建筑设计施工环境污染应急预案

1、施工现场环境事故应急预案第一部分编制目的为了切实做好河津建筑工程有限公司施工工地的环境污染控制工作，最大限度的降低施工现场扬尘、污水排放、噪声污染等，建设绿色、环保的工程，结合公司实际情况，特编制本预案。第二部分使用范围本预案适用于以公司名义承接的各类房屋建筑工程、等所有能够产生环境事故的施工项目施工全过程。第三部分 编制依据以“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本，依据以下文件、标准，总结公司环境污染控制工作行之有效的经验和方法， 确保公司施工现场的绿色、环保，促进社会效益的提高。1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国环境保护法3、中华人民共和国职业病防治法4、中华人民共和国环境噪声污

2、染防治条例5、山西省建筑工地文明标准6、本工程施工组织设计7、GB/T19001-2008GB/T24001-2004GB/T28001-2001第四部分环境污染事故类型影响一、施工、搅拌区扬尘及生产生活的烟尘排放( 大气污染、职业病 )1二、施工、生活废水排放( 水污染 )三、施工噪声 ( 噪声污染 )四、施工光源 ( 灯光污染 )第五部分机构职责一、组织机构1、公司环境污染控制指挥部是公司环境污染控制工作的决策领导机构。根据有关规定，不定期召开会议，研究公司环境污染控制控制方面的重要事项和重大决策，负责统一领导和指挥。2、环境污染控制指挥部地点：项目部总指挥：副总指挥：组长：组员：二、工作

3、原则1、预案为公司环境污染控制工作的基本程序和组织原则。2、坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抗险”的十六字基本方针，遵循团结协作和局部利益服从全局利益、下级服从上级的工作原则。3、本预案在实施防污工作中必须做到统一指挥、责任到人、指挥到位、救人第一、快速反应、有效处置、确保安全、科学调度。三、岗位职责21、总指挥职责：A、负责对重大环境污染的全权处理，全面管理指挥部的运作，结合公司特点提出工作目标、思路和方法。B、发生重大环境污染事件后，立即赶往现场，协调各方面关系。C、指挥现场处理工作，防止事件进一步扩大，批准各项防治措施。2、副总指挥职责：A、服从总指挥调动，协助总指挥或在获得总指

4、挥授权后对重大环境污染事件的处理，负责对较大性环境污染事件和一般事件的全权处理，按照总指挥的指示精神，负责指挥部的各项工作。B、发生重大扬尘污染事件后，立即奔赴现场，协助总指挥 组 织 协 调各方面关系，随时掌握事件的发展情况。C、指挥相应污染控制工作，收集事件相关信息，传达总指 挥 的 决 定及控制指示。3、组长职责：A、服从总指挥、副总指挥的调动，协助副总指挥或在获得授权后对较大环境污染事件和一般性环境污染事件的处理，具体管理指挥部的日常工作。B、及时向上级领导汇报各种情况，协调处理相关事务。C、保证第一时间到达现场，带领各级单位进行防治、处理 工 作 ， 工作中实施“确保防止最大程度环境

5、污染危害”的原则，积极采取有效措施，控制污染事件的进一步扩大。D、掌握施工现场的应急机构和相关联系方式，能够在最短的3时间内联系到总指挥和副总指挥指定的人，确保联系方式的畅通。E、负责接待社会媒体，对外的信息发放工作。F、事件处理完成后，负责恢复现场4、组员职责：A、服从总指挥、副总指挥、队长和组长的调动，负责对污染事件处理工作的具体实施，做到纪律严明、行动迅速、信息畅通。B、组员必须熟悉工地情况，掌握对污染事件处理的各项措 施 、 标 准和文件精神，有一定组织协调能力。C、在做好自我保护的情况下，坚决执行指挥部的各项决策 ， 积 极 进行污染消除防治工作，以最大的力量保护现场的文明、环保。第

6、六部分工作程序一、应急响应程序1、我公司建立三级环境污染控制应急响应程序。第一级应急响应程序启动环境扬尘污染控制指挥部，由总指挥或在总指挥授权后由副总指挥负责重大环境事故事件的处理。2、工作车辆是：洒水车3、第二级应急响应程序启动分公司环境污染控制指挥部，分公司经理是本公司环境污染控制工作第一责任人，负责较大性环境污染事件的处理，配备相应人员和物资.4、第三级应急响应程序启动项目部环境污染控制指挥部，项目经理是本工程环境污染控制工作第一责任人，负责一般性环4境污染的处理配备相应人员和物资。5、启动任何一级应急程序都必须通知公司环境污染控制指挥部。二、预案的启动1、环境污染事件的第一发现人立即向

