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文档简介
1、.:.;第1部分 判别题题号:QHX016062 所属课程: 全面预算管理详解1.资产负债预算是在预算期初资产负债表的根底上,根据前述所编制的各种预算和专门决策预算分析编制。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:资产负债预算是在预算期初资产负债表的根底上,根据前述所编制的各种预算和专门决策预算分析编制。题号:QHX016057 所属课程: 全面预算管理详解2.产品本钱与期末存货预算是编制估计利润表和估计资产负债表的根据之一。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:产品本钱与期末存货预算是编制估计利润表和估计资产负债表的根据之一。题号:QHX016027 所属课程: 全面预算管
2、理详解3.预算管理委员会是企业预算管理的专职机构。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:预算管理办公室是企业预算管理的专职机构。题号:QHX016049 所属课程: 全面预算管理详解4.采用固定预算法编制预算,预算数即使在未来业务量发生增减变动的情况下也不作调整。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:采用固定预算法编制预算,预算数即使在未来业务量发生增减变动的情况下也不作调整。题号:QHX016045 所属课程: 全面预算管理详解5.预算编制是对运营期运营活动的综合权衡和规划。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:预算编制是对预算期运营活动的综合权衡和规划。题号:
3、QHX016041 所属课程: 全面预算管理详解6.合理确定一套固定的分配比例,据此对总预算目的进展分解落实的预算分解方法是指固定比例法。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:合理确定一套固定的分配比例,据此对总预算目的进展分解落实的预算分解方法是指固定比例法。题号:QHX016028 所属课程: 全面预算管理详解7.预算管理委员会确定企业的年度预算目的。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:预算管理委员会向董事会建议年度预算目的。题号:QHX016065 所属课程: 全面预算管理详解8.全面预算分解为各预算执行单位部门预算,各预算执行部门再将预算目的层层分解从横向和纵向落
4、实到内部各单位、环节和岗位,构成全方位的预算责任体系。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:全面预算分解为各预算执行单位部门预算,各预算执行部门再将预算目的层层分解从横向和纵向落实到内部各单位、环节和岗位,构成全方位的预算责任体系。题号:QHX016042 所属课程: 全面预算管理详解9.多级法人在预算目的分解时,当子公司处于不同业务领域时,应思索行业差别问题。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:多级法人在预算目的分解时,当子公司处于不同业务领域时,应思索行业差别问题。题号:QHX016019 所属课程: 全面预算管理详解10.全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各
5、部门、 各单位的各种活动进展规划,并对相关财务及非财务资源进展配置、控制、考核,以便有效地组织和协调企业的运营活动,实现特定的运营目的。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:全面预算管理是以全面预算为手段对企业内部各部门、 各单位的各种活动进展规划,并对相关财务及非财务资源进展配置、控制、考核,以便有效地组织和协调企业的运营活动,实现特定的运营目的。题号:QHX016061 所属课程: 全面预算管理详解11.利润预算的编制根据是财务预算。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:利润预算的编制根据是各项运营预算和财务预算。题号:QHX016047 所属课程: 全面预算管理详解1
6、2.固定预算与弹性预算的差别在于预算期估计业务量的收入特征。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:固定预算与弹性预算的差别在于预算期估计业务量的数量特征。题号:QHX016035 所属课程: 全面预算管理详解13.效益系数法是以上年程度为根底,结合其他要素确定加成率确定预算目的。A、 对B、 错题号:QHX016030 所属课程: 全面预算管理详解14.预算的执行与控制必需以预算编制为根本出发点。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:预算的执行与控制必需以预算主题为根本出发点。题号:QHX016034 所属课程: 全面预算管理详解15.以销售作为预算主题的企业,以出资人为中
7、心A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:以利润作为预算主题的企业,以出资人为中心。题号:QHX016066 所属课程: 全面预算管理详解16.费用预算控制包括销售费用、管理费用、财务费用和制造费用的控制。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:费用预算控制包括销售费用、管理费用、财务费用的控制。题号:QHX016033 所属课程: 全面预算管理详解17.以销售为中心的预算主题有利于企业由直接纳理转为间接纳理;有利于明确任务目的调动下属的积极性;有利于加强企业的综合盈利才干A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:这是以利润为中心的预算主题的优点,不是销售主题的优点。题号
