切人员进展事故教育。6)向一切人员宣读事故结果，及对责任人的处置意见。(六)：环境污染事件应急预备与呼应预案1、应急预备 工程经理担任主持、组织各工程部每年进展一次按环境污染事件“应急呼应的要求进展模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练演练终了后由组长组织对“应急呼应的有效性进展评价，必要时对“应急呼应的要求进展调整或更新。演练、评价和更新的记录应予

32、以坚持。2、应急呼应 应急担任人接到报告后，立刻指挥对污染源及其行为，进展控制，以防事态进一步蔓延或分散，工程平安员封锁事件现场。同时，通报工程应急小组。(七)：高空坠落事故应急预备和呼应预案1、应急预备(1)、培训和演练 工程经理担任主持、组织各工程部每年进展一次按高处坠落事故“应急呼应的要求进展模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练终了后由组长组织对“应急呼应的有效性进展评价，必要时对“应急呼应的要求进展调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以坚持。(2)、应急物资的预备、维护、保养1)应急物资的预备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理

33、。(3)、防坠落措施1)脚手架材质必需符合国家规范：钢管脚手架的杆件衔接必需运用合格的玛钢扣件。脚手架的搭设必需按照方案实施.2)15X15m以下的孔洞，应预埋通长钢筋网。或加固定盖板，1. 5X15以上的孔洞周围必需设两道护身栏杆，中间支挂程度平安网。楼梯踏步及休憩平台处，必需设两道结实防护栏杆或用立挂平安网防护。3)临边施工区域，对人或物构成危险的地方必需支搭防护棚，确保人、物的平安。高处作业运用的铁凳、木凳间需搭设脚手板的，间距不得大于2m，高处作业，严禁投扔物料。4)高空作业人员必需持证上岗，经过现场培训、交底、安装人员必需系平安带，交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细

34、交底，并确定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要立刻整改要建立登记、整改检查，定人、定措施，定完成日期，在隐患没有消除前必需采取可靠的防护措施，如有危及人身平安的紧急险情，应立刻停顿作业2、应急呼应(1)、一旦发生高空坠落事故由平安员组织抢救伤员，工程经理打 “120给急救叫中心，由工区长维护好现场防止事态扩展。其他义务小组人员协助平安员做好现场救护任务，将伤亡事故控制到最小程序，损失降到最小。(2)、处置程序1)查明事故缘由及责任人。2)制定有效的防备措施，防止类似事故发生。3)对一切员工进展事故教育。4)宣布事故处置结果。5)以书面方式向上级报告。八：火灾发生潜

35、在(事故)事件物质：吸烟、火种、明火作业发生潜在(事故)事件场所：办公、消费作业、休憩区域、油料存放区发生潜在(事故)事件场所配备器材：灭火器材、消防水源应急方案：每年一次应急预备和呼应物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材1、应急预备(1)、培训和演练 工程经理担任主持、组织各工程每年进展一次按火灾事故“应急呼应的要求进展模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练终了后由组长组织对“应急呼应的有效性进展评价，必要时对“应急呼应的要求进展调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以坚持。(2)、应急物资的维护、保养及测试1)加强对各种消防器材消防设备的日常管理，机关要配齐、配全灭火器。消

36、防栓确定专人担任，定期检查、测试，随时坚持良好形状。2)捍卫人员每月检查次灭火器及消防设备。3)每季度进展一次消防栓检查和测试坚持良好形状。2、应急呼应(1)、为了防止各种火灾事故的发生，工程部的施工现场，应设置明显的平安出入口标志牌，组建防火小组。组长由工程经理承当，组员：消费担任人、平安员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员，工程经理为现场总担任人，消费担任人担任现场扑救任务，各专业各负其责。平安员担任组织有关人员联络就近医院，将伤员外送或就地护理。重点防火部位：油漆仓库应设在有充足水源、消防车能驶到的地方，仓库周围应有不小于35米的平坦空地作为消防通道。通道上制止堆放妨碍物。在施工过程

37、中，如电线起火，运用干粉灭火器或防火砂，制止运用水灭火，以免发生触电事故。使损伤减少到最低程度。(2)、工程部火灾处置程序1)发生火情后，工程经理组织各部门人员用灭火器材等进展灭火。假设是由于电路失火，必需先切断电源，严禁运用水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。2)火灾事故后，维护现场，组织抢救人员和财富，为防止事故扩展，必需以最快的方式逐级上报，照实汇报，不得隐瞒。(3)写出书面报告，内容包括：1)发生的时间、地点、企业称号。2)事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计3)事故的缘由判别。4)事故发生后采取的措施及控制情况。5)找出担任人，制定防止火灾发生的预防措施。九：施工中挖断水、

38、电、通讯光缆、煤气管道发生潜在(事故)事件、物质：盲目作业发生潜在(事故)事件场所：消费作业区域发生潜在(事故)事件场所配备器材：防护器材、设备应急方案：每年一次应急预备和呼应物资：防护器材、设备1、应急预备 工程经理担任主持、组织全工程每年进展一次按 “应急呼应的要求进展模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练终了后由组长组织对“应急呼应的有效性进展评价，必要时对“应急呼应的要求进展调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以坚持。2、应急呼应 最先发现挖断水、电、通讯光缆、煤气管道的，要立刻报告单位应急担任人。应急担任人现场总指挥，即刻组织迅速封锁(事故)事件现场，采取暂时措施将(