7、项目经理报告事 件 发 生 的 时 间、地点和简要情况，并随时报告事件的发展情况；2、项目经理接到报告后立即启动本预案的三级应急响应程序，迅速通知小组成员到位。3、出现较大或重大扬尘污染事件后，立即启动二级或一级应急响应程序，报告分公司或集团指挥部， 项目经理按照分公司或总公司指挥部指示，及时报告有关部门。三、应急处理措施1、根据环境污染事件的程度，现场启动相应应急响应程序，相关人员立即投入处理工作，并通知上级的指挥部。2、各级指挥人员必须坚守事件现场，必须遵循“确保最大程度降低环境污染危害”的原则，绿色环保小组必须立即投入扬尘污染的治理，合理动用资源，维持现场良好秩序，并保护好现场。3、应急

8、工作中要加强自我保护，采取必要措施，确保行动过程中的人员的安全。4、扬尘污染应急措施发生扬尘污染后， 应立即停止扬尘源头的操作，并迅速组织成员用高压水枪和散水车洒水降尘。如扬尘升腾过高， 应在扬尘源头洒水降尘，待扬尘得到根本控制，方可继续施工。如遇到大风恶劣天气，5根据气象预报信息， 提前对现场的扬尘源头， 特别是土堆和黄沙堆用彩条布或者安全网覆盖，用重物压住。5、水污染应急措施发生水污染后，应立即停止污水、废水的排放，检查沉淀池、隔油池、化粪池、排污管道等是否正常使用， 如设施无法满足现场污水、废水的排放要求，应立即增设设施或疏通管道，避免污水、废水随地排放或直接排入市政管线。6、噪声污染应

9、急措施当施工噪声的分贝超过限制，应立即查找噪声来源，如属人为噪声，要做好施工人员的思想教育工作，减小人为噪声的发生。如属机械噪声，尽量将各种机械的作业时间错开， 避免强噪声机械同时工作，或为机械加装消声设备，设置封闭机械棚，减少噪声的扩散。尽量避免夜间施工，如遇到无法避免的产生噪声污染的夜间施工， 应提前做好夜间施工申请，并做好对附近居民的安民告示。7、光源污染应急措施尽量避免夜间施工，如遇到无法避免大滴灯产生光源污染的夜间施工，光源应聚焦朝向施工现场背面挡光， 避免光源辐射到居民生活区域范围，应提前做好夜间施工申请， 并做好对附近居民的安民告示。第七部分 其它事项一、本预案是对有可能发生的环

10、境污染事件组织实施紧急治理工作的行动指南，是治理行动做到迅速、准确和有效的指导性文件。二、按照本预案的要求，结合自身的特点和实际情况，制定出环6境污染控制指挥部人员和物资准备.三、组织有关部门人员认真学习本预案，掌握预案的内容和相关措施。定期组织演练，确保在出现环境污染情况下按照预案的要求，有条不紊地开展应急处理工作。四、发生环境污染事件后，事件单位应立即报告，各指挥部负责人在接到信息后必须在最短时间内进入各自岗位，迅速开展工作。 对任何失职、渎职行为将根据有关法律法规追究其相应责任。五、本预案自公布之日起实施河津建筑工程有限公司2013年1月107环境污染控制指挥部人员表姓名单位职务指挥部职

11、务电话手机89赠送以下资料建筑工作计划10建筑工作计划一 XX年是实施 xx 规划的最后一年，是落实科学发展观、构建和谐社会的重要一年，做好今年各项工作，对于构建和谐建筑业、实现产业又好又快发展意义重大。总体工作把握：深入贯彻全市经济工作会议、全市城镇暨中心城区城建工作会议和全市建设工作会议精神，落实科学发展观，按照 坚持以人为本、发展生态经济、建设和谐德州 的总体要求，紧紧围绕推进做大、做强建筑业战略目标，把质量安全作为建筑业的生命线，下大力抓好；把科技进步放到更加突出的位置，做到有所突破，有所创新；把整顿规范市场秩序作为重点工作，常抓不懈；把开拓国内外建筑市场作为突破口，力争外出施工实现质

12、的跃升；把产业结构调整作为主线来抓，突出主业，延伸产业链，支持企业做大做强；把提高队伍整体素质作为基础性工作来抓，持续深入开展岗位练兵、技术比武活动，为建筑业发展提供强有力的人才支撑。进一步解放思想，抢抓机遇，乘势而上，为实现建筑业又快又好发展作出新的贡献。预期工作目标：完成全社会建筑业总产值100 亿元，完成建筑业增加值26 亿元，利税12。2 亿元，建筑业企业养老保障金收缴完成3500 万元；培训建筑业从业人员5000 人次；创出一批优质精品工程；继续开展建筑工程天衢杯 评选活动；确保不发生重特大质量安全事故和恶性群体的事11件。在工作把握上，紧紧围绕推进建筑业做大、做强战略目标，着力强化