8、:QHX016046 所属课程: 全面预算管理详解18.预算编制是对保证运营活动目的实现的资源进展配置。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:预算编制是对保证运营活动目的实现的资源进展配置。题号:QHX016023 所属课程: 全面预算管理详解19.预算管理是与公司治理构造无关的一套管理系统,只是简单的数据堆砌和表格罗列。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:预算管理是与公司治理构造相顺应的一套管理系统,而不是简单的数据堆砌和表格罗列。题号:QHX016053 所属课程: 全面预算管理详解20.采用零基预算法编制预算,对于酌量性费用进展需“本钱效益分析,并按照重要性程度排序
9、,以便对有限的经济资源进展优化配置。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:采用零基预算法编制预算,对于酌量性费用进展需“本钱效益分析,并按照重要性程度排序,以便对有限的经济资源进展优化配置。题号:QHX016067 所属课程: 全面预算管理详解21.在预算控制环节中对主要的资本支出方案,需经预算决策机构同意。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:在预算控制环节中对主要的资本支出方案,需经预算决策机构同意。题号:QHX016043 所属课程: 全面预算管理详解22.多级法人进展预算目的分解时,应按各责任中心对财务资源如资产总额和非财务资源如市场成熟度等的占用情况分解,上述两种
10、要素占不同权重。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:多级法人进展预算目的分解时,应按各责任中心对财务资源如资产总额和非财务资源如市场成熟度等的占用情况分解,上述两种要素占不同权重题号:QHX016064 所属课程: 全面预算管理详解23.年度预算可以分解为季度、月份乃至旬,以分期预算控制保证年度预算目的的实现。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:年度预算可以分解为季度、月份乃至旬,以分期预算控制保证年度预算目的的实现。题号:QHX016026 所属课程: 全面预算管理详解24.利润中心是企业预算管理的任务机构。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:利润中心是企
11、业预算管理的执行机构。题号:QHX016058 所属课程: 全面预算管理详解25.销售费用与管理费用预算假设包括非付现工程,应经过对其扣除确定现金支出。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:销售费用与管理费用预算假设包括非付现工程,应经过对其扣除确定现金支出。题号:QHX016039 所属课程: 全面预算管理详解26.一个责任单位上年实践完成目的为根底预测开展速度,在此根底上进展分解总目的的预算分解方法是基数。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:一个责任单位上年实践完成目的为根底预测开展速度,在此根底上进展分解总目的的预算分解方法是基数。题号:QHX016059 所属课程
12、: 全面预算管理详解27.销售费用与管理费用预算编制方法与制造费用预算编制方法类似,也包括固定性费用和变动性费用两部分。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:销售费用与管理费用预算编制方法与制造费用预算编制方法类似,也包括固定性费用和变动性费用两部分。题号:QHX016038 所属课程: 全面预算管理详解28.发动各责任单位量力自主申报,然后经过预算委员会的修正进展分解总目的的预算分解方法是倒挤法。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:发动各责任单位量力自主申报,然后经过预算委员会的修正进展分解总目的的预算分解方法是自主申报法。题号:QHX016032 所属课程: 全面预算
13、管理详解29.以销售为中心的预算主题能够呵斥产品过度开发;忽略本钱管理;出现过度赊销。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:以销售为中心的预算主题缺陷就是能够呵斥产品过度开发;忽略本钱管理;出现过度赊销。题号:QHX016055 所属课程: 全面预算管理详解30.滚动预算法的预算期一直坚持为一个会计年度。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:滚动预算法的预算期一直坚持为一个会计年度。题号:QHX016021 所属课程: 全面预算管理详解31.全面预算管理包括特种决策预算、业务预算和财务预算。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:全面预算包括特种决策预算、业务预算和
14、财务预算。题号:QHX016031 所属课程: 全面预算管理详解32.以销售为中心的预算主题适用于以快速生长为目的的企业、处于市场增长期的企业、季节性运营的企业。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:以销售为中心的预算主题适用于以快速生长为目的的企业、处于市场增长期的企业、季节性运营的企业。题号:QHX016052 所属课程: 全面预算管理详解33.采用增量预算法编制预算,当预算期情况发生变化时,预算数额遭到以前的不合理要素的影响,能够导致预算结果的不准确。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:采用增量预算法编制预算,当预算期情况发生变化时,预算数额遭到以前的不合理要素的影
