电力工程管理存在的问题及改进措施

1、电力工程管理存在的问题及改良措施摘要：现今社会高速开展有效提升了人们的生活程度，与人类生活严密联络的电力行业在这样的大背景中也飞速的开展起来。电力行业在人类日常生活中担当着重要“角色，这也使得电力工程管理在开展过程中需要不断纠错、完善。本篇文章对电力工程管理中出现的问题进展简单阐述，并提出了有效的改良措施。关键词：电力工程；管理；问题；改良措施随着我国经济的稳固增长，电力工程作为我国根底行业，在人们日常生活和工作中有着相当重要的作用，同时在我国经济开展中占有决定性的地位。电力工程管理是确保电力企业可以正常运行的保障，但其自身具有双重性和特殊性但在电力工程工程的开展过程中诸多问题有待解决。只有从

2、根本上提升电力企业在行业中的竞争才能，才能使其在整个电力市场中有更好的开展。一、在电力工程管理中存在的缺乏电力工程管理与其他行业管理有着很大的区别，因为其自身有一定的特殊性，在人类开展中，并没有可参照的电力工程管理实例和可借鉴的经历，在电力工程工程施行过程中一旦出现问题，后果可想而知。为了防止问题的出现，我们必须做好最根本的工作，严谨认真的对工程施工进展有效的监管。以下内容逐一阐述了在电力工程管理中出现的问题并对其提出有效解决措施。1.完善工程管理制度由于我国对电力行业的高度重视和电力行业在社会开展中的飞速成长，电力工程工程建立获得了较为突出的成绩并且不断扩大规模，但是与电力工程相关的管理制度

3、并没有跟上电力行业的开展脚步【1】，相关的法律法规过于陈旧，与不断开展的电力行业严重脱节，使得电力工程管理在电力行业中无法顺利进展。由于在工程工程建立过程中层出不穷的问题，导致施工单位无法按时完工，造成了施工方宏大的经济损失，所以如何完善工程管理制度成为了电力行业开展中至关重要的局部。2.提升工程施工技术人员的专业素养无论在哪个行业，人类活动在工作中都是最为重要的局部，发挥着主要作用，所以在对施工人员的专业素质上应该进展系统培训与管理，只有强化自身的专业知识和职业素养，并结合个人的综合才能进展工作，才能使电力工程管理到达最正确效果。工程工程管理负责人应严格从技术专业性、职业素养、身体安康状况、

4、执行力等多个方面挑选工作人员。因为施工过程中一旦出现一个极小的问题就会严重影响日后的工程质量，造成不可挽回的后果。每个行业涉及到的知识技能都不是一成不变的，只有汲取固有的经历教训，通过定期专业培训、不断学习注入新的理念，在电力工程工程施工过程中对技术人员采取科学的管理措施【2】，才能使电力工程管理有效进展。3.结合现代科技技术，完善电力工程管理众所周知，互联网在当今社会开展迅猛，与人类的工作和生活息息相关，并且在很大程度上满足人类对不同领域的需求。计算机技术虽在电力行业中得到应用，但在电力工程管理施行过程中并未利用其优势进展有效工作，应用范围比拟局限。电力工程管理过程中有诸多繁杂的信息需要通过

5、计算机录入存储，通过互联网与施工单位各个部门及时沟通相关问题、传输文件，实现资源共享，这样大大减少了对人力物力资源的浪费，并在一定程度上减轻了电力工程在管理过程中的难度。二、针对电力工程管理过程中的问题提出有效的解决方案1.严格把控工程施工进度每个施工单位在工程施工前都应认真制定科学合理的工作方案，对其反复推究，并认真按照工作方案进展工作。我们知道一个工程的工期长短直接影响施工单位的本钱预算及经济回报率，施工工期的缩短会大大减少工程本钱，但是施工单位不能一味缩短工期【3】，带来一系列的负面影响，例如，施工技术人员的工作压力、工程质量及工程平安问题。在如何把控工程施工进度的问题上我们可以利用先进

6、的互联网技术，对工程工期、工程本钱预算、将来开展方向进展可行性评测，确保在不影响工程工程进度的前提下进展有效工作。2.设立合理的电力工程管理制度在一个优质的施工环境中，奖罚制度的合理性对于工程管理起到很大的作用。相关管理人员应该注意观察每个施工技术人员的工作表现，结合每个人身上存在的不同特性，对存有幸运心理的工作人员及时指正劝导，如劝导不成功，那么应对其进展相应的处分，反之对其夸奖并给与奖励，使施工技术人员可以积极热情的投入工作，并且对自己的工作责任有更好的认识，在完成工作的前提下进展可行性发挥，制定出合适自己的工作方案，充分发挥自身优势，提升在工作单位中的价值【4】，保证工程施工工作顺利进展

7、。3.进步电力工程工程质量想要整个工程工程可以全面性开展的前提是对电力工程质量的严格把控，这也是在工程施工过程中最为关键的局部。详细我们可以结合实际工作，对施工个人的技术问题进展监管【5】，及时纠错；对工程设备及时检测与更新，防止出现不必要的施工故障，危及施工技术人员的平安，导致整个工程施工无法正常运行，造成不可挽回的经济损失。进步工程工程质量是一项看似简单实际繁杂的工作，我们需不断加强在这一方面的监管力度，确保电力工程工程管理更好的进展。三、总结以上所述的主要内容就是电力工程工程在管理过程中易出现的问题及措施进展的相关分析。简单来讲，在工程施工过程中应参考实际工作中出现的问题，在保证施工工程质量平安和施工进度的前提下，制定出一系列全面且有效的监管制度，采用科学合理的分配机制，契合以人