39、事故)事件的损失及影响降至最低点。并上报当地主管部门，等候调查处置。(十)：食物中毒、传染疾病发生潜在(事故)事件、物质：霉质及毒素食品、病原体发生潜在(事故)事件场所：全体施工人群发生潜在(事故)事件场所配备器材：急救器材应急方案：每年一次1、应急预备(1)、工程经理担任主持、组织工程部每年进展次按中毒、传染病事故“应急呼应的要求进展模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练终了后由组长组织对“应急呼应的有效性进展评价，必要时对“应急呼应的要求进展调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以坚持。(2)、应急物资的维护、保养及测试各种应急器材要配备齐全并加强日常管理。2、应急呼应 当发

40、生了中毒、传染病事故时，第一发现人应及时与事故应急小组联络。事故应急小组接到音讯后，立刻赶到出事地点，确认其能否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或能否患传染病和其来源并拨打“120紧急事故报警，或直接送往就近医院。附录1： 贵阳市急救医院清单医院称号地址白云区人民医院贵阳白云区安康路27云区中医院贵阳白云区白云南路108阳医院贵阳市金阳南警119急救120第六部分 附那么一、预案的管理一本预案作为贵阳轨道交通2号线白云行政中心站建立工程突发事故的总预案，由安质环保部担任管理。其日常管理任务由各作业队伍协助

41、实施。二各作业队伍必需按要求编制分预案，各作业队伍在工程开工前，组织落实突发事故预防、预备、呼应、恢复四方面的措施，制定有针对性、有效性、可操作性的各项应急预案，并报上级部门审核同意。同时建立、健全平安消费责任制，明确责任人，做到一致指点，各司其职，各负其责，加强培训，落实责任。三结实树立“平安第一的思想，加强轨道交通平安设备的监护，一直坚持完好，对危及平安的设备、设备等要坚决予以整改。四加大日常的检查力度，对发现的隐患及时排除，对关键部位，危险源、风险点加强控制，严防火灾、爆炸、投毒等恐惧破坏活动。五加强对轨道交通区域的平安宣传活动，运用各种方式开展各种演练活动和在紧急情况下逃生自救常识的教

42、育。二、预案的宣传利用多种方式培训、讲座等、多媒体等， 加强对从业人员的应急知识教育，提高其应急认识，如应急救援措施、根本防护知识、自救与互救等根本常识。三、预案的演练一工程部担任定期组织应急预案的演练，以提高应急队伍的应急作战才干和专业程度，经过演练不断总结、评价，提高演练任务质量，并在实际和日常任务中使之不断完善。二工程部应根据各自制定的分预案，落实任务职责，并不断加以演练使之不断完善。三工程部按预案要求组成应急抢险队伍，定期组织演练，熟习应急预案，关键时需调动应急所需的器材和物资，必要时就地取材；除常用的各类器材外，各参建单位还应配备、配齐必需的救援设备，施工现场各设备和器材都将投入到抢

43、险任务中。四、预案的修订工程部应适时对本预案进展修订。原那么上每两年修订一次，以及在平常演练活动中发现预案有艰苦缺陷，能够导致在应急事件发生时，不能确保应急预案有合理应对措施，应及时予以修订、完善。五、预案运转的资金保证 工程部每年一季度测算坚持与应急抢险队伍的维护保养、预案管理、应急通讯设备以及定期演练的费用支出，报工程经理同意后，做到专款公用。六、检查和教育1、检查工程安质部应不定期对潜在的应急预备与呼应范围进展定期和不定期检查。2、教育工程安质部应对应急小组人员应进展岗位平安教育、消防知识教育和发生紧急情况后的应急措施教育。组织对普通平安事故的调查，按照事故处置“四不放过的原那么，组织对

44、事故的调查分析，提出处置意见和改良措施，并监视实施。在职业危害/职业损伤/环境污染事故发生后，工程部要按“四不放过原那么进展评审和处置，并对应急预案的有效性进展评价，以继续改良该管理方法和措施，应提交公司评审。七、其它事项本预案针对有能够发生的普通事故，组织实施紧急救援任务并协助上级部门进展事故调查处置的指点性意见，在实施过程中根据不同情况随机进展处置。工程安质部应按照本预案的要求，结合工程特点和实践情况，安排疏散道路、集合地点，临近单位救援相互援助等内容。工程安质部要根据条件和环境的变化及时修正和完善预案的内容，并组织有关部门人员仔细学习，掌握预案的内容和相关措施。定期组织演练，确保在紧急情况下按照预案的要求，有条不紊地开展事故应急处置任务。发生重特大平安事故后，工程安质部应立刻通知各有关部门，各有关部门担任人在接到事故发生信息后必需在最短时间内进入各自岗位，迅速开展任务。对任何失职、渎职行为都要依法清查责任。附件一事故呼应等