公司安全生产目标管理制度

1、公司平安生产目标管理制度第一章总那么第一条为贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，落 实平安生产责任，杜绝重大事故，防止和减少一般事故的发生。根据 中华人民共和国平安生产法等有关平安生产法律、法规及公司有 关平安生产目标文件要求，结合XX工程（以下简称“ XX公 司”）职责，制定本制度。第二条 本制度适用于XX公司、各部门、各工程经理部。第二章平安管理目标及生产控制指标第三条平安管理目标1、员工（包括分包商员工）岗前平安生产、“三项业务”、文 明施工及操作技能培训率100%;2、在规定的时间内平安隐患整改率100%；3、危险性较大的分部、分项工程专项方案、平安技术措施编制、审 批、交

2、底率100%；4、在建工程平安评估率100%；5、平安管理人员、特种作业人员持证上岗率100%；6、认真落实工程平安总监制度,平安总监到位率到达10TO；7、特种设备检验率100%；8、重要设施、危险部位的平安防护设施完好率100%;9、生产平安事故综合预案、专项预案、现场处置方案编制率10设；10、职业病危害工程申报率100%;工作场所职业病危害告知率、职业病危害因素监测率、主要危害因素监测合格率等100%;可能产 生职业病危害的建设工程预评价率到达60%以上，控制效果评价率达 到65%以上；11、从事接触职业病危害作业劳动者的职业健康体检率100%;接触放射性工作人员个人剂量监测率到达85

3、%以上；12、有劳动关系的劳动者工伤保险覆盖率到达100%;13、万元营业收入能耗（可比价）较去年同期下降不低于4%, 二氧化硫排放量较去年同期下降不低于3%；14、按要求开展各项平安生产专项活动。第四条平安生产控制指标1、死亡事故：0人；2、重伤事故：0人；3、轻伤事故：0人；4、不发生较大及以上的分包商负主责的生产性质责任事故；5、不发生负主责的较大及以上交通事故，不发生在自然灾害事故中承当管理责任的较大及以上平安事故；6、不发生较大及以上设备平安事故；7、不发生造成人员死亡和直接经济损失30万元及以上的火灾事故；8、不发生电力生产事故调查暂行规定所规定的重大设备事 故；9、不发生一般及以

4、上电力平安事故，不发生垮坝、水淹厂房事 故；10、不发生因质量问题引发的工程平安事故；11211、不发生群体性职业病危害事故；12、防止、减少环境污染和生态破坏；遏制一般突发环境事件，杜绝较大及以上突发环境事件。第五条目标与指标制定原那么1、年度平安生产目标与指标由xx公司平安环保部根据公司年 度平安生产责任书、相关法律和法规进行制定，最后由xx公司平安生 产委员会审议通过并与xx公司各部门、各工程经理部签订责任书后 执行实施。2、平安生产目标与指标的制定不能高于公司、行业和安监部门 规定的目标指标，不能高于上一年度平安生产目标指标，要表达持续 改善的原那么。3、死亡及重伤事故，职业病危害事故

5、及环境污染事故，重大事 故（火灾、爆炸、设备等）必须严加控制，确保事故发生率为零。4、平安生产目标除事故发生率的硬指标外，还应包括隐患排查 治理、平安培训、作业规范、平安技术进步等方面的指标。5、平安生产目标与指标必须进行量化（即每项均有指标），同 时要把平安生产目标层层分解，xx公司有指标，xx公司各部门有指 标，各工程经理部、各部门、各工区、施工队、班组直至员工均有 安 全生产目标与指标。第六条目标与指标分解。xx公司平安环保部在平安目标制定 后将目标和指标层层分解、量化，形成责任书。总经理与xx公司各部 门、各工程经理部签订平安生产责任书；各部门主任与部门员工签订 责任书。第七条目标与指

6、标实施。1131、各工程经理在抓生产(经营)的同时，要抓平安生产目标的 落实与执行。工程经理部各部门均应在抓生产的同时全面开展平安生 产目标管理和平安生产达标活动，做到 “五同时”，总结经验，评出 先进并实行奖励，树立模范典范。2、xx公司安委会将不定期对各工程经理部进行平安生产目标 与指标检查，对检查情况进行通报。各工程经理部平安职能部门应每 半年和年终要对平安生产目标和指标实施计划的执行情况进行检查， 并做好检查记录。第三章奖罚与考核第八条目标与指标的奖罚考核1、奖励规定(1)在年度考评期内，各工程经理部完成考核期平安生产目 标 指标的，给予工程经理部平安生产责任人奖励，对平安管理工作做

7、出突出贡献的平安总监等个人给予奖励。其余相关平安主管部门、人 员由各工程经理部按比例给予奖励。(2)奖励方案及奖金额度，由xx公司平安生产委员会决定。2、考核规定各工程经理部或各部门发生超考评平安生产目标指标时按下 情况进行一次性处分：(1)因违章操作、违章指挥造成他人死亡或一次性重伤三人 以 上的责任者予以30005000元处分，工程经理部予以除名，事 故责 任单位负责人(工程经理)给予500010000元处分，平安总 监予以30005000元处分。(2)发生重伤一人，考核事故单位负责人(工程经理)3000、1145000元处分，平安总监予以10003000元处分；重伤二人或以上，考核事故单

8、位负责人(工程经理)50008000元处分，平安总监 予以30005000元处分。(3) 一年内连续发生死亡事故或一次性死亡两人以上，后果 特别严重者，除执行考核外，单位负责人(工程经理)免职。(4)各工程经理部平安生产责任人以外的其他有关领导和主 管部门人员的处分按责任划分按比例进行处分。(5)各经理部对考核指标第二章第三、四条没有按要求执行 落实的取消奖励资格。(6)对玩忽职守，违章作业，违章指挥，屡教不改等恶劣的 行为，视情节轻重，由各工程经理部平安主管部门提出处分意见进行 处分，处分结果报xx公司备案。3、各工程经理部根据本制度制定目标与指标考核方法，由工程 经理部平安部门进行考核，并由平安生产委员会总结与评比。4、各工程经理部每半年