15、响,能够导致预算结果的不准确。题号:QHX016048 所属课程: 全面预算管理详解34.固定预算法根据预算期固定的业务量程度来确定相应的预算数。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:固定预算法根据预算期固定的业务量程度来确定相应的预算数。题号:QHX016040 所属课程: 全面预算管理详解35.单级法人的预算分解方法包括倒挤法、固定比例法、基数法和自主申报法。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:单级法人的预算分解方法包括倒挤法、固定比例法、基数法和自主申报法。题号:QHX016050 所属课程: 全面预算管理详解36.增量预算法与零基预算法的差别在于编制本钱费用预算的
16、出发点不同。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:增量预算法与零基预算法的差别在于编制本钱费用预算的出发点不同。题号:QHX016060 所属课程: 全面预算管理详解37.预算反响程序应是预算目的下达的逆过程。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:预算反响程序应是预算目的下达的逆过程。题号:QHX016037 所属课程: 全面预算管理详解38.以利润作为预算主题的企业,以管理者为中心。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:以利润作为预算主题的企业,以出资人为中心。题号:QHX016044 所属课程: 全面预算管理详解39.预算编制不是简单加加减减的数字游戏。A、
17、对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:预算编制不是简单加加减减的数字游戏。题号:QHX016036 所属课程: 全面预算管理详解40.分析价值驱动要素的根底上,综合有关要素情况确定预算目的的方法是要素分析法。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:分析价值驱动要素的根底上,综合有关要素情况确定预算目的的方法是要素分析法。第2部分 单项选择题题号:QHX016071 所属课程: 全面预算管理详解41.全面预算管理以 为手段对企业内部各部门、 各单位的各种活动进展规划。A、 管理B、 全面预算C、 战略规划D、 绩效考核您的答案 正确正确答案:B解析:全面预算管理以全面预算为手段对企业
18、内部各部门、 各单位的各种活动进展规划。题号:QHX016084 所属课程: 全面预算管理详解42.以 的预算主题有利于加强企业的综合盈利才干。A、 销售为中心B、 利润为中心C、 本钱为中心D、 投资为中心您的答案 正确正确答案:B解析:以利润为中心的预算主题有利于加强企业的综合盈利才干。题号:QHX016108 所属课程: 全面预算管理详解43. 编制根据是估计消费量、单位产品规范或定额工时和小时工资率。A、 销售预算B、 直接资料预算C、 消费预算D、 直接人工预算您的答案 正确正确答案:D解析:直接人工预算编制根据是估计消费量、单位产品规范或定额工时和小时工资率。题号:QHX01607
19、3 所属课程: 全面预算管理详解44.企业决策管理的一级决策机构是 。A、 预算管理办公室B、 预算管理委员会C、 董事会D、 股东会您的答案 正确正确答案:D解析:股东会是企业决策管理的一级决策机构。题号:QHX016102 所属课程: 全面预算管理详解45.不思索以往业务及费用支出的实践程度,一切从零开场,根据预算期的实践需求和能够,逐项审定各预算工程及开支的必要性及其数额。这种预算编制方法是 。A、 固定预算法B、 弹性预算法C、 增量预算法D、 零基预算法您的答案 正确正确答案:D解析:零基预算法不思索以往业务及费用支出的实践程度,一切从零开场,根据预算期的实践需求和能够,逐项审定各预
20、算工程及开支的必要性及其数额。题号:QHX016069 所属课程: 全面预算管理详解46.全面预算是 。A、 为实现特定目的而在预测的根底上以一定的方式对企业未来的运营活动和财务情况所作的详细规划与设计B、 为实现企业目的而以货币及其他数量方式反映的有关企业未来一段时间内全部运营活动的行动方案与相应措施的数量阐明C、 对企业内部各部门、 各单位的各种活动进展规划,并对相关财务及非财务资源进展配置、控制、考核,以便有效地组织和协调企业的运营活动,实现特定的运营目的D、 对企业一切活动进展规划,并对相关资源进展配置、控制和考核的一种管理活动。您的答案 正确正确答案:B解析:全面预算为实现企业目的而
21、以货币及其他数量方式反映的有关企业未来一段时间内全部运营活动的行动方案与相应措施的数量阐明。题号:QHX016087 所属课程: 全面预算管理详解47.以销售预算消费预算采购预算本钱费用预算利润预算现金流量预算为逻辑的预算编制起点是 。A、 销售预算B、 利润预算C、 本钱预算D、 现金流预算您的答案 正确正确答案:A解析:以销售预算消费预算采购预算本钱费用预算利润预算现金流量预算为逻辑的预算编制七点是销售预算。题号:QHX016078 所属课程: 全面预算管理详解48.各单位财务部是企业全面预算管理的 。A、 决策机构B、 责任主体C、 预算信息机构D、 预算审计机构您的答案 正确正确答案:
22、C解析:各单位财务部是企业全面预算管理的预算信息机构。题号:QHX016118 所属课程: 全面预算管理详解49.预算控制方式不包括: 。A、 事前控制B、 事中控制C、 事后控制D、 突发事件控制您的答案 正确正确答案:D解析:预算控制方式包括事前控制、事中控制和事后控制。题号:QHX016088 所属课程: 全面预算管理详解50.以 作为预算主题的企业,以出资人为中心。A、 销售B、 利润C、 本钱D、 投资您的答案 正确正确答案:B解析:以利润作为预算主题的企业,以出资人为中心。题号:QHX016095 所属课程: 全面预算管理详解51.发动各责任单位量力自主申报,然后经过预算委员会的修
23、正进展分解总目的的预算分解方法是 。A、 倒挤法B、 固定比例法C、 基数法D、 自主申报法您的答案 正确正确答案:D解析:发动各责任单位量力自主申报,然后经过预算委员会的修正进展分解总目的的预算分解方法是自主申报法。题号:QHX016086 所属课程: 全面预算管理详解52.以 为中心的预算主题主要适用于产品处于市场成熟期的企业、大型企业集团的本钱中心。A、 销售B、 利润C、 本钱D、 投资您的答案 正确正确答案:C解析:以本钱为中心的预算主题主要适用于产品处于市场成熟期的企业、大型企业集团的本钱中心。题号:QHX016096 所属课程: 全面预算管理详解53.用 编制预算适用于运营比较稳
24、定的企业和非营利组织。A、 固定预算法B、 弹性预算法C、 增量预算法D、 零基预算法您的答案 正确正确答案:A解析:用固定预算法编制预算适用于运营比较稳定的企业和非营利组织。题号:QHX016075 所属课程: 全面预算管理详解54.费用中心是企业全面预算管理的 。A、 执行机构B、 任务机构C、 决策机构D、 管理机构您的答案 正确正确答案:A解析:费用中心是企业全面预算管理的执行机构。题号:QHX016089 所属课程: 全面预算管理详解55.以 预算为预算编起点点的企业,以管理者为中心。A、 销售B、 利润C、 本钱D、 投资您的答案 正确正确答案:C解析:以本钱预算为预算编制起点的企
25、业,以管理者为中心。题号:QHX016074 所属课程: 全面预算管理详解56. 是企业预算日常管理的权益机构。A、 预算管理办公室B、 预算管理委员会C、 董事会D、 股东会您的答案 正确正确答案:B解析:预算管理委员会是企业预算日常管理的权益机构。题号:QHX016079 所属课程: 全面预算管理详解57.担任预算考核结果计算及兑现的机构是 。A、 股东大会B、 董事会C、 预算管理委员会D、 各单位人力资源部您的答案 正确正确答案:D解析:各单位人力资源部担任预算考核结果计算及兑现。题号:QHX016109 所属课程: 全面预算管理详解58.关于预算编制以下说法错误的选项是 。A、 在编
26、制直接人工预算时,假设产品需耗用不同工种的人工,那么按工种分别编制B、 直接资料预算用来确定预算期资料的采购数量和采购本钱C、 在编制消费预算时,在存在不同产品种类和消费车间情况下,应按种类和消费车间分别编制D、 消费预算用来确定预算期直接人工工时耗费程度和人工本钱程度您的答案 正确正确答案:D解析:消费预算用来安排企业在预算期的产品消费。题号:QHX016092 所属课程: 全面预算管理详解59.先把不确定性要素较小的责任单位的详细预算目确实定下来,再从总目的中扣除,逐渐倒挤出其他责任单位的详细预算目的。这种预算分解方法是 。A、 倒挤法B、 固定比例法C、 基数法D、 自主申报法您的答案
27、正确正确答案:A解析:先把不确定性要素较小的责任单位的详细预算目确实定下来,再从总目的中扣除,逐渐倒挤出其他责任单位的详细预算目的。这种预算分解方法是倒挤法。题号:QHX016083 所属课程: 全面预算管理详解60.以 的预算主题符合市场需求可以以销定产;减少资金沉淀;提高市场占有率。A、 销售为中心B、 利润为中心C、 本钱为中心D、 投资为中心您的答案 正确正确答案:A解析:以销售为中心的预算主题符合市场需求可以以销定产;减少资金沉淀;提高市场占有率。题号:QHX016106 所属课程: 全面预算管理详解61.反映预算期某预算目的编制根据、计算方法及其他有关情况阐明的预算表是 。A、 预
28、算汇总表B、 预算明细表C、 预算编制底表D、 预算审批表您的答案 正确正确答案:C解析:预算编制地表是反映预算期某预算目的编制根据、计算方法及其他有关情况阐明的预算表。题号:QHX016098 所属课程: 全面预算管理详解62.在编制预算时,根据本量利之间有规律的依存关系,按照预算期内可预见的系列业务量程度分别估计本钱而编制的预算。这种预算编制方法是 。A、 固定预算法B、 弹性预算法C、 增量预算法D、 零基预算法您的答案 正确正确答案:B解析:在编制预算时,根据本量利之间有规律的依存关系,按照预算期内可预见的系列业务量程度分别估计本钱而编制的预算。这种预算编制方法是弹性预算法。题号:QH
29、X016113 所属课程: 全面预算管理详解63.反映预算期内企业的运营成果的预算是 。A、 销售预算B、 现金预算C、 消费预算D、 利润预算您的答案 正确正确答案:D解析:利润预算是反映预算期内企业的运营成果的预算。题号:QHX016111 所属课程: 全面预算管理详解64.根据直接资料预算、直接人工预算和制造费用预算编制的预算是 。A、 制造费用预算B、 产品本钱与期末存货预算C、 消费预算D、 直接人工预算您的答案 正确正确答案:B解析:根据直接资料预算、直接人工预算和制造费用预算编制的预算是产品本钱与期末存货预算。题号:QHX016077 所属课程: 全面预算管理详解65.在企业全面
30、预算管理中董事会担任 。A、 制定财务预算B、 审定预算方案C、 确定预算边境D、 建议年度预算目的您的答案 正确正确答案:A解析:董事会担任制定财务预算,并提交股东大会审定。题号:QHX016112 所属课程: 全面预算管理详解66. 的编制根底是运营预算和专门决策预算。A、 制造费用预算B、 现金预算C、 管理费用预算D、 销售费用预算您的答案 正确正确答案:B解析:现金预算的编制根底是运营预算和专门决策预算。题号:QHX016116 所属课程: 全面预算管理详解67.预算预备费按年预算 总额一定比例5%-10%测算。A、 销售收入B、 利润C、 本钱费用D、 管理费用您的答案 正确正确答