13、 转方式、调结构、促增长、保平安、惠民生 的工作理念，重点做好六项工作。加快产业结构调整，促进建筑业转型升级，是增强我市建筑企业核心竞争力的重要途径，也是实现我市建筑业做大、做强的战略性选择。拓宽建筑业发展渠道。要围绕经济建设主旋律，树立大建筑业、大市场 观念，突破房屋建筑施工为主的局限，以市场为导向， 以效益为中心， 以主业为基础， 延长产业链。积极开拓市场，既要面向国内市场，又要开拓国际市场，既要面向现实市场，又要开拓潜在市场，构建多层次的产业平台，加快形成传统与新兴、高端与低端、主营和兼营多业并举、共同发展的产业新格局。大力发展我市中央空调、太阳能一体化、体育场地设施工程等优势专业产业，

14、积极发展建筑幕墙、装修装饰、钢结构、消防、建筑智能化、环保工程等潜力较大的专业企业，扩大专业承包市场占有率。大力扶持发展骨干专业队伍。以建设部重新修订资质标准为契机，按照 扶高扶专扶优扶强 的原则，通过政策引导和市场调控，调整优化建筑业企业结构，进一步提升专业企业在全行业中的比重，扶持发展一批经营特色明显、科技含量较高、市场前景广阔的专业企业。今年力争使我市一级建12筑业突破 20 家。推进大企业在转型升级中加快发展。鼓励引导大型施工企业充分发挥自身优势， 走科研、 设计、施工一体化和投资、开发、施工一体化的路子。 要注意保护大型企业的核心资源，促其提高组织化水平、自营能力和自主研发能力，不断

15、提升核心技术和专业技术水平。中小型建筑企业要瞄准市场前景好、节能省地、绿色环保、高附加值的项目和行业，走专业化、精细化、尖端化的路子。当前我市建筑业 走出去 的战略重点是：国内巩固拓展北京、天津、济南等经济发达地区市场，抢抓国家大型基础设施建设和四川灾后重建的机遇；加大对优势建筑业企业对外推介力度。发挥建筑业综合实力十强企业、优秀专业承包企业外出施工的优势，加大优势建筑业企业外出施工的推介力度，为企业开拓外埠市场创造良好的外部环境。大力拓展海外建筑市场。积极扶持有对外工程承包权的建筑企业，抓住国家增加对外经济援助的机遇，借助外贸外经外援平台，加强与有关部门的联系沟通，摸准信息，多做工作。要加强

16、与国内外知名建筑企业的合作，借助他们的技术、管理、品牌和资金优势，在共同拓展市场、承揽项目的过程中，提高自身的管理和技术水平，逐步增强向国际高端建筑市场渗透的能力，在现有苏丹、安哥拉等非洲市场的基础上，进一步开拓中东和东南亚市场。13积极开拓国内新兴市场。 充分利用我市毗邻天津、 济南、北京区位优势，南融北接，进一步扩大在北京、天津、济南的市场分额。 发挥我市建筑队伍在机电设备安装、 防腐保温、管道开挖等工程领域的市场优势，巩固北京、天津、济南、新疆、内蒙等传统省外市场。加大外出政策扶持和服务保障力度。强化信息咨询服务，为我市建筑企业提供及时可靠的境外项目信息。鼓励有条件的建筑业企业积极申请使

17、用国家对外经济合作专项资金、对外承包工程保函风险专项资金、中非发展基金、对外承包工程项目流动资金贷款贴息、援外优惠贷款、中小企业国际市场开拓资金、承包工程项目设备出口退税等国家扶持政策，对符合条件的建筑企业优先推荐和申报。完善工作协调机制，帮助企业解决市场开拓过程中遇到的问题和困难，对外出施工企业在提供保函、资质升级、队伍培训和工程评优等方面给予积极扶持。着力发展建筑劳务分包企业。引导具备条件的建筑劳务队伍和成建制建筑劳务队伍成立建筑劳务分包企业；对部分不具备三级施工总承包的建筑施工企业，引导其向建筑劳务分包企业转化； 引导一、二级施工总承包企业分离富余职工，成立建筑劳务分包企业。建筑工作计划

18、二 1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实14体的成本管理、兑现审计工作。严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作计划。2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划；编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目部工程价款回收工作。5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建立工

19、程项目经济档案。7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工作。9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划；编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审15批结果，进行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行进行日常维护，保证计算机软件及硬件的财产安全。14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全，运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。分公司与项目部及经营实体，相互占用资金的确定额是：项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数，按同期一年贷款月利息0。66%计算。项目部欠分公司的管理费的计息方法：按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的 80%为基数，乘以0。 66%利率。每月计息一次，划转项目部并同时项目部