31、案:C解析:预算预备费按年预算本钱费用总额一定比例5%-10%测算。题号:QHX016070 所属课程: 全面预算管理详解68.全面预算是为实现企业目的而以货币及其他数量方式反映的有关企业未来一段时间内 的行动方案与相应措施的数量阐明。A、 财务活动B、 部分运营活动C、 全部运营活动D、 投资活动您的答案 正确正确答案:C解析:全面预算是为实现企业目的而以货币及其他数量方式反映的有关企业未来一段时间内全部运营活动的行动方案与相应措施的数量阐明。题号:QHX016105 所属课程: 全面预算管理详解69.在编制预算时,先按照一个会计年度来编制,但随着时间的推移和预算的执行不断延伸补充预算。这种
32、预算编制方法是 。A、 固定预算法B、 弹性预算法C、 定期预算法D、 滚动预算法您的答案 正确正确答案:D解析:在编制预算时,先按照一个会计年度来编制,但随着时间的推移和预算的执行不断延伸补充预算。这种预算编制方法是滚动预算法。题号:QHX016080 所属课程: 全面预算管理详解70.制定预算管理制度的机构是 。A、 股东大会B、 董事会C、 预算管理委员会D、 各单位人力资源部您的答案 正确正确答案:C解析:预算管理委员会担任制定预算管理制度。题号:QHX016090 所属课程: 全面预算管理详解71.结合行业投入产出比确定本企业预算目的的方法是 。A、 基数加成法B、 效益系数法C、
33、要素分析法D、 目的导向法您的答案 正确正确答案:B解析:结合行业投入产出比确定本企业预算目的的方法是效益系数法。题号:QHX016091 所属课程: 全面预算管理详解72.基于战略分析确定运营目的,进而确定预算目的的方法是 。A、 基数加成法B、 效益系数法C、 要素分析法D、 目的导向法您的答案 正确正确答案:D解析:基于战略分析确定运营目的,进而确定预算目的的方法是目的导向法。题号:QHX016072 所属课程: 全面预算管理详解73.总预算是指 。A、 财务预算B、 消费预算C、 采购预算D、 销售预算您的答案 正确正确答案:A解析:财务预算又叫总预算。题号:QHX016085 所属课
34、程: 全面预算管理详解74.以 为中心的预算主题有利于企业由直接纳理转为间接纳理。A、 销售B、 利润C、 本钱D、 投资您的答案 正确正确答案:B解析:以利润为中心的预算主题有利于企业由直接纳理转为间接纳理。题号:QHX016082 所属课程: 全面预算管理详解75. 是本预算期内企业生存与开展要处理的中心问题。A、 预算执行B、 预算编制C、 预算主题D、 预算考核您的答案 正确正确答案:C解析:预算主题是本预算期内企业生存与开展要处理的中心问题。题号:QHX016093 所属课程: 全面预算管理详解76.合理确定一套固定的分配比例,据此对总预算目的进展分解落实的预算分解方法是指 。A、
35、倒挤法B、 固定比例法C、 基数法D、 自主申报法您的答案 正确正确答案:B解析:合理确定一套固定的分配比例,据此对总预算目的进展分解落实的预算分解方法是指固定比例法。题号:QHX016100 所属课程: 全面预算管理详解77. 适用于运营活动动摇比较大的企业。A、 固定预算法B、 弹性预算法C、 增量预算法D、 零基预算法您的答案 正确正确答案:B解析:弹性预算法适用于运营活动动摇比较大的企业。题号:QHX016114 所属课程: 全面预算管理详解78. 是衡量企业预算期内运营绩效的标杆。A、 销售预算B、 现金预算C、 消费预算D、 利润预算您的答案 正确正确答案:D解析:利润预算是反映公
36、司的方案利润且是衡量企业预算期内运营绩效的标杆。题号:QHX016117 所属课程: 全面预算管理详解79.以下不属于预算分解下达的原那么的是 。A、 尽量以价值方式分解,确保目的可衡量性B、 彻底分解,不留死角C、 贯彻谁可控谁承当,责权益一致D、 目的分解与保证措施相分别您的答案 正确正确答案:D解析:目的分解与保证措施相结合是预算分解下达的原那么之一。题号:QHX016094 所属课程: 全面预算管理详解80.一个责任单位上年实践完成目的为根底预测开展速度,在此根底上进展分解总目的的预算分解方法是 。A、 倒挤法B、 固定比例法C、 基数法D、 自主申报法您的答案 正确正确答案:C解析:
37、一个责任单位上年实践完成目的为根底预测开展速度,在此根底上进展分解总目的的预算分解方法是基数。第3部分 多项选择题题号:QHX016128 所属课程: 全面预算管理详解81.企业预算管理的任务机构包括: 。A、 预算管理委员会B、 预算审计机构C、 预算管理办公室D、 预算考核机构 HYPERLINK 查看答案您的答案 正确正确答案:BCD解析:预算管理委员会是企业预算管理的三级决策机构。题号:QHX016133 所属课程: 全面预算管理详解82.各单位责任中心担任 。A、 责任中心预算编制B、 预算执行控制与分析C、 预算汇总分析D、 责任中心预算执行及分析 HYPERLINK 查看答案您的
38、答案 正确正确答案:AD解析:各单位责任中心担任责任中心预算编制和责任中心预算执行及分析。题号:QHX016120 所属课程: 全面预算管理详解83.下面属于全面预算管理体系内容的有 。A、 预算环境评价B、 预算考评鼓励C、 预算执行调整D、 预算编制 HYPERLINK 查看答案您的答案 正确正确答案:ABCD解析:全面预算管理体系内容包括:预算环境评价、预算考评鼓励、预算根本设计、预算编制和预算执行调整。题号:QHX016 所属课程: 全面预算管理详解84.以现金流量为中心的预算主题适用于 的企业。A、 市场处于衰退期B、 财务困难C、 注重现金回收D、 产品处于市场成熟期 HYPERL
39、INK 查看答案您的答案 正确正确答案:ABC解析:以现金流量为中心的预算主题适用于市场处于衰退期的企业、财务困难的企业和注重现金回收的企业。题号:QHX016129 所属课程: 全面预算管理详解85.企业预算管理的执行机构包括: 。A、 利润中心B、 收入中心C、 费用中心D、 本钱中心 HYPERLINK 查看答案您的答案 正确正确答案:ABCD解析:上述四项均是企业预算管理的执行机构。题号:QHX016132 所属课程: 全面预算管理详解86.各单位财务部担任 。A、 预算考核结果计算及兑现B、 本单位预算编制及汇总C、 预算汇总分析D、 预算执行控制与分析 HYPERLINK 查看答案
40、您的答案 正确正确答案:BD解析:各单位财务部担任本单位预算编制及汇总和预算执行控制与分析题号:QHX016130 所属课程: 全面预算管理详解87.在企业全面预算管理中预算管理委员会担任 。A、 制定财务预算B、 审定预算方案C、 确定预算边境D、 预算调整和仲裁 HYPERLINK 查看答案您的答案 正确正确答案:CD解析:董事会担任制定财务预算,股东大会担任审定预算方案。题号:QHX016134 所属课程: 全面预算管理详解88.预算执行任务包括 。A、 预算目的分解及责任落实B、 预算执行控制C、 预算分析D、 预算调整 HYPERLINK 查看答案您的答案 正确正确答案:ABCD解析
41、:上述四项均属于预算执行任务范畴。题号:QHX016125 所属课程: 全面预算管理详解89.财务预算包括 。A、 资产负债预算B、 利润预算C、 现金预算D、 筹资预算 HYPERLINK 查看答案您的答案 正确正确答案:ABC解析:财务预算包括资产负债预算、利润预算和现金预算。题号:QHX016121 所属课程: 全面预算管理详解90.全面预算管理对相关财务及非财务资源进展 ,以便有效地组织和协调企业的运营活动,实现特定的运营目的。A、 配置B、 控制C、 评价D、 考核 HYPERLINK 查看答案您的答案 正确正确答案:ABD解析:全面预算管理对相关财务及非财务资源进展配置、控制、考核
42、,以便有效地组织和协调企业的运营活动,实现特定的运营目的。题号:QHX016119 所属课程: 全面预算管理详解91.全面预算包括 。A、 特种决策预算B、 业务预算C、 财务预算D、 战略预算 HYPERLINK 查看答案您的答案 正确正确答案:ABC解析:全面预算包括特种决策预算、业务预算和财务预算。题号:QHX016124 所属课程: 全面预算管理详解92.长期投资预算包括 。A、 固定资产投资预算B、 权益性投资预算C、 债券投资预算D、 无形资产投资预算 HYPERLINK 查看答案您的答案 正确正确答案:ABCD解析:上述四项均属于长期投资预算。题号:QHX016131 所属课程:
43、 全面预算管理详解93.预算管理办公室担任 。A、 拟订和修订预算管理制度B、 拟订预算工程推进方案C、 预算汇总分析D、 预算矛盾协调 HYPERLINK 查看答案您的答案 正确正确答案:ABCD解析:上述四项均是企业预算管理办公室的职责。题号:QHX016 所属课程: 全面预算管理详解94.确定预算目的的方法有 。A、 基数加成法B、 效益系数法C、 要素分析法D、 目的导向法 HYPERLINK 查看答案您的答案 正确正确答案:ABCD解析:确定预算目的的方法有基数加成法、效益系数法、要素分析法和目的导向法。题号:QHX016 所属课程: 全面预算管理详解95.利润为中心的预算主题能够会
44、引发 。A、 短期行为B、 过度赊销行为C、 冒险行为D、 虚伪行为 HYPERLINK 查看答案您的答案 正确正确答案:ACD解析:利润为中心的预算主题能够引发短期行为、冒险行为和虚伪行为题号:QHX016126 所属课程: 全面预算管理详解96.对企业销售系统进展评价需求关注的要素有 。A、 市场占有率B、 客户C、 渠道和价钱D、 销售政策 HYPERLINK 查看答案您的答案 正确正确答案:ABCD解析:上述四项均属于销售系统应关注的要素。第1部分 判别题题号:QHX016043 所属课程: 全面预算管理详解1.多级法人进展预算目的分解时,应按各责任中心对财务资源如资产总额和非财务资源
45、如市场成熟度等的占用情况分解,上述两种要素占不同权重。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:多级法人进展预算目的分解时,应按各责任中心对财务资源如资产总额和非财务资源如市场成熟度等的占用情况分解,上述两种要素占不同权重题号:QHX016066 所属课程: 全面预算管理详解2.费用预算控制包括销售费用、管理费用、财务费用和制造费用的控制。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:费用预算控制包括销售费用、管理费用、财务费用的控制。题号:QHX016044 所属课程: 全面预算管理详解3.预算编制不是简单加加减减的数字游戏。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:预算编制不
46、是简单加加减减的数字游戏。题号:QHX016047 所属课程: 全面预算管理详解4.固定预算与弹性预算的差别在于预算期估计业务量的收入特征。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:固定预算与弹性预算的差别在于预算期估计业务量的数量特征。题号:QHX016052 所属课程: 全面预算管理详解5.采用增量预算法编制预算,当预算期情况发生变化时,预算数额遭到以前的不合理要素的影响,能够导致预算结果的不准确。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:采用增量预算法编制预算,当预算期情况发生变化时,预算数额遭到以前的不合理要素的影响,能够导致预算结果的不准确。题号:QHX016057 所属
47、课程: 全面预算管理详解6.产品本钱与期末存货预算是编制估计利润表和估计资产负债表的根据之一。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:产品本钱与期末存货预算是编制估计利润表和估计资产负债表的根据之一。题号:QHX016049 所属课程: 全面预算管理详解7.采用固定预算法编制预算,预算数即使在未来业务量发生增减变动的情况下也不作调整。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:采用固定预算法编制预算,预算数即使在未来业务量发生增减变动的情况下也不作调整。题号:QHX016068 所属课程: 全面预算管理详解8.财务预算控制中,应监控现金收支,一旦现金预算执行出现较大差别,需及时调整
48、现金流相关的各项政策和预算,A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:财务预算控制中,应监控现金收支,一旦现金预算执行出现较大差别,需及时调整现金流相关的各项政策和预算。题号:QHX016051 所属课程: 全面预算管理详解9.以基期的费用程度为根底,根据预算期内有关情况变化,对基期费用程度做适当调整,以确定预算数的方法是弹性预算法。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:以基期的费用程度为根底,根据预算期内有关情况变化,对基期费用程度做适当调整,以确定预算数的方法是增量预算法。题号:QHX016026 所属课程: 全面预算管理详解10.利润中心是企业预算管理的任务机构。A、 对
49、B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:利润中心是企业预算管理的执行机构。题号:QHX016038 所属课程: 全面预算管理详解11.发动各责任单位量力自主申报,然后经过预算委员会的修正进展分解总目的的预算分解方法是倒挤法。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:发动各责任单位量力自主申报,然后经过预算委员会的修正进展分解总目的的预算分解方法是自主申报法。题号:QHX016064 所属课程: 全面预算管理详解12.年度预算可以分解为季度、月份乃至旬,以分期预算控制保证年度预算目的的实现。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:年度预算可以分解为季度、月份乃至旬,以分期预算控制保
50、证年度预算目的的实现。题号:QHX016031 所属课程: 全面预算管理详解13.以销售为中心的预算主题适用于以快速生长为目的的企业、处于市场增长期的企业、季节性运营的企业。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:以销售为中心的预算主题适用于以快速生长为目的的企业、处于市场增长期的企业、季节性运营的企业。题号:QHX016063 所属课程: 全面预算管理详解14.预算年度出现客观环境和内部条件发生艰苦变化、运营方案进展艰苦调整以及其他不可预测要素发生,经预算部建议和预算管理委员会同意,可以动用预算预备费。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:预算年度出现客观环境和内部条件发生
51、艰苦变化、运营方案进展艰苦调整以及其他不可预测要素发生,经预算部建议和预算管理委员会同意,可以动用预算预备费。题号:QHX016040 所属课程: 全面预算管理详解15.单级法人的预算分解方法包括倒挤法、固定比例法、基数法和自主申报法。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:单级法人的预算分解方法包括倒挤法、固定比例法、基数法和自主申报法。题号:QHX016037 所属课程: 全面预算管理详解16.以利润作为预算主题的企业,以管理者为中心。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:以利润作为预算主题的企业,以出资人为中心。题号:QHX016027 所属课程: 全面预算管理详解17
52、.预算管理委员会是企业预算管理的专职机构。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:预算管理办公室是企业预算管理的专职机构。题号:QHX016054 所属课程: 全面预算管理详解18.采用滚动预算法编制预算可以使预算期间与会计年度相配合,便于考核和评价预算的执行结果。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:采用定期预算法编制预算可以使预算期间与会计年度相配合,便于考核和评价预算的执行结果。题号:QHX016065 所属课程: 全面预算管理详解19.全面预算分解为各预算执行单位部门预算,各预算执行部门再将预算目的层层分解从横向和纵向落实到内部各单位、环节和岗位,构成全方位的预算责任
53、体系。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:全面预算分解为各预算执行单位部门预算,各预算执行部门再将预算目的层层分解从横向和纵向落实到内部各单位、环节和岗位,构成全方位的预算责任体系。题号:QHX016023 所属课程: 全面预算管理详解20.预算管理是与公司治理构造无关的一套管理系统,只是简单的数据堆砌和表格罗列。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:预算管理是与公司治理构造相顺应的一套管理系统,而不是简单的数据堆砌和表格罗列。题号:QHX016020 所属课程: 全面预算管理详解21.全面预算是为实现企业目的而以货币及其他数量方式反映的有关企业未来一段时间内全部运营活动
54、的行动方案与相应措施的数量阐明。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:全面预算是为实现企业目的而以货币及其他数量方式反映的有关企业未来一段时间内全部运营活动的行动方案与相应措施的数量阐明。题号:QHX016059 所属课程: 全面预算管理详解22.销售费用与管理费用预算编制方法与制造费用预算编制方法类似,也包括固定性费用和变动性费用两部分。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:销售费用与管理费用预算编制方法与制造费用预算编制方法类似,也包括固定性费用和变动性费用两部分。题号:QHX016053 所属课程: 全面预算管理详解23.采用零基预算法编制预算,对于酌量性费用进展需“
55、本钱效益分析,并按照重要性程度排序,以便对有限的经济资源进展优化配置。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:采用零基预算法编制预算,对于酌量性费用进展需“本钱效益分析,并按照重要性程度排序,以便对有限的经济资源进展优化配置。题号:QHX016056 所属课程: 全面预算管理详解24.制造费用预算包括固定性制造费用预算和变动性制造费用预算两部分。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:制造费用预算包括固定性制造费用预算和变动性制造费用预算两部分。题号:QHX016041 所属课程: 全面预算管理详解25.合理确定一套固定的分配比例,据此对总预算目的进展分解落实的预算分解方法是指
56、固定比例法。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:合理确定一套固定的分配比例,据此对总预算目的进展分解落实的预算分解方法是指固定比例法。题号:QHX016019 所属课程: 全面预算管理详解26.全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、 各单位的各种活动进展规划,并对相关财务及非财务资源进展配置、控制、考核,以便有效地组织和协调企业的运营活动,实现特定的运营目的。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:全面预算管理是以全面预算为手段对企业内部各部门、 各单位的各种活动进展规划,并对相关财务及非财务资源进展配置、控制、考核,以便有效地组织和协调企业的运营活动,实现特定
57、的运营目的。题号:QHX016042 所属课程: 全面预算管理详解27.多级法人在预算目的分解时,当子公司处于不同业务领域时,应思索行业差别问题。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:多级法人在预算目的分解时,当子公司处于不同业务领域时,应思索行业差别问题。题号:QHX016025 所属课程: 全面预算管理详解28.董事会是企业预算日常管理的权益机构。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:预算管理委员会是企业预算日常管理的权益机构。题号:QHX016048 所属课程: 全面预算管理详解29.固定预算法根据预算期固定的业务量程度来确定相应的预算数。A、 对B、 错您的答案 正
58、确正确答案:A解析:固定预算法根据预算期固定的业务量程度来确定相应的预算数。题号:QHX016028 所属课程: 全面预算管理详解30.预算管理委员会确定企业的年度预算目的。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:预算管理委员会向董事会建议年度预算目的。题号:QHX016050 所属课程: 全面预算管理详解31.增量预算法与零基预算法的差别在于编制本钱费用预算的出发点不同。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:增量预算法与零基预算法的差别在于编制本钱费用预算的出发点不同。题号:QHX016055 所属课程: 全面预算管理详解32.滚动预算法的预算期一直坚持为一个会计年度。A、
59、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:滚动预算法的预算期一直坚持为一个会计年度。题号:QHX016062 所属课程: 全面预算管理详解33.资产负债预算是在预算期初资产负债表的根底上,根据前述所编制的各种预算和专门决策预算分析编制。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:资产负债预算是在预算期初资产负债表的根底上,根据前述所编制的各种预算和专门决策预算分析编制。题号:QHX016024 所属课程: 全面预算管理详解34.全面预算管理的最高境界在于使预算成为一种自我管理机制,而不是单纯的控制手段。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:A解析:全面预算管理的最高境界在于使预算成为一种自我管理机制,而不是单纯的控制手段。题号:QHX016045 所属课程: 全面预算管理详解35.预算编制是对运营期运营活动的综合权衡和规划。A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:预算编制是对预算期运营活动的综合权衡和规划。题号:QHX016033 所属课程: 全面预算管理详解36.以销售为中心的预算主题有利于企业由直接纳理转为间接纳理;有利于明确任务目的调动下属的积极性;有利于加强企业的综合盈利才干A、 对B、 错您的答案 正确正确答案:B解析:这是以利润为中心的预算主题的优点,不是销售主题的优点。题号:QHX016060 所属课程: 全面预算管理详解